補充一些事情方便大家更了解事情全貌 我們公司是影像製作公司 並不是只有經營我個人的YT頻道 這邊附上公司的網站 portaly.cc/hellozamy.co 剛入職時就有特別強調不能私接外案 也有同意他去兼職之前一直都有持續在拍攝的某個固定案子，除此之外的外案都不行。 但期間也有跟他聊過有任何你想接的可以跟我說，你真的很想接我們就接進公司做，有什麼困難也可以跟我討論。 也確實一年半以來有幾次這樣接進公司做的案子 而他提過的加薪 也加了 至於很多留言會說我給的夠不夠？ 平均薪資我不方便說，這對其他同仁不公平 而經過這件事我認知到的是，除非目標一致，否則給再多都是不夠的。 而實際看到他運用錢的方式，我不認為他是缺錢的，但他要怎麼運用自己的金錢恕我無法公開，這是他的私事。 我感謝他曾經的付出過，不然不會有「情」在，也不會這麼難過。 也曾因此思考過自己為什麼對於「私接外案」如此介意，是不是應該調整自己的心態？ 但隨後我發現的事實是他選擇隱瞞我，陸續私接其他外案。 上班越來越晚到，還會在公司補眠 實際剪片不到四五個小時 就開始打電動或者看麻將直播 工作狀態越來越差 討論拍攝也是越來越不用心 同仁請他修改客戶的片也開始不理會，因為他認為沒什麼好修的 我已嘗試用團體開會、個人對談跟他溝通過後，也只獲得短暫改善。 所以直到最後我發現他原來陸續私接了這麼多外包，才會覺得既生氣又受傷 我無法接受我以信任與真心換來的是一而再的欺騙，才決定解僱他。 但我不想在影片中提出任何證據 或一一詳細敘述他的問題 因為這本來就不是我拍片的用意 我拍這支影片是希望紀錄自己的成長過程，經過這件事情，我跟很多老闆聊天過，也確實從中獲得更多經驗與資訊，也正視了自己的不足。 也想帶給觀眾們不一樣的思維，與了解不同老闆間的想法，希望大家都能從旁觀中獲得些什麼。 網友們的留言我都有看，很感謝每個人花了時間在這邊分享自己的不同認知與觀點🤙🏻 到現在 我依然覺得是自己的問題 但這陣子也從每個同事,不同的老闆身上收穫很多 總而言之 從今天開始 我要當個必要時不帶感情 有話直說的老闆😉

記住 : 老闆跟員工，不可能成為朋友，彼此的角度不同，因為你跟他有直接的利益關係，希望你能看開

借用丁姐這次事件我也想說，反過來員工也是一樣的，要用一樣的態度跟精神去審視自己的職涯，前幾天翻了有特色帥哥嘲諷傳產的影片，一個為公司付出一生青春把屎把尿的員工最後被老闆犧牲開除，這就是現實社會 我今年38也在前幾天選擇轉換跑道，離開待了一整年的公司，剛被挖入職老闆很誠懇地跟我談了願景目標以及希望我能帶領團隊，但一年後我發現他什麼也沒給我也沒兌現承諾，甚至往目標前進的跡象都沒有，更扯的是反而做出背道而馳的行為，當初他說希望把團隊擴大以後衝刺海外市場，也因為這樣需要更多人帶領，才能擴大團隊，但我看到的卻是待了2位近4年的老員工被逼離職，兩位新人被折磨逼走，做著完全相反的操作，中間我有懷疑的時候，半年過去8個月過去，基本上都是被他用PUA安撫過去，而我提昇的能力，完成的任務，也沒有反映在薪資上，到前兩周再次會談的時候，拆掉他包裝的話術直譯的白話就是 我就是請你來打雜的，我沒打算升你薪水，等你對公司貢獻累積到一個程度我爽了你薪水自然就升了，你年紀不小了，想清楚 又是一個演半套的慣老闆，從一開始他就是看準我稍有年紀，應該不敢輕易換工作，於是抱著不良動機在欺騙人，整套的話術都是騙術，但請不要因此懼怕而被垃圾人得逞 我離職前皇親國戚問我如果現在老闆加你薪水你還走嗎? 我說錯的人跟方向他加我三倍我都覺得這間公司沒希望，走不遠，我不希望等我多待了幾年才發現還在原地，再被公司惡性開除或是公司倒閉，何況他根本不會加 奉勸現在正在找工作或是想走卻猶豫不決的新人，不要再猶豫，如果你是因為怕斷糧，就逼自己存一點趕快離開，甚至借錢逼自己還債也要趕快離開，不要在錯誤的地方浪費時間，市場上多著是機會跟環境，不要屈就自己待在糞坑，不要被垃圾人用所謂的學習欺騙自己寶貴的時間，這些垃圾人真的只是想用話術壓榨你的青春而已 如果現在你手頭上的事情真的有學習的價值也請再評估一次，你是否有興趣，能否在你的職涯有加疊的作用，如果你真的有興趣就用熱情去學，因為你即使離開這個環境，不知道未來也許還會回頭用上這個技能，如果不是興趣那就要用理性規畫，是否有投資時間與精神甚至資金的必要，如果答案仍是肯定的，那就投入即使低薪也要學習的心態 如果你既無興趣也不知道是否在規畫之內，還要被垃圾人PUA說學習是投資如何如何，其實他多半交辦給你的都不是有學習價值的東西，因為他付出的成本才會低，換人才不會痛，那麼請趕快離開把握自己的青春去開始新的生活，真的不要害怕轉換，否則幾年後你會恨自己為什麼吃了這麼多年的屎卻沒有氣走 而陷入PUA的人你不妨試試，你走了，垃圾人照樣歌舞昇平，沒有你他還是過的一樣，不要再被情勒，為自己打算才是真的~~

