Biuro Za 200 Tyś Msc, Wysokie Ryzyko, Przełomowe Momenty | Franciszek Georgiew

Biuro Za 200 Tyś Msc, Wysokie Ryzyko, Przełomowe Momenty | Franciszek Georgiew - Agencja Tigers

Рет қаралды 2,123

Күн бұрын

Chcesz Wystąpić w Programie Lub Zlecić Nam Wideo? Sprawdź 👉 www.obliczebiznesu.pl
lub zadzwoń bezpośrednio na 602727263
Dziś moim gościem jest Franciszek Georgiew - Założyciel agencji Tigers (dawniej social tigers). Autor kultowej "księgi adsów", która zbiera fantastyczne opinie. Franciszek Georgiew to przedsiębiorca mocno osadzony w mediach. Osoba występująca na wielu konferencjach w roli prelegenta. Franciszek Bazyli Georgiew od lat jest właścicielem bardzo szybko rozwiającej się firmy osadzonej w reklamie w mediach społecznościowych. Wywodzi się z dziennikarstwa. Miał przyjemność prowadzić rozmaite wywiady dla branży MMA z czołowymi zawodnikami. Dziś Franciszek Georgiew podbija Azję i rynek gamingowy, a oprócz tego prowadzi kilka firm, oraz realizuje się w roli mentora. Jego przełomowymi momentami było wydanie pierwszej edycji księgi adsów, czy też ogromny rebranding firmy na przełomie sylwestra i nowego roku. Franciszek Georgiew to również wielki fan procesów, automatyzacji i sztucznej inteligencji. Buduje firmy, które są w pełni oprocesowane, raportowalne i policzalne. Franciszek dużo ryzykował wynajmując biuro w topowej lokalizacji na 27 piętrze dla swojej agencji TIGERS. W momencie kiedy podpisywał umowę jego firma nie zarabiała nawet tyle, żeby pokryć zobowiązania. Wiedział jednak, że w przyszłości urośnie do tej skali, aby skutecznie prowadzić firmę i wykorzystywać swoje biuro marketingowo i brandingowo w mediach co przekłada się na kolejne kontrakty z dużymi firmami. Franciszek Georgiew to strateg, który lubi pracować mocno nad mindsetem i tego samego uczy swoich wychowanków na mentoringach. Wywiad z nim to prawdziwa uczta i przyjemność dla branży i ludzi związanych z marketingiem.
Rozdziały:
0:00 - Wprowadzenie i powitanie Franka
1:13 - Początki kariery w dziennikarstwie sportowym
4:15 - Przejście do marketingu i mediów społecznościowych
6:58 - O pierwszych wyzwaniach i znaczeniu autentyczności w biznesie
10:24 - Jak Franek wprowadził firmę na rynek międzynarodowy
14:12 - Rola automatyzacji i AI w rozwijaniu nowoczesnych strategii marketingowych
18:56 - Dyskusja na temat rebrandingu i jego wpływ na wzrost firmy
22:45 - Metody radzenia sobie z dużymi i trudnymi projektami
26:10 - Wpływ mentoringu i edukacji na rozwój osobisty i zawodowy
29:33 - Strategiczne podejścia do ekspansji na rynek azjatycki
33:29 - Plany na przyszłość i strategie dalszego rozwoju
36:51 - Podsumowanie i kluczowe wnioski z rozmowy
Nagranie: Studio Astra Warszawa
Montaż: Konrad Spyrka
Miniaturka: Konrad Spyrka

Пікірлер: 64

@krzysztofwegierski4941 19 күн бұрын

Podziwiam.👍

@Malika-Traore Ай бұрын

Jakie metody oceny wydajności stosujesz w swoich firmach, aby monitorować postępy i osiągać cele biznesowe?

@sebastiangruszka9830 Ай бұрын

Tomek, super prowadzenie. Spokój, słuchanie rozmówcy, bez niepotrzebnej ekscytacji. Dobrze się tego słuchało.

