Sebenernya ada detil yang gw ga bahas, yaitu gimana orang kaya tersebut menindas toko (sampe karyawan di gangguin, operasional mau ikut2an terlibat tapi bukan bersifat membantu, permintaan yang engga engga, suka datengin toko buat yang ga bener), tapi pas recording malah ke skip. Padahal ini poin penting kenapa gw bikin video ini.

nih orang top, ga kek yg ngeyoutube buat jual kursus. 99% pasti jual course emang

Kerjasaama usaha - 0.1% peluang dapat partner yang tepat dan berjangka panjang kerjasamanya, sisanya 99.9% dapat partner yang penuh drama culas, serakah, curigaan dan bahkan bisa berbuntut sampai urusan hukum.

Terima kasih ko.. Pengalaman sy pernah di posisi itu. Awal dari kaki lima hingga bisa sewa ruko dan punya cabang 4. Pernah ruko. 60jt/th. Ga ada perjanjian kerjasama. Tp only sewa saja. Di thn pertama usaha lancar. Bisa bayar. Dithn kedua mulai mandek. Bayar /6 blnan dan pelunasan max 2bln kedepan. Dia ga mau mundur karena mau kuliahkan anaknya di kedokteran. Pemilik ruko mmng punya kuasa. Hingga akhirnya menyerah stop memasuki thn ke 3. Dan msing ada 2 cabang lain yg akhirnya tutup dgn petimbangan kelihatan gede tp hasilnya kaki lima alias kerja bakti memperkaya org kaya. Dan kami belajar inspeksi diri. Terutama soal agama. Tentang asal muasal modal. Akhirnya kami mengerti dan usaha itu Kami tutup semua dan kembali ke fokus pertama kerja jd propesional saja. Ga ush pusing ngurusin A - Z. Dan msh belom berani buka usaha baru. Rumus yg kami pelajari adalah, jika usaha itu kecil asal modal bener. Maka akan bertahan bertahun2. Tp jika usaha itu asal muasal modal dari pinjaman berbunga tombok sana tombok sini. Gali lobang tutup lobang atau modal dari perjanjian yg tidak adil (istilahnya pemodal tidak tau menahu jika usaha itu untung atau rugi dan dia tetap dpt profit) Maka usaha itu tidak akan bertahan lama.... itu yg kami alami. Semoga pemilik usaha yg baru mau mulai bener2 belajar dululah. Agar pengalaman yg kami alami tidak terjadi ke banyak org. Yg akhirnya kehidupan berjalan kyk roler coster. Ga mulus.... kalau ga kuat iman. Mk byk yg strees..dan hidup berantakan. Ok. Hanya sekedar sharing...

kadang pemilik ruko kepedean dan rakus, padahal sebenernya ya ga gampang juga cari penyewa.

Bener nih. Jangan cemas, banyak ruko sepi. Tipe pemilik ruko yang modalnya hanya memiliki ruko, ketika kerja sama bagi hasil hanya mau terima bersih hasil saja, tanpa kreatifitas dan tanpa kontribusi apa-apa untuk menaikkan omset, mending dilepas saja, atau bikin perjanjian yang profesional atau pindah. Kalau sudah percaya diri dengan kualitas produk, jaman online sekarang, take away sangat membantu daripada dine in. Ini versi saya orang yang sering pesan take away untuk produk kuliner yang berkualitas. yang daripada harus keluar transport pulang pergi ke tempat makan, cukup bayar transpor yang sekali jalan buat yang mengantar.

Sebagai seorang yg punya RUKO dan mencoba membuat usaha sendiri, saya simpulkan membuat usaha itu sangat sulit, jadi untuk orang2 yg lagi menyewa RUKO kalian itu berada diatas angin karena walaupun kalain posisinya sebagai penyewa RUKO, membangun bisnis itu sangat sulit, buktinya banyak ruko2 kosong yg belum tersewakan, kalo usaha itu gampang si pemilik RUKO pasti sudah membuat usaha sendiri. Jangan takut sama si pemilik RUKO jika sistem bisnis kalian kuat. next thanks to OverPost, udah ane subscribe koh.