員工都很聰明的，機會成本都會算得清清楚楚，很多雇傭合約的競業條款和兼職條款根本都是違法的，所以員工才要去兼職。

我媽自己創業到現在十多年了 我看她開公司最早也是要什麼忠誠度...什麼我挺妳妳挺我啦 像家庭一樣溫暖啦 不要官僚啦.... 最後就是該開除的不開除 浪費一堆時間處理跟工作無關的事 到後來有經驗之後 就官僚到底 公司規定是怎樣就怎樣 員工的忠誠度很簡單 妳薪水該給的有給 也沒有刻意刁難就好 違規就公事公辦 說白了 大家都是一起出來賺錢 真的不是來交朋友的 讓事情越單純越好處理~

如果不開除他 對其他留在妳工作室的人 會更不公平

第一次看到kiki 嚴肅講事情的樣子 好反差好喜歡

傻眼的是, 妳剛好問了一個曾經欺騙我的律師, 很諷刺，可惜我不是網紅，否則我也可以將這段不堪回首的受騙歷史公諸於世

就是很簡單 一 他缺錢用 讓自己多賺點 可是影響到工作上真的不OK 二 嫌你給的不夠多 又怕離開公司會失去像你這樣的好老闆

然後員工離職後跑去d卡發文開始黑

我自己的觀點 1.有能力的員工利用自己下班的時間接外包沒什麼不對。 2.員工的請假如果是自己的特休並不需要理由，那本來就是他的假，除非是病假這種公司要付錢的假，而且剪片這種是案子的，更好喬時間。 3.我聽到需要員工的忠誠就覺得好笑，又不是養狗，還忠誠咧，只要他把片子做好，對工作有責任感和有時間觀念就好。 這種事情沒有對錯，妳選擇妳想要的員工，去蕪存菁，留下來的才是妳要的。

說真的 除非公司給的pay很高，不然有能力的人幾乎都會斜槓第二事業，現實面就是生活不容易，這也不是背叛，可以要求員工做好老闆明確要求的事情，不然就訂kpi達到就加薪反之就檢討報告，久了沒能力的人也會知難而退

剪輯師路過 先聲明我支持員工接外接案子，但他影響到平常上班，這就超過了 支持的理由主要有兩點，錢和技術 1.關於錢 據主計總處國勢普查處，台灣人薪資平均5萬，奎丁你給員工薪資有到這麼高嗎？影視業平均3萬～3萬5就該差不多了，這是大環境問題，所以我不認為這是你的問題，但他總是要養自己，所以除非你薪資能給到5萬，不然這問題基本上無解 2.關於技術 做這一行的就知道，每家公司喜歡的風格都不同，所以當剪輯師去到一個新公司時總是要去從0開始摸索，如果平時有在外接案子的話，可以讓他去嘗試不同的風格，這樣反而是好事，因為當你想要新花樣卻不祗從哪下手時，他可能就會是那個突破點。而且除非你打算把他養到退休，不然他遲早還是要換跑道的不是嗎？ 我自己是會建議奎丁可以去跟其他公司的剪輯師聊聊這問題，你找酷炫,呱吉,kiki他們算是同溫層，反而會看不到這員工會去外接案子的動機 還有再次聲明，這員工外接案子可以，因為你管不著他的休假，但如果是上班請假去外接，甚至影響到工作那就真的超過了

