Спасибо автору видео! Вот это труд, сделать такую понятную анимацию и пояснение без воды 👍👍👍

В конце августа с друзьями отправился на отдых в Карпаты. Друг с собой прихватил именно это книгу. Пробежался по ней быстрым взглядом - заинтересовала, но ещё не читал. И тут Вы сегодня презентовали великолепный ролик на эту книгу. Огромнейшее СПАСИБО. Очень понравилось как Toyota организовывают своё рабочее пространство. Шаг 1. Сортируйте. Разделите все вещи на рабочем месте на три категории: - Нужные всегда. - Нужные иногда. - Ненужные. От последних немедленно избавляйтесь Шаг 2. Соблюдайте порядок. Всё должно лежать на своих местах. Правило расположения вещей: - всё на видном месте; - их должно быть легко взять, - легко использовать - и легко вернуть на место. Шаг 3. Содержите в чистоте. Это не просто уборка, это проверка и поддержание порядка в системе. Определите время уборки. Например, можно выделить 10 минут утром и 10 минут вечером. Шаг 4. Стандартизируйте. Стандартизируйте все процессы из первых трёх шагов. Шаг 5. Совершенствуйте. - Наблюдайте за использованием рабочего места, чтобы упростить деятельность. - Используйте фото «Было» / «Стало». - Оценивайте эффективность системы и постоянно её дорабатывайте. Из собственных инсайтов хочу поделиться следующим. Существует множество книг по управлению временем и собой, а также личностной психологии. И во многих из них есть мудрые советы и рекомендации. Но чтобы понять, насколько они эффективны именно для Вас, необходимо познакомиться с собой, познать особенности своего характера. К примеру. У меня рывкообразная трудоспособность с высоким темпом и силой, но короткий период этой высокой трудоспособности, чередующийся с непродуктивным периодом. Что это значит? Когда приходит вдохновение, я за сутки могу сделать то, что мог бы делать пару недель. И зная эту особенность, у меня особый подход к своим делам. Я не "насилую" себя, когда тело и разум требуют отдыха и по максимуму выкладываюсь в периоды пика активности и готовности. А в периоды "спада" отдыхаю: поездки на природу, встречи с друзьями, просмотр фильмов и чтение книг. И ещё регулярные тренировки: бег и с силовые для тонуса, вне зависимости от своего состояния :) Моя страница на Facebook: facebook.com/v.yasniy

