Бирюзовые компании: бизнес-тренд, бардак или мотивация сотрудников?

Рет қаралды 30,389

Күн бұрын

Бирюзовые компании - очень модный термин последние пару лет. Так ли хорош этот “бизнес со смыслом”? Многие компании стремяться стать бирюзовыми. Но что реально скрывается за термином бирюзовая организация?
И можно ли в ней осуществлять управление персоналом и достичь успеха в бизнесе -
Обсудили с Сергеем Бехтеревым, управляющим партнером консалтинговой компании «Правила Игры», сооснователем сообщества «Бизнес со смыслом». и сертифицированным консультантом по орг.диагностике с помощью методологии «спиральная динамика».
/ sbehterev
consult.rulesplay.ru
Подарок от Сергея Бехтерева: презентации и чек-лист по оценке вашей команды:
spiral.rulesplay.ru/giftforta...
Задавайте ваши вопросы и ставьте лайк!
Подписывайтесь на мой Instagram / rutarasenko
#Бирюзовые_компании #Бирюзовые_организации #Управление_персоналом #Бизнес_процесс #Бизнес_тренд #Сергей_Бехтерев #Бизнес_со_смыслом #Роман_Тарасенко #Чтото_не_так_с #Интервью
Тайм коды:
0:00 Начало
0:59 Откуда пошли бирюзовые организации
01:34 Что такое спиральная динамика и кто добавил цвета в мир бизнеса
10:19 Когда материальные вещи перестают мотивировать
13:00 Про сверх цели
14:33 7 уровень интеграции всех систем
16:56 Баланс полномочий и ответсвенности
17:30 Заряжать энергией или раскрыть энергию
18:39 Про роль Маслоу в спиральной динамике
19:59 7 уровней взросления человека и обязательства
23:36 Что такое бирюзовые организации и какие есть критерии
25:17 Про роли, а не должности в компании
29:30 Про открытость зарплат
30:58 Эволюционная цель
33:01 Про энергию
34:48 Где взять осознанных взрослых сотрудников
39:24 С чего начать постройку бирюзовой организации
41:00 Бирюзовые компании в Китае
43:20 Бирюзовые компании для тех, кто замучился тащить бизнес на своей энергии
46:05 Какими были лидеры XX века и про Стива Джобса
47:50 Про двойные стандарты лидеров
49:22 Про целостность
55:50 Первые шаги по построению бирюзовой организации
01:01:05 Про иерархию в организации
01:02:35 Про страх потерять контроль
01:05:11 Про правила в бирюзовых организациях

Пікірлер: 96

@roman.tarasenko 3 жыл бұрын

0:00 Начало 0:59 Откуда пошли бирюзовые организации 01:34 Что такое спиральная динамика и кто добавил цвета в мир бизнеса 10:19 Когда материальные вещи перестают мотивировать 13:00 Про сверх цели 14:33 7 уровень интеграции всех систем 16:56 Баланс полномочий и ответсвенности 17:30 Заряжать энергией или раскрыть энергию 18:39 Про роль Маслоу в спиральной динамике 19:59 7 уровней взросления человека и обязательства 23:36 Что такое бирюзовые организации и какие есть критерии 25:17 Про роли, а не должности в компании 29:30 Про открытость зарплат 30:58 Эволюционная цель 33:01 Про энергию 34:48 Где взять осознанных взрослых сотрудников 39:24 С чего начать постройку бирюзовой организации 41:00 Бирюзовые компании в Китае 43:20 Бирюзовые компании для тех, кто замучился тащить бизнес на своей энергии 46:05 Какими были лидеры XX века и про Стива Джобса 47:50 Про двойные стандарты лидеров 49:22 Про целостность 55:50 Первые шаги по построению бирюзовой организации 01:01:05 Про иерархию в организации 01:02:35 Про страх потерять контроль 01:05:11 Про правила в бирюзовых организациях

