Аркадий Морейнис - бизнес-Дьявол | Антистартап | United Investors | Телеграм-канал Тёмная Сторона.

  Рет қаралды 72,739

Максим Спиридонов

Максим Спиридонов

5 жыл бұрын

📌 Моё сообщество предпринимателей и управленцев: b.link/u70c7k
Аркадий Морейнис - программист, предприниматель и инвестор, основатель «фабрики стартапов» «Главстарт», бизнес-акселератора «Антистартап», программы обучения школьников предпринимательству «Бизнес для школьников» и карьерного акселератора Product University.
Окончил факультет вычислительной математики и кибернетики МГУ.
В 90-х годах разработал программу для голосового общения по локальной сети - «Talker», которая была куплена американской компанией.
В 1997 году основал интернет-каталог цен «Price.ru», который стал лидирующим каталогом Рунета. В 2005 году Рамблер купил контрольный пакет компании. В 2007 Морейнис стал директором по разработкам и развитию проектов Рамблера. В 2010 году Рамблер завершил покупку Price.ru, после чего Морейнис покинул Рамблер и стал бизнес-ангелом.
Аркадий Морейнис ведёт популярный телеграм-канал «Тёмная сторона» о бизнесе, стартапах и инвестициях.
*********************************
Некоторые из наших тем:
👉Роль личности в реализации идеи
👉Навыки, без которых лучше не начинать стартап
👉Почему не стоит меряться инвестиционным портфелем
👉О Product University и акселераторе “Антистартап”
👉Маленькое, но важное правило маркетинга
👉Концепция инвестирования в человека
*********************************
Конкурс
Задайте в комментариях вопрос по теме сегодняшнего интервью - авторы трёх самых интересных вопросов получат рецензию на свою идею или проект от бизнес-ангела Аркадия Морейниса.
Результаты подведём через неделю
*********************************
🔥Подписывайтесь на меня:
👉 / spiridonov
👉 / maximspiridonov
👉 maximspiridonov
👉teleg.one/mspiridonov
✍ Хотите работать в моей команде? Откликайтесьnetolo.gy/eSC или пишите на hr@netology-group.ru
Пройди курсы по бизнесу и управлению в Нетологии: netolo.gy/eR3
*********************************
Благодарим Кампус «Нетологии» за предоставленную площадку для съемок netology.ru/campus

Пікірлер: 438
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Оглавление 2:12 О своем месте на инвестиционном рынке Рунета 3:50 О бизнес-ангельстве 8:34 О роли личности в реализации бизнес-идеи 14:30 О том, без чего лучше не начинать стартап 18:35 О рефлексии в телеграм-канале 21:30 Об умении учиться 27:15 О мотивации заниматься инвестициями 31:40 О суммах инвестиций 34:10 О математике бизнес-проектов и “темной стороне” 36:10 О правилах маркетинга 48:10 О феномене Тинькова 48:35 О Product University 56:15 Об инвестициях в человека
@user-fv7mp1jz3c
@user-fv7mp1jz3c 5 жыл бұрын
Олды здесь? "Классная рубашка, Аркадий"
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Именно так.
@user-de7ht6dw8q
@user-de7ht6dw8q 5 жыл бұрын
Максим! Может имеет жизненную перспективу создать Высшую школу реального бизнеса: студенты 30% времени на лекциях, 70% времени делают свой реальный бизнес, дошёл до 10 млн. рублей выручки в месяц - диплом автоматом. Может это спасёт наше болото.
@diogen_13
@diogen_13 5 жыл бұрын
Максим, небольшое предложение, идея или даже просьба к вашим видео: оставляйте в описании ссылки на соц.сети и другие контакты, сайты, информацию, ссылки людей, у которых берете интервью, чтобы сразу же после просмотра, было удобно узнать и рассмотреть этих людей более детально и следить за их деятельностью в будущем. Думаю, для многих это было бы круто и актуально, спасибо. =) P.s. Взять к примеру тот же блог Аркадия "Темная сторона", я конечно уже нашел его самостоятельно в телеграмме, но было бы намного круче если бы такие интересные ссылки были в описании. Кстати, именно по подобной ссылке я подписался на ваш канал с канала Big Money Евгения Черняка =)))))))
@fpshunter
@fpshunter 4 жыл бұрын
Максим, то о чем вы говорили с Аркадием в конце видео вполне легально и юридически обосновано существует в наше время в формате государства - бюджетные места в школах, университетах (и многие побочные инициативы) как инвестиция в человека, который на протяжении всей жизни будет делиться частью своего дохода))
@NEO4Studio
@NEO4Studio 4 жыл бұрын
Вот это Джокер, которого мы заслуживаем! Спасибо за материал.
@mspiridonov
@mspiridonov 4 жыл бұрын
💪🏼
@alexclever7150
@alexclever7150 5 жыл бұрын
Услышал про "Нафиг книги, иди делай" сразу влупил лайк! Согласен максимально с этим утверждением
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Это точно!
@Igorbatenko90
@Igorbatenko90 3 жыл бұрын
А я считаю книги нужны, именно для того, что бы научиться говорить. В этом же задача. Умение объяснить. Даже самому себе)
@user-td8ej8dk9f
@user-td8ej8dk9f 5 жыл бұрын
Спасибо за интервью, очень интересно. Давно читаю блог Аркадия «Темная сторона». Аркадий отлично формулирует мысли, каждому предпринимателю полезно почитать.
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
t.me/temno
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Спасибо!
@tehnolog72
@tehnolog72 5 жыл бұрын
Ваууу. Вася, и ты тут. Подписан на тебя, респект за твою работу. Удачи тебе на службе! От души!
@stranger-SM
@stranger-SM 4 жыл бұрын
@@amoreynis Не удается получить доступ к сайту Сайт t.me не позволяет установить соединение.
@stranger-SM
@stranger-SM 4 жыл бұрын
@@amoreynis где можно было бы вам рассказать о своем проекте? Цель не инвестиции (но если будет интерес, то это супер). Просто у меня нет красивых презентаций, каких то диаграмм, и тому подобное. У меня есть реально работающий прототип, которого я сделал, чтобы упростить и ускорить свою работу. И, данный момент этот прототип мне здорово помогает. Я могу вам отправить даже то голосовое сообщение,. Продиктовал я ее одному близкому человеку, чтобы обьясить суть моей системы. То есть, вы даже за рулем можете это слушать, для начала. И, еще хочу сказать, что это не сиюминутная идея, или продукт. Я этим занимаюсь уже 7 лет. 2 раза бросил, но потом оба раза понял, что "это ведь так упрощает работу, и это ведь так надо людям". Мне в большей степени нужен умный совет.
@Edinorog_Gerald
@Edinorog_Gerald 5 жыл бұрын
Одно из самых интересных интервью на канале. Спасибо за такого гостя.
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Спасибо вам!
@art_means_artificial
@art_means_artificial 4 жыл бұрын
про книги очень верно! такая чушь все эти книжки, опыт других, который всё равно должен пройти через тебя иначе потом запоришься на другом. книжки это опыт других. жизнь штука совсем другая нежели чьи то советы. не тратьте время, лучше созидайте, чем трата время на книжки
@NoName-id9op
@NoName-id9op 4 жыл бұрын
SUPERΔRTIFICIΔL так же думал, пока не начал читать книги) КНИГИ ЭТО ХОРОШО-со временем надеюсь вы это поймете.