Mantab nih fyi buat yang lagi belajar dan butuh keyword ini beberapa keyword dari poin2 yang di bahas sama ko leon: 1. Game theory, ketika perlu menimbang antara 3 pilihan tiap pilihan sebenarnya bisa dijabarin lagi game theory nya tapi ini cukup menjelaskan untuk orang awam 2. A/B testing, ini teknik yang bahkan dipakai sama se-level Microsoft dkk, ko leon jelasin ini pas ngasih saran untuk cobain aja catat yang mana yang bisa dinaikin sama gak 3. Expected value (teori statistik dan pengambilan keputusan), ini yang dipakai saat ngitung seandainya si penyedia ruko nyewain rukonya

keren banget analisanya. sebagai pemilik usaha kuliner yang pernah sewa satu tempat yang sama selama 5 tahun kemudian disuruh keluar sama pemilik tempat dalam jangka waktu 3 bulan, rasanya nyesek banget. gak gampang pindahin tempat usaha secepat itu. akhirnya nego minta perpanjangan 1 tahun dan dibolehkan. pusing cari tempat ganti dan trauma suatu saat akan diusir lagi, saya bertekad beli tempat usaha. puji syukur akhirnya kebeli juga rumah tinggal sekaligus tempat usaha yang lebih besar, sama strategisnya dan jarak masih dekat dengan tempat lama (cuma 50 m). walaupun harus berhutang ke bank, ortu dan saudara, tetapi pikiran lebih tenang. sekarang tempat usaha baru malah lebih ramai dan modern dari sebelumnya. Pemilik tempat usaha yang usir saya, awalnya mau dipakai sendiri untuk usaha, tapi gak jadi karena partnernya (maaf, meninggal) dan dipasang banner disewakan tapi gak laku-laku sampai sekarang. akhirnya dipakai sendiri untuk tempat tinggal.

Semua orang kaya berasal dari yg tertindas, kerna tindasan itulah kawah Chandradimukanya, NO PAIN NO GAIN.

Lihat komen pada banyak yg kecewa dengan pemilik ruko, kebalikan sama ayah saya, beliau punya ruko tapi yg sewa rata2 cuma sebentar dan yg nyewa jorok banget dagangnya, ruko-nya ditinggal kotor gitu aja, listrik air ga dibayar klo ga ditagih, ngerusakin pintu pula 😥 Malah ayah saya maunya ada yg sewa ruko sampe bertahun2... blm ada yg sperti itu :" skrg ruko lgi kosong

Saran tambahan buat temennya ko leon, mungkin bisa coba bikin harga spesial pas weekend (toh customernya mampu bayar lebih mahal) dan bedain dengan harga pas weekday. Klo ribet bedain aja menunya, ini bisa ngebantu banget. Keyword: Target market, pricing in marketing mix

baru tau yg namanya pemilik ruko meskipun udah di bayar masih bisa ikut ngatur keuntungan

Ko, gw ikut ngasih pandangan yah. background gw revenue management. Bakmi MG (btw di Bali beneran pernah ada Bakmi dengan nama ini) harus tau dulu maximum capacitynya dia per hari berapa. untuk setiap cabang. ini agak sulit dihitung karena berkaitan dengan kemampuan produksi dalam 1 hari dikaitkan dengan kapasitas warungnya, ditambah juga dengan pesanan online. Kalau sudah tau maximum capacity, bandingkan dengan data penjualan setiap hari. dari situ bisa ketahuan berapa % dari max capacity yang terjual. misal: 1 outlet dalam 1 hari punya kapasitas 1000 mangkok. tapi rata2 dalam 3 bulan terakhir, setiap hari hanya terjual 700 mangkok. berarti ini 70% dari capacity kalau di bawah 85% dari capacity, bisa turunkan harga. dengan asumsi tingkat penurunan harga < dari tingkat kenaikan volume yg terjual jadi klo turun harga 10% tapi yg terjual naik 15% berarti masih cuan kalau diatas 90% dari capacity, bisa naikkan harga. dengan asumsi tingkat kenaikan harga < dari tingkat penurunan volume yang terjual jadi klo naik harga 10% tapi yg terjual turun 5% brarti masih cuan karena pada dasarnya Profit atau Rugi = Uang masuk - uang keluar (kaya yg Ko Leon jelasin di video) Uang masuk = jumlah yg terjual (Q) X harga satuan (P) jadi untuk naikin uang masuk ada 3 cara, naikkin volume, naikkin harga atau naikkin kedua2nya tetapi harga itu elastis, artinya kalau harga naik, volume akan turun, begitu juga sebaliknya.

