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Como trazer investidor para sua empresa ou startup? #Investidor #Empreendedorismo #LuzCameraEmpreenda
Tenho certeza que 90% de vocês imagina um dia trazer investidores para sua empresa ou startup, mas poucos sabem de fato os impactos envolvidos nesse processo. É sim uma forma muito boa para alavancar sua empresa, mas se mal feito pode ser um tiro no pé. Existem diversos grupos de investidores muito profissionais em investimento em startups, que investem desde o seed até série A, série B, etc. São diversas rodadas de investimento. Para quem está começando, há também formas de captar dinheiro em crowdfunding. Independentemente do momento, é muito importante que você mostre para os investidores o plano que você tem para o dinheiro que será aportado na sua empresa. Qual é o pitch perfeito para atrair investidores? Já treinou seu elavator pitch? Seu produto já atingiu o market fit?
Um aporte na sua startup pode sim fazer a diferença na construção da sua empresa e você como empreendedor deveria buscar mais do que apenas o dinheiro, deveria buscar o “smart capital”, ou seja, o conhecimento por trás do dinheiro. Um investidor está investindo, está emprestando seu dinheiro, mas também tem muito conhecimento e relacionamentos que podem te ajudar de fato a chegar num destino mais rápido do que se você fosse sozinho. Um investidor também quer o melhor para seu negócio, para sua startup. Outro capítulo importante para discutirmos é o valuation da sua empresa. Quanto ela vale? Você está preparado para essa discussão? Sabia que na prática quanto mais investidores você trás, menos dono da sua empresa você é? A diluição da sua participação é algo que tem que ser muito bem desenhado, é uma estratégia importante de ser pensada antes mesmo de ir atrás de captações e investidores.
Alguns pontos fazem brilhar os olhos dos investidores, o principal deles é de fato o empreendedor. Quanto o empreendedor é engajado, é líder, é capaz de se ajustar, está disposto a ouvir conselhos dos investidores. No final do dia, estamos falando de um relacionamento que deveria ser bom e gerar valor para ambos lados. Outro ponto super importante é o tamanho da oportunidade que seu produto endereça. É uma oportunidade grande? Ou em um mercado grande ou segmentado, mas com um recorte importante do ponto de vista de diferencial?
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