C’est quoi un manager ? 6 qualités, 5 rôles et 4 types de management

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Julien Godefroy [Réussir Son Management]

Күн бұрын

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✅ Je suis Julien Godefroy, auteur du livre « Prendre un poste de manager : 87 techniques pour développer son leadership et engager ses équipes » (Ed. Eyrolles 2023)
✅ Je suis aussi Coach, Consultant et Formateur en Management et en Gestion du Temps.
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#management #manager #leader #leadership

Пікірлер: 18

@mementomori286 Жыл бұрын

Merci Julien, vos explications et conseils m'apportent beaucoup au quotidien !

@moussakone5812 Жыл бұрын

Merci pour ces éclaircissements

@maigamouloud3719 3 ай бұрын

Julien vous êtes magistral merci pour la vidéo 💚

@JulienGodefroy 3 ай бұрын

😊

@youssefezzarii5470 11 ай бұрын

Un bon résumé Bravo

@user-ls9yi7jb2o 4 ай бұрын

bravo

@JulienGodefroy 4 ай бұрын

Merci à vous !

@gwenola184 2 ай бұрын

Merci

@JulienGodefroy 2 ай бұрын

Merci à vous !

@user-mk8lc5uo1l 4 ай бұрын

Je suis en troisième année sciences techniques de gestion..mais au semestre 6 on nous demande de faire un choix entre le management et la gestion des ressources humaines...mais je ne sais la quel prendre ....svp j'ai besoin des conseils...

@JulienGodefroy 4 ай бұрын

Contactez-moi directement par mail.

@ibrahimakote1537 Жыл бұрын

Suis en classe de première et j'aimerais faire management après le bac et quel est le filière à prendre à l'université pour étudier le management

@fatimatasy7914 Жыл бұрын

En virtuelle AES

@cornelymbemba9578 Жыл бұрын

Je voulais savoir s'il y a t-il une différence entre un manager et un leader ?

@JulienGodefroy Жыл бұрын

Le manager tient son autorité de par son titre. C’est sa position verticale au-dessus de ses collaborateurs qui fait qu’il est le chef. Le leader tient lui sa place de par la reconnaissance de ses équipes. C’est sa capacité à agir et à être inspirant qui fait que les équipes lui trouvent du leadership.

@JulienGodefroy Жыл бұрын

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@gontrandtrand 6 ай бұрын

Un manager est un parasite : inutile, coûteux, indécent. Si on remplace toute la hiérarchie par des bonobos, l'entreprise peut tourner. Si on remplace tous les travailleurs de base par des bonobos l'entreprise s'écroule dans la seconde. Les premiers sont bien mieux payés que les seconds, n'ont aucun compte à rendre. Même en excluant l'indécence de l'inégalité salariale (utilité / rémunération) comment pouvez vous décemment vous considérer utiles ? Arrivez vous à prendre conscience que vous n'êtes que des parasites ?

@JulienGodefroy 6 ай бұрын

Bonjour @gontrandtrand4036, 1. Il y a des fainéants, des incompétents, des imposteurs, etc. (des inutiles) chez les managers, les employés, les ouvriers, etc. 2. La notion d’utilité est fonction de la valeur que crée une personne. Un manager, un employé ou un ouvrier peut ne pas en créer. 3. Le salaire devrait être fonction de la création de valeur. 4. La fonction du manager évolue. Être au service des autres, savoir animer et mettre en dynamique des groupes ou encore garantir les valeurs et le bon fonctionnement d’une structure sont des activités qui créent de la valeur.