@Margo2502 3 жыл бұрын

@user-ws3fz8jt3m 3 жыл бұрын

Я сейчас работаю в фирме, которая строит бирюзовую структуру. Мы проектная компания. Занимаемся проектированием зданий. Многие фишки управления берем из IT сферы. Например, скрам и канбан доски. В фирме горизонтальное управление. Приходит глобальная задача в отдел, внутри мы сами разбиваем ее на части, распределяем между друг другом, сами решаем последовательность. Как таковых руководителей нет, в отделе все равны в силу своих знаний. Конечно, новичок не может принять самостоятельно решения, т.к. у него не хватает полной информации и знаний. Мы переключаемся между проектами самостоятельно, смотря на загрузку друг друга и сроки по договорам. Новые сотрудники потихоньку вливаются и принимают наши правила. Считаю, что если руководство поддерживает такой тип управления и дает возможность сотрудникам брать на себя ответственность и принимать решения, то все получиться! Мне очень нравится этот стиль работы.

@user-of9ei3zf8b 3 жыл бұрын

Как здорово! У меня пока в компании не так, но руководитель не против самостоятельного решения задач. На данный момент сама изучаю холократию. Тоже работаю в проектирование, занимаюсь озеленением кровель, если у вас есть такие проекты - обращайтесь. С удовольствием рассмотрим ваши решения и дадим экспертную оценку, что в будущем может избавит от протечек итд

@user-ef7mq6ek7j 3 жыл бұрын

А что в результате получили клиенты компании? Есть какие-то численные характеристики процесса?

@user-ws3fz8jt3m 3 жыл бұрын

@@user-ef7mq6ek7j т.к. мы органично себя чувствуем в данной структуре, то и продуктивнее работаем, свободнее высказываем мнение, интересуемся всеми аспектами работы компании. Т.к. сами распределяем работы - то нет такого что завал в одном проекте и нарушаем сроки, а в другом проекте еле работает команда. Думаю заказчиков устраивает качество работы, если они возвращаются с новыми проектами к нам. Численно ничего не смогу сказать, но есть постоянные клиенты.

@jarovnya 3 жыл бұрын

Что за богоподобный канал, ёлки палки, влюбилась в контент, заряжаюсь энергией творца 🥺

@TaaUty 3 жыл бұрын

Спасибо за выпуск! Прям неожиданно видеть Сергея, который нашей команде помогал налаживать самоуправление. Он очень крутой

@leonovikov4508 3 жыл бұрын

Для меня это интервью стало большим открытием. Ведь эти же принципы можно применить и в других сферах жизни! Например, в педагогике. Спасибо за высокопрофессиональное интервью Роману и за великолепное представление такой многогранной темы Сергею. 🙏

@ivanenkokv 3 жыл бұрын

Особенно я думаю плострев подарочный веьинар

@luarviksan 2 жыл бұрын

Вообще-то, о спиральной динамике (как и о концепции "пирамиды Грейвза") в сети информация, чуть ли ни двадцать лет уже "лежит"... на виду (кому интересно, канэшн). Странно, что для многих это все т.н. "новинка". Тоже, не для всех "приемлема концепция", спорных моментов много.

@noidea91 3 жыл бұрын

Ничего непонятно, но очень интересно

@ahh.nastia 3 жыл бұрын

Роман, спасибо за выпуск! Отличная тема 👍

@elenabotova8502 3 жыл бұрын

Мне очень нравится, как точно в названии обозначены мнения о "бирюзе" :)

@baisova_motion 2 жыл бұрын

Посмотрела это видео как раз, когда прочла половину книги по стиральной динамике, и оно оказалось невероятно полезным для понимания теории. Роман, спасибо за таких гостей! Очень люблю Ваш канал

@NNn-or2od Жыл бұрын

Канал от Бога. Тема отвечает на мои запросы. Верю, что бирюзовый бизнес станет новым направлением в нашей обновляющейся земле. Вдохновилась, получила ответы на очень важные вопросы. Желаю процветания каналу и гостю канала.

@alishaz27 3 жыл бұрын

Я помню в университете в 2009-10 гг услышала об этом термине. И реально думала,что в России такие уже существуют, мечтала поработать в одной из них. Через некоторое время понаблюдав как я работаю, поняла, что я не эволюционировала до такого работодателя)) Не достаточно пройти транзактный анализ, хотя это очень полезная вещь для каждого. Много всего в этом выпуске проговорили, не все понятно. Хочу пересмотреть.