@user-wg1wq1bz1s
@user-wg1wq1bz1s 5 жыл бұрын
Редкий гость, который только правду говорит, без преувеличений.
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
В яблочко!
@akbarbiznes2487
@akbarbiznes2487 3 жыл бұрын
Такие приятные люди в комментариях 😊
@pro.inteam
@pro.inteam Жыл бұрын
Бомбезное интервью🔥 спасибо🙏
@user-ev1ns2ob4h
@user-ev1ns2ob4h 5 жыл бұрын
Его канал в телеге прекрасен. Умно, содержательно и крайне мыслепитательно.
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Это точно.
@orrrrrrrrrr
@orrrrrrrrrr 5 жыл бұрын
Очень круто! Здорово! Спасибо!
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Именно так! Спасибо вам!
@daniil9505
@daniil9505 Жыл бұрын
Большое спасибо за такой контент!
@DonatAgapov
@DonatAgapov 5 жыл бұрын
Как обычно супер интересно! Благодарю
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Спасибо вам!
@pub_low
@pub_low 5 жыл бұрын
Шик! Спасибо!
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Спасибо вам!
@anavara4082
@anavara4082 5 жыл бұрын
Еще не посмотрела, но уже лайк. Спасибо!
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Спасибо!
@denisgut
@denisgut 5 жыл бұрын
Спасибо большое за видео и столь интересного гостя!
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Спасибо!
@user-qv5jo5oz1p
@user-qv5jo5oz1p Жыл бұрын
Просто гениальный подкаст и его герой! Спасибо Вам за вашу работу! Смотрю сейчас постоянно всё с Вашим участием!
@win_in7003
@win_in7003 5 жыл бұрын
Отличный блог. очень интересно! спасибо!
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Спасибо вам. Оставайтесь с нами.
@newdayisbestday
@newdayisbestday 4 жыл бұрын
Благодарю, Максим! очень интересное и полезное интервью.
@mspiridonov
@mspiridonov 4 жыл бұрын
Спасибо за просмотр!
@user-vm1rz8dh4c
@user-vm1rz8dh4c 5 жыл бұрын
Спасибо! Очень крутое видео! Давно слежу за Аркадием, очень интересный человек.
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Спасибо!
@longpolling8033
@longpolling8033 5 жыл бұрын
Самое полезное интервью за последние 2 года, давно читаю канал Темная сторона. Спасибо за интервью!)
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Спасибо вам.
@igora6367
@igora6367 5 жыл бұрын
офигенный выпуск!!)
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Это точно!
@user-mz1fu9cu1c
@user-mz1fu9cu1c 5 жыл бұрын
Осень крутой выпуск!!!
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Это точно!
@bandai_Alloh96
@bandai_Alloh96 5 жыл бұрын
Отличное интервью, благодарю за труд
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Спасибо вам.
@roman_maslennikov
@roman_maslennikov 5 жыл бұрын
Вот прямо всё по делу. Вообще всё. Ни убавить ни прибавить. От слов «вообще всё». С удовольствием читаю фейсбук Аркадия и телеграм. Записался на вебинар. Спасибо за ясность взгляда! По степени жёсткости напомнило Дэна Кеннеди. Отмечу высокий уровень вопросов и подготовленность интервьюера. Ну и комментарии - мега-осмысленные. Настоящий интеллектуальный оргазмище!
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Спасибо!
@morzemorze9263
@morzemorze9263 5 жыл бұрын
Интересный гость, отличное интервью! Спасибо
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Спасибо!
@ENTREPRENEURLIVETV
@ENTREPRENEURLIVETV 5 жыл бұрын
Выпуск шикарный! Много нового узнал, интересна точка зрения Аркадия. Вопросов много и рецензия нужна, как и личное глубокое интервью для проекта на стадии costdevа. С удовольствием хочу, готов! Спасибо Заметки предпринимателя!
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Спасибо вам!
@ProTrad1ng
@ProTrad1ng 4 жыл бұрын
Отличное интервью. Успехов каналу и ведущему.
@mspiridonov
@mspiridonov 4 жыл бұрын
Спасибо!
@alderion-el-thunder
@alderion-el-thunder 5 жыл бұрын
Спасибо за выпуск, было полезно. Вопросов на текущем этапе пока нет, высасывать из пальца ради конкурса не хочется.
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Спасибо вам. Оставайтесь с нами.
@antonimartyniuk2924
@antonimartyniuk2924 5 жыл бұрын
Аркадий & Максим - спасибо за интересный выпуск! Простые истины, четко разложенные по полочкам - умеющий слушать их поймет и примет. Касательно пивотов: Я всегда посмеивался над фейково звучащими историями стартапов "у нас была проблема, мы ее решили и родили на свет этот сияющий продукт", а сейчас сами, решая серьезную проблему в одном из процессов нашего бизнеса (convertiser.com), неожиданно создали MVP с крутым потенциалом и первыми заказчиками в лице топовых международных e-commerce. Не вдаваясь в детали - наша проблема лежит по стороне клиента, но мешает таки именно нам, ибо мы теряем деньги. Ждать телодвижений со стороны клиентов надоело, решили решить их проблему за них :)) Сколько потратили на разработку продукта? Денег: 0 PLN; Времени: что-то в раёне 7 вечеров на разработку с параллельным обдумыванием проблем/решенией. Но этот продукт не появился бы без четкого понимания проблем рынка и общения с потенциальным заказчиком о его болях "до" разработки. Думаю часть пивотов из приведенных 94% так и происходит - ты вникаешь в какую-то нишу, в участников и проблематику... а потом неожиданно видишь - вот она, нерешенная проблема которую надо не "продавать" клиенту, он сам знает свою боль и будет рад получить решение.
@osoboemnenie9178
@osoboemnenie9178 2 жыл бұрын
Аркадий,вы просто меня ищете. Вы описали мой портрет
@nastyatarasova6291
@nastyatarasova6291 4 жыл бұрын
Классный выпуск!
@mspiridonov
@mspiridonov 4 жыл бұрын
спасибо!
@xushruzmahkamov3841
@xushruzmahkamov3841 3 жыл бұрын
суппер ! 👍
@vsteh
@vsteh 4 жыл бұрын
Лайк не глядя
@ra1n_go
@ra1n_go 5 жыл бұрын
Аркадий, я программист на аутсорсе. Пишем сайты для других бизнесменов. Вижу два типа развития продукта. Когда предприниматели оплачивают разработку из своего кармана и когда в проекте крупные инвестиции. Первый тип - это когда MVP собирается за пару недель джуниорами и в очень краткие сроки пытается выйти на самоокупаемость и тест прибыльности. Второй тип - когда проект пишется полгода, год и более, в нем участвуют десятки мидлов и сеньеров, куча разных модулей, сложная архитектура и т.д. Отслеживаю, как некоторые приложения из первого типа выстреливают, другие нет. Знаю статистику. Их успех понятен. Но что происходит со стартапами с крупными инвестициями? Т.к их жизненный цикл значительно дольше - не могу сделать выводы. Какая статистика успеха, как часто такие долгоиграющие монстры в вашей практике в итоге не выстреливали?
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
Довольно часто. Статистика по ним есть. Из проектов, получивших венчурные инвестиции, умирает примерно половина. 5% - выстреливает. Остальные - так себе.
@aleksandrbright4300
@aleksandrbright4300 5 жыл бұрын
@@amoreynis Аркадий, по инвестициям в человека, учебные заведения ведь проводят обучения за счет бюджетных средств с последующей отработкой выпускником х-лет по направлению.