Инсайт, который я вывел для себя из этого видео и вещи, которые подчерпнул: Перво-наперво польза инсайтов, а именно даже не сколько их напрямую, а тот опыт, при котором у тебя есть возможность и желание поделиться им: я пересматриваю видео еще раз, внимательно, чтоб почерпнуть упущенные детали, углубляясь сильнее в процесс, что позволяет мне усваивать тему видео еще сильнее. На самом деле это даже походит в некоем своем роде на конспект на пройденную тему, так, что большое спасибо за этот опыт команде Романа Сергеева) Итак, инсайт: Меня всегда поражали люди восточной национальности, а именно их культура: культура спорта, здоровья, отношения к другим людям и к своему делу. Очень круто, что в Японии трудолюбие считается важнейшей чертой национального характера. Более всего я открыл для себя то, что Японцы ценят такое выражение как фурю (фу-ветер, рю-поток, понятие «ветра» и «потока» придает чувство прекрасного) и то, что они в свои, в среднем, 50 или 50 с небольшим лет, удаляются от дел для того, чтобы предаваться эстетическому наслаждению природой. Их культура в таких моментах завораживает. Я прекрасно понимаю, что это особенность не поголовно всех Японцев, а лишь характерная особенность, связанная с воспитанием и их местом рождения, которая отчасти зависит и от положения дел в стране, но такие подробности не могут оставлять меня равнодушными. Про это я и говорил выше, я специально для инсайта залез и узнал это, для себя и для более конкретного комментария. Очень здорово. Про философию: работать не ради денег, а ради того, чтобы сделать крутой продукт и занять место в истории-потрясающе простая и здоровская вещь. Делая от души, на качество, для людей и для того, чтобы твое имя вошло в историю, пусть эта история и длится не столетиями…Завораживает. Это ключ. Правило 90/10 очень впечатлило. Так и есть и почти в любом деле, особенно когда только начинаешь его осваивать или экспериментируешь, пробуя что-то новое в этой отрасли. Действительно большая часть сделанного идет «в помойку» и не дает тебе желаемого результата, но это лишь опыт, который ты получил и осознал, как делать не стоит, чтобы не тратить время на то, что не работает. Главный вывод этого пункта: двигаться от неудачи к неудаче с еще большим энтузиазмом на пути к успеху. Про лишние движения тоже в некотором роде открытие, в том плане, что замечал это неоднократно и на личном опыте, но все чаще прихожу к выводу, что некоторые вещи наверняка делаются тобой эффективнее и лучше, если руководствоваться правилом «чем удобнее и проще, тем лучше». Правило трех М так вообще можно использовать так же, как и квадрат Декарта, для помощи в решении вопроса в рациональном ключе, не распыляя себя на ненужные действия и переживания, переходя сразу к нужным действиям, которые приведут к успеху. Максимально быстрая переналадка оборудования натолкнула меня на мысль о аналогии и применению в реальной жизни: в реалиях 21 века и быстро меняющихся тенденций, очень важно, чтобы ты обладал навыком переквалификации, усваиванию и восприятию новой информации за максимально сжатые сроки. Для меня система Дзиока тоже несет прикладной характер. Очень важно понимать, что всегда есть куда расти и совершенствоваться, мы всегда делаем ошибки. Я веду это к тому, что для меня важно, чтобы у меня был личный критик, наставник и тренер, который бы говорил, что здесь я бы мог сделать лучше, тут вообще погорячился, а этого мог не говорить, сказав вот это…Обычно я уже на подсознательном уровне понимаю, что я делаю что-то не так и потом в спокойной обстановке пытаюсь проанализировать эту ситуацию, разработав более оптимальный алгоритм. Про уважение к сотрудникам тоже интересно, но это применимо ко всем людям, которые тебя окружают. Я замечал правило зеркала: (придумал название сам, может есть какое-то нормальное, официальное) как ты обычно ведешь себя с людьми, так обычно они ведут себя с тобой, работает не всегда, но везде есть исключения. Про правило 5 почему не могу ничего написать, очень был поражен такому гениально простому решению, которое задействую в своей практике) В целом и в общем буду безумно рад, если этот комментарий дополнительно открыл для вас что-то полезное, возможно натолкнул на мысли, которые помогут в дальнейшем) Всем удачи и прогрессии в начинаниях) vk.com/idsimon.off_tattoo

Вдохновлён вашей работой Лучший способ продвижения бизнеса,который я видел При этом,ещё и пользу обществу приносите Достойно 🤝

Большое спасибо вам, вы очень помогаете в развитии целей всех подписчиков😄

Молодцы! После видео решил прочесть книгу!

Очень интресно. Очень понравились принципы по которым работает компании Тайота, первуя мошину которою планирую купить это машина от компании Тайота. Все сделано до мелочей вся система работы, сборки машины, все технологии сделаны таким оьразом чтобы исключит всякие возможные ошибки. Впечатлило, книгу обязательно прочту))

Спасибо, заметно, что такое видео было смонтировать сложно, это заслуживает уважения!)

Не давно был на производстве откуда и узнал об этой книге, на самом деле это достаточно удивительно и смотрится очень круто.

Супер! Спасибо!!!

Супер, спасибо!

Спасибо за видео🌸 видео на высоте👍

Обычно до 3-4 шага просто не доходит дело. Работать с Партнерами, Коллегами тем более клиентами, всё замкнуто на "тушении пожаров". Такого гармоничного подхода я ещё не видел, хотя слышал принцип Кайдзен, жаль что раньше не заострил внимание на таком подходе! Отдельная благодарность команде канала выпустившую в свет видео-ролик!

читал эту книгу. всем советую

Кайдзен вот где лежит успех компании Toyota!Удачи Всем!