以一個勞動本科的學生來看： 1.首先，光是要簽競業禁止條款就有很多條件了，包括員工能夠接觸到資方的營業祕密、你的正當營業利益應受保護、離職後你對他因簽競業禁止有合理之補償…等等，但我認為如果只是單純的剪接師、攝影師，縱使可以接觸客戶名冊，可能光以下第1項第1款跟第2款就無法成立，因此我認為可能連一開始簽的競業禁止條款本身就無效了，以下附上法條： 勞動基準法第9條之1規定，雇主與勞工為離職後競業禁止之約定，應符合以下要件： 1、雇主有應受保護之正當營業利益。 2、勞工擔任之職位或職務，能接觸或使用雇主之營業秘密。 3、競業禁止之期間、區域、職業活動之範圍及就業對象，未逾合理範疇。 4、雇主對勞工因不從事競業行為所受損失有合理補償（不包括勞工於工作期間所受領之給付）。 2.可不可以因為這樣而像影片中律師所說的，不經預告就終止勞動契約呢？ 可以看一下勞基法第12條，唯一可能可以適用的就是第1項的第1款跟第4款： 1. 第1款 (於訂立勞動契約時為虛偽意思表示，使雇主誤信而有受損害之虞者)有點不太確定，因為一般看到的案例主要是像謊報學歷、經歷、證照的情況，我個人也偏向是認為這應該是簽訂勞動契約時，欺騙雇主有關自身與工作能力、資格等條件，而不是像影片中是簽完勞動契約之後違反的情況，所以應該無法適用。並且雇主也要有受損害的可能性，受損害的程度也必須考量進去。 2. 第4款(違反勞動契約或工作規則，情節重大者)，光是「情節重大」這4個字就可以確定影片中的情況完全不能解雇員工，「情節重大」在法院的判決中，在字面上的意思上就是要足夠嚴重才可以解雇員工。 客觀上已難期待雇主採用解僱以外之懲處手段，而繼續其僱傭關係，且雇主解僱與勞工違規行為在程度上相當，舉凡勞工違規行為之態樣、初次或累次、故意或過失、對雇主及所營事業所生之危險或損失、勞雇關係緊密程度、勞工到職時間久暫等，為判斷之衡量標準（最高法院105年度台上字第599 號判決意旨參照） 可以從影片中知道，雇主雖然已經知道了1年多的時間，但完全沒有提醒或告知員工停止這樣的行為，甚至沒有試過任何的懲戒行為，我覺得在應該很難達到上述說的「客觀上已難期待雇主採用解僱以外之懲處手段，而繼續其僱傭關係」。因為雇主完全沒有試過其他的方式進行補救，一般來說這也無法符合「解雇最後手段性原則」，也就是雇主已嘗試了各種方式進行補救這段勞雇關係，仍無法挽救，最後逼不得已只剩解雇的手段了。 3.而若競業禁止條款無法成立，等於此條款無效，那後面的詐欺等情況也就無法成立了。 以上的情況只建立在攝影師無法碰觸到雇主的營業祕密以及雇主沒有多次做告知及懲處的行為，若攝影師真的能接觸到營業秘密又營業秘密值得保護且雇主也窮盡一切方式只剩解雇的手段，那這樣的解僱才比較有可能成立。

首先~這支影片就是帶起一個風向「來上班街外包是不對的」從幾位來賓的說法裡完全沒有提出別的建議~ 第二點現在很多公司老闆都很開明，你有能力找的到工作，要接甚麼外包是OK的，而且員工請假用甚麼理由只要他是特休他在法律都是准許 第三點如果你接受不了員工外包接案，請馬上提出來，不要累積這麼久才發飆 看完後整體個人觀感就是，這老闆我不會跟~我們理念一定不合，我有才能但你這個老闆會讓我不想跟 另外分享我自己的心得 沒錯我一開始因為前一份工作給的不夠多一直接案子，下班回家也工作，假日也沒有自己的時間，現在換工作換老闆了，錢給得夠多了 ，我每天晚上都打英雄到一點，假日都去玩 誰想要工作啊，有時間當然要好好出去玩，睡覺都比工作開心

買一則新聞說他是薩諾斯

我自己從事顧問這三年來!!輔導過不少公司，從稅務， 人資，工安，行銷，環評上 只要接觸到人永遠就是最困難的~ 其實跟奎丁一樣的老闆真的很多 每個人都認為可以跟員工當朋友 所以這也就是顧問(人資)要出來的時候，由顧問(人資)出來當壞人 然後老闆出來唱白臉安撫一下這個員工被資遣的情緒 所以有時候請個顧問花點錢，真的很重要~

你會這麼猶豫要不要開除他，代表你給他的薪水不高，而可能他能力也不差，所以你才會這麼掙扎(創業9年路過)

人善被人欺這是我後來離職得到的結論，我在工作的時候使命必達甚至會幫忙多做一點事,工作時總是想吃一點虧或是稍微忍耐一下或是被其他同事凹一下也沒關係,但對方可是會覺得反正你也會忍耐不反抗就會一而再再而三的踐踏你(打這一段讓我想起老東家的爛人組長✊💢)。 推薦奎丁一本書，書名是:不是搞不定人，是搞不懂人性。

當老闆，有時候真的要忍痛無情，因為妳的一個決定可能會讓公司情況變得更好或更壞。 這是我經歷好幾個工作所看到的點。 老闆要背負許多員工的未來，不能為了一個員工而讓全部員工沒錢甚至失業。 不用感情用事但也不要用情緒管人。 當員工比當老闆還要幸福，員工只要面對自己的工作，但老闆是甚麼都要面對。 丁姊加油~

接外包沒有什麼問題，就像兼職一樣，只要不是上班時間內做就可以和不可透露公司機密。 如果請假是有薪年假的話其實無必要說明原因，而既然請假了做什麼都可以。 在影片所講找的所謂證據一點都不充分… 其實台灣老闆或華人老闆都有一個通病，就和他們好像是賣身一樣的潛在心態，包括是說影片出現過的老闆門。 不是說你對員工不好 但如果你們有簽分佣合約又不同。

在保障勞工的職業自由下，勞工在外兼職只要不影響本業，雇主是沒有權利要求勞工如實告知。 所以基本上要求員工不能兼職就是一個很鬼異的事情 如果真的影響本業，直接請他走人就好了，有什麼困難....

