成為Top 1%工程師

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9 ай бұрын

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#工程師 #職場 #矽谷

Пікірлер: 233

@willchang1656 9 ай бұрын

1.aknowledge micro progress 2.接觸延伸Problem Solving Mindset 3.主動向管理層提出自己的想法以及訴求，讓管理職能夠成為幫助你的助力

@pituboy 9 ай бұрын

很有感前公司的主管也是能力很強的工程師，即便是管理職，每天都還會跟我們報告進度，並且督促同一組員一起學習。唉，只是很可惜的，他與我都被同時裁員，公司不重視 DevOps....

@ZhiziKnowHow 9 ай бұрын

DevOps不是超重要的嗎....

@kellyyang8967 9 ай бұрын

devops自动化平台搭建起来以后，开发就可以自己部署了，只有机器出问题的时候才找devops @@ZhiziKnowHow

@fuvfuhgt 9 ай бұрын

厲害的人不怕找不到工作啦特別是在工程你應該高興能跟他工作

@kai-jayyang4089 9 ай бұрын

後面講到善用你的manager這段非常的實用謝謝Terry做這集影片分享

@kaichunchu5862 9 ай бұрын

Terry 說的點都很實用，可是我在一個起步才一年的startup工作，連本地incubation都還沒進，只有我一個人在開發，tech方面的co-founder也沒空幫我review PR，除非大一點的改動才會真的開PR😂。雖說在startup學到很多東西，Development / System Design / DevOps 都有學到很多，但沒辦法體驗大公司的workflow，所以想去外國闖闖看了

@christina5866 9 ай бұрын

雖然我不是工程師🥹 但是這個影片很實用呢！！👏👏👏👏

@Perryzzlo 9 ай бұрын

最後一點真的，有好的boss 很有用，幫你爭取salary, promotion是最好的，反而會micro manage 你的話就不了

@Darren091 9 ай бұрын

1.一日一腳印，即時修正軌道及找到成就感 2.積極做好所有可以嘗試做的工作，多角化學習 3.跟上司討論自身目標，保持上進除了可以維持好形象也可能吸引上司幫助

@Hongs.average 9 ай бұрын

3:08 很棒的建議, 一般人也適用!! 每次聽 Terry, 都想說, 你好適合當講師😁

@shengyexiang1985 9 ай бұрын

讲的很好，很实用。补充几点我认为资深工程师的特质 1. 对产品有一个深度的认知，以及长远的vision. 理解产品技术方面现状的优势和短板。理解产品结构的深层原因。这对接下来的工作会有指导意义。 2. 能够准确的判断当前组内process是正面帮助到项目，还是在浪费大家时间。跟大家讨论做出调整。 3. 通过对其他组员的正面影响，来提升整组的效率。很多时候花时间coach其他组员，要比自己写代码来得更加高效。 4. 懂得用技术以外的方式来解决问题。比如，跟PM的沟通，跟领导的沟通，跟邻组的沟通，可以解决很多项目中的难题。

@user-zg1mo1qx5o 3 ай бұрын

太棒了，作为产品人员也受益匪浅

@newhandfun 9 ай бұрын

雖然公司文化不同造成文中各種方式窒礙難行，但還是謝謝分享。以後若有機會去矽谷會回來再聽一次。

@Lan-so5gv 9 ай бұрын

Hi Terry 我在多年前你剛做YT時就看你的影片了，最近成功在美國找到份Senior SDE工作，因為我沒有在美國念書或工作與生活，我必須說你的影片真的很幫助我們這些對於當地軟體圈不熟的人有一個很棒的preview。就連你這次分享的影片剛好也是對我非常有幫助，因為這是我第一次在這邊工作，發現這邊的工作風格跟台灣差距滿大的，所以有點不知道自己該怎麼做才能建立良好的credit，再次感謝你提共方向給我們，有機會到南加州的話可以來找我玩XDD。

@sharolhuang4120 9 ай бұрын

請問工作簽證沒有在美國讀書也申請的到嗎？

@user-ue2mk9iy5e 9 ай бұрын

Hi 哥/姐想請教是公司會辦理工作簽證嗎我也想去南加州但因為沒身分關係所以薪水也不是一般薪水就是contractor 而已

@Lan-so5gv 9 ай бұрын

@@sharolhuang4120 我有身份，沒身份基本上不能這樣空降啦哈哈

@Lan-so5gv 9 ай бұрын

不過至少確定美國這邊對學校的要求不會太嚴（有身份的話，沒身份聽說現在科技圈超卷），這跟亞洲文化很不一樣。我朋友CMU CS畢業，現在薪水也都跟我差不多，我兩工作經驗差不多，他還多我一個master。當然你沒身份的話建議還是要去當地至少拿個學歷跟實習經驗才行