@venustuspl2211 29 күн бұрын

Hej, mam takie ogólne pytanie niezależne od branży, w której każdy aktualnie pracuje. Czy możesz opowiedzieć, co najbardziej wpłynęło na Twój SUKCES?? Tzn. być może była to ciężka praca na kolejnych szczeblach kariery. A może takie płynięcie z flow, tzn. polubiłem sztuki walki więc fajnie będzie popracować w redakcji mma itd. A może to było np. jakieś wydarzenie z dzieciństwa, które mocno wpłynęło na Twój mindset. Czyli chodzi mi o coś co z perspektywy czasu uznajesz za najważniejsze w dojściu do obecnego punktu

@fbgeorgiew 21 күн бұрын

Raczej nie ma takiej rzeczy, to jest szereg zbiegów okoliczności, dyscypliny, otwartości na nowe, ryzyka, uporu, determinacji. Ogólnie robienie biznesu jest dużo, dużo cięższe niż się przypuszcza w najcięższym scenariuszu. Myślę, że coś co pozwoliło mi to wytrzymać to zdrowy styl życia, sen i samoświadomość. Ale na tym tylko nie zbudujesz żadnego biznesu, może małej poradni psychologicznej ;)

@domnk4444 29 күн бұрын

Pytanie do Franka - czy ktoś kiedyś pomyślał, że obraz w Twoim biurze to Twoja podobizna? :) (Na pierwszy rzut oka macie z Aleksandrem podobną stylówe i fryzurę :P )

@fbgeorgiew 21 күн бұрын

Potwierdzam, co więcej z ubiegiem lat podobieństwo zwiększa się (mimo, że Aleksander umarł w wieku 33 lat i niedawno go "przeżyłem") ;)

@j073k9 23 күн бұрын

Czy nie obawiasz się, że tak mocne poleganie na ai narobi Wam problemów? Mam na myśli sytuacje gdzie ai robi błędy, które mogą finalnie przełożyć się na straty np. nieprawidłowa notatka o potencjalnym kliencie.

@fbgeorgiew 21 күн бұрын

Nie, bo zawsze w procesie jest człowiek i nadzoruje to :) Nie pozwalamy AI wykonywać czynności innych, niż oczywiste i nie będące na styku z klientem. AI to mechaniczne ramię, które może zdecydować czasem, którym palcem ruszyć. Nie mózg całej operacji, do tego jeszcze daleko.

@farrel36 18 күн бұрын

Fajnie że w śród tylu długich wywiadów z Frankiem, wreszcie coś "szybszego" :) Mam podobne podejście do finansów. Od 5 lat praktycznie nie zarabiam na swojej firmie, byle miała jak najwięcej na boost strap. Trochę mnie to męczy. A czy Ty Franek, nie myślałeś o wpuszczeniu inwestora dzięki któremu niektóre pomysły zrealizujecie szybciej? Szybciej się uda wejść na kolejny poziom.

@fbgeorgiew 15 күн бұрын

Myślałem, nawet w projektach bardziej technologicznych aktywnie rozmawiam :)

@Tomnow76 26 күн бұрын

To wszystko zadziało się kilka lat temu. Zmieniła się sytuacja polityczna, ekonomiczna, zmienili się ludzie (pandemia, inflacja itd., ale i większe otwarcie na online). Gdybyś dzisiaj, mając całe dzisiejsze doświadczenie, znalazł się na początku drogi (zakładam że bez dzisiejszego dostępu do kapitału, bez zbudowanych latami relacji i kontaktów), to od czego byś zaczął? Czy znowu budowałbyś Tigers, czy coś zupełnie innego, np. coś, czego nie widać kiedy ktoś startuje, a co widzisz dopiero mając w ręku kilka spółek? Czy podpisując 200K miesięcznie, a dysponując 60K, miałeś jakiś plan B lub nawet C? Czy dzisiaj miałbyś podobną skłonność do podjęcia ryzyka (mam na myśli biuro, ale i ogólnie ryzyko)?

@fbgeorgiew 21 күн бұрын

Miałem wtedy 60k/mc. zysku po mojej pensji, nie przychodu - dla jasności :) A biuro było trochę tańsze, to lekka podkrętka, sumująca koszty z naszym nowym biurem w Krakowie, albo coś innego źle zostało zrozumiane lub źle powiedziałem. Nie miałem planu B czy C i teraz działam już inaczej. Na pewno nie potrzebowałbym tego biura, żeby zrobić nawet lepsze wyniki, bo już wiem co potrafię i jestem wiarygodny, nie muszę tego potwierdzać drogim autem czy biurem. Ale to normalny etap w życiu młodego przedsiębiorcy, że robi głupoty i nie żałuję - jesteśmy dzięki temu w wyjątkowym miejscu.

@justynajakubek9780 Ай бұрын

Po czym poznać że tempo rozwoju firmy jest ok? Albo inaczej - jakie są sygnały, na które trzeba być wyczulonym na początku świadczące o tym, że to nie jest chwilowe spowolnienie rozwoju tylko coś faktycznie idzie w złym kierunku i trzeba reagować?