@shura.muraaa 3 жыл бұрын

Роман, спасибо за вашу качественную и крутую работу!👏🏻 С каждым новым видео виден рост. Очень интересный контент, вы - молодец😌 Ждём новых видео!

@makeadifference6300 3 жыл бұрын

В моей практике был забавный случай, когда я спросил консультантов российского офиса McKinsey, бирюзовая ли у них организация. Консультанты не поняли вопроса, в смысле не были знакомы с этим термином :)

@Lan-vv9pb 3 жыл бұрын

Интересно что big4 сразу отвечают что они красные) консультанта их спросила как то, сразу ответил) pwc

@alenashalina5343 3 жыл бұрын

Какой чудесный спикер! И как тактично ушел от темы политики, вызывает уважение.

@In_Bes 3 жыл бұрын

Роман, спасибо огромное за выпуск! Тема, совершенно непонятная для меня из названия, но так интересно Вас слушать. Узнавать новое- это прекрасно! Спасибо

@OlegSurCom 3 жыл бұрын

Роман, спасибо вам за ваше творчество, за ваш канал. Хотелось бы попросить в конце каждого интервью добавить список "10 важных и полезных книг по мнению гостя" . Не давно Дудь (простите за сравнение) брал интервью у Антона Долина. И как же было круто в конце услышать его топ 10 фильмов, которые стоит посмотреть. Это бы очень помогло глубже окунуться в тему, всем тем, кого зацепило.

@v_sfere_uslug 2 жыл бұрын

Спасибо. Очень познавательное интервью. Потихоньку внедряю бирюзу. Бирюзовый подход глубоко засел в моем сердце. Отклик 100%

@tovyar 10 ай бұрын

Спасибо, товарищи. Очень интересно и многое знакомо

@ivanenkokv 3 жыл бұрын

Гость просто пушка. Много раз хваталась за карандаш, что бы записывать фразы.

@trin8793 Жыл бұрын

Интересный спикер! Ждем продолжений! 👍☝

@olesyas6410 3 жыл бұрын

Какое интересное интервью! Тема просто супер! Гостя просто заслушаться можно! Спасибо!!!

@LinaSemina 3 жыл бұрын

Ваш голос😍 только ради начала видео кликаю, а тут еще и тема интересная и новая для меня! Спасибо 🙏

@kitamu1108 3 жыл бұрын

Кто нибудь понял, о чём они вобще говорили?

@regina_russia 2 жыл бұрын

Это лучшее что я когда либо слышала!!!

@user-rz7rj4zr2l 3 жыл бұрын

Роман, благодаря Вашим видео я узнала много полезных и интересных вещей. Спасибо!

@user-wi3lr6vd5i 3 жыл бұрын

Пожалуй, это самое понятное объяснение этой темы) спасибо!!!

@user-lq7zg8yq5t 3 жыл бұрын

Роман, спасибо за этот выпуск. Раскрываете очень важные темы для современного бизнеса

@yuliannapro2871 3 жыл бұрын

Отличный выпуск! Замотивировали пойти изучать тему спиральной динамики🔥🔥🔥

@elenabotova8502 3 жыл бұрын

Yulianna Pro instagram.com/sbehterev?igshid=wpw7whob1rxk у Сергея а инсте есть ссылки и материала много

@innasakharova6701 3 жыл бұрын

Офигительно крутая тема! Ооооочень интересное интервью!!! Прям инсайты поперли))))

@viliya73 2 жыл бұрын

Мы уже 2 года как перешли на бирюзовость. Если мы в Киргизии можем,то в России и тем более

@rafflezia Жыл бұрын

Шикарное интервью, очень интересно 👏👏

@innasakharova6701 3 жыл бұрын

Я сначала подумала, что это Макконахи пришел на интервью! ))))

@user-rw3es1sn6k 2 жыл бұрын

Господи, как мало лайков! И какие замечательные выпуски Спасибо!