@irenechen2309 9 ай бұрын

嗨👋🏻想請問是到美國才找工作嗎？還是先找好再過去～？我也是有身份，目前在科技業工作兩年，未來有規劃過去工作生活！謝謝解答～～

@user-ce5vw5tn3p 9 ай бұрын

我也會把每日做過的大小事都記錄，然後做完就打叉，來具現化成就感～這部影片真的贊，尤其是虛擬女友的部份

@jornababe 9 ай бұрын

😂😂😂😂😂😂😂

@newsid513231 9 ай бұрын

3:10 主動意識到自己每天小進步的重要性

@hudsonvan4322 9 ай бұрын

哈哈讚喔還有一個就是自動化的建構思維，如何最大程度地重複利用已開發的程式

@judy60426 9 ай бұрын

最近開始覺得工作成就感變低，來試試看 micro progress⋯！謝謝Terry

@user-le5ve6oo2s 8 ай бұрын

感谢！很多支影片里面的信息都超赞的👍 ☆ 希望你的影片都能够有English Closed Captioning，好让传播给那中文不怎么行的孩子们看得明白和学习到你分享的宝贵知识 ☆

@blyang2799 9 ай бұрын

這集很棒！👍 立馬安裝App!

@debbie56688 9 ай бұрын

泰瑞的氣色變好了！加油

@0-195 9 ай бұрын

謝謝Terry的分享我也在矽谷工作我的Manager常常問我的職涯目標是什麼但我總是答不出來他也會說it's ok to be ambitious 但說實話我好像真的沒有什麼職涯目標只在乎賺的錢夠不夠多能不能拿到身份最近要升senior了但也是主管主動push我的(我主管真的很好他會主動幫我找機會) 我甚至覺得一直待在sr也無所謂職涯目標的話可能我還會想跳到更好的公司但在level上沒有一定要升到多少我這樣是不是很不上進啊我都不敢跟manager說我沒有什麼職涯目標...比起職涯我更在乎生活... 當然技術上我也會想變成很厲害的工程師但並不會想到升職的事🫠

@celia8218 9 ай бұрын

工程師的面試不就都是這樣嗎~~他們既希望你不只是工具人~~等你一進去他們又希望你的服從性如同工具人。若真要一個純粹的操作員~不知道面試時為何又要問這麼多..等你回答一堆有意義的能力後...對方很滿意錄取你了...然後進去開始上班要好好貢獻時...他們又希望你照這間公司既有的方式就好...矛盾

@gracekelly5547 9 ай бұрын

謝謝泰瑞share！很好奇你對over employment 的看法。（同時有兩個或以上的full time job）。超級希望你有時間可以分享下你的看法。謝謝考慮喔～

@ashley0238 9 ай бұрын

現在看泰瑞影片已經習慣點開先按讚了XD

@immyj4387 9 ай бұрын

真。預言家

@chuxinzhou9351 9 ай бұрын

Terry女孩子都喜欢你，可你是要事业多过家庭的好汉子👍👍喜欢你投资心得，可以做一期大熊湖投资心得吗？期待👍👍

@siralat 9 ай бұрын

第2點真的是，意外地，很少人有的特質。我也不知道為什麼第3點我覺得有點理想，我覺得很多人的Manager不太有辦法被你利用（最常見的是例如他也不知道怎麼樣才能幫你或他自己升遷）

@jakedeng2288 9 ай бұрын

非常感谢,真的受益匪浅

@user-yo1ty6bb8w 9 ай бұрын

很實用且具體的建議

@user-li2od9wv4q 9 ай бұрын

感谢Terry让在职场上奔波的苦命工程师少走冤枉路。

@user-rh1sw6ji6t 9 ай бұрын

說得很對，語言只是工具，重點是快速學會新的事物，解決問題

@janson7463 4 ай бұрын

最難的是說服管理者，你的提案可以解決問題，或者是足夠好的開發軌跡等等。需要花很多時間對管理者解釋與溝通。但最後往往只是從幾個都看是合理的路之中，選一條主管偏好的路走。

