I love this video and explanation! I've watch it now twice, and it's a great intro to anyone who knows nothing about KM.

Excellent presentation that very effectively reviews the development of KM and provides some important insights into knowledge and learning. I believe we need to adopt more of the old-fashioned apprenticeship model but it will be difficult for many to entertain is this hyper time existence we now ascribe to.

Oh, and most important, THANK YOU for sharing this knowledge ;-)

absolutely mind blowing !! i can relate to almost everything that is said .. shared and liked !!

Thank you for the nice lecture. It is really informative.

Random thoughts: 1. How can we know if "knowledge" will change the way people do "things" until someone has "consumed the knowledge"? IMHO good information will make its way out or people will hunt it down/pay for it - the mark of good "knowledge" is how far it spreads or how much it costs. 2. Of course knowledge is a commodity that we pay for - we all make a living sharing our unique skills and experiences. People need to be rewarded for sharing knowledge. 3. Hard to base a whole strategy on something like "Knowledge" that is incredibly vague and a nearly useless word 4. If knowledge is truly valuable, people will go out of their way to find it. Communities will form with organic momentum. Good information never needs to be pushed on productive people

I'm having some second thoughts on your capturing of knowledge ideas. It felt almost as if you said: 'in case you don't make knowledge explicit, you don't capture it.' And that this is perceived as a taboo. Of course this is true in the case you take the holistic view over a timeline of a hundred years or more if you want. But if two people share knowledge informally and the receiver succeeds in internalizing the knowledge, the knowledge indeed is captured by the company (for as long as sender or receiver works in the company). I'm convinced that knowledge should be situated in a precise location (strategic importance and relevance for a problem that has a high likelihood of occurring for example); and based on this you should look at how it should be captured. Then you can take peace with the fact that your knowledge is shared in an informal way by a face-to-face talk at the coffee machine for example. Looking forward to hearing other takes on it!

Great movie on the essence of KM, specifically related to projects. Though projects can be seen as any temporary gathering of people to reach a shared goal.