1.有能力的員工，評什麼靜止私下賺小錢，又沒有業務和版權侵犯 何況還是你自己帶頭斜槓，雖然自己是老闆沒有契約的問題 2.請假就請假，你管別人非上班時間內去幹嘛，是股東嗎?還是有分潤? 3.呱吉-員工工作上稱職就好。反骨-不引響團隊士氣和公司營運 4.呱吉-員工沒做好，你可以有作為，但該你的責任，也該負責。感情用事違反法律，那還需要國家幹嘛 5.我只是路過，前因後果不清楚。但整體聽起來的感覺就是無聊 以員工來看就是沒經歷過社會歷練，以老闆來看就是做不到在商言商的去談人情，以YT來看就是找同溫層求溫暖，而不是去找出問題 6.拿員工離職比喻談戀愛分手?這是哪招? 毫無邏輯 你是要養對方父母一輩子? 還是要逼員工簽終身賣身契? 更何況離職是環境和金錢上的選擇。背叛不好說，但ㄊ是賣國了嗎? 7.競業，嚴格說起來ㄊ只要有做到工作上的需求，又沒盜用公司資源，也沒拿案件分成，頂多是工作態度不好 8.而你為老闆，身為公司的業務與形象，這樣的小事情被拿出來公審，博取第二事業的認同，我是看不懂這樣對你們雙方有什麼好處，是想要讓大家知道公司內部很亂，還是想讓ㄊ從業界評價差，變成所有親朋好友都對ㄊ人生和人品的懷疑

只要有看過影片都知道那個暗示員工是誰,但用心送車辦生日換來的如果是沒辦法當家人,就把他位子擺回去員工,這影片有頭無尾只是想表達員工做錯而你的做法是縱容他在傷害你,還是你希望看他看到影片會迷途之返,但太難了... 奎丁加油看不出來原來這麼重感情真心替你心疼

這很難去斷定，不過去看10萬那支影片，很有感觸，通常就是這種看起來老實的人，通常就是會被這種人傷害的最重，做老闆，也是一種學習，立場不夠強硬，是大忌

個人認為有可能員工家裡真的比較缺錢 有經濟壓力 但是又怕失去好老闆 畢竟現在台灣經濟一份工作很難養得起一家人 我覺得奎丁認為也是立場不同也可以繼續當朋友的話 可以把老闆的架子放下 用朋友之間的立場下去瞭解 我覺得兼職不是壞事，前提是原本的工作不能影響掉，也不能違反到合約，我自己認為奎丁已經是非常好的老闆了，在目前職場上會因為員工離職而難過的老闆少之又少了

成長的道路上，其實都會遇到不同的遭遇，遇到了沒關係，我們把事情解決！不要讓它再發生，久而久之，妳會愈來愈棒！咱對人問心無愧就好了，你很棒~

個人認為 也許是員工家裡真的需要比薪水更高的收入 我目前也出來創業兩年多了 在兩年多前也是個領3萬多的員工 一領就領了5年 但出社會就要養沒有經濟能力的母親 家裡支出的重擔扛在身上 又有一個交往10年的女友 於是只好跟您的員工一樣私下接外快 直到發現下班後賺得真的比較多 而且多很多 每個人都有一本難念的經 一份活不下去的薪水 真的很難談忠誠 老闆員工都是出來討生活的

一個有話語權的人拍影片到處詢問各大老闆，到底是公審還是還是真誠，搞的我好亂阿，只覺得看完有點想吐不知道是不是正常

能送員工一台機車的老闆居然不好好珍惜 勁戰還來

做為員工，現實面就是，應該很多人都有接外包，因為台灣物價貴，薪資根本追不上，想要追求更好的生活品質，就一定會接外包或發展副業 但前提是，你自己的本業不能被影響

很有意義的影片，感謝分享當老闆的思維

剛剛原本打了一大堆內容，後來都刪掉了，我只能說這種類型的人在接下來的社會會越來越多，沒有老闆會不知道帶人要帶心，但時間久了被捅幾次之後早就沒那個心了。 沒有老闆開公司承擔各種風險是為了做慈善，也不是為了讓員工發家致富，現在的人已經不是錢有沒有到位的問題，什麼事情都是一個奇檬子，凡事以自我中心為主，即使對員工掏心掏肺上班斟茶遞水，平常噓寒問暖薪資獎金給好給滿，他也不會永遠站在你這邊，這一點最終還是必須認清，個人經驗單純分享。

買一篇新聞說他是八爪博士

這樣就喊背叛，果然標題這樣下才有流量，競業要生效是有條件的，台灣老闆都覺得拿個競業就能把員工綁死在公司

我覺得其實你提問別人的時候 心裡就有答案了 但是害怕別人的眼光所以跑去問別人 其實不是沒辦法下決定 是你害怕承擔輿論 但是我覺得只要問心無愧 隨著心走 你是對的 就不要害怕 加油❤

奎丁老闆,進化了,恭喜,雖然難過,妳不想這麼做,但你還是做了,老闆都是這樣的,工作上的決定,做對了賺錢,做錯了賠錢,但員工還是要依你的行政命令行事,所以不管對錯,大家都會交給你決議,遇到難事也會觀察你的處理手段,簡單來說能負責並帶領大家賺錢渡過每個年頭,至於行事風格看老闆個人囉,加油

經歷過3x個老闆的我，認真覺得呱吉說的很有道理，你有甚麼對我可以利用的價值，如果有 我可以為你所用，權力是一種 錢力也是一種... 坦白說很多公司起草時期跟成長期還有守成期老闆的做法都應該有所不同，認真覺得如果自己無法管人，那就找一個願意幫你管人的員工。 #不是每個老闆都知道怎麼當老闆