kadang ya, kalo usaha udah lama umur. naikin harga bisa dengan rebranding. logo diubah sedikit lebih modern, ruko juga dibikin tone color seragam dengan logo baru, menu juga disesuaikan warna dan tone logo baru. rebranding ini bisa menjadi alasan untuk menaikkan harga, karena terlihat membuat menjadi lebih modern dan muda. everything new.

Analisa seperti ini yg dibutuhkan bangsa indonesia. Bukan "guru" digital marketing yg keminter

Masalah nya ada ga yang mau sewa 120 juta pertahun ? Ga gampang juga mau cari yang mau sewa kecuali bisnis yang skala atas. Seperti disewa Bank, KFC, McD dll. Bisnis ini sudah terkenal dan mampu membayar ruko mahal. Saya bahkan pernah lihat harga ruko di Jakarta disewa 120 juta di area Season City. Sampai saat ini saya lewat aja masih belum ada yang sewa. Lebih baik ada return stabil tiap tahun daripada 1 tahun ada 1 tahun ga ada. Kalau mau hitung2an gitu pemilik ruko lebih baik jual aja sesuai harga pasar misalkan 5 M kemudian beli SBN 6% return SBN jauh lebih tinggi daripada pendapatan sewa ruko.

1000x analisa ga lebih baik daripada saat 1x merasakan sendiri.

Ini channel ok banget buat belajar. Saya suka cara penyampaiannya yang lugas dan langsung ke point nya termasuk logic yang dipakai. Sukses selalu ko Leon.

dalam apapun di hidup, termasuk bisnis. ada 3 macam modal: 1. uang 2. kemampuan/skill 3. waktu dan tenaga kalau elu punya skill dan waktu dan tenaga kemudian ada yg mau invest (dalam artian dia nyumbang duid/aset aja yah) jangan mau jadi minority shareholder. paling minimal 51% supaya elu yg jadi pengambil keputusan tertinggi

Semoga chanel sperti ini cepat berkembang dan banyak diindonesia,,,

Berikutnya konten tentang pembukaan cabang dong. Mulai dari apa saja system yang harus disiapkan sampai memilih tempat yang tepat untuk pembukaan cabang

Merintis usaha emang ga mudah, apalagi harus sewa ruko, harus tau detail dengan apa yang dijual dan target marketnya harus pas biar ga boncos dan usaha bisa terus survive

Yup, mencari penyewa ruko tdk selalu mudah, tmn sy ga mau rukonya disewa utk bengkel, tp akhirnya mau jg, yg penting ada yg menyewa

Gw suka sama contentnya Leon: to the point, transparent, comprehensive, organize and simple to understand. A big fan. Hehe. Sudah promosiin channel lu kemana2 sejak pertama kali nonton. Ini content yang educative dan so far, lu sungguh2 mengikuti concept dan objectivenya yaitu “elevating financial literacy”. If you keep this up, your channel will keep growing. No doubt. But I hope that you will stay true to the OBJECTIVE and won’t deviate into endorsement-based content. With this, I emphasized specifically on TRANSPARENCY. Banyak content creator yang lama2 deviate karena sorry to say “di bayar”. Mereka ga berani kritik. Yang jelek2 ga dibahas. Dan di kritik pun di counter lagi dengan something yang “sounds positive” supaya menjual dan contentnya “kelihatan” transparent. Viewers getting smarter and this won’t get unnoticed. So don’t go that route for temporary gains. 😊

video ini muncul di beranda sayaa, pas diliat channel nya ternyata konten berbobot semuaa, mantab betull abang ini bagi ilmu analisa yg dalem gini gratisan sukses terus braderrr semoga kebaikan2 nya balik ke brader dan keluarga

