Si bien trabajé casi todo el tiempo de mis 5 años en la universidad, sabía que al terminarla empezaba una etapa nueva. Fue por eso que empecé a prepararme para "medirme" con los mejores. Empecé a leer y estudiar y se podría decir que trabajaba de buscar trabajo. Mi objetivo era aprender y crecer profesionalmente. Como todo joven profesional ambicioso empecé a apuntar alto.
Apliqué a las mejores oportunidades que había, prácticamente a todos los programas jóvenes profesionales que existían en Argentina. Sabía que iba a tener que mudarme a Buenos Aires y como eso significaba un sacrificio grande, la oportunidad de trabajo tenía que valer la pena.
Si bien ya había trabajado, no tenía experiencia en procesos de entrevistas laborales profesionales de varias etapas. La primera empresa que me llamó fue Quilmes y me quedé en la tercera etapa de seis. La siguiente fue Google y no pasé la sexta etapa que era la última. Me iba acercando.
En Exxon me hicieron dos propuestas pero no era lo que me gustaba a pesar que pagaban mucho más que las otras empresas. Mi prioridad era crecer profesionalmente y aprender habilidades transferibles, no tener un buen sueldo. Estaba enfocado en el largo plazo. Por eso decidí aceptar la propuesta de EY después de la cuarta entrevista en el mismo día, porque sabía que iba a aprender mucho.
Estuve un año trabajando con gente muy inteligente, donde aprendí mucho pero no me gustó la enorme burocracia que había y la lentitud y estandarización de todo. De viernes a lunes pasé a trabajar para una startup de e-commerce donde todo era más relajado (aunque seguía trabajando mucho) y duré 9 meses porque volví a ver cosas que no me gustaban y no me sentía cómodo en el día a día.
Ya como nómada digital tuve mi primer gran cliente que me pagaba bien pero para el que tenía que hacer tareas rutinarias que me aburrían y no me gustaban. Duré casi un año y terminé esa relación. A los pocos meses, otro gran cliente pero este me trata más como un empleado, tengo acceso a toda la info y reuniones toda la semana. Constantemente me estoy peleando para mejorar las cosas y es un desafío de todos los días.
No me puedo quedar callado y estoy obsesionado con mejorar las cosas. Me di cuenta que la mejor manera de crecer es empujar los límites cuando se está dentro una empresa para mejorar todo el tiempo y cuando ya no se puede más y algo o alguien te está frenando, es hora de saltar a otra organización y empezar a empujar de nuevo.
No hay magia. Hay que meterle como con todo.
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