@BorisSokolov-terrastudy
@BorisSokolov-terrastudy 5 жыл бұрын
Прошел программу Аркадия Антистартап 2 года назад с нашим проектом Terra Study. Спасибо еще раз! Чувства, конечно, были противоречивые, но пинок под зад получили отличный, по полочкам основы разложили и главное запомнил основные вопросы - что ты делаешь по-другому? и в чем твое нечестное преимущество? Аркадий, в чем нечестное преимущество Product University?
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
Пока в том, что учеба только для трудоустройства и оплата только по факту трудоустройства. Работаем над остальными нечестными преимуществами.
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Спасибо!
@koroteevartem
@koroteevartem 5 жыл бұрын
Борис, что вы начали делать по-другому после Антистартапа?
@BorisSokolov-terrastudy
@BorisSokolov-terrastudy 5 жыл бұрын
@@koroteevartem юнит экономику стал считать, как это не банально )) до этого все было на ощущениях, а здесь голые цифры. Снялся в передаче и вышел из тени, трафик интересный пошел. Все было для меня нестандартно
@eugenelebedev9141
@eugenelebedev9141 5 жыл бұрын
Максим, спасибо тебе за интервью) Аркадий, спасибо вам за открытые и честные ответы) Вопрос: путь к успешному бизнесу - это череда ошибок и обломов, как на этом пути не разочароваться в себе и не смириться с неудачами? Какие качества развивать в себе, чтобы находить силы пробовать еще раз и превращать идею хостела с матрасами в бизнес стоимостью десятки миллиардов $?
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
Самое главное качество - умение смотреть, видеть и меняться. Неудачи превращаются в удачи, не потому что вы долбитесь в стенку головой, а потому что можете ее обойти.
@eugenelebedev9141
@eugenelebedev9141 5 жыл бұрын
@Аркадий Морейнис Направление понятно, спасибо большое!
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Спасибо!
@vladbizunok
@vladbizunok 2 жыл бұрын
Спасибо за видео. Услышал, что вы учитесь, потому что рефлексируете изученное. Поэтому несколько выводов: 1. Книжки, фильмы, статьи etc не работают. Работает наличие ошибок и умение их обнаруживать и быстро исправлять. 2. Идея стоит ровно 0. Самые крупные компании получили exit не на той идее, с которой они начинали. 3. Ум/интеллект/etc не так важны, как умение обучаться в динамике. 4. Стартап - слово про деньги, а не про идеи.
@user-tc1sq8uz2c
@user-tc1sq8uz2c 5 жыл бұрын
Значит идей не предлагать, но это воздух которым я дышу, о чем тогда общаться то
@user-dd1di2fv6i
@user-dd1di2fv6i 5 жыл бұрын
Спасибо, очень полезно ) Сразу загуглил еще пару выступлений Аркадия, подписался в телеге :) #вопрос О какой проблеме я мог не подумать, когда решил, что делать сейчас web-to-print в России хорошая идея. (о сложности и дороговизне продукта подумал) Аргументы: 1. Главный конкурент (привычный способ делать это) - ехать с флешкой куда-то, стоять там в очереди и ехать обратно. Главный аналог - набившая оскомину двухмиллиардная европейская Cimpress (бывшая Vistaprint) 2. Уже есть у нас попытки в нише (онлайн конструкторы визиток-буклетов-футболок-кружек на движке pixl-park), они подготовили потребителя, можно стать быстрым последователем. 3. Вещи типа чертежей-текстов-банеров-плакатов etc. по-прежнему делаются архаично через оффлайн. Пользователь не готов ждать пересылки из других городов/регионов. Существующий максимум "автоматизации" - скинуть файл на мыло типографии и много раз созваниваться уточняя параметры и статус заказа, как оплатить и проч. Налицо возможность уберизировать это по примеру ребят из пункта 2. 4. Гипотеза монетизации - подписка на сервис, дающий доступ к распределенной сети "ваших собственных" типографий с печатью по себестоимости (усредненной за период с учетом прогнозов). Готовый товар доставляется до точки выдачи за зашитую в подписку цену, на назначенный адрес за отдельные деньги курьеру. 5. Гипотеза роста вирусная, точки выдачи заказов в холлах университетов и бизнес-центров служат рекламными каналами. 6. На конце цепочки этого сервиса "понимаем ваш файл на лету и отправляем на станок" может помимо принтера стоять что угодно: 3д-принтер, чпу станок, лазерная резка, раскрой лдсп. 7. конечное видение всей этой истории - 4я промышленная революция, когда пользователь отправляет файл на полностью роботизированный-автоматизированный завод и получает доставкой готовое изделие (или детали для сборки).
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
Web-to-print - это решение старой задачи старыми способами. Большое создается, когда старые задачи решаются новыми способами, которых раньше не было.
@user-dd1di2fv6i
@user-dd1di2fv6i 5 жыл бұрын
@@amoreynis огромное спасибо за ответ, полезно, обдумаю )
@roma_before_after
@roma_before_after 5 жыл бұрын
Аркадий, отличное интервью. Большое спасибо Вам за "наполнение" и Максиму за организацию! Вопрос: По Вашему мнению: Вы, были рождены "большим" или пришли к этому? Можно ли опять же, по Вашему мнению, к этому приплыть?
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Спасибо вам!
@user-rw3sk3bl8f
@user-rw3sk3bl8f 5 жыл бұрын
5 лет назад мне довелось побывать на одной из первых встреч Аркадия со стартаперами в Антикафе на Мясницкой. Дождался своей очереди, рассказал о своём проекте, выслушал мнение Аркадия... Встреча закончилась словами: «Когда добьётесь успеха - возвращайтесь». Тогда я не понял значения этих слов, сейчас понимаю. Инвестируют не в успешные идеи, а в успешных людей. И эта успешность должна быть написана на твоём лице, даже если ты её ещё не добился.
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
все так
@yougindhamma_
@yougindhamma_ 5 жыл бұрын
Морейнис - стендапер :-)
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
Это хорошо или плохо?
@yougindhamma_
@yougindhamma_ 5 жыл бұрын
@@amoreynis, если таки решитесь переметнуться в комедийное искусство, то мы всей семьёй на вас ходить будем 😊🙏
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Это интересно.
@MaximmaxaM
@MaximmaxaM 5 жыл бұрын
Спасибо за интервью. Вопросы к Аркадию: Как лично Вы работаете над уровнем внутренней энергии? Как выстраиваете баланс в работе, личном времени, духовном развитии? Если можно, конкретные лайфхаки.
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
"Как лично Вы работаете над уровнем внутренней энергии?" Не очень знаю, что это такое. У меня просто шило в заднице. Я не могу не стремиться чего-то сделать. "Как выстраиваете баланс в работе, личном времени, духовном развитии?" Никак. Думать я не останавливаюсь.
@MaximmaxaM
@MaximmaxaM 5 жыл бұрын
@@amoreynis спасибо за ответы. Баланс всё таки важен.
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Спасибо!
@user-gr1xv8gf6t
@user-gr1xv8gf6t 5 жыл бұрын
Впервые увидел Аркадия вживую, вне "темной стороны" - и очень впечатлён. Аркадий, скажите пожалуйста, что вы думаете о "публичности" бизнеса и его владельца? Стоит ли стремиться к вот этому "персональному бренду", или все это вторично? Стоит ли делиться своими хаками или хаки любят тишину?