Semangat koh, gue suka nih analisa dengan pendekatan sains yang detail kayak gini, mungkin 1-2 tahun lagi bisa 500K Subs

Ini channel keren ini,, semoga konsisten ya min, buat ngasih edukasi buat kita2 ini

Alhamdulillah 🤲 Thanks you Over Post 👍👍👍

mantap pembahasannya ko, buka bisnis emg ga gampang dan kita harus stay calm and wise to face the challenges... satu yg saya suka pointnya di sini sih lebih ke win win solution dan jgn takut sama landowner.. mereka mgkn kaya krn punya property tapi kalo cm bisa push bisnis owner and gak memberi solusi kita harus bisa menjelaskan dengan baik2 atau ya cari landowner lain kalau tidak bisa di ajak berdiskusi , yg penting kita build reputasi di bisnis kita . semoga makin berkembang channelnya walau cuma hobi .

Analisanya bagus dan to the point. Makasi banyak atas ilmunya.

Tiba-tiba nongol diberanda, analisanya gampang ditangkep, to the point, netral,auto subscribe.

analisa dan cara jelasin nya terbaik memang, saya sbg pelaku UMKM di FnB dari Bali, suka bgt sama konten yg sprti ini. Banyak dpt insight baru. Ngikutin video2 nya ko Leon dari yang model video nya masih berdiri & agak kebiru-biruan gelap gt. Btw, dulu di Bali ada beneran memang merk Bakmi MG 🤣

Simplenya sewa saja cari lebih murah, ga guna bagi hasil karena pemilik ruko ga paham, ga mau paham dan ga akan mau paham bisnis karena biasa hanya sewain saja ga mau tau bisnis tsb untung rugi.. pengalaman saya seperti itu, bahkan saya pernah kasih saham untuk pemilik ruko tetap berasa bisnis berhasil karena ada dia , memang kalau biasa punya ruko dan dapat uang sewa otak bisnisnya beda.. Sekarang saya jalan sendiri sewa ruko jauh lebih profitable 😀, semoga kedepan bisa beli ruko sendiri 🙏🏼

Smart Koh, idola youtube baru , terimakasih banyak sharing2nya Koh, sangat bermanfaat buat rookie 🙏

emang mantul nih channel.. terimakasih koh untuk ilmunya

Singkat, padat, jelas dan peng aplikasian nya efektif untuk jangka panjang. Hal yang selalu ditekan kan adalah rasionalitas atas pengambilan keputusan yang didasarkan oleh data yang diamati dari waktu ke waktu. Sehingga data yang dimiliki tersebut dapat digunakan untuk pengambilan keputusan yang cukup krusial.

thanks ko uda sering nntn sharingnya dari video sebelumny baru kali ni subscribe

kalo posisinya dibalik gimana ya? kita sebagai pemilik ruko ingin mengajak UMKM bekerjasama, tapi takut kena fraud (manipulasi LK dll) dan tidak ada waktu untuk mengawasi secara langsung usaha bersama? Mohon dijawab, terima kasih.

Keren banget analisanya, hanya saja lebih bisa dipahami dan diresapi dan mungkin dipraktekin ama yg memang sedang punya usaha alias pengusaha, buat yg belum punya usaha gedhe nih materi ditelan aja dulu trus aku doain bisa nyampe k posisi pengusaha gedhe shg bisa relate ama case study yg ini

Ini channel kereen... semoga ilmunya bermanfaat jadi amal ibadah yg terus mengalir

Selamat Tahun baru Koh, Gbu and fam.

pembahasannya keren ko leon, sukses selalu, salam hangat dari kota Mojokerto... 😌☕

Nice Analisa ko. Ini seperti yg lagi saya alami baru masuk ke dunia kuliner. Kita mungkin berawal dengan high goals tetapi terjadi sih. Buka 3 cabang dalam 6 bulan. Mulai dari CK Store Team management kita push Alhamdulilah utk funding masi kuat. Dan bisa di luar expetasi kita

Wah data driven di usaha konvensional. menarik ide2 tracking kumpulin datanya, screening dan checklist manual :D mantap!