@fbgeorgiew 21 күн бұрын

Jest to całkowicie subiektywne - nasza percepcja tworzy rzecyzwistość. Ja podwajałem sporą już firmę i uważałem, że to za wolno, a znam ludzi co dostają kociokwiku i zadyszki przy minimalnym wzroście. Ważne, żeby firma odzwierciedlała nasze ambicje i wizję, a nie to, czego wymagają od nas inni. Nie powinniśmy się też porównywać, bo nigdy nie wiemy jak naprawdę wygląda całe czyjeś życie od środka.

@adrianzielinski2224 29 күн бұрын

Super rozmowa :) Moje pytania: 1. jak podczas tej całej przygody zachowałeś bilans między pracą, a życiem - jak do tego podszedłeś 2. jakie jest Twoje największe marzenie? Styl życia lub może jakieś osiągnięcie? 3. gdybyś miał znów 18 lat i wiedziałbyś, że ten chłopak chce już mocno cisnąć rozwój siebie i stworzenie biznesu - jakie 3 najważniejsze rady byś mu dał?

@fbgeorgiew 21 күн бұрын

1. Nie wierzę w balans tak, jak opisują go na LinkedIn. Ostatnie 3 tygodnie pracuję od rana do nocy (np. teraz odpisuję po takim dniu na komentarze, bo zaraz znowu wyjeżdżam), ale wcześniej byłem na 1,5 mc. wyjeździe, gdzie 2 tygodnie nie pracowałem, a 4 tygodnie klikałem z plaży między czytaniem książek). 2. Marzenia raczej już spełniłem. Teraz chcę to podtrzymać i może co najwyżej przeskalować. Następny milestone to 20M$ rocznego obrotu przy zyskowności 20%+, mam nadzieję, że nie zajmie to kolejnych 9 lat :) Chciałbym naprawdę budować takie imperium z najlepszymi ludźmi. 3. Odpowiem na pytanie, którego nie zadałeś: gdybym wiedział co osiągnę 15 lat później, to nie dawałbym mu żadnych rad, tylko dałbym mu się popłakać ze szczęścia ;) Ale to, co na pewno by mi pomogło to: zacząć wcześniej, podejmować szybciei intuicyjne decyzje, wierzyć w siebie mocniej i rozmawiać z top ludźmi.

@adrianzielinski2224 20 күн бұрын

@@fbgeorgiew

@Malika-Traore Ай бұрын

Jakie strategie stosujesz, aby dostosować swoje usługi do różnych rynków pod względem kulturowym? (chodzi mi o rynek polski, amerykański, chiński)

@fbgeorgiew 21 күн бұрын

Dziś pracujemy zagranicznie przede wszystkim w spółce Huqiao, która zatrudnia wielu absolwentów sinologii, którzy mają też C1+ angielski, by rozmawiać z klientami z całego świata. Jeśli chodzi o dostosowanie się do kontekstu kulturowego, w przypadku Chin jest to temat rzeka. Ja sam znam chiński na poziomie A1, bo nie pracuję na co dzień w tej spółce, ale już poznanie gramatyki języka chińskiego pokazuje, jak bardzo inaczej myślą ludzie z tego regionu. To jak Windows vs. Mac, niby robimy te same rzeczy, ale system ma zupełnie inny feeling. Wieloznaczność tych znaków, inne zasady savoir vivre, inny poziom bezpośredniości. Trzeba zatrudniać osoby bardzo świadome tych kwestii, bo bardzo ciężko nauczyć się tego w krótkim czasie :)

@Malika-Traore 20 күн бұрын

@@fbgeorgiew dziękuję bardzo :)

@dorotadabrowska7748 Ай бұрын

Jak długo powstawała księga Adsów i czy jest uaktualniana?

@fbgeorgiew 21 күн бұрын

Powstawała długo, bo co roku wypuszczamy kolejne aktualizacje. Nie mam jednoznacznej odpowiedzi na te pytania, bo projekt jest ciągły i ma ładnych parę lat łącznie :)

@marketingnieruchomosci Ай бұрын

dobry materiał Panowie!

@Ma-rn4vv Ай бұрын

Tomek, świetny pomysł na format. Wydobyłeś od swojego gościa bardzo ciekawe informacje. Początki w biznesie bywają trudne, a "żarcie gruzu" to nie lada wyzwanie. Jakie cechy charakteru uważasz za najważniejsze dla odniesienia sukcesu w biznesie? Jakie nawyki i praktyki pielęgnujesz, aby stale rozwijać silną mentalność i osiągać kolejne cele biznesowe?