@Find_the_aha.moment 9 ай бұрын

感謝超讚的影片

@vedache8782 9 ай бұрын

聽完真的覺得美國的職場與台灣相當的不同，如果在台灣直接向你的Messenger 表達自己的企圖，可能很快就被幹掉了😂

@speciaLui 9 ай бұрын

messenger? XD

@kevinyin8064 9 ай бұрын

manager

@ronn-qo4lu 9 ай бұрын

你叫你的主管 Messenger 確實會被幹爆

@leolee2162 9 ай бұрын

笑死

@tonylee9153 9 ай бұрын

這個留言應該置頂XD

@ccool2486 8 ай бұрын

精闢論點感謝泰瑞分享

@wilsonlee8372 9 ай бұрын

成为心里Top 1%的打工人🤑，感谢Terry分享的内容

@s8815046 9 ай бұрын

一個國家、企業、團隊甚或家庭，最重要的其實是文化氛圍。

@WenzhuoHong 9 ай бұрын

希望terry多出一些类似关于工作的影片

@alvinchiu9797 9 ай бұрын

建議先以Top 10%為目標，就足以駕馭工作上的需求

@Vodka-rb3qm 9 ай бұрын

想問terry 有使用quodd的習慣嗎

@carlliu6927 9 ай бұрын

每天一个小目标和take ownership都没问题是好的习惯。。。和经理讨论自己的career goal可能是一个比较冒险的行为，如果是人品ok的经理，你要想清楚你的经理如果帮你做了promotion，对经理自己的影响是什么，如果你一升职和经理平级了，那你放心好了，除了菩萨经理，否则你接下来各种关键kpi都会被卡的。。。如果是人品有问题的经理，那无论如何当他/她感受到威胁到时候，你都没有好日子过。。。我觉得升职或是实现career goal还是要跳槽，或者至少跳组。。。组内升职的成功率还是要低好多，哪怕你是top1%，你也会被你那位top99%的经理堵到无路可走。。。

@raucvr 9 ай бұрын

硅谷有点特殊，氛围好的公司大家是真的都帮你

@jianlu9841 9 ай бұрын

帮手下员工promote会算在manager的kpi里所以manager是喜欢你有升职想法的至少这是大厂的特点

@yaxiangzhou3685 9 ай бұрын

agree never outshine your superior

@lien-chinwei4815 9 ай бұрын

I think a mindset of taking your assigned task as a private business owned by you might be another good incentive to being perfection. In this way, you may treat your job from perspective of an business owner.

@SkyLee91 9 ай бұрын

今天這集很棒棒，比之前的好很多了。呵呵

@Nono-hc1qx 9 ай бұрын

PR 切小這點真的很啟發！！常常都希望做到完善再提交，但這樣有時候會花較多時間！如果能有意識的規劃每天該推進到哪裡，整體上的效率是會大大提升！

@hide_detail1518 9 ай бұрын

謝謝terry讓我的目標更明確了

@junuor3529 9 ай бұрын

最後一段很有啟發！

@janet7934 9 ай бұрын

想請教泰瑞pm到底要負責的職務有哪些、工程師應該怎麼跟pm合作？因為在工作中，常常遇到pm很像過水的角色，直接拿工程師的提案內容，去向主管提報⋯但好像只能吃悶虧

@WH-kd1iz 9 ай бұрын

感謝☺️

@chuwennie2105 9 ай бұрын

這集說的很讚

@peterlinhan 9 ай бұрын

想請問Terry，你在種子輪就加入公司，現在公司大概在哪一輪? 在你從初創加入到現在，公司能持續有angle fund和VC進來，所以才能持續招募新的工程師?

@stevenpeng9569 9 ай бұрын

非常实用的建议！

@Belegendaryy 8 ай бұрын

頻閃有點嚴重🥵 內容很棒🥹

@yct6956 9 ай бұрын

今次你的背景燈光帶著波浪, 可能閃頻不對

@chan15tw 9 ай бұрын

小 pr 就推 code reviewer 可能會頻繁被打斷要 review，而他可能也是 developer，該怎麼安排比較好

@hide_on_peanut 8 ай бұрын

很好的内容，希望我不会忘记

@ericeric406 8 ай бұрын

謝謝ted分享讚

@RexHsu104 9 ай бұрын

想請問 2:50 秒的表格是用甚麼APP或是軟體製作的呢? 謝謝

@xxxMantou 9 ай бұрын

terry女装之后发型打理都越来越好了！😂

@OrlandoTsai 9 ай бұрын

讓我想到之前在gpu driver debug , 常常一個禮拜大概只寫了一行 😆

@linjeff0808 9 ай бұрын

感覺還是Top1%的工具人 XD

@dennissworksshop 9 ай бұрын

Terry又更新！！！

@tianmingguo8271 9 ай бұрын

这期很赞！

@Roger-fb2pb 9 ай бұрын

頭香例如每天刷題打週賽? 或著更新自己的Github?