@user-zv2es7br8h 3 жыл бұрын

Роман и Сергей, спасибо за выпуск! Очень интересно!

@marinauimanova7191 3 жыл бұрын

Очень актуальная тема сейчас! Роман, спасибо за ваших интереснейших гостей!

@CRCsu 3 жыл бұрын

Мы это делаем добавляйтесь мы готовы к объединению... Отличный диалог!

@oliveshadow 3 жыл бұрын

Вопрос про то, чем компания поможет достичь своих личных целей, как поможет реализовать свои ценности прочитала в книге, которую мне коллега дала. Честно говоря, он выбил меня из колеи и заставил во-первых, задуматься о ценностях, а во-вторых, на вопрос то и ответить. Это очень интересный путь...

@elenabotova8502 3 жыл бұрын

А поделитесь, пожалуйста, какую именно книгу Вам коллега дала?

@oliveshadow 3 жыл бұрын

@@elenabotova8502 кажется "Большая пятерка для жизни. Как найти и реализовать свое предназначение". Джон Стрелеки. Мне не понравилось как написано, но заставило посмотреть на работу и пресловутое предназначение под другим углом.

@elenabotova8502 3 жыл бұрын

@@oliveshadow спасибо, поищу, посмотрю.

@jurijmamaev 3 жыл бұрын

Спасибо за видео! Прозвучало, что хотя нет столько осознанных людей (7го уровня взросления), но в принципе не все ими должны быть. Из этого следует, что 1) в бирюзовых компаниях могут работать и люди меньшего уровня, или 2) что нужны не только бирюзовые компании? Вообще наличие осознанных людей является необходимым и достаточным условием для создания бирюзовых компаний?

@o_cherednychenko 3 жыл бұрын

Отличный выпуск! Сергей, Роман, спасибо💪

@user-wh7dv4co2r 3 жыл бұрын

Звучит красиво, как интересно это на практике

@user-yy6cg9jq5y 3 жыл бұрын

жесть крутое интервью! Спасибо большое!

@trin8793 Жыл бұрын

Насчет истории... Перед Лалу и написанием книги был Кен Уилбер... Лалу его последователь. ☝😉

@user-zb8qk4ff7e 3 жыл бұрын

Очень интересный выпуск. Спасибо!

@DmitryS44 3 жыл бұрын

Огонь. До всего нужно дорасти, просто монетизировать бирюзу на ритуалах не выйдет

@bobbobovich8214 3 жыл бұрын

Может эволюционная цель-это цель,которая указывает внешнее развитие (прогресс в обществе или мире)?

@user-jr4tc3hn2r 3 жыл бұрын

У Вас очень интересные интервью!

@dianaburt588 3 жыл бұрын

очень интересный и глубокий гость, спасибо!

@kreamozg 3 жыл бұрын

Жаль нельзя поставить много лайков!

@tayachizh5994 3 жыл бұрын

Роман, спасибо за видео! У вас будет подкаст?

@tatiana_bystryakova 3 жыл бұрын

Интересное интервью! Спасибо!

@user-hu4ms7cu6r Жыл бұрын

Сильно и Мощно )

@nurbolkarazhan5021 2 жыл бұрын

Хорошое интервью!

@vsenetak7304 3 жыл бұрын

Греф прочитал книжку Открывая организации будущего и сошёл за умного.

@6845925 Жыл бұрын

Как сказанное согласуется с трудовым законодательством? Пока в компании платят серые зарплаты, все сказанное - утопия.

@svetlanagracheva5435 3 жыл бұрын

👍👍👍👍

@yaroslav9664 3 жыл бұрын

Призентация не приходит.

@roman.tarasenko 3 жыл бұрын

Сейчас напишу команде Сергея

@yaroslav9664 3 жыл бұрын

@@roman.tarasenko Спасибо большое.

@elenabotova8502 3 жыл бұрын

Ярослав, здравствуйте! Не переживайте! Пришлем в течение часа! :) Спасибо большое за интерес!

