Пожалуй, лучший видеоурок по Agile, что мне довелось встречать. Чётко, ёмко и по существу. Большое спасибо, Вы мне очень помогли)

Спикеру респект! Все чётко и без лишней информации как в других роликах, где преамбула и отклонения от основной мысли дают ролики по полтора часа

Молодец - четко, понятно, содержательно. Но... лучше смотреть на скорости х1,5

Алексей, спасибо за урок! Все упорядоченно, основные понятие, место Agile в широком поле управления проектами! И все еще иллюстрировано. Замечательно!!!

Первое видео, которое можно смотреть на скорости 2, обычно на 1.5 смотрю.

Do and fix! - это наше всё! Спасибо, теперь я знаю, как можно "умно" назвать "авось".

Самые понятные уроки. Коротко и ясно

Спасибо большое за интересное видео! Все доступно и с примерами, как раз то, что я искала.

Приятно слушать, когда не "шапками закидывают" - я все знаю сейчас расскажу, а четко понятно и по существу

Спасибо огромное! Очень толково и по полочкам

Спикер достаточно внятно разжевал. Лайк

одно из немногих внятных видео. лойс

Спасибо за Ваш труд

Алексей, благодарю Вас, отличный урок!

Все четко, понятно и по делу. Спасибо)

Очередной раз видно, что всякие «я 10 лет работаю в ПМ» не способны объяснить ни слова. А профессиональный тренер умеет подавать материл. Спасибо.

Очень доступно. Спасибо

Благодарю вас за просвещение. И Антона который мне прислал ссылки на ваши видео. Успешного вам развития .

Полезно и интересно, спасибо!

Спасибо, все очень понятно!

+1 к комментарию Виталия Ганича. Алексей, огромное спасибо за урок!

Благодарю! Подпишусь, пожалуй.

Класс!

При строительстве частного дома используется поэтапное принятие работ. Иначе заливают плохой раствор, или арматуру не закладывают. В большом доме это делает комиссия или мониторинг. Остальное очень качественно. Спасибо.

Алексей, ты крут!

Красава.. спасибо

Спасибо за видео. У меня есть компания по ремонту жилья. Не могли бы вы посоветовать мне какую-нибудь гибкую систему управления для этого случая?

Здравствуйте, уважаемый Алексей! Аналитика развития Agile изложена доступным языком. Интересно Ваше мнение о возможности использования Agile в образовании, например, для дисциплин естественно-научного цикла. Буду Вам благодарна за ответ.

Алексей, добрый вечер. Доступно объясняете. Для крупной компании действительно нужно придерживаться системы ценностей, которая формируется и оттачивается множеством тренеров, для лучшей работы функций и ухода с комфортной зоны труда, что прививало на советское время. У меня вопрос шкурный. Скажите, какой инструмент 🎸 лучше применить для развития небольшой компании по продаже зарубежного оборудования крупным клиентам. Холодные звонки не солидно. С чего лучше начать? Для обвальной рекламной компании на центральных каналах, нет должного кол-ва средств. Может что предложите? Буду рад получить обратную связь!

Управление проектами вообще, как самостоятельная ветвь, нужна лишь по причине отсутствия механизмов прогнозирования компетенций сотрудников, т.е. если все профи то доп проджект менеджмент в любом виде (эджайл или любой другой) на фиг не нужен; Данный частный случай - эджайл -способ быстро взгоношить и выжать жар из коллектива, и не более того.

отвечаю за работу филиалов в оптовых продажах, принял работу недавно. все не очень хорошо. деградация знаний у персонала, бизнес процессы принятые ранее не работают. много в продажах зависит от личности клиента. хочу улучшить работу и не изобретать велосипед, что посоветуете?

Спасибо!

Суть эджайла в адаптивности, чтобы не терять время на порядок и даже на планирование и даже на определение целей - взаимодействуй активнее , а там как выйдет, годится наверное для того чтоб быть на плаву и лепить коньюнктурное говно и компромиссы Эпл - чел имел стратегию и ясную цель, и да - люди и все такое и обратная связь, но все вело к определенной цели , и каждый продукт допиливали болеменее, и поодержка на лет 5 после выхода и тд - очень большие ресурсы на наведение прядка, документацию, заботу о лояльности клиента Майкрософт - что ни проект - пару лет и нет поддержки, софт не то чтоб допиливают, гробят ресурсы на виар говно которое не приносит практических резкльтатов , зато обратной связи ( количественно ) и взаимодействия с рразработчиками и тд - громадье . А в итоге быстро мутируещее говно потому что плана нет и цели что важнее нет, кроме может поддержки доли пользователей. В гугле и в андроиде вообще то же примерно- софт говно, допиливать некогда, нужно бегом бежать куда ветер дует , и это годами. И что реально хреново - в этой среде остаются какраз вот такие флюгеры у которых нос по ветру а голова пустая, нормальные подолгу выдержать такой бред не могут. Либо сами потеряют мозги либо свалят Это рефлексия пардон кончноже. Увидел грефа с искрой в глазах пропагандирующего эджайл и вот помотрел этот видос. Он там ставил а пример амазон и маска. У тех чуваков явно цель есть и она в конечном счете превалирует над ситуативностью. Если б они с ума сходили по эджайл то стали бы на уровень даже не грефа а япов и китайцев - всю жизнь делать недоделанное говно переключаясь в бешеном темпе носом по ветру и ни разу не допиливнормально ни одну дровину. Мысль материальна. Если есть мысль как цель, и она того стоит - то на выходе есть шанс увидеть чтото внятное. Если в башке пусто но очень хочется бабла и стратегия монетизировать продукты взаимодействия и обратной связи - получится абстрактное говно. И после такого в голове болото и уж точно там не родится мысль достойная материализации. Урок в духе пропаганды гербалайфа или типа того . Как бы все изложено в нормальном темпе и без пробелов , но общее ощущение что бездарно проебано время. Для совсем тупых или склонных к сектантсву пойдет :) это не к лектору претензия в основном а к составителю . Таким говнищем ( и стиль и содержательность идеи и качество аргументирования и харизма подачи ) набивают головы в мба. Чтобы дауны могли потом корками махать для пафосу.

Ну, блин, я уже обрадовался, что "я же так и делал, а нас тут ломают, и заставляют всё делать по всяким формальностям!" И тут мне объяснят, что это не значит, что "тяп-ляп" и есть AGILE... Облом. 8/

Тяжело слушать без улыбки))

6:14 люди, которые считаются самыми крутыми в мире менеджерами проектов - и фотки только американцев, кажется )))

Мне интересно! Почему вы не раскрываете терминологию в выступлении? Рассчитываете на уже ушлую аудиторию?

Нет никакого широко используемого водопада!!!😅 Читайте у Уинстона Ройса. Статья 1970 год. Остальное сойдёт

Урок не плохой, но после активной революционной заставки ожидал в таком же темпе информации об Аджайле, а увидел скучного лектора, видимо, еще и с заложенным носом.

Подача информации очень плохая, волнообразный тембр в голосе просто ужас! И звук просто ужасен, и через слово А-а-а-а о-о-о э-э-э и-и-и, если вещаете, просмотрите запись сами для начала. Я понимаю что тяжело вещать, но качественное вещание приносит больше пользы.

это писец какой то...

зачем вы в кадре? вы сильно отвлекаете. мне пришлось вас закрывать другим окном - блокнот.