作為一個員工為什麼會接外包 從根本的問題去探討這個 我這員工有著不錯的薪水 我作為老闆對他很好 他還是會去接外包 上面說的這些都是你自認為的 一個員工接外包就代表著公司給的薪水不夠高 你以老闆的出發點去看待這事情或者跟很多老闆探討這事情 你並不是從對方的立場去看待這事情 這就是為什麼老闆跟員工永遠都是對立的 永遠都是利益關係 你有去訪問過那些曾經做過外包的員工 為什麼要接外包嗎? 我跟你說9成9 接過外包的員工都會告訴你 薪水太少或者他自己本身就有志向想自己當老闆 只是把你當作一個向上努力的平台而已 既然一開始對方就有這想法了 那你一開始就不該入取他 請繼續以慣老闆的姿態去徵員工 對方現在也觸犯了公司的規約 那請果斷的讓這位員工離開 不管是對你還是對他都好

Kiki 講話有道理還會顧慮你的感受安慰你看到不一樣的她，我也想要這種朋友🫶

非常認同所有老闆的觀點，小弟創業一年以來，真的深刻體悟到不可能跟任何一個員工當朋友，只有可能一起營造快樂的工作環境，員工自己也根本沒有心想跟我們當朋友，除非可以拿到更多利益。 給多一點點的權利，就騎到老闆頭上覺得所有人決定沒有他厲害；給多一點點福利，就覺得平常該做的是都是他多做的。 更何況是上班時間接外快，不管他是缺錢還是家裡有人重病殺小，說到底都是看老闆沒有，欺負老闆人好才搞這些。 不尊重別人的人沒必要尊重他，支持奎丁，加油！

想要一個員工的忠誠, 先看看錢給的夠不夠, 作為一個員工要是覺得老闆給的不夠, 大可自己出去做看看.

我前前後後大概有二十位員工，以前我很善良，很在乎所有人的感受，也會用盡全力去幫助跟體諒所有人，這幾年我才真正的體會到什麼叫「軟土深掘」，把你的善良用在會互相尊重且會替你想的人身上，把你的能力用在真正想變好的人身上，我這幾年真的體會到太多「背骨仔」，不要覺得人真的被「道德」束縛，很多人相處久了才會露出真面目，當老闆的你一定察覺到了，仁慈且為什麼他們要這樣做不是給自己優柔寡斷的藉口，該滾的就讓他們滾，老鼠吃你東西也不知道自己在偷。

分享一個觀點，我自己是剪輯師，有正職也會在外面接案，我覺得在不影響工作的前提下，在下班時間或假日去接案沒什麼不好的，企業應該也不要明文限制這個，1.我覺得是努力上進的人才會想除了正職之外自己去接案 2.接案不代表就是背叛公司，去接觸不同類型的影片或專案，其實也是提升自我的一個方式，或許也能把接案遇到的經驗運用在公司上面，3.人都是第一個為自己著想的，換位思考，員工很難確定你這間公司會不會突然倒閉或因為什麼原因資遣員工，有額外接案的收入至少也對自己比較有保障 4.簡單來說也可能是你錢給的不夠到位吧或是他希望賺更多錢，如果在這間公司可以賺好賺滿，我想大部分的人也懶得再去接案吧，我覺得不用太感情用事，換位思考或許會好一點，給員工更多自由不要限制太多，反而會更願意跟著你的

從老闆的角度看，對待不適任的員工越寬容，那對其他守規矩的員工就越不公平。 從朋友的角度看，朋友應該要更能互相體諒為彼此著想，而不是單方面的索求特權。 團隊的力量可補足個人的不足，也可以走得更長更久。 祝丁姐事業蒸蒸日上~

這種不可能有什麼所謂的條款...除非你買斷他的時間..而且夠高... 他既然會私接就代表你怎麼給都會不夠...你一開始就錯了.... 還有...這根本就不是背叛....

很多評論都不是就事論事，不帶腦子的，跟直觀的是以下幾點： 1.他沒有觸犯公司利益，他請假是他本身有假請，而不是曠工罷工不上班去拍MV. 2.他拍的mv並不是你的直接商業競爭對手，也對你的youtube頻道沒有任何影響. 3.如果他的工作效率和能力如果沒有明顯下滑，合約就是很矯情的藉口。 4.你問的這幾個老闆沒有一個是在大企業管理過員工的人，我也相信這個幾個人，呱吉和酷炫等沒有一個是學過微觀與宏觀經濟學的人，你問這些人和底下評論區多數是被管理的人，只會影響你自己的判斷和決定，就是這樣，簡單來講，你是為了你自己公司正常運轉，在穩步盈利的情況下，他如果沒有讓公司蒙受損失，那丁姐您這樣做的意義在那裡

這影片是公開處決嗎?😎 雖然只有單方說詞，但該員工以後大概很難在某圈子裡混了.....