Отличное и полезное видео! Особенно для руководителей производственных компаний! Роман - красавчик!

Насыщенный материал! Спасибо! Очень информативное видео и интересное.

Спасибо

Спасибо за книгу! Начинал несколько раз читать эту книгу, но так и не смог заставить читать одно и тоже в разных главах.

Огромный рахмат!

Наверное, самая интересная серия! Очень крутая графика и рисунки!

Toyota это шедевр

Всем привет) Спасибо большое за видео и за розыгрыши) Это очень здорово, что вы занимаетесь такими вещами) За ролик спасибо, инсайт напишу чуть позже_)

Брат спосибо большое ты очень полезен для общество

🗂 Оглавление: 0:00 Введение 1:20 Компонент 1. Философия. Следуйте долгосрочной перспективе 2:06 Компонент 2. Выстраивайте правильные процессы, чтобы добиться правильных результатов 2:30 8 видов потерь, от которых стоит избавиться 3:44 Избегайте перепроизводства 4:37 Выравнивайте рабочую нагрузку 5:37 Предотвращайте ошибки всеми возможными способами 6:40 Используйте систему организации рабочего пространства 5S 8:12 Компонент 3. Уважайте сотрудников и партнёров, совершенствуйте их и ставьте амбициозные задачи 9:06 Компонент 4. Решайте фундаментальные проблемы: это стимулирует к обучению и развитию всей организации 10:36 Итог. Основная идея книги

Жизнь - это бизнес. И всё, что описано в этой книге можно применить в своей жизни. Например, канбан. Когда ты потребляешь ровно столько информации, сколько тебе нужно. Например, нужно настроить отдел продаж - читаешь Гранта Кардона, не хватает мотивации - идёшь на Тони Роббинса, хочешь сэкономить время - смотришь RomanSergeevCom. Это позволяет избавить мозг от ненужной информации и сконцентрироваться на реальном решении проблемы. У меня был такой период в жизни - я смотрел всё подряд, бесконечно впитывал информацию, но в итоге мне не пригодилась и 10я её часть. Это похоже на костер. Когда кидаешь туда все дрова подряд, самые старые портятся и мешают гореть костру. Но если выкинуть всё ненужное - разгорается пламя до небес! Спасибо за крутой выпуск! vk.com/differvi

Понравился инсайт про пять почему. Это поможет в будущем решать проблемы компании. Спасибо

🔥 ИТОГИ РОЗЫГРЫША 🔥 ▪️ Билеты на выступление Джеффри Лайкера стоимостью 30 000₽ 🎫 Билет 1 prnt.sc/lkc9h2 🎫 Билет 2 prnt.sc/lkcato ▪️ Книги «Дао Toyota» 📗 Книга 1 prnt.sc/lkc7k2 📗 Книга 2 prnt.sc/lkchfq 📗 Книга 3 prnt.sc/llp97y

Хорошая книга

🗂 Оглавление: 01:20 Компонент 1. Философия. Следуйте долгосрочной перспективе. 02:06 Компонент 2. Выстраивайте правильные процессы, чтобы добиться правильных результатов. 02:59 8 видов потерь, от которых стоит избавиться 04:12 Избегайте перепроизводства. 05:05 Выравнивайте рабочую нагрузку. Предотвращайте ошибки всеми возможными способами. 07:09 Используйте систему организации рабочего пространства 5S 08:40 Компонент 3. Уважайте сотрудников и партнёров, совершенствуйте их и ставьте амбициозные задачи. 09:35 Компонент 4. Решайте фундаментальные проблемы: это стимулирует к обучению и развитию всей организации. 11:05 Итог. Основная идея книги.