@user-mj2cf6up8t 9 ай бұрын

感覺最重要的還是刷題的數量刷越多離1趴越近

@reahtuoo 9 ай бұрын

可以，這樣所謂的top是指單純技術領域的top，terry這邊說的比較像是在業界綜合能力的top

@user-vs1hj2kk2z 9 ай бұрын

看髮際線的高度🤣

@chloehuang496 9 ай бұрын

想知道如何跟boss討論從contractor 轉成正職

@zhuayinnan 9 ай бұрын

让Manager来帮你达成目标，这个很棒

@creative3399 9 ай бұрын

什麼時候可以跟lily老師拍片？

@n36001345 8 ай бұрын

謝謝泰瑞的分享😊

@tcwang8697 9 ай бұрын

Also I found a lot of Asian people avoid socializing with coworkers. I was also born and raised in Taiwan. Then I relocated to the bay area via work. The cultural shock is that: you’ll really need to socialize with your coworkers and people around your org. For example, you’d better to schedule an 1-on-1 with your director of the organization so that he/she knows you and could be your resource too. It’s echoing what Terry said at the end of the clip. You’ll need support from your coworkers for your promotion proposal. At the end of the day, you’ll need to build trust with your team and people around to create a win-win situation.

@192titan 9 ай бұрын

Thanks for sharing.

@chenjessica537 9 ай бұрын

Your sharing means a lot to me. 🙂

@yoshidacubo 9 ай бұрын

Promotion 的指標，我該來思考一下幫我的Team member 設定或是思考我自己的指標？還有我的Career goal又是什麼呢？發人深思。 😊

@xinyuqiu10 9 ай бұрын

第一次看到一半先去下載業配😂

@user-uf5gw7fm9w 7 ай бұрын

這影片很好，但前提業務跟PM認同啊。

@howchange2801 9 ай бұрын

第一点的 every pr a day 有点类似 atomic hobbit；但是以我经历来说，经常小pr就会包含7-10个文件修改，我个人能力也只能精简到此了；我不理解如此多的文件改动算不算自傲pr范畴😂；并且我们组对pr并没有太多热情

@chiahsunchuang7446 8 ай бұрын

請問怎麼當工程師雖然這問題很好笑但自己本身對於這些東西很不熟甚至可以說完全沒接觸過但出於興趣想去接觸看看請問要怎麼從0開始有哪裡可以開始入門嗎

@user-rx1gr1bq4t 9 ай бұрын

太難了⋯這要行業專家才能看得懂

@chaozhang7343 8 ай бұрын

很喜欢你墙上的poster，都是我崇拜的人. 想问一下你是在哪里买的啊？

@t.sure_is_nokidding4453 9 ай бұрын

牆上好帥

@yu-wen8457 5 ай бұрын

後面圖像哪裡買的可以建議嗎

@liang6642 9 ай бұрын

感覺terry相機變好了?!

@Yok_Knnn 9 ай бұрын

这个标题还以为是从0到1的续集: 成为Top

@bubblehx4743 9 ай бұрын

感谢

@cooperWithKpop 9 ай бұрын

一段時間想要積極，但過一段時間後，就懶散了，這也可以跟經理談嗎XD

@conniec747 9 ай бұрын

直觉Terry一定可以成为1%的big man，一直关注中，给了我很多转职工程师的动力

@zuiheqi 9 ай бұрын

上的是哈佛吗？没上哈佛就永久被排除在1%人类之外了哦。

@user-bp1pn9lr1q 9 ай бұрын

@@zuiheqi 太雲了吧 Computer Science的領域來說當然是提CMU、MIT

@hanzhizhang8965 8 ай бұрын

Hi，Terry要做下皮肤护理了，肉眼见面部有些沧桑了

@HMWS-wm7fp 9 ай бұрын

职场上Terry是Top领英，生活中Terry可以说是国民钻石王老五、最有价值的潜力股👍👍而且Terry的人格魅力爆表，女孩子们爱恨很纠结，因为Terry永远是工作狂、也是充满智慧的理财达人，加油，年轻的才俊👍👍👌👌

@user-xe9qs1jl6l 9 ай бұрын

確實以科技業職場人格特性來說，男生的特質挺適合當領導，只是男生也是大多數就是了，

@HMWS-wm7fp 9 ай бұрын

实力和现实成比例👍👍

@kingLam-dz9hz 9 ай бұрын

領英什麼意思？

@HMWS-wm7fp 9 ай бұрын

縮短语言表达，是业界高阶层的精英领跑者这意思😀👌

@dka631 9 ай бұрын

打手

@Vodka-rb3qm 9 ай бұрын

14秒簽到我愛你

@user-hm6rr6pt5g 9 ай бұрын

想看Terry和Lily

@Maxsango 9 ай бұрын

I don’t agree that acquiring the ability to solve customer problems will automatically makes you a PM. Problem solving are only a part of the PM’s job function. Besides strategic planning, communication skills, and many more skill sets, the understanding of business aspect/requirements and weaving that into your product planning and decision making is crucial. Not every engineer with customer problem solving skillset can transition to a PM.