跟公司請假說陪家人其實是去接外包......那就很玄囉！

我雖然不算老闆 但也是當過主管帶過人 人與人相處我覺得沒什麼不同 戀愛關係、朋友關係、同事關係、上司下屬關係都一樣 或許有些人會有點上對下的態度 也或許有些人不論是什麼關係都希望可以好來好去 不變的是 想要融洽的關係，是建立在互相尊重並確實有尊重對方的立場上才成立 戀愛中，對方擺明不尊重你，嘴巴上說不偷吃，背地裡還是照偷 跟今天你遇到的下屬背叛相似 嘴巴上說不會去接外包，但背著你還是做著這種事 即然就沒在尊重你了 我認為就沒什麼好談的 你想放過他，心裡也會有疙瘩， 相處起來也不會是過去那種融洽的感覺了 與其如此，還不如就斷個乾淨。 放過他，也放過自己。

慣老闆 給那麼少錢又怪員工去接外包

競業條款是需要有補償的，不是禁止就禁止，你要補償他沒辦法在外接案的損失，要不然就不要簽競業。沒有補償費用的競業條款是不具備法律效力的。

跟感情一樣 你只要懦弱的問 你應該不會怎樣怎樣吧？別人就會吃定你怎樣怎樣 ，你應該不會劈腿吧，99%對方一定會劈腿，不要透露太多訊息給別人 該怎麼做就怎麼做

該斷則斷，身處老闆身份，該怎麼做就怎麼做，不要有其他的情感上的糾纏

不是說無法開除，內容卻是已開除，影片中回憶到過往讓你感傷的哭，說明你重感情心腸軟，那剪輯師犯的錯有到你會撕心裂肺的痛也得開除嗎，影片下留言說明有提到剪輯師有把他自己在外的客戶轉給公司接加薪是最基本的，能幫公司招客源是大功，上這最心軟的片而做最狠的事。

台灣慣老闆的心態😂 ㄧ開始簽競業競止，就先給員工施壓了，導致他後面才會說謊說家裡有事請假；假如老闆能大方不限制員工另外接案，要求他公司份內的事做好就可以，我想員工會更有向心力！員工會想接外包，無非就是經濟壓力逼使他必須要賺更多錢，若老闆不希望員工請假或休假去私接case, 就把薪水拉高同時增加他的業務量，這樣員工ㄧ來收入更滿意，二來會操到他很難受到外面誘惑去偷接case ! 他會瞞著妳偷接case, 代表他覺得現在這份工作的薪水無法滿足生活跟不夠。

如果是下班接外包跟請假接外包我覺得是完全沒有問題的 畢竟那個是他工作以外時間去做的真的沒辦法去拘束人家 不是所有人都可以靠一份薪水去生活 但如果是挪用公司器材或是已經影響原本的工作 這才是問題所在 我覺得影片焦點有點都在譴責"私接外包"這件事

台灣雇傭關係有一個很不好的想法 那就是認為薪水是買下時間 而不是買下價值 老闆會認為買下的是員工的雇傭期人身所有權 而不是買下員工勞動產出的價值 簡單來說 就像以前大戶員外家召聘 說是招長工其實是買奴隸 總統特勤 子彈來是要用命去擋的 總統都要花幾十萬的薪水的買命錢買了 而不是想跟特勤交心 用忠誠度來擋槍 幾萬塊就要買到死心塌地的忠誠 就不要想太多了 跟員工就談他交出的成績好不好 不好就叫他走人 感情這種東西 除非你們不想牟利 不然談錢就不要談感情 除非他用上班時間做工作外的事情 或用公司的資產牟利 他用私人時間做甚麼事情 請假做甚麼事情 老闆其實有甚麼資格管? 競業條款也是有條件的 不是你想限制甚麼就甚麼 法律不會因為你讓他簽甚麼 就保證你跟他簽的協議是合法 大家出社會都是要賺錢 老闆要賺 員工也要賺 談理想給大餅是甚麼鬼? 大家的理想不都是不工作嗎? 遇到問題員工 就照勞基法處理 嘔那個不想多給 真的沒必要 這本來就是招聘人才會有的勞雇風險 當老闆就是這樣 想拿最大的甜頭 就要吃最噁的苦

你的真誠或許在別人眼裡只是單蠢（單純愚蠢） 請搞清楚，雇主跟員工永遠是對立的！當你對一個員工心軟的時候代表你正在對其他的員工殘忍...所以請強迫自己一碗水端平吧！賞罰分明不難，儘管在難過也還是要做！！！ 加油，坎再高還是大步跨過去！ 因為只要你跨不過去，員工並不會拿出身家跟你賭！99.9%的員工只會轉身去找比你強的老闆.......

什麼鬼？？？到底員工為啥不能接外包？？？員工表現不好，失職，是他表現不好，，人家缺錢想多賺，你用這種理由不能接外包，，那反過來，如果員工沒接外包，對你忠誠，但表現超爛，你就會包容他的一切嗎？這支片到底在拍啥啊？看不懂

如果他不接外面的案子。他怎麼進步？他怎麼會有新的概念去製作影片。我支持員工去接案甚至有適合公司的案子就把它拉回來做，但只要影響到工作狀態就不行❌他有時間去接案，1是想賺更多2是覺得那個案子有挑戰性。有時候要去思考一下，是不是太久沒有給他們進步的空間。但是他會在客戶面前說那句，喔因為太麻煩，那開除是必然的。

影視媒體簽敬業條款是常態，但員工私下接案也是常態，大家都是辛苦生活通常睜一隻眼閉一隻眼。 不覺得公司逼員工簽敬業條款(或是用這個理由)嚇退員工是對的，也不會說員工私下接案是錯的。 所以我認為你用"背叛"一詞其實有點過重了。 這件事的本質，是他沒辦法完成你交付的工作，已經無法做到你心中的標準，就好好談(或協議辭職)資遣。 至於是不是忠誠這件事我倒覺得除非你們昇華成"商業夥伴"，才需要考慮忠誠度問題。