@ukaszsibiga8051 28 күн бұрын

Fajna rozmowa. Podaję moje pytania: 1. Jakie są kluczowe wskaźniki wydajności, które stosujesz w swoim systemie premiowym, aby zachęcić zespół do myślenia biznesowego, i w jaki sposób dostosowujesz je do zmieniających się warunków rynkowych i wewnętrznych celów firmy? 2. W jaki sposób rozwijasz umiejętności liderów w swojej firmie, aby mogli lepiej radzić sobie z wyzwaniami w zarządzaniu zespołem, i które z narzędzi lub technik, które stosujesz, uważasz za najbardziej efektywne?

@fbgeorgiew 21 күн бұрын

1. Marketer - leady kwalifikowane, Sprzedawca - wynik sprzedażowy, osoba pracująca z klientem - wartość klientów, które obsługuje, Team Leader/Head - pierwsza marża, CEO - zysk. 2. Wsparcie psychologa/coacha najważniejsze. W drugiej kolejności szkolenia liderskie. Jasne okreslenie ich ról, wymagań. Stopniowe wdrożenie w rolę, ale konsekwentne. Wybieranie ludzi, których nie trzeba za sobą ciągnąć i rozwijają się sami.

@Malika-Traore Ай бұрын

Jakie trendy obserwujesz na na rynku azjatyckim i jak wpływają one na strategię biznesową Twoich firm?

@Malika-Traore 28 күн бұрын

Panie Tomaszu kiedy wyniki konkursu?

@fonter14 28 күн бұрын

Tomek mówił w filmie, że po dwóch tygodniach, aby spłynęło trochę komentarzy ;)

@Malika-Traore 27 күн бұрын

@@fonter14 dziękuję za informację, kompletnie umknął mi ten fakt :)

@Malika-Traore Ай бұрын

Jakie są największe bariery kulturowe lub językowe, z którymi musisz się zmierzyć w prowadzeniu biznesów na różnych kontynentach, i jak je pokonujesz?

@fbgeorgiew 21 күн бұрын

Jedyne czym mogę się podzielić, to że akcent nie jest zły. Kiedy miałem spotkania biznesowe w Singapurze czy pojedyncze w miejscach takich jak Dubaj, Hong Kong czy inne, to nie ja w pokoju miałem najgorszy akcent ;) Większość naszych działań zagranicznych prowadzą jednak inne osoby, ja najwyżej uczestniczę w spotkaniach z anglojęzycznym managementem.

@Malika-Traore 20 күн бұрын

@@fbgeorgiew dziękuję bardzo za odpowiedź :)

@Malika-Traore Ай бұрын

Jakie są kluczowe różnice w kwestiach regulacyjnych i prawnych, z którymi musisz się zmierzyć prowadząc swoje firmy na różnych kontynentach i jak wpływają one na prowadzenie działalności?

@fbgeorgiew 21 күн бұрын

Zaskakująco nieduże, umowa po angielsku podpisana na polską spółkę spokojnie przechodzi nawet w Dolinie Krzemowej :) Za to chińskie systemy wymagają wielu skanów dokumentów i tego typu biurokracji, która wprawia w lekki dyskomfort, problemem jest też kwestia płatności do ludzi tamże, przynajmniej z polskich kont i spółek.

@Malika-Traore 20 күн бұрын

@@fbgeorgiew dziękuję bardzo za odpowiedź :)

@PaweKwapisz 29 күн бұрын

Fajna rozmowa! Wiele mięsa skondensowane do 30min. Pytanie: jaki powinien być trigger w mindset pomagający podjąć decyzję czy dalej rozwijamy jedną firmę, czy próbujemy robić kolejną na fundamentach, które zostały już zbudowane? Jak to było u Ciebie?