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
Конечно же, это вторично. Я согласился на это интервью только по личной просьбе Максима, после того как отшил обратившегося ко мне редактора.
@user-gr1xv8gf6t
@user-gr1xv8gf6t 5 жыл бұрын
@@amoreynis но ведь публичность может быть прекрасным источником трафика? Особенно в b2c сегменте.
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
Это не может быть системой. Маркетинг - это нефтяная труба. facebook.com/amoreynis/posts/10154932241391511
@user-nu7cp3jh3n
@user-nu7cp3jh3n 5 жыл бұрын
Здравствуйте! Отличное интервью, большое Вам спасибо. Буду очень рад знакомству и рецензии. Один авторитетный для меня предприниматель сказал: «Ты добьёшься успеха,если будешь действовать самостоятельно» Вопрос на конкурс: Как правильно привлечь инвестиции в свой проект, сохранив при этом свои права на независимость в принятии решений? И существуют ли вообще такие права у основателя, при участии инвестора?
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Спасибо вам!
@Goodwin_cash
@Goodwin_cash 5 жыл бұрын
Максим, Аркадий - спасибо за выпуск! Вопрос к Аркадию: на какое время Вы готовы инвестировать в новый проект, т.е. что для Вас является критерием для выхода? Как реагируют основатели на подобные стратегические изменения и могут ли влиять на это, например, сами выкупить долю у Вас?
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
Выкупить долю могут - прецеденты уже были. Для меня выход - это финансовое решение. Ничего личного.
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Спасибо!
@elenafisherman3820
@elenafisherman3820 5 жыл бұрын
Очередной замечательный выпуск , спасибо. У меня не вопрос, а предложение: я совершенно согласна что предприниматель это человек с достаточно специфическим набором качеств и все перечисленное Аркадием это необходимое условие, но как мне кажется главное- это всё-таки как человек думает. И если его мозг имеет правильную основу или изначально правильные алгоритмы для предпринимателя, то и придумать , и построить, и быстро изменить что-то при необходимости он сможет достаточно легко. Вопрос в том , как эти качества в себе найти, воспитать или привить. И когда такие люди как Аркадий помогают в этом , причём с раннего возраста, то это и есть тот путь , встав на который человек, нация или государство выйдут из ж... И в качестве помощи я бы хотела предложить Аркадию посмотреть на мою компанию ENEUM , технология , которую мы сделали как раз и даёт возможность очень быстро и эффективно научиться использовать свой потенциал. В отличие от вас, Аркадий я уехала из страны 30 лет назад, но всё равно считаю её своей родиной и очень хочу помочь имея такую возможность.
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Спасибо вам!
@romaneremeev6248
@romaneremeev6248 5 жыл бұрын
Максим, спасибо за интересное интервью! Удачи в развитии канала! Аркадий, чему Вас научил опыт общения со стартаперами? Какие уроки для себя Вы извлекли?
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
Относиться более критично к себе самому. Я тоже стартапер, всё-таки.
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Спасибо вам.
@ra1n_go
@ra1n_go 5 жыл бұрын
Клевый дядька.
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Именно так.
@imposantly
@imposantly 4 жыл бұрын
Мировой человек
@MaratHabibullin
@MaratHabibullin 5 жыл бұрын
Спасибо за интервью, полезно и очень актуально. Вопрос кратко: как быть, если у людей нет мотивации становиться лучше? Вопрос развернуто: вы занимаетесь хорошим делом, вкладывая и помогая развиваться людям. Мой вопрос в продожение этой темы. Как вы верно заметили, мотивацию начинают убивать еще в школе, кстати иногда еще и родители помогают в этом. В дальниейшем, институт, неудачные работодатели, "друзья", правительство, все это отсеивает большинство оставшихся. Вероятность сохранить креативность и внутреннюю мотивацию крайне мала. В результате, мы видим тысячи людей, которые недовольны своей жизнью, но не хотят ее поменять. Можно конечно отсеивать их и помагать только тем кто действительно хочет. Но как быть с остальными?
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
Показывать пример, чтобы они захотели. заставить захотеть или тянуть за уши - нельзя
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Спасибо!
@andreydenisov6350
@andreydenisov6350 5 жыл бұрын
Спасибо Аркадию и Максиму за интервью, очень интересно! Появился вопрос к Аркадию. Предполагаю, что со временем главным преимуществом компаний будут ее сотрудники (особенно те люди, которые рассматривают жизнь как стартап), потому что скорость изменений становится очень высокой, появляются новые технологии (которые со временем дешевеют) и новые бизнес-модели. Это ведет к тому, что компании должны постоянно меняться, чтобы адаптироваться к новым условиям, а перемены возможно только благодаря сотрудникам. Кажется, что предстоит очень серьезная конкуренция за таланты. Вопрос - как компании победить в предстоящей (хотя, наверное, она уже наступила) конкуренции за таланты? Понятно, что конкретного рецепта или алгоритма здесь быть не может, но хотя бы общее направление мысли о том, что необходимо делать?
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
Задумываться о том, зачем сотрудники могут хотеть развиваться
@andreydenisov6350
@andreydenisov6350 5 жыл бұрын
@@amoreynis спасибо! Допустим, я задумался о том, почему сотрудникам важно развиваться, нагенерил гипотезы (к примеру, они хотят определенный доход, хотят "творческой реализации" и тд), что потом? Пойти к сотрудникам и обсудить это с ними?
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Спасибо!
@user-pm4kk4ir5v
@user-pm4kk4ir5v 5 жыл бұрын
Добрый вечер! Благодарю за знакомство с Аркадием. Вопрос: Когда и как начинает формироваться фундамент человека как предпринимателя? И если фундамент оказался с трещиной, той как и кем его чинить? И надо ли?
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
Когда? У разных людей по-разному. Но обычно лет до 30, не позже. Хотя всегда есть исключения.
@koroteevartem
@koroteevartem 5 жыл бұрын
#вопрос к Аркадию: Как быстро получать новые навыки? Опишите принципы и процесс. Какую роль играет положительное подкрепление в обучении с вашей точки зрения? Спасибо за интервью. Согласен, что учиться и делать важно быстро.
@nikitakuraev4684
@nikitakuraev4684 5 жыл бұрын
Большое спасибо за качественное интервью! Мой вопрос: если самое главное - это находить правильных людей, способных вытащить чуть ли не любой проект, то не значит ли это, что в случае неудачи их проекта(причины не в команде по большей части) или после продажи стоит продолжить работать с ними, но над другой идеей? и вообще собрать таких людей и штамповать MVP пытаясь находить модели может оказаться разумной идеей?
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
Команда должна не останавливаться, а переходить от одной идее к другой
@nikitakuraev4684
@nikitakuraev4684 5 жыл бұрын
​@@amoreynis Спасибо за ответ
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Спасибо!
@archidan9327
@archidan9327 5 жыл бұрын
Готов рубиться есть 5 идей. Видел модель. Хочу в россии реализовать. Надо делать. Пытался заработать на тендерах пока буксую. Есть им уже работает. Надо маштабировать. Идея огонь.
@digitalspace3342
@digitalspace3342 5 жыл бұрын
Здравствуйте! Классное интервью. И вопросы задавались интересные и ответы адекватные и полезные! Вопрос только один: Я как и Аркадий стартапер на Мета уровне и испытываю интеллектуальное одиночество для рывка вперёд. Видение перспектив есть, а команду создать не с кем. Либо воспитывать продвинутых цукербергов, либо искать по всему миру готовых как Аркадий? Для интеллектуальной интеграции. Благодарю.