Keren bangett kontennya, belajar bisnis secara praktikal

謝謝您 ko.. ilmu nya bermanfaat bgt, auto subcribe

Thanx bgt koh sharing nya. Kebetulan lg ngalamin ada 8 cabang stngah nya lg ga perform.

dan saya memilih menaikan harga, alhamdulillah, survive dan keuntungan jadi keliatan.

Terkadang pemilik ruko susah untuk memahami kesulitan dlm berbisnis. Ada ruko dpn knr disewa sdh lbh 10 th dan sekarang minta naik. Krn berat maka cabut tuh yg ngontrak, ternyata sdh 3 th kosong. Kan rugi ya bos

semoga masih berlanjut bedah umkm series2 lainnya koh

thanks, sharingnya good study case.

MantaB Bro.. Teruskan & Lanjutkan..

Terima Kasih ... GBU 🙏

Keren mas analisanya, terimakasih🙏

Gua suka konten-konten overpost pembawaannya bahasa kuliahan tapi aplikatif. Serasa kuliah dikelas bisnis aplikatif yang bukan sekedar teori tapi juga melihat realitas di lapangan

Thanks mas, ilmunya 🙏

Cuma mau ngucapin trimakasih krn keyakinan panjenengan beli goto, saya juga jadi yakin dan ambil. skarang di avg 96..

Studi case yang bagus nih, jadi bisa langsung dipraktekkan dibanding teoritis dari kasus fiktif dibuku

Inspiratif dan edukatif.. Om Leon hadir disaat yang tepat via kanal ini. Mg bisa nyusul Indrawan Nugroho

semangat koh, kontennya ngebantu banget

Buat pemilik ruko... Semoga segera insyaf 😁

koh request bangun bisnis A-Z, dan sampe buka beberapa cabang, jadi 10 series pun saya tonton full

Pertamax. Selalu Mendoakan koh Leon dan tim T.O.P selalu sehat dan sukses.

setuju bgt.. 1 lg pak bnyak d luar sana yg berduit tp bingung usaha gagal terus, jd klo pnya usaha bagus dan profitable pertahankan dan berharap bertemu partner yg baik ..:)

Topppp markotop simple tapi mengena banget

Menurut saya kalau mau memperbanyak umkm dan menjadikannya lebih maju harus ada regulasi dari pemerintah. Semisal pembatasan untuk alfamart atau indomart regulasinya harus dibuat, misal maksimal 1 kecamatan hanya boleh dibuka 1 cabang. sehingga tidak membunuh toko2 berskala kecil dan memberikan peluang untuk bisa tokonya lebih besar.

Betul banget setuju banget dengan pendapat Bro

Ini cerita dari satu sisi ( sisi dedi ) , mungkin di awal dedi tidak punya dana yang cukup untuk menyewa ruko tsb dan melakukan negosiasi dengan pemilik ruko dengan model kerjasama bagi hasil usaha 60 : 40 , dia mungkin meyakinkan pemilik ruko bahwa dia bisa memberi uang ke pemilik ruko dengan nilai diatas dari nilai sewa rukonya per tahun. 😁 ( dedi sangat yakin karena mungkin lokasi ruko tsb sangat strategis untuk segmen customer dia )

Usaha kalo memang sudah tidak bisa di pertahankan ya harus di cut, jangan menjadi cancer di dalam group yang nanti menyebar. Kalo sakit nya bisa di obati ya di obati dari pada amputasi

Mantaap pak sangat profesional

Keren dan inspiratif, thanks!

Gaya bicara yang sangat bagus dan informatif

sangat relate sama bisnis gw, tq insightnya koh

Thx Bro.

Terimakasih atas analisanya ko

Coba koh analisa Ekonomi Syariah dan syirkah(akad kerja sama). Prinsip syariah jika kerja sama tidak boleh ada yg ditindas(didzalimi) jadi harus adil. Konsep ini bermanfaat untuk semua orang termasuk non muslim

Di kota saya, deket rumah lagi, dulu ada lho Bakmi MG..begitu datang pandemi tutuplah.

