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A curva ABC é uma ferramenta de gerenciamento de estoque que classifica os produtos de acordo com sua importância e valor. A classificação é feita em três grupos: A, B e C. O grupo A é composto pelos produtos mais importantes e valiosos, que representam cerca de 80% do valor total do estoque, mas apenas 20% dos itens.
A curva ABC é uma ferramenta útil para a gestão de estoque, pois permite que os gestores identifiquem os produtos mais importantes e valiosos e concentrem seus esforços neles. Isso ajuda a reduzir custos, otimizar o capital de giro e melhorar a eficiência da empresa.
A curva ABC pode ser aplicada na gestão de estoque de diversas maneiras. Algumas das principais formas de utilização dessa ferramenta são.
1. Identificação dos produtos mais importantes. A curva ABC permite que os gerentes identifiquem os produtos mais importantes e valiosos da empresa. Esses produtos são classificados no grupo A e devem receber uma atenção especial na gestão de estoque, pois representam a maior parte do valor total do estoque.
2. Definição de políticas de estoque. Com base na classificação dos produtos nos grupos A, B e C, é possível definir políticas de estoque para cada grupo. Por exemplo, os produtos do grupo A podem ter um nível de estoque mínimo e máximo mais elevado do que os produtos do grupo C, que são menos importantes.
3. Otimização do capital de giro. A curva ABC ajuda a otimizar o capital de giro da empresa, pois permite que os gestores concentrem seus esforços nos produtos mais importantes e valiosos. Isso reduz os custos de manutenção de estoque e melhora a eficiência da empresa.