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
Да, "после смерти Махатмы Ганди поговорить не с кем" © не мой :)
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Спасибо!
@webdiktor
@webdiktor 5 жыл бұрын
Нестандартный собеседник, очень интересное интервью! Вопрос: Стадии успешного стартапа - идея, подтверждение гипотезы, небольшой бизнес, масштабирование, большие деньги. Аркадий, если вашу деятельность рассматривать как стартап, то вы находитесь после стадии небольшого бизнеса. Возможно ли масштабировать вашу деятельность, делегировать вашу компетенцию, расширять влияние? Или это возможно только через ваших последователей? Как вы видите развитие и расширение модели вашей деятельности?
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
Эта деятельность уже масштабируется. Возможно, пока недостаточно заметно со стороны, но это и хорошо. Значит, масштабирование происходит без потери качества. А вообще, масштабирование - это ключевая тема всех наших обсуждений по Product University и другим проектам. Личным чёсом можно срубить денег сегодня, но это не бизнес.
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Спасибо!
@Vik-ku9ss
@Vik-ku9ss 5 жыл бұрын
Спасибо за интервью, было очень интересно послушать. Вопрос о перспективах трансформации оплаты за обучение. Может ли диплом университета стать «исполнительным листом» для работодателя?
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Спасибо вам.
@user-ni3bm1hj1x
@user-ni3bm1hj1x 5 жыл бұрын
#вопрос 1)Аркадий, есть мнение, что если бизнес никогда не брал кредитов и при этом был прибыльным-то он все равно безнадёжен для инвестирования, так как нет перспектив развития. Что скажете? 2) имеет ли смысл вступать в акселерацию( и отдавать долю) не за деньгами, а только за компетенцией и альтернативным видением или проще собрать фокус группу из бизнес-тусовки ?
@KSatyukov
@KSatyukov 5 жыл бұрын
Вопрос Аркадию в продолжение темы "когда и как выберемся?". Как Вы считаете когда население в России начнет задумываться о финансовой грамотности и будет воспринимать продукты по персональному финансовому менеджменту (personal financial management or PFM), например, wealthfront.com? Что можно предложить из финграмотности взамен текущих настроений "зомби-апокалипсиса" и тотального сохранения/спасения "кровно заработанных"?
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
К сожалению, финансовых инструментов с достаточной надежностью и хорошей доходностью сейчас практически нет. Остается заниматься бизнесом.
@aruanshaukenov1476
@aruanshaukenov1476 5 жыл бұрын
Очень интересный выпуск, спасибо вам Аркадий. У меня к вам вопрос: Как собрать разумную команду? (определить их разумность) и нужна ли команда вообще на начальном этапе создания стартапа?
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
Критерий полноценности команды основателей - способность придумать и реализовать MVP своими силами и ресурсами
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Спасибо!
@alexpashkin
@alexpashkin 5 жыл бұрын
@Аркадий Морейнис Во мне, как думаю и в нашем менталитете, есть гремучая проблема - Мы хотим успех быстро, самым коротким путём, прикладывая минимум усилий. Внутри сидит ощущение, что проблемы решаться сами, а в жизни всё получится само. Я осознаю, что это губительное мышление животного-потребителя, но видимо уровня осознанности не хватает, чтобы преодолеть это мышление. Я хочу сидеть и работать над проектом 15 часов и каждый день, погружаться в детали, решать проблемы, создавать ценность. Но тело сопротивляется. У меня не получается. Мозг хочет есть и развлекаться. Мозгу скучно. Он побеждает. Осознанности не хватает. *Эта проблема сильно стопорит и я понимаю, что если не решу ее, то я не смогу вести за собой звёздную команду.* *Посоветуйте, какое мышление и какие конкретные действия помогут полюбить дисциплину в дискомфорте?* *Что может помочь с весельем и восторгом решать проблемы в высоком уровне неопределенности?* *Как нам решить эти проблемы на уровне страны?* _Спасибо за интвервью :)_
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
"Я хочу сидеть и работать над проектом 15 часов". Не надо сидеть и работать над проектом. надо идти и работать над проект. Продукт - это не то, что мы делаем, а то, что мы продаем.
@ilyaboev
@ilyaboev 5 жыл бұрын
Спасибо за интересное интервью. Морейнис как всегда на высоте. Вопрос на тему "акций человека" как вы относитесь к возможной токенезации личности посредством технологии блокчейн?
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
Дело же не в технологии, а в регуляторике.
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Интересно.
@ilyaboev
@ilyaboev 5 жыл бұрын
@@amoreynis Биткоин существует в не регулируемой плоскости. Почему бы не оцифровать личность и дать ей возможность существовать паралельно государству и реальному миру ? Вы верит в такое будущее ? Сегодня мы уже оставляем свои личные данные которые используют корпорации в своих интересах. Данные первое за что мы могли получать токены ...
@user-lx5ih4nc2y
@user-lx5ih4nc2y 5 жыл бұрын
Вопрос на конкурс: Аркадий, как быть людям с "блеском ума", которые идут в предприниматели? Что-то светит и нужен ли где-то этот самый ум? Как развить таким людям навыки предпринимателя? Ваш ум - явно выше среднего - мешает вам или в чем-то помогает? Спасибо за крутое интервью!
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
Современное прочтение "Горе от ума". facebook.com/amoreynis/posts/10155662131001511
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Спасибо!
@user-lx5ih4nc2y
@user-lx5ih4nc2y 5 жыл бұрын
Спасибо!
@user-lx5ih4nc2y
@user-lx5ih4nc2y 5 жыл бұрын
@@mspiridonov здравствуйте! Видел сегодня утром уведомление от вас - сообщение "поздравляю". Но не смог найти его и прочитать. Думал это по поводу участия в конкуресе. Может ошибся?
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Добрый день! Вас беспокоит канал “Заметки предпринимателя”! Мы всей редакцией поздравляем вас! Вы - победитель. Напишете мне на почту и я передам вам награду. e.gabrilovich@netology-group.ru
@boto-shop
@boto-shop 5 жыл бұрын
Спасибо за интересное интервью. Многое узнал, но и многим своим мыслям нашел подтверждение. Много применяю в работе по текущему стартапу. Аркадий, вопрос у меня очень простой. Как понять что стартапу нужны деньги? Сейчас он развивается почти органически на "саморазогреве" команды и даже на этапе тестирования mvp можно кратно расти. Есть предварительные расчеты по построению первой версии продукта. Но не могу понять нужны ли эти вложения в продукт сейчас. Или заниматься ростом в рамках mvp.
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Спасибо!
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
Пока вы не понимаете, нужны вам инвестиции или нет - не надо за ними идти.
@boto-shop
@boto-shop 5 жыл бұрын
@@amoreynis Присутствует опасение. что могу опоздать и идея уйдет крупным игрокам. Сейчас мы еще слишком незаметны. Но уже есть запрос на выход с этим стартапом на конкурс предпринимателей в Алматы. В основном работаем по РФ, и я склонен дать разрешение на проверку модели в Казахстане. Был бы рад, получить разбор проекта, возможно вы в нас увидите потенциал.