看了影片我真得心有戚戚焉，感同深受，我公司開了11年，員工的這些問題也還是會發生，只能說對員工問心無愧就好，只要發現錯誤就是直接糾正，如果採到公司底線了，就是處理他，因為當老闆常要處理很多事情，如有員工在後面扯後腿，必須果斷解決，不然事情會蔓延，後續更麻煩，我們一起共勉之。

接外包是合法的 就算使用在公司學習到的專業也是可以接外包 不管你接不接受 台灣的法律就是這樣保護台灣勞工

這件事情 開除員工絕對合理 只是這種事情拍片 有點過於矯情了 給我感覺我老闆盡力員工白爛 開除他 這也許對那位員工來說是一種心裡的傷害 不必對大家說這種事情 我看法 我支持資遣他 只是不必拍片

如果是薪水不夠開銷，想出來多賺一點那有什麼問題？😅 薪水夠誰還想出來兼職？在家裡躺著爽爽廢不香嗎？😢

個人認為以一個下對上的心態來說，我會做好老闆交代的事情，也會當好老闆的第二支眼睛 在經濟情況沒有改變的時候就是這樣。 反之經濟狀況有改變（例如有小孩要養）說真的，那時候只會想著我每天睜開眼睛要賺多少回來，不然會出大事。 利用休假打工，或者請假賺外快，真的是還好，老闆准假，員工想要忙什麼事，完全是個人的事情，公司不應該過問… 員工用勞力時間換來新的技能，擠時間兼差，多賺錢其實不過分吧⋯⋯ 我知道你會說我花時間跟金錢栽培他，這麼長時間算下來，我損失很多，但說真的，勞資關係本身就是利益關係，一人出一樣 大家各取所需。 你說他上班敷衍之類的，我覺得不是當事人很難判斷，但撇開這個，員工要謹記不能把案源或者客戶資料用來私下結案獲利，說到底，競業條款只是老闆給自己行為正當化的說法⋯⋯ 其實員工都算得出來案子接多少，扣掉人事開銷成本賺多少，投資報酬率一定是老闆能接受的才會繼續營運。 其實老闆心裡最賭爛員工變同行，但終究有一天員工還是要有勇氣變老闆，即便失敗在資本主義市場，還是要繼續努力，不然這輩子只能領5萬、8萬的。

管理員工就是以結果論，賞罰分明即可，事情沒做好，就扣薪水就行了，我不懂為何員工不能接外包或其他兼職，如果員工需要用錢，怎麼辦？難道要跟老闆借嗎？越多限制的公司，越難留住人。 忠誠度這種東西是建立在情感上的，在職場上我不相信這種東西，我只相信制度，勞動市場不是談戀愛，你是老闆，他是勞工，這兩之間根本就不存在「背叛」這種狀態，只有存在「規則沒訂完善」這種狀態。 你現在可以重新想想怎麼調整勞動契約和公司規定，不然同樣的事情只會一再發生，老闆和員工都會很累。

對員工很珍惜的老闆真的會這樣，但其實換在另一個立場想，其他員工如果看到老闆這樣做事或許會覺得不公平，因為即使跟員工真的很好很好，公及私還是得一碼歸一碼，因為用情談理真的會談不完，最後事情會無疾而終，然候變成無效溝通，繼續惡性循環 我的角色也是一名員工，我自己覺得自己對工作的忠誠度其實也不低，所以有時看到上級長官無作為真的挺心寒的也會覺得不公平，會覺得自己的付出跟上級給的回饋不成正比，滿腔的熱血也會被消磨殆盡

朋友關係其實講到底也是互惠互利 (就算開心也是利益)和可坦誠相對。一件事情，你開心別人不開心，你坦誠別人心裡算計，友誼也不會長存。 在公司尋找友誼的難度更高，始終來工作的不一定想來找朋友。假如是上司下屬，當中有更明顯實質的利益關係，真誠亦未必是「真」誠。 雖然坦誠待人也表現了自己的個性和態度，但始終一隻手掌是拍不響的。 所以，珍惜現有的朋友吧。事情和關係有時候要分清楚的。

老闆是自己事業的最終執行人

我家人也是在大公司做自媒體的 （剪輯+編導） 但我必須說 在影音媒體這塊產業 私底下接外包是常態 甚至是借用公司器材去私接的比比皆是 但只要不影響到公司整體利益 大部分老闆都選擇睜一隻眼閉一隻眼 畢竟做自媒體很辛苦錢又不多 大家北上打拼都想要賺更多錢 其實真的不容易 我只能說私接的不在少數喔 但當然是不能影響到公司利益為前提

很有意義的影片😢，感謝奎姐拍了這隻影片，奎姐又變得更厲害更堅強了！加油！

想綁住一個人的先決條件就是 給一份優渥的待遇為首要條件

奎丁姐姐加油（打氣）（加油）（打太鼓） 勇敢💪堅強💪道理跟妳在一起，他站不住腳的。

這片子給我個人的感覺是, 老闆花了十萬元想買回員工的忠心,但沒法挽回,只有拍這片子自哀自憐，而且透露這名員工是誰，然後支持她的人就回那（十萬元）去公審，其他的人就去看熱鬧。🤔

