北美产品经理2: 工作两年, PM最常用也最实用的三个技能. Communication , Start with why, Prioritization and initiation

Рет қаралды 12,654

4 жыл бұрын

你好欢迎来到我的频道。
我是西雅图的互联网圈的产品经理一枚，喜欢钢管舞，健身，写小说，以及和闺蜜们吃喝玩乐。梦想是将我心中决定的有趣的故事，讲给每一个人听。
想用这个频道来记录自己的生活，定期更新，如果喜欢的话请订阅转发收藏我的视频和频道，谢谢么么哒。
关于本期视频：和产品经理有关的介绍第二集！因为产品经理在英文中是PRODUCT MANAGER,所以下文均用PM来代指。
01：35 Communication is a very important skill
09：05 Every conversation should start with why
18：42 About prioritization and initiation
感谢所有看完的真爱！

Пікірлер: 39

@austinn9078 4 жыл бұрын

謝謝您的指點！完整的聽完了本次講座的內容，十分受用！祝您工作順利！

@danielzhou1357 4 жыл бұрын

非常干货，感谢克莱尔的分享！

@thomastengke6848 4 жыл бұрын

多谢分享！非常棒！

@suzysong2911 4 жыл бұрын

嗷终于有介绍pm的博主了请学姐一定要继续更新！！！！！

@clarezhao1285 4 жыл бұрын

Zhaoyang Song 谢谢鼓励！会慢慢更新的～后续也会请我的PM伙伴来和我一起分享！

@JasmineWay 4 жыл бұрын

点赞了！美女博主，分享很多有用的经验，期待更新！

@tensionlee1012 4 жыл бұрын

很受用！謝謝分享

@hexianwang605 3 жыл бұрын

感谢分享，真的很受益。作为一名正在求职互联网PM的毕业生觉得慢慢是干货，希望以后有更多的视频分享产品经理及你的生活！

@K97890 4 жыл бұрын

謝謝分享，也當過PM

@brian66669 3 жыл бұрын

Thank you for your sharing :)

@wenjiewang96 3 жыл бұрын

Three important skills of being a successful PM 1.Commmunication is definitely harder than your thought，and it is the key to make things done 要清晰有条理的把你的想法表达出来，以及故事背景 A picture worth a thousand words，直观，所见即所得开会是个make progress的过程，会前要做准备 Trying to convince people when you are not in the authority，you are doing the right thing 2.Every conversation should start with why instead of what and how take a step back and try to let people understand the background 工程师思维还是产品思维？PM会先想到用户，去想用户痛点，再想怎么解决 3.Make initiation and prioritization you have 1000 things going on，everything is on fire and which fire should you take care of first？四象限表，重要性和紧急性你要主动去push，constantly check everyone 做PM就像开着一辆随时会脱轨的列车，你要保证他安全的准时的到达目的地

@elise5464 3 жыл бұрын

做PMM的路过。说的真好！

@shannonx9493 4 жыл бұрын

坐标东京，即将成为一名PM，不过是toB类的，感谢分享！^-^

@qiruiliu4315 3 жыл бұрын

小姐姐讲得太好了

@clarezhao1285 3 жыл бұрын

谢谢

@tanbetty 4 жыл бұрын

迷妹关注啦谢谢姐姐！！

@_musk7407 3 жыл бұрын

内容真的很有帮助，不知道博主有没有中外产品交流群，求拉

@elonwang1337 2 жыл бұрын

你的讲解很受用，B端产品经理一直在北京，准备去大多伦多地区找工作，容易吗？担心语言问题

@sophiegao6802 2 жыл бұрын

请问你用什么画图呢？

@user-vy6ee6fh5c 4 жыл бұрын

很好，关注了。就是希望博主能够在视频中能尽量少的在一句完整的中文语句中穿插英文单词，体验不好。

@clarezhao1285 4 жыл бұрын

好的谢谢你的建议以后会注意的～

@luv-nnd 4 жыл бұрын

其实不会啊，特别是如果你在国外读书同时又在国外企业工作的话，你会很习惯Thinking in English ，一些专业用语就会很习惯的用英文表达，这不是刻意的而是大脑的自然反应。

@skyparachute7691 3 жыл бұрын

国内的小伙伴听不太懂

@samjiang8437 4 жыл бұрын

感谢，很有收获~作为一名一岁的PM，在产品设计中经常会卡住或者纠结，想问问学姐如何应对这样的问题

@clarezhao1285 4 жыл бұрын

sam jiang 可以给等多的细节吗，这个问题有点太宽泛了不是很好回答

@samjiang8437 4 жыл бұрын

近期接手了一个完成度很高的工具类产品，当时接手后的第一感觉就是有点迷茫，leader的意思是让我持续维护这个产品线但是没有给出具体需求，但是我充分体验整个产品线后，并没有找到特别值得优化的点…这种情况下我是应该继续体验产品直到发掘到需求，还是暂时放下，去做其他手上的工作呢？可能是一直接手toB的产品，甲方的需求总是源源不断提过来，所以真正到自己去挖掘需求时就有些手足无措，不知道学姐工作中是如何进一步深挖、探索需求的呢（特别是一个完成度比较高产品线）？

@clarezhao1285 4 жыл бұрын

要不要持续挖掘这个应该更是你跟你老板讨论的问题因为这个涉及到你工作的优先级我不能随便给意见…但就没有灵感这件事，有两个小建议：1 做user study，你自己体验可能还是不充分，和每天使用这个产品的人对话可能会有帮助：2 做competitive analysis 看看行业标杆都在做什么，是怎么思考的，猜测他们下一步方向，会不会对你们产品有启发