Xuất phát từ câu chuyện khi mình chuyển từ Business Analyst sang làm Product owner, mình đã bị sếp cũ của mình nói là Product Owner chỉ toàn bọn chém gió thôi, không làm nổi Business Analyst ở công ty Outsource nên mới chuyển qua làm Product.
Trong video ngày hôm nay mình muốn chia sẻ với các bạn về:
- Lý do có định kiến Product Owner chém gió
- Nguyên tắc 80-20 để làm giỏi, nói giỏi
- 4 kỹ năng để trở thành Product Owner làm giỏi
- 1 kỹ năng để trở thành Proudct Owner nói giỏi
00:00 Giới thiệu
00:48 Cậu chuyện người sếp cũ
01:20 Lý do có định kiến Product Owner chém gió
--01:26 Lý do 1
--01:59 Lý do 2
03:04 Nguyên tắc 80/20
03:27 Vì sao cần phải thể hiện bản thân
--03:34 Lý do 1
--04:16 Lý do 2
06:30 Làm sao để trở thành Product Owner làm giỏi
--06:47 Tư duy phân tích (Analytical thinking)
--09:15 Tư duy chiến lược (Strategic thinking)
--11:40 Kỹ năng đo lường
--14:46 Sát sao với quá trình phát triển sản phẩm
17:15 Kỹ năng documentation
--18:30 Tip 1
--19:08 Tip 2
--20:13 Tip 3
21:41 Bonus tip
22:39 Kết
👩‍💻MÌNH LÀ AI?
Mình là Uyên, đã có 5 năm làm việc trong lĩnh vực IT ở cả 2 vị trí là IT Business Analyst và Product Owner. Đây là nơi mình chia sẻ kiến thức về Product Management và cuộc sống của mình!
❤ỦNG HỘ MÌNH NHÉ❤️
Nếu bạn thấy nội dung có ích, hãy ủng hộ cho kênh để mình có thêm động lực và giúp kênh phát triển bền vững nhé. Cảm ơn các bạn!
☘️ Bank: 05320082668 - MAI THU UYEN - TPB (NH Tiên Phong)
☘️ MoMo: me.momo.vn/uye...
Theo dõi mình:
Instagram: / uyenpoba
💻 Liên hệ công việc: uyenpoba@gmail