對方違約在先 真的是可以直接開除 話說有些競業條款設定還能設定違約賠償金 可以考慮加進去 畢竟都出來混口飯吃 該遵守還是要遵守

騙人又怎樣?如果他是請特休那騙就騙吧，我在公司請假理由就是特休，問要幹嘛，就是特休而已，老闆要不要放?不給放就勞工局檢舉 在當老闆前，先去修企業管理吧...根本都是在情緒化而已，資遣費法律規定的，如果不想出就別學人出來開公司，欠檢舉

我認為不用去糾結在有沒有接外包這事情上，他有本事私下一堆外務，那上班時間就要拿出正常的表現出來，影片裡舉了很多工作表現異常狀況，例如用到有版權的音樂，沒上字幕之類的，約談個幾次還沒有改善，就直接付些錢資遣他了。 有些人會說直接解雇，但我覺得把該有的資遣流程走完，付些錢就當送神走的代價吧，至少哪天事情要鬧大，當老闆的會比較能站在有利的位置上。

盡快成長起來吧，沒有誰不能離開誰，人來人往，人心難測，太正常了

其實也是有公司同意員工接外包的，然後也可以互相pass專案跟支援工作，條件談好就行，我是覺得不需要這麼糾結背叛不背叛的事情，大家都是為了利益聚在一起，就看利益足不足夠就夠了，影片中表現出好像不能接外包的現象也只是社會一小部分的縮影

真的很遺憾，但是這就是現實社會。 一個不行的員工，不會被其他好的員工往正面影響，只會影響原本好的員工一起往負面擺爛。 就是要馬上處理掉。 心都不在工作上了，互相尊重給過了，代表他真的不需要也不珍惜這份工作。

看完只想問...簽競業條款有給相對應規定的合理補償嗎? 整篇影片都沒看到耶

我沒當過老闆，我站在員工的角度，說到底還是因為工作表現不好開除，也不用特別扯到什麼外包忠誠問題，如果他今天工作表現依然完美，上班氣氛依然融洽，那我覺得即使你知道他去接外包應該也不會開除他

如果他工作都有做完 你管他外包不外包 如果沒有做好 就警告三次讓他走 哪有甚麼背叛不背叛的... 不然就是你給薪太少，不然就是人家家裡就是需要比較多的錢

感謝奎丁拍這隻片，也希望自己盡快升等，讓自己足以強大

說真的 老闆就是要公歸公 私歸私 即使一直都是很好的朋友,親戚或家人,但在公事上就是要有明確的上下關係

中小企業、各行各業的老闆常有被員工炒魷魚的經驗！真心換絕情的感受是正常，當老闆最大難度在員工管理， 但肯定妳做出正確決定，疑人不用，用人不疑，只要你的工作環境、工作待遇都是頂尖的，那下一個一定更好～

8:19 有時候對方就是吃定看妳心軟 （有時對別人狠心一點，就是對自己好）（還有不要讓對方覺得公司沒有他不行） （界線畫出來，就不會覺得尬了）

奎丁可以找谷阿莫拍「莫明其妙」，我覺得阿莫每次的解惑都很有建設性❤️加油🫰

奎丁搞錯一件事囉，你誠心真誠對待別人，別人沒有義務要誠心對妳好，就是因為人的思想本身就是有複雜性 多變性 等 而最主要的是該怎麼處理對妳的利益是最大化的，往這方向去做決策才是比較好的

我也想聽對方的說詞？聽單一方面是不夠理性的。另外這是你們兩方的事。起初我只想看是否有不一樣的理性溝通方式，我覺得都一樣，互相傷害而已。

身為一個室內設計師，面臨的誘惑其實也很多，其實專案設計師後跟公司更像互相合作，所以有案子其實丟給公司，還能給朋友一些折扣，但在專案設計師之前，幾乎一定會有人找你私下接案，拒絕其實需要一些心理上的調整，比如金錢上的誘惑或人情上的壓力。

從這影片學到好多，支持

對待員工可以和氣 但原則上的問題就別妥協了 底線可以低但不能沒有

把團隊當球隊或當家人是不同的管理概念 有時就是需要忍痛割捨才能繼續前進 加油，妳很棒~~~~~ 比起馬斯克妳已經非常寬宏大量了

請員工 是在買他的專業不是買他這個人或是友情， 留任或資遣的選擇也僅需關注於他的專業能否改善或如預期，一切都與人與之間的情感無關。 就沒那麼困難。 (若被資遣 遺憾就變彼此仇視也只是顯得這個員工/老闆 格局不夠寬廣 當然遇到渣除外) 跟此事無關的題外話 人們口語中的慣老闆都有個共同特質，就是"我是花錢養員工" 而非 花錢買專業

不好意思，我说一句不好听的话，员工跟老板之间得关系就是一个合约雇佣关系，你用钱买他得专业和时间，他因为你的钱卖时间和专业给你。过了下班时间就是各过各得了。若是你觉得炒了他感觉不好，那你就投资他，让他成为你另一家公司的合作伙伴，搞幕后工作，反正他都开了通路了，对你对他而言，是最好不过得。

該開除就開除拍什麼影片還不是為了要賺錢製造流量

欣賞妳奎丁！真不愧是丁姐！懂的人都懂丁姐出這支影片的意義。