Зачастую в процессе изменений руководители уделяют много ресурсов формированию видения, миссии, выстраиванию стратегии внедрения и т.д. В интенсивности событий легко забыть про важный момент - сотрудники все видят и, без должного информирования, не понимают, что происходит. Недосказанность часто приводит к додумыванию и нагнетанию обстановки: «Что-то происходит», «Автоматизируют процессы, а значит нас всех уволят» (подставьте нужное убеждение)... вплоть до саботажа изменений. Неграмотное информирование, а точнее, пропаганда изменений, может загубить весь процесс внедрения любых нововведений. Как продвигать изменения «в массы», каким критериям должен соответствовать этот процесс и какие распространенные ошибки совершают компании - рассказываем в этом видео. Берите на вооружение, чтобы не наступать на те же грабли, которые обнаружили ваши предшественники.
Рассказывает: Екатерина Москова - консультант топ-команд на этапе трансформации, эксперт по развитию командных коммуникаций #TSQConsulting.
#УправлениеИзменениями
В этой серии видео мы рассказываем про алгоритм внедрения любых изменений в вашей компании - от перемен в системе мотивации до глобальных стратегических изменений (например, внедрение Корпоративной Культуры).
Шаг 1 - Создание ощущения необходимости изменений: • Video
Шаг 2 - Создание команды амбассадоров изменений • Управление изменениями...
Шаг 3 - Создание видения изменений • Шаг 3. Создание видени...
Договориться о встрече с экспертом и работе с вашей командой: 8 800 301 04 23 / info@tsqconsulting.ru
#TSQ Consulting - управленческий и HR-консалтинг полного цикла
Сайт компании - bit.ly/3D8rQlQ
TSQ Online: курсы и готовые программы - clck.ru/PG9Fe
Rutube - rutube.ru/channel/23853165/
Telegram - t.me/emergency_HR
VK - tsqconsulting
Связаться с нами - info@tsqconsulting.ru / 8 800 301 04 23