【1年で4社スピンアウト社内起業の可能性】マイノリティ出資こそ大企業のメリットになる訳／大企業で「新規事業ごっこ」が増えてしまう理由／出世頭が社内起業をする時代／大事なのはシナジーではなく事業の伸び代

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Күн бұрын

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注目すべき企業やプロジェクトのトップランナーを招き、キーワードをもとに掘り下げていく番組「& questions」。
今回は、「社内起業の可能性」をテーマに、デロイトトーマツベンチャーサポート社長斎藤祐馬氏と、docomo STARTUP オーナー朝生雅人氏、SUPERNOVA 社長木本東賢氏、ANOBAKA VC 小林晃氏に話を聞きました。
▼「docomo STARTUP」の詳細はこちら
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▼ 目次
00:00 ダイジェスト
01:07 オープニング
03:45 docomo STARTUPとは
11:41 docomo STARTUPで生まれた企業
20:41 社内起業のメリットデメリット
28:39 社内起業の可能性
34:53 docomo STARTUPの未来
▼出演者情報
斎藤祐馬｜デロイトトーマツベンチャーサポート社長
朝生雅人｜docomo STARTUP オーナー
木本東賢｜SUPERNOVA 代表取締役社長
小林晃｜ANOBAKA VC
#社内起業 #スタートアップ #新規事業 #大企業 #起業 #SUPERNOVA #NTT #docomo #pivot

Пікірлер: 23

@onetimeonetime-vh1gs 29 күн бұрын

ダメな気配しかしないな。こういう語る系起業家は世に溢れてる

@MrMaxxxiiiii 29 күн бұрын

ドコモって独立志向があまり高くない人が多いだろうから、そのような人たちを焚き付けて、実際に4社VCから調達をして、会社化をしたことに本気度を感じる

@ymksy 26 күн бұрын

ドコモは業界の中では独立志向高い人多いイメージ

@user-iz4ho2xy3g 29 күн бұрын

社内政治が嫌だから独立して好きにやりたいのに社内で起業って初めから政治前提で大変そう

@user-fc2qg4gy4q 28 күн бұрын

社内起業で外部調達してる例ってあるんですねー参考になりました

@user-ip8hz1zi5l 29 күн бұрын

典型的なJTCがこういった前向きな活動を行っているのは非常に好感が持てる。決断した役員が素晴らしい。みんなリクルートみたいな社風じゃないですから。

@jameskobayashi7344 29 күн бұрын

とりあえずスタートアップっぽいのわちゃわちゃやろう！KPIは数ね、エグジットはマイクロキャップでもいいよ！別に社会的なインパクトなくてもやってる感出せればいいね！楽しいねスタートアップパーリィ！

@asayan8562 29 күн бұрын

素晴らしいと思います。どんどんやってほしい

@inuitakumi4314 29 күн бұрын

大企業の新規事業期待してます！

@nanashian 29 күн бұрын

アイデアベースだと、PIVOTして成功した起業家のような成功例は出ないけど、そこはどうしているんだろう？

@tulip1641 29 күн бұрын

通常の学習マンガの書籍との違いはあるんでしょうか。

@t-kn2752 8 күн бұрын

スピンアウトって回転して吹っ飛んでいったってことすか？

@user-sl3ox9ce7l 29 күн бұрын

自社サービスとのシナジーをあれこれ言われずにやれるのは普通に羨ましい

@SK-ur6ke 29 күн бұрын

いくら起業しても海外事業が一切うまくいかないかないからねぇドコモ

@user-gg3ur6kr5t 27 күн бұрын

シナジーではなく、資本入れろよ、という話ですよね。働くことが中心でP/Lでしか思考できない↑の世代のサラリーマン経営層が最近非常に邪魔に感じます。事業と金融をミックスして思考できる経営者が増えれば日本企業は加速するし、ドコモが先行するのは好感が持てます。

@user-te2up8zd6f 29 күн бұрын

やっちゃえドコモ！

@vanlifeceo 29 күн бұрын

最＆高

@onetimeonetime-vh1gs 29 күн бұрын

私なら来月から、月100万利益出せるし、３ヶ月後には月300万利益を出せる。まあ単位はジンバブエドルや。

@bzhei48_dh3 28 күн бұрын

弊社だ

@user-wn7ms5wp4g 23 күн бұрын

オープンイノベーションを目指すならまずNTTを辞めればいいのに NTTの待遇面を維持しつつSTARTUPぽいこともしたいっていうわがままは社員からしたらぬるくていいけど社会からみたら無駄な仕組み・無駄なコストでしかなくないかな

@illegalwheel029 29 күн бұрын

docomoとか既得権益の塊から学ぶことなど一つもない