@user-mg1ph8uq3e
@user-mg1ph8uq3e 5 жыл бұрын
Есть идея для стартапа. Берем базу всех вещей (от носков до головного убора), и пилим рандомный генератор лука. Думаю, как минимум Аркадий будет им пользоваться :)
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Возможно. Предложите ему.
@DavayzakazhemRu
@DavayzakazhemRu 5 жыл бұрын
Круто! Подскажите пожалуйста, вот 5 лет уже занимаюсь своим сервисом - команды как таковой нет, но есть постоянные ребята на фрилансе удаленно. Уже привык работать удаленно, на дому, либо офис небольшой снимаю. Но роста особого нет, есть потолок. Не в этом ли дело (отсутствие команды), как считаете?) Если нужна команда - то как ее нанимать если платить фикс зп особо большого бюджета нет?
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
Если продажи есть, а бюджета нет - это может быть признаком плохо сходящейся экономики проекта
@DavayzakazhemRu
@DavayzakazhemRu 5 жыл бұрын
@@amoreynis спасибо за ответ! Либо признаком большой кредитной нагрузки основателя)) Ну и конечно маркетинг занимает львиную долю бюджета естественно...
@user-mu6oc9nd8k
@user-mu6oc9nd8k 5 жыл бұрын
Вопрос Аркадию: Возможно ли появление стартапов вне Москвы и Санкт-Петербурга, если они не из ИТ сферы? И вообще, что делать в регионах?
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
Возможно. И из ИТ-сферы, в том числе.
@ra1n_go
@ra1n_go 5 жыл бұрын
Соц. сети вытеснили форумы. Но сейчас мало кто об этом помнит.
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Многие помнят.
@alw-3052
@alw-3052 5 жыл бұрын
Вопрос. На что должны обращать внимание фаунтеры, при построения эффективной команды? Как правильно ставить задачи сотрудникам и контролировать их? Как оценить эффективность работу IT отдела в деньгах?
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
Хм-хм. Это целая наука управления и работы с людьми. Обращайте внимание на то, что им нужно и зачем им это нужно - они должны делать то, что нужно и выгодно им, делая то, что нужно и выгодно вам. Ставьте людей в условия, которые не позволяют им расслабляться, делая то, что принесет им пользу и выгоду.
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Спасибо!
@ivanatknin9871
@ivanatknin9871 5 жыл бұрын
Спасибо! Нужно ли уходить с найма в момент создания стартапа? Уйти в с головой сразу или дождаться точки X, в которой становится понятно, что пора?
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
Кода пути назад нет - шансы победить выше
@Horsleon
@Horsleon 5 жыл бұрын
Интервью было любопытное и честное, спасибо Максиму и Аркадию. Интересно как поменялось виденье Аркадия за 9 лет: от инвестируют в глобальную идею + ищу Цукерберга+ищу "единорога", до инвестирую в основателя, который может заработать для меня денег (может даже много). Вопрос на конкурс: если Македонский был стартапер, то можно ли считать его стартап логистическим или все же у него была другая бизнес модель? Спасибо.
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
Управленческим
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Спасибо!
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Добрый день! Вас беспокоит канал “Заметки предпринимателя”! Мы всей редакцией поздравляем вас! Вы - победитель. Напишете мне на почту и я передам вам награду. e.gabrilovich@netology-group.ru
@user-gy7tw7jb9l
@user-gy7tw7jb9l 3 жыл бұрын
Аркадий Фомич гений.
@vsenetak7304
@vsenetak7304 3 жыл бұрын
Есть интервью с Себрантом из Яндекса?
@staslevykin
@staslevykin 5 жыл бұрын
Добрый день! Вопрос практический. Как вы считаете, какой необходим предельный временной период окупаемости юнит-экономики (купили пользователя сегодня по CAC = X, принёс LTV > X за Y времени) для уверенного роста и развития компании. И как к скорости оборачиваемости денег относятся инвесторы в России и на Западе? Понимаю, что это все индивидуально и в частности связано с фиксированными расходами, но может существует какая то оценка, что мол 2 месяца хорошо, полгода плохо...
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
Да, это индивидуально. Но связано не с фиксированными расходами, а, наоборот - с переменными. Зависит от структуры экономики одной продажи. Но больше 3 покупок в среднем в расчеты закладывать не стоит вообще.
@staslevykin
@staslevykin 5 жыл бұрын
Понял, спасибо Аркадий! Речь была о мобильном приложении с месячной подпиской.
@dubrovitskiyvasiliy2402
@dubrovitskiyvasiliy2402 5 жыл бұрын
Интересный человек, хорошо рассказал, половину, прямо, на карандаш ✏ беру. Вопрос ❓ в студию: Я разработал интересный проект с точки зрения применения и потребности рынка в области оформления недвижимости, но дорогой по созданию. Направлен как на В2В так и В2С, провел исследования и получил опасения В2В сектора из-за новизны технологии. Потенциальных заказчиков ровно 0-1 из 55. Как бороться со страхами потребителя в В2В? С В2С все прозрачно и рынок примет идею, но без В2В сектора долгий выход на серьёзную прибыль.
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
У неудачных продаж в B2B есть три настоящих причины и куча поводов Читать: facebook.com/amoreynis/posts/10155664114991511
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Спасибо!
@dubrovitskiyvasiliy2402
@dubrovitskiyvasiliy2402 5 жыл бұрын
@@amoreynis Спасибо! Следуя выводам из Вашей статьи буду дорабатывать презентацию и выходить на ЛПР. Спасибо еще раз!!
@abyss101101
@abyss101101 5 жыл бұрын
Спасибо за интервью, познавательно! Инвестировать в человека и получать дивиденды - в принципе мысль здравая. Любопытно пофантазировать на эту тему с точки зрения блокчейнов и смарт-контрактов. Это в чем-то похоже на историю с образовательными кредитами в США, но всё-таки немного другое. Взять к примеру алименты. Выплата алиментов доставляет многим нестерпимые душевные муки, хотя это абсолютно справедливая и обоснованная вещь. Поэтому вопрос такой - примерял ли Аркадий этот концепт на себя? Ну то-есть, легко ли было бы платить условные 10% от прибыли какому-то чуваку, который когда-то помог достичь успеха?
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
Хм. А как же инвестор в компании? Он когда-то помог основателям достичь успеха, а теперь получает от нее прибыль. Так в бизнесе и устроено.
@abyss101101
@abyss101101 5 жыл бұрын
@@amoreynis Так-то оно так, но есть разница между человеком и компанией. Инвестор покупает долю в компании, становится совладельцем. Основатели компании тоже совладельцы. При этом любой из них может перестать быть совладельцем (например, продав свою долю).
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Спасибо!
@MuscleMadness
@MuscleMadness 5 жыл бұрын
Почему, с одной стороны, инвесторы постоянно жалуются, что не в кого инвестировать, а с другой - часто слышу от состоявшихся проектов, что при поиске инвестиций им очень долго компостируют мозги и деньги так и не дают?
@smartmoney4037
@smartmoney4037 5 жыл бұрын
Именно подобные комментарии, то с одной стороны, то с другой, сподвигли меня на создание канала и бизнес-реалити Smart Money.
@alisherzaitov
@alisherzaitov 5 жыл бұрын
Здравствуйте, Вопрос: Можно ли создать миллиардную компанию в рынке товаров для дома, сделав маркетплейс товаров нишевого спроса от небольших специализированных производителей и продавцов?
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
А есть ли примеры таких миллиардных компаний? Старайтесь всегда плясать от примеров.