@fbgeorgiew 21 күн бұрын

Robienie wielu firm czy nawet projektów to prawie zawsze defocus i straty finansowe "short-term", ryzyko spadku jakości, zakopania się w pracy etc. Więc ja bym domyślnie to odradzał i to będzie dużo, dużo, dużo cięższe niż się wydawało. Ja to zrobiłem, bo zawsze miałem taką jasną potrzebę, ambicję i to był nasz biznesowy cel. Jeśli to ma służyć spełnianiu ambicji, temu żeby to fajnie brzmiało... nie warto :) A konkretne pytania to: - Czy masz takich ludzi, którzy Ci w tym pomogą i czy oceniasz to na podstawie nadziei czy praktyki? - Ile byś zarobił pozostając w tym co robisz, automatyzując to, poprawiając szczegóły, ulepszając model biznesowy i podnosząc ceny, a jaka jest % szansa, że zarobisz w drugim modelu :)

@VideoBushi 29 күн бұрын

Jak oceniasz znaczenie marketingu treści video w zdobywaniu zagranicznych rynków/klientów/widzów? Czy podobny format, długość i atrakcyjność wizualna wszędzie sprawdzi się tak samo czy jednak zauważasz różnicę i potrzebę dostosowania treści video zależnie od regionu np. w Europie Zachodniej i Azji? Czy uważasz, że w tym kontekście wielojęzyczność strony www i/lub treści jest lepsza od regionalizacji oraz wybrania osobnych domen, fanpejdżów FB, kanałów YT i celowanych działań marketingowych w wybrane państwa?

@fbgeorgiew 21 күн бұрын

Narzędzie jest wtórne, liczy się strategia. Jeśli dobrze znasz swojego klienta, wykorzystaj taki kanał, w którym to Ty czujesz się dobrze. Popularność czysto pisanych newsletterów jest ogromna, podobnie krótkich form video, jak i tych bardzo długich. A odpowiadając stricte na pytanie, ja lubię wielojęzyczność, kiedy jest domyślna i łatwa. Jeśli klient wchodzi na polską stronę i musi uwierzyć, że ukryta wersja ENG jest dobra, ale w suie to jest niekompletna, a video mają tylko ENG napisy, to trochę szkoda czasu się w to bawić. Na szczęście automatyzacja tu bardzo pomaga :)

@immatureperson 28 күн бұрын

Inspiruje mnie mindset Franka, więc ode mnie pytania głównie o tym :) 1. Jakie masz rozkminy dotyczące przyszłości świata, w którym AI i automatyzacje będą już zaadoptowane przez większość rynku? Jakie widzisz szanse i zagrożenia? Jaki masz na to mindset? 2. Co konkretnego i praktycznego wyciągnąłeś z historii Aleksandra Wielkiego i Imperium Rzymskiego do swojego mindsetu? 3. Jaka jest Twoja definicja A-playerów?

@fbgeorgiew 21 күн бұрын

1. Myślę, że to zajmie więcej czasu, niż oczekujemy, a nowoczesne firmy uzyskają duże przewagi, ale jednocześnie wciąż będzie miejsce dla tych "starych". Zwróć uwagę, że mail jest już w pracy od dłuuugich lat, a ludzie wciąż nie ogarniają inbox zero ;) 2. Bardzo inspiruje mnie w historii Aleksandra to, że większość życia on musiał być w nieustannej ofensywie. Jeśli nie zaatakowałby Persów, oni przyszliby do niego, a to tylko jedno z ponad 20 przykładów, które mógłbym wymienić jednym tchem. Jego parcie do przodu maskowało wyzwania wewnętrzne, a czasem było wręcz konieczne do przetrwania. To nie była historia o wyluzowanym geniuszu, który bezstresowo wszystkich rozpykiwał na polu bitwy :)

@immatureperson 19 күн бұрын

@@fbgeorgiew dzięki Franek! Powodzenia z XXII Ventures, to the moon 🚀

@michaborys Ай бұрын

Jakie obszary i działania w firmie z branży digital marketingu najbardziej warto zautomatyzować, a jakich się nie powinno?

@fbgeorgiew 21 күн бұрын

Tworzenie draftów contentu, scenariuszy, brainstorming pomysłów - to na pewno świetnie działa. Uważam, że wypuszczanie contentu wyciętego, zmontowanego czy napisanego przez AI bez nadzoru człowieka to spamowanie internetu - jakość jeszcze nie jest taka, jak powinna, szanowałbym czas odbiorców :)

@dariuszpichalski Ай бұрын

gratuluje formatu

@fonterek Ай бұрын

Jak buduje się firmę na rynku azjatyckim pochodząc z Europy? Jak podchodzą do tego mieszkańcy tamtych regionów?

@fbgeorgiew 21 күн бұрын

My tylko świadczymy usługi na tym rynku, a nasi klienci są z Zachodu. Oni cieszą sie, że mają "zachodni interfejs" na ogromny i bogaty, ale trudny i niezrozumiały rynek jakim są Chiny. Tu warto dopytywać mojego wspólnika, Wojciecha Jaworskiego. Ja mu tylko doradzam, to on był gwiazdą chińskiego reality show i rozmawia z nimi na co dzień.