0:00 Ja 0:03 Ja 0:10 mensen hebben beheer kennis omdat Abraham meisje jongen verliest overwegen een 0:16 ambachtsman en zijn kennis van de leerlingen wordt informeel gedeeld tussen mensen 0:22 niet door schrijven it down en de overdracht het over maar door schaduw mentoring 0:28 Storytelling en baan rotatie 0:31 wij niet noemen het kennisbeheer dan en het gaat niet om codificatie 0:36 kennis schrijven dingen neer 0:39 vastleggen van kennis kunt u vastleggen kennis 0:44 Nee niet volledig kunt u nooit kennis vastleggen volledig kennis 0:50 beheer nam af in de negentien jaren negentig geleerden verdeelde kennis in 0:55 expliciete kennis dingen die gemakkelijk kunnen worden gedocumenteerd in boeken voor 0:59 in het volgende voorbeeld en stilzwijgende kennis-kennis die binnen ons uit hoofde van wie we zijn 1:06 klassieke kennis bevat dingen die we niet eens weten dat we weten 1:10 geleerden beschreven ook kennis van kleverige het stokken omdat we niet 1:15 gemotiveerd om het te delen omdat de mensen die wij willen delen met ons niet vertrouwen 1:19 of omdat ze niet begrijpen 1:22 kennis is met name kleverig en professionele groepen als u werkt een 1:27 departement waar iedereen een accountant is 1:29 het is gemakkelijker om het delen van kennis, maar als u in een multidisciplinaire groep werken 1:33 nu overwegen projecten een project is een tijdelijke poging mensen uit verschillende 1:40 disciplines komen aan een project dompelen in en uit om te voldoen aan doelstellingen vaak onder 1:45 tijdsdruk 1:46 Hoe beheer je kennis in deze omgeving 1:49 hoe je motiveren om kennis te delen wanneer er verschillende mensen 1:53 participaties in een inspanning die tijdelijke mensen in een projectteam is misschien wel 1:58 concurrenten in een ander project is er enige kennis die ze niet eens omdat 2:04 het geeft hen een competitief voordeel in het andere project 2:07 Wie is eigenaar van de organisaties van de kennis verhogen de projecten gebruik te doen wat 2:12 ze willen doen, maar zij niet altijd denken over kennis 2:16 laten we eens kijken hoe ki 2:18 heeft ontwikkeld in de negentien jaren negentig 1km werd mainstream mensen begonnen te 2:26 denk aan kennis als genoeg dat het ding dat zou kunnen worden beheerd 2:30 het is bijna alsof we uitgevonden km alles vergeten wanneer u en begin opnieuw uit 2:36 kras 2:38 vroege km was meestal over het vastleggen van kennis meestal dingen opschrijven 2:43 voor anderen om te lezen van typische praktijken opgenomen lessen geleerd databases best 2:50 praktijk van programma's en systemen voor het beheer van documenten de onderliggende 2:54 veronderstellingen waar dat kennis kan worden vastgelegd 2:58 mensen zouden gaan en vinden ze zouden begrijpen dat ze zouden gebruiken het en het 3:03 zou werken in de situatie waarin zij het toegepast in de mid negentien negentig van 3:09 We beseften dat deze veronderstellingen echt waar zich te concentreren op niet houden 3:14 kennis die kan worden gevangen was alles over expliciete kennis dingen die kunnen 3:19 gemakkelijk worden gearticuleerd gevangen en gedeelde was in wezen informatie 3:25 beheer 3:26 We waren niet dieper stilzwijgende kennis dingen we moeilijk te vinden tappen 3:31 Express weten hoe dingen die we niet weten wij 3:35 inzichten en ervaring tappen in dit soort kennis vereist 3:40 gesprekken vertrouwen en tijd niet het schrijven van dingen neer een nieuwe smaak van km op basis van 3:49 verbinden van mensen werd mainstream typische methoden voor gemeenschappen van 3:55 praktijk sociale netwerkanalyse en mensen vindt u ons 4:00 Zo kon je mensen om u te helpen de grote aanname was dat overgelaten aan hun 4:05 eigen apparaten 4:07 mensen zouden gaan en vinden wat ze nodig hadden van hun netwerk omdat mensen 4:12 moest worden gemotiveerd om het delen van kennis in netwerken die we begonnen te praten 4:17 over een cultuur voor kennisdeling en kennisdeling cultuur werd de 4:22 Heilige Graal voor KN de Informatiemanagement smaak van k en niet gaan 4:27 weg 4:28 het was nog steeds waardevol is nog steeds 4:31 jaarlijkse maar het was niet langer de hele km-verhaal 4:35 het was nooit de hele k ik ben verhaal dat we deze snel vooruit te vergeten waren 4:41 de twee duizenden 4:43 We begonnen te beseffen dat een beroep op informele netwerken nog niet genoeg was 4:48 We had van een extreme delen van informatie in hiërarchieën zwaaide naar het andere 4:54 kennisdeling in netwerken we beseften dat we nodig hadden van netwerken en 5:00 hiërarchieën en u soort gemeenschap van praktijk ontstaan met doelstellingen 5:06 structuur en sponsors hoog in de organisatorische hiërarchie dan sociale 5:12 netwerken explodeerde in ons leven en iedere notie van controle hendel kennis 5:17 het venster uitging delen 5:19 dus heb het idee dat kennis eigendom is van een paar deskundigen 5:23 Sommige mensen omarmen sociale netwerken als onderdeel van km anderen uitgeroepen tot de dood als km 5:32 het is niet dood 5:33 km verder te ontwikkelen nieuwe smaken het heersende ideeën beheer hebt ingevoerd 5:40 collectieve zin maken van crowdsourcing en benaderingen die zijn gebaseerd op het analyseren van gegevens 5:45 met behulp van algoritmen uit wat mensen weten km vandaag kan betekenen iets uit te werken 5:52 informatie beheer crowdsourcing hier is het ding 5:57 project management km nog richt zich op het verzamelen van kennis schrijven it down 6:03 opbouwen van kennis voorraden met name lessen geleerd databases is project 6:10 beheer km vast te zitten in de negentien jaren negentig het hele punt van de lessen 6:16 geleerde databases te gebruiken 6:18 Ik heb nog nooit gezien iedereen gebruik een dat ik speel de PM-wereld ergens vóór vast zit 6:22 de negentien jaren negentig weten we lessen geleerd databases werken niet 6:27 Dus waarom we nog steeds hebben ze kijken we leren van de projecten die we kijken 6:32 Wat is er gebeurd op het einde van een project, maar de mensen in het project hebben 6:36 al 6:37 Sommige organisaties proberen te vangen van kennis in elke fase van een project 6:42 Er is nog een onderliggende overtuiging dat kennis 6:44 kan worden vastgelegd wij proberen te vangen kennis zodat wanneer een individu 6:49 de organisatie moet 6:50 Er heeft iets links van hun kennis, maar we weten dat we echt niet kunnen 6:54 vangen de kennis van het menselijk wezen is echt km in project omgevingen 7:01 zo verschillend van kam elders 7:03 Sommige mensen denken dat het vertrouwen, respect en wederkerigheid zijn belangrijk in km in een 7:12 tijdelijke team zeggen een drie maanden durende project 7:16 Er is niet veel tijd voor vertrouwen te ontwikkelen heb je ook kennis is 7:20 stroom gedrag ook al als iemand gedeelde kennis ze nog steeds het hebben 7:25 en dan is er het probleem van de kleverigheid 7:28 het maakt niet uit welke kennis wordt gedeeld 7:32 Als u geen gevoel van het gebruiken en het toevoegen van waarde maken 7:36 wat goed is, maar deze moeilijkheden bestaan niet in alle omgevingen

Somebody once told me the world is gonna roll me I ain't the sharpest tool in the shed She was looking kind of dumb with her finger and her thumb In the shape of an "L" on her forehead Well the years start coming and they don't stop coming Fed to the rules and I hit the ground running Didn't make sense not to live for fun Your brain gets smart but your head gets dumb So much to do, so much to see So what's wrong with taking the back streets? You'll never know if you don't go You'll never shine if you don't glow Hey now, you're an all-star, get your game on, go play Hey now, you're a rock star, get the show on, get paid And all that glitters is gold Only shooting stars break the mold It's a cool place and they say it gets colder You're bundled up now, wait till you get older But the meteor men beg to differ Judging by the hole in the satellite picture The ice we skate is getting pretty thin The water's getting warm so you might as well swim My world's on fire, how about yours? That's the way I like it and I never get bored Hey now, you're an all-star, get your game on, go play Hey now, you're a rock star, get the show on, get paid All that glitters is gold Only shooting stars break the mold Hey now, you're an all-star, get your game on, go play Hey now, you're a rock star, get the show, on get paid And all that glitters is gold Only shooting stars Somebody once asked could I spare some change for gas? I need to get myself away from this place I said yep what a concept I could use a little fuel myself And we could all use a little change Well, the years start coming and they don't stop coming Fed to the rules and I hit the ground running Didn't make sense not to live for fun Your brain gets smart but your head gets dumb So much to do, so much to see So what's wrong with taking the back streets? You'll never know if you don't go (go!) You'll never shine if you don't glow Hey now, you're an all-star, get your game on, go play Hey now, you're a rock star, get the show on, get paid And all that glitters is gold Only shooting stars break the mold And all that glitters is gold Only shooting stars break the mold

Woepsquad

#landstedetakeover