@MrFarolad
@MrFarolad 5 жыл бұрын
Спасибо за передачу, было очень интересно. Мой вопрос такой: Аркадий, а Вам не кажется что главная проблема российский стартапов на самом деле в 2 вещах: первое это то что у многих в голове установка "не высовываться", стремно отличаться от других, это наша в некотором роде национальная черта, так как история нашей страны говорит что высунувшись, ты скорее огребешь чем загребешь. Отсюда и нежелание выходить на другие рынке, нежелание делать огромный бизнес и так далее. А второе, это неумение системно работать, мы постоянно рушим, меняем, признаем сверх идеей, а потом низвергаем её. Наш человек стал ненавидеть бюрократию, но под это подписал любую систему работы (регламенты не нужны мы и так можем), но без выстроенной системы нельзя построить бизнеса, без системы нельзя оптимизировать бюрократию, без системы нельзя считать рынки, без системы нельзя становиться лучше. Наш человек почти всегда работает через подвиг, а потом лежит на печи и по моему естественно что через такие подходы очень сложно построить среднюю компанию, не говоря уже о единороге.
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
Нет, мне кажется основные проблемы в чем-то другом. Есть много людей, кто готов высовываться. На первых этапах работы стартапа не нужно строить системную оргструктуру, нужно делать систему проверки гипотез. В общем, кажется мне, что сваливать все на "особенности национальной охоты" - это отмазка.
@user-ir7vn9db8d
@user-ir7vn9db8d 5 жыл бұрын
@@amoreynis Да, кто готов высовываться много, но им как раз системности возможно и не хватает, т.е нет критической массы людей с системным мышление и готовых высовываться. То что строить оргструктуру нет смысла, полностью согласен, я чуть другое имел ввиду, системности работы не хватает, в том числе системности проверки гипотез. Когда у основателя горит он делает, как только объем информации (под информацией я понимаю любую информацию которая генерится в стартапе, оплаты, долги, проблемы в договорах и так далее) превышает определенный уровень, то нужна система работы, иначе объем информации начинает разрывать человека и он теряет динамику. В других странах эта проблема решается деньгами, так как подняв денег на росте можно увеличить штат и пусть и неэффективно, но снять нагрузку с основателей, а у нас денег под генерацию убытков мало кто дает, следовательно нужно снимать нагрузку оптимизируя эту работу. Ну и отмазки то тут как раз нет, это не утверждение вида что мы такие и поэтому ничего не сделаешь, это утверждение что надо менять в себе чтобы что-то изменилось.
@user-ov4cf5fq1l
@user-ov4cf5fq1l 5 жыл бұрын
Аркадий спасибо за познавательное интервью. Подскажите на ваш взгляд не пришло время нишевых соц.сетей.
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
Лично я не очень верю в нишевые соцсети. Соцсеть бычно либо становится универсальной, либо умирает.
@user-ov4cf5fq1l
@user-ov4cf5fq1l 5 жыл бұрын
@@amoreynis спасибо
@user-nu7cp3jh3n
@user-nu7cp3jh3n 5 жыл бұрын
Подскажите пожалуйста, когда будут объявлены результаты конкурса?
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Мы написали всем победителям в комментариях, под их вопросами. Если вы не получили ответ, значит мы вас не выбрали. Спасибо.
@ekaterinalabinskaya4637
@ekaterinalabinskaya4637 5 жыл бұрын
Отличное интервью! Спасибо! Вопрос: Развивая утверждение "искать человека, а не идею", какое значение имеет команда, находящаяся рядом с фаундером, его умение работать с людьми в команде?
@smartmoney4037
@smartmoney4037 5 жыл бұрын
огромное)
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
Умение собирать и удерживать команду - ключевое свойство снователя
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Спасибо!
@sergeymaximov8762
@sergeymaximov8762 5 жыл бұрын
Спасибо обоим участникам за интересное и предметное интервью, вопрос Аркадию: сейчас в интернете можно найти практически любую информацию бесплатно, тем не менее, большинство предпочитает платить за доступ к ней. По вашему мнению, какие ключевые характеристики должны присутствовать в контенте и\или в модели его продажи, чтобы пользователи продолжили охотно платить за такой доступ? Заранее спасибо!
@vladimir.chulkov
@vladimir.chulkov 5 жыл бұрын
Наверное, платить за доступ удобнее. Это гипотеза, которую нужно проверить. Но если это так, то сервисы должны просто становиться удобнее. Они должны быстрее обучать людей. Быстрее, чем когда человек пытается найти и усвоить инфу самостоятельно.
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
За контент, как правило, не платят. Платят за процесс или за результат.
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Спасибо!
@sergeymaximov8762
@sergeymaximov8762 5 жыл бұрын
Аркадий Морейнис Аркадий, большое спасибо за скорый ответ, согласен, платят не за контент, а за доступ к нему (процесс). За "или результат"- отдельное спасибо, очень совпало с моим видением
@alexs3823
@alexs3823 5 жыл бұрын
Различаются ли между собой роли product owner и product manager? И про школу Product University, эти две истории как-то между собой коррелирует в рамках курса "Продуктовый менеджмент"?
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
Различаются они или нет - зависит от компании. Чисто теоретически - это разные вещи. Вообще, под словом Product Manager разные компании имеют в виду своё. Мы имеем в виду человека с предпринимательским складом, умеющего выдвигать и проверять гипотезы продуктов, а также управлять их развитием.
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Спасибо!
@alexs3823
@alexs3823 5 жыл бұрын
Спасибо!
@user-tc1sq8uz2c
@user-tc1sq8uz2c 4 жыл бұрын
помню себя совсем маленьким, лет 6 или 8 наверное мне было(1964/68 год) Отец поставил мне задачу - вытащить гвоздь из обломавшегося черенка лопаты/тяпки, чтобы по новой черенок насадить.Мы были далеко от дома, на огороде, обрабатывали землю под картошку, или окучивали/пропалывали её. Инструментов с собой нет...и я справился, вытащил гвоздь почти голыми руками. Папа похвалил меня и я в свои уже 61 года помню эту похвалу моего не многословного отца.Так вот и родился во мне криэтор. Изобретатель мать вашу. И сейчас на что ни гляну - единорог за единорогом, стадо целое бегает за мной по пятам, а что толку...пришёл Морейнис и всё разбомбил в пух и прах.А гвоздь вытащил просто-нашёл в куче строительного мусора на обочине, две коротенькие арматурины ГС диаметром 6мм, обрезки от сварки из арматурного цеха ДСК-домостроительного комбината(это я сейчас понимаю). сжал их с двух сторон от шляпки гвоздя вот и ручка импровизированная получилась, повертел покрутил и гвоздь поддался.
@user-dk9rv9kh6d
@user-dk9rv9kh6d 5 жыл бұрын
Какие правильно делать выводы и ставить цели после рефлексии?
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
Выводы - конструктивные. Цели - возбуждающие.
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Супер!
@kawer2011
@kawer2011 5 жыл бұрын
Аркадий, насколько важна для проекта защита от копирования? Каковы критерии что он защищён?
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
Если вы боитесь, что вас скопируют - вы уже проиграли facebook.com/amoreynis/posts/10155382348411511
@Vecanoi
@Vecanoi 5 жыл бұрын
#вопрос когда в России будут давать налоговый вычет за инвестиции в стартапы?