Seharusnya bagi hasil dari profit bersih bukan dari omzet. Rugi banyak bagi pemilik Mie MG, untung besar bagi pemilik ruko. Nggak win-win solution kan

TERIMA KASIH

Manteb terima kasih. Boleh rikues nggak? Gimana mau masuk pasar jualan kopi sementara udah banyak banget warung kopi dan kafe kafe?

Bener banget bang. TP=TR-TC, inilah induk semua turunan formula bisnis

Betul sekali .....

Pengembangan usaha bakmi mg dengan kerjasama dengan pemilik ruko dengan sistim 60:40 Intinya harus tau posisi masing masing.....dan harus saling koordinasi dan tidak saling menekan

Keren

Ya ampun persis yang baru saya alami, dan penanganannya pun sama. tapi memang belum rezekinya, saya jadinya putus hubungan. masih ada umur, masih ada waktu, tubuh masih bersatu, selagi sehat walafiat punggung penuh tanggungjawab, semangat!! *dan sama usahanya jg Bakmi 😅

Over all chanel ini jauh lebih bagus drpd apa yg ada d chanel Felicia Putri

Makasii kontennya ya ko

Setahu saya, perbandingan bagi hasil 40:60, 40 manajemen, 60 investor, dengan catatan modal 100% dari investor. Kalau cuma modal ruko sih terhitung modal tidak 100%, bisa nego sampai 70:30.

tq

saran mending bikin menu paket daripada diskon efeknya nambah omset penjualan tetapi di barengi dengan cruw nya harus di ajari upselling dan di siplin itu

Terima kasih masukannya. Jaman sekarang bisnis memang tidak bisa jalan sendiri-sendiri. Sebaiknya "Bermitra" atau "Berkolaborasi" agar saling menutupi jika salah satu merugi.

Sip

jika nurunin harga nggk mungkin, masih bisa ngurangi porsi. kurangi berat mie, ukuran bakso/pangsit, kecilkan gelas minum, dll.. atau mahalin harga kerupuk. imo, kerupuk ini produk paling tdk sensitif diwarung2, apalagi model krupuk kaleng.. orang ngambil asal comot aja gk nanya harga 😅 dan penggemar kerupuk itu tidak sedikittt btw, sy seneng dgn konten2nya koh.. sebagai pelaku UMKM, byk pelajaran yg bermanfaat dan aplikatif.. semangat untuk konten2nya kohhh.. semoga ttp jadi hobii 😁

Mas kok bisa pinter gitu to...

imho kalau contoh casenya kyk di video ini ga bisa dibilang temennya ditindas orang kaya, wajar kok org yg punya tempat mau cari keuntungan lebih drpd sewain seperti biasa, justru yg butuh di perhatikan ya kemampuan temennya anda untuk melakukan innovasi dalam bisnis, pintar secara akademik belum tentu pintar dalam berbisnis, pintar analisa ketika turun ke lapangan juga ga semua sesuai data2 analisa, justru kalau casenya seperti ini ya secara bisnis ya belum sehat kalau margin usahanya masih seperti itu, ibaratnya kalaupun dia ga kerjasama dengan pemilik ruko dan memilih sewa sendiri pun biayanya akan lebih berat, berarti bisnisnya belum bisa survive untuk menghidupi bisnisnya itu sendiri

Channel The Overpost dan Raymond Chin mereka membahas jenis hal yang sama atau memiliki kemiripan, yang saya sukai dari channel The Overpost membahas bisnis trilyunan, bisnis UMKM tips dan solusinya. Adakah channel serupa seperti The Overpost?

mas aku punya startup, aku ngoding sendiri, analisis sendiri buat semua nya sendiri mulai CV, aplikasi android, dan web admin controlnya karena saya merasa ini memiliki potensi kuat jadi saya mulai sendiri. saya memiliki kendala dalam sisi bisnis dan kedepannya. ini aplikasi kasir online yang juga memiliki inovasi dan kelebihan. kira2 jika masnya tertarik saya ingin menawarkan untuk scale bersama. saya sangat berterima kasih bila mungkin ini hanya dibaca saja atau dibalas hehe mungkin sebagai semangat.

Tetep keren seperti ini koh

Jitu!