@elenabotova8502 3 жыл бұрын

Ярослав, проверьте, пожалуйста. Если нет, то продублируйте мне свой адрес на почту be@rulesplay.ru . Я отправлю презентацию и чек-листы по инструментам диагностики :)

@yaroslav9664 3 жыл бұрын

@@elenabotova8502 Спасибо большое, всё пришло в отличном качестве.

@liza_wellness 3 жыл бұрын

Роман, очень люблю ваши выпуски но в этом прям реклама за рекламой((( . невозможно смотреть. Мы строим бирюзовую организацию, но пока это работает только на верхних уровнях и не все сотрудники готовы к такому.

@TaaUty 3 жыл бұрын

Мы тоже строим, но если верх готов, то это уже ого-го. А сотрудники или встраиваются, или растут, или уходят

@elenabotova8502 3 жыл бұрын

Лиза, а в какой компании Вы работаете? Сергей ищет компании, которые могут стать героями сообщества/форума "Бизнес Со Смыслом". Он кстати тоже считает, что "бирюза" подходит не всем и в некоторых случаях нецелесообразно "тянуть " сотрудников. И Вы искренне меня удивили мнением про рекламу. Почему Вы считаете, что там реклама? я не вижу .

@user-ef7mq6ek7j 3 жыл бұрын

А можно подробнее о практике перехода на бирюзовое управление?

@mihailiparchin 3 ай бұрын

Интересно, а Егор Крид и Меллстрой являются бирюзовыми сотрудниками для онлайн казино или нет. А у Аяза Шабутдинова бирюзовая организация по продаже курсов?

@user-vg5jq9qg2v 3 жыл бұрын

Интересная тема,спасибо!

@nunakimkorea 2 жыл бұрын

👍🏻❤️🤘🏻👏🏻

@user-ub6nr2hf8i 2 жыл бұрын

Можете сразу кликать на 23:36

@Oleg_Lucky 3 жыл бұрын

Первый)))

@yaroslav9664 3 жыл бұрын

Первый, да, да. Моя Ты курочка, моя Ты нежная...

@Oleg_Lucky 3 жыл бұрын

@@yaroslav9664 В поддержку канала же 😅

@snezha_12 9 ай бұрын

Теперь я поняла, что такое бирюзовая организация. Очень бы хотела быть частью такой команды 😍 Ведущий и гость молодцы, очень всё структурно и понятно разложили ))

@user-lf8yx1vi6d 6 ай бұрын

Не чавкай!

@user-xv3nk9su7i 3 жыл бұрын

Как устаёшь от болтунов, которые прочитали чью-то книгу и начинают толковать её, не открыв ни одного магазина, не построив ни одного бизнеса. Прямо уши режет. Прежде чем о чём-то рассуждать, любишь скажи, чего ты лично достиг в этой сфере? Работает ли у тебя хотя бы сотня сотрудников и продержался ли ты 10-15 лет на рынке.Одним словом какое-то, сотрясание воздуха

@helenhappens 3 жыл бұрын

До комментариев о питании было здорово, потом выключила. Фейспалм.

@Grybocheg 3 жыл бұрын

А почему люди не могут отвлекается на странные примеры. Про религию можно, а про пищевые извращения уже нельзя? Открытая и приятная беседа, как смогли донести так и донесли. Без генеталий, без шовинизма, без политики. А к пищевым извращенцам можно относиться терпимо.

@helenhappens 3 жыл бұрын

@@Grybocheg могут, почему нет. Я не хочу пускаться в дискуссии о питании, это не тема канала. Просто для меня такой подход абсолютно не близок. Каждый имеет право на мнение. Я уважаю чужие взгляды, но не всегда разделяю.

@tashav7792 2 жыл бұрын

Да, про питание зря вставили сравнение, несерьёзно для такого интересного разговора.

@user-bb9hh2sv3z 3 жыл бұрын

Хм… Спасибо. Интервью полезное, но с точки зрения того почему не стоит идти в данную сторону, если ты конечно не управляешь РПЦ или т.п. Собеседник по сути излагает историю о том, как превратить коммерческую организацию в секту с неочевидным коммерческим результатом. В части эффективности - вода, спорные тезисы и эзотерика.