@art_means_artificial
@art_means_artificial 4 жыл бұрын
про книги очень верно! такая чушь все эти книжки, опыт других, который всё равно должен пройти через тебя иначе потом запоришься на другом. книжки это опыт других. жизнь штука совсем другая нежели чьи то советы. не тратьте время, лучше созидайте, чем трата время на книжки
@devi_studio
@devi_studio 5 жыл бұрын
Если стартапер не умеет рисковать по крупному в силу отголосков воспитания, возможно ли научиться рисковать, и как это сделать? (в планах этого стартапера построение крупной компании)
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
Рисковать "по-крупному" можно прочитать как желание рискнуть чужими деньгами. Научитесь сначала рисковать тем, что есть у вас самого.
@user-yw8bh7wu4r
@user-yw8bh7wu4r 5 жыл бұрын
#вопрос на конкурс: сколько стоит обед с Морейнисом?) Ну или если более развёрнуто, то есть ли возможность пообщаться с Аркадием лично и что необходимо сделать предварительно: позвонить/написать/прислать описание проекта?
@ta.bakhtina
@ta.bakhtina 5 жыл бұрын
www.goodrepublic.ru/msk/event/moreynis/
@Anna-kx5ls
@Anna-kx5ls 5 жыл бұрын
Аркадий, добрый вечер. Вопрос не на конкурс а просто хочется совета мудрого человека. Если у человека есть качества предпринимателя за исключением лени, то человеку лучше забыть о желании заниматься бизнесом? Или есть какие-то способы вдохновения и выхода из трёх сосен: лень, теоретизированность и неважность данной деятельности?
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
С ленью можно бороться, если есть желание. Так что, все проблемы в отсутствии желания, на самом деле.
@leadsvids
@leadsvids 5 жыл бұрын
Максим, спасибо за очередной потрясный выпуск! Вопрос на конкурс: Как часто и на каких этапах развития фаундеру проекта стоит спрашивать совета/показывать свой проект для рецензии или фидбека от экспертов рынка (например, ходить к Аркадию в антикафе)? Я сделал 1 версию продукта год назад, потом купил консультацию одного маркетолога-эксперта, расстроился, забросил проект. Через год нашел аргумент, почему эксперт был не прав и понял, что почти любую проблему можно решать на ходу, корректируя бизнес модель, и по сути останавливаться на самом деле не стоило. Получается, если бы не пошел за советом, сэкономил бы год, и в той ситуации надо было просто закрыться в комнате и работать. Что думаете?
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
Все зависит от того, умеете ли вы делать выводы. Если вы просто принимаете или отрицаете чужие советы, то вам вообще опасно делать стартапы. Как вы будете относиться к мнению клиентов в этому случае?
@leadsvids
@leadsvids 5 жыл бұрын
@@amoreynis Я согласен, что в моем примере это чисто мой косяк, не хватило опыта быстро найти решение; Но в целом вопрос отвлеченный - на этапе разработки продукта фаундеру стоит с кем-то советоваться / ходить на встречи / показывать идею, или лучше от начала разработки до первой продажи просто сидеть и работать?
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
Поговорить с умными людьми никогда никому не мешало.
@leadsvids
@leadsvids 5 жыл бұрын
@@amoreynis Понял, спасибо!
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Спасибо вам!
@MrP0lter
@MrP0lter 5 жыл бұрын
Вопрос: на что нужно обращать внимание при выборе инвестора?
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
На условия договора. И это далеко не только "столько-то денег за такую-то долю".
@MrP0lter
@MrP0lter 5 жыл бұрын
@@amoreynis спасибо
@SharikSS
@SharikSS 5 жыл бұрын
#вопрос Аркадий, вы говорите, что влюбляться в идею - это проблема. Но в то же время, влюблённость в идею даёт не только силы самому предпринимателю, но и позволяет ему мотивировать всю команду. Скажите, как нужно мыслить предпринимателю, чтобы не стать тем самым "импотентом" после того, как твоя идея начала трансформироваться в жизнеспособную форму бизнеса?
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
У бизнес-идеи должны быть денежные показатели. До, во время, и после трансформации - надо отслеживать появление и рост денежного потока и его эффективности.
@user-px1ve9dl5w
@user-px1ve9dl5w 5 жыл бұрын
Какую позицию занимать предпренимателю в бизнесе более эффективно для развития самого этого бизнеса?
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Сверху
@ruslan-designer
@ruslan-designer Жыл бұрын
«После меня пусть входит кто угодно, я должен... хмм ну не знаю... девственности лишить основателя» Аркадий Морейнис - бизнес-дефлоратор
@Vecanoi
@Vecanoi 5 жыл бұрын
#вопрос а как такой вариант инвестирования в человека: дать кредитную линию с большими процентами и временными лимитами на определенные суммы. Проценты и долг каждый год реструктуризировать, не требуя возврата (ну или номинально небольшую сумму). Человек тестирует на эти суммы свои гипотезы, много не тратит (ограничения), но и на проверки деньги имеются. Если выстрелит - платит все с большими процентами (возможно долей стартапа), нет - инвестиция не удалась)
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
Это называется конвертируемый займ
@yanagaeify
@yanagaeify 5 жыл бұрын
У меня два вопроса. В данный момент я понимаю, что чем быстрее в единицу времени тестируется гипотеза, тем лучше, а также чем дешевле у тебя получается сделать этот тест, тем лучше. Понятно, что не существует четких цифр для всех видов деятельности и всех гипотез, но как, по вашему мнению, сколько оптимально можно\нужно тратить времени на тест гипотезы, а также сколько долларов или процентов от общего доступного бюджета фаундеру можно потратить на тестирование? Возможно, вы можете сказать не то сколько можно\нужно, а то сколько нельзя. Вопрос номер два. На рынке есть основной поставщик какой либо услуги, допустим сайт по поиску жилья. С технической точки зрения сайт плохой(медленная загрузка, плохой дизайн, нет юзабилити, недостаточно функционала и т.д.). Если команда может разработать сайт, который будет лучше по всем параметрам, стоит ли ей заниматься этим, учитывая что 85% людей пользуются плохим сайтом? Понятно, что ответ зависит от того сможет ли команда привлечь арендодателей и съемщиков квартир, но вопрос скорее в том, а стоит ли вообще тратить силы и время на создание продуктов\услуг которые лишь на 10-25% лучше существующих? Стоит ли тратить время на реализацию, если у тебя нет нечестного преимущества? Спасибо за информацию и размышления которыми делитесь, читаю ваш телеграмм канал с удовольствием. Когда прочитал пост о том что нужно плясать не от идеи\продукта\услуги, а от аудитории к которой у тебя есть доступ, то в голове произошел сдвиг, спасибо)
@amoreynis
@amoreynis 5 жыл бұрын
1. Нельзя всё 2. "стоит ли вообще тратить силы и время на создание продуктов\услуг которые лишь на 10-25% лучше существующих? Стоит ли тратить время на реализацию, если у тебя нет нечестного преимущества?" Нет
@mspiridonov
@mspiridonov 5 жыл бұрын
Спасибо за вопросы.
FOOTBALL WITH PLAY BUTTONS ▶️ #roadto100m
00:29
Celine Dept
Рет қаралды 51 МЛН
[Vowel]물고기는 물에서 살아야 해🐟🤣Fish have to live in the water #funny
00:53
Who Will Eat The Porridge First The Cockroach Or Me? 👧vs🪳
00:26
Giggle Jiggle
Рет қаралды 15 МЛН