@pgpablo6420 28 күн бұрын

Zważywszy na inspirację postacią Aleksandra Wielkiego, czy widzisz w dzisiejszych czasach osoby, które w Twojej opinii odzwierciedlają podobne cechy lidera w erze nowoczesnych technologii? Jakie właściwości uważasz za kluczowe dla liderów w dobie automatyzacji i globalnego zasięgu biznesu?

@fbgeorgiew 21 күн бұрын

Nie widzę takich osób, choć pewnie ludzie tacy jak Sam Altman czy Elon Musk mają podobne podejście, co fajnie opisuje książka "Blitzscaling". Nie jestem jakimś fanem jednego czy drugiego, po prostu szanuję ich osiągnięcia i mindset. Dużo bliższe są mi postaci takie jak Ray Dalio czy Lee Kuan Yew. Myślę, że strategiczne myślenie jest kluczową umiejętnością. Umiejętność odwrócenia myślenia, zaprzeczenia starym paradygmatom, wykorzystania nowinek w śmiały sposób jest czymś, co zbuduje wiele nowych biznesów, które będą miały co najmniej swoje 5 minut :)

@krzysztofwegierski4941 28 күн бұрын

co miało większy wpływ na twoje życie... Karate , czy BJJ? Jak się to objawia?

@fbgeorgiew 21 күн бұрын

Karate to było intro, nie do zastąpienia. Ale przyznam, że to BJJ zmieniło mi najwięcej w głowie. Sama sztuka walki jest bardzo "legitna", wymusza spokój w bardzo trudnych sytuacjach. I to właśnie BJJ trenowałem najintenswyniej, mój rekord wynosił 11 treningów w tygodniu, który ostatnio wyrównałem trenując boks tajski w Tajlandii :) Myślę, że wszystkie sporty walki, które działają w realnym starciu dają coś wyjątkowego, od dyscypliny, przez poczucie siły i sprawczości, aż po umiejętność uspokojenia się.

@Joanna-wy8gd 29 күн бұрын

Tak się zainspirowałam, że aż przesłałam CV ;)

@fbgeorgiew 21 күн бұрын

oh yes

@KamilTokarskipl 29 күн бұрын

Co jeszcze oprócz podboju rynków Azji chciałbyś biznesowo osiągnąć ?

@fbgeorgiew 21 күн бұрын

Zbudować własną technologię do prowadzenia ogromnej liczby firm usługowych rozsianych po całym świecie :) Już zaczęliśmy i nazywa się ona Operating System.

@ObliczeBiznesu Ай бұрын

Zapraszamy do wzięcia udziału w konkursie!

@sebastianbergier-strony Ай бұрын

Franek, stawiając wszystko na jedną kartę, kiedy skręcało Ci kichy w tym momencie podpisywania umowy na biuro za 200 tys. miesięcznie z umową na 5 lat to miałeś z tyłu głowy jakieś obawy? A jak jednak nie wyjdzie i będę musiał dybać na komornika nawet dwa dni po śmierci? Podziwiam ludzi z takim podejściem. Mają wiedzę, mają pomysł, ale czasami to nie wystarcza. Trzeba rzucić etat gdzie zarabia się tylko na przeżycie i zdobyć to o czym się marzy. Jak to mówią masz w życiu to na co się odważysz. Pozdrawiam i powodzenia.

@fbgeorgiew 21 күн бұрын

Biuro jest odrobinę tańsze, temat lekko podkręcony :) Nie miałem żadnych przytłaczających obaw opartych na faktach. Sam ruch był odważny, nawet trochę nieracjonalny, ale to był raczej lęk, który w swojej naturze jest dużo mniej uchwytny i namacalny. Nie wiesz czego nie wiesz, kiedy robisz takie śmiałe ruchy. Dodajmy, że było to w środku COVID-19, gdzie ludzie mówili, że to koniec pracy stacjonarnej. Dzięki za dobre słowo, ogólnie nie polecam iść w moje kroki i takie kwoty wydawajcie lepiej na marketing i automatyzację ;) Koszty zmienne > koszty stałe.

@sebastianbergier-strony 2 күн бұрын

@@fbgeorgiew i jak tam Panowie. Dostał ktoś tę księgę ADS-ow?

@venustuspl2211 29 күн бұрын

#freewojtek :) pamiętam, oglądałem