Дао Тойота: бережливое производство. Суть - атмосфера в изменении у каждого сотрудника. 4 компонента. 1 из них: следовать долгосрочной перспективе. Второй компонент: выстраивание правильных процессов, чтобы добиться правильных результатов. Стараться делать непрерывный поток, без потерь. Избавиться от перепроизводства, ожидания, излишней обработки, лишних движений, дефектов, избыток запасов, лишняя транспортировки изделий, лишние навыки. Канбан. Выравнивать рабочую нагрузку. Три М для нагрузки: Муда (потери), Мури (перегрузка), Мура (неравномерность). Предотвращайте ошибки всеми возможными способами (дзиока). Визуальная система оповещений. Пока-ёке - защита от ошибок. Визуальный контроль 5S: сортируем (нужные всегда, иногда и не нужные, от последних избавляемся), порядок, всё на видном месте, чистота (всё действует как надо), совершенствуйте. Делайте «было стало». Компонент 3: уважайте своих людей. Компонент 4: решать фундаментальные проблемы. Непрерывное обучение - кайдзен. 1. Проблема 2. Её суть 3. Место её появления 4. Первопричины 5 «почему» 5. Принять контрмеры 6. Оценка результатов 7. Стандартизируйте.

Благодарю за отличное видео! Мне давно нравятся автомобили компании Тойота, в ближайшем будущем планирую прикупить себе. Люблю японский подход к делу, в этом видео Вы продемонстрировали его во всей красе…)) Мой самый большой инсайт - японская философия Кайдзен. С ней я познакомился в этом году и результат, конечно, порадовал.)) Даже самые незначительные действие, совершаемые сегодня с целью изменений в лучшую сторону, способны привести к значительным позитивным переменам в долгосрочной перспективе. Я, например, смог осилить несколько обучающих программ, прочел 5 нужных книг за достаточно короткий промежуток времени, использовал различные приёмы тайм-менеджмента, такие как: метод помидора и хронометраж дня, опробовал разные виды тренировочных комплексов и составил расписание на каждый день для того, чтобы определиться с самыми эффективными упражнениями и ещё много чего интересного…)) В общем, было бы желание, а возможности найдутся! )) RomanSergeevCom, желаю успехов в том, что Вы делаете и побольше интересных видео! )) Моя страничка: vk.com/forward_igor

У нас предприятие тоже перешло на тощее "бережливое" производство и одно из первых, что было зделано, так это сократили людей.

Классное видео. Хочу книгу

Книга супер. Видос класс. Админу LAND CRUISLER.200👍👍👍

Очень хочется книгу...

Уже прочёл, теперь посмотрим :) Отсчёт начался, остались секунды до старта...

Do you have the english version of this video ?

Самое главное выработать в себе дисциплину! 1. Разобрать вещи на 3 категории: А) нужные всегда Б) нужные иногда В) ненужные ( от него нужно избавляться) 2. Соблюдения порядка вещей. Чтоб было на видном месте , легко взять, использовать и вернуть на место . 3. Содержание в чистоте рабочее пространство !

Прямо бибику захотелось купить, такая супер компания!👑👑👑👑👑👑👑💙💙💙💙💙💙💙

Очень крутой канал, боюсь такая маленькая аудитория (на мое мнение) из за названия

Очень жаль, что нарвалась на Ваше видео только сейчас. На данный момент, как раз, занимаюсь вплотную изучением ДАО TOYOTA )) Ваше видео очень помогло в плане экономии личного времени. На моем предприятии уж зародилась идея внедрения "Бережливого производства". Было бы крайне полезно встретиться с Джеффри Лайкером, но, к сожалению, данное мероприятие я уже пропустила. Будем надеяться, что это не последняя встреча с ним. Вопрос, как можно узнать о новых встречах с ним?

Я уверен себе,что я возьму эту книгу. Потому что, я визуализирую так как будто это книга на моей руке. Всем удачи. И ОДИН БИЛЕТ ТОЖЕ МОЕЙ.

Стиль рисовки поменялся ,ну всем он нравился 👍

Я никогда не выигрываю в конкурсах :) Поэтому оставлю отзыв, что называется от души, потому что просто люблю #RomanSergeevCom и очень понравилась идеология книги. Очень много важного и ценного, но основной инсайт о людях, люди - наша основная ценность, и это очень совпадает с моими ценностями! Спасибо! Утащила к себе на страницу!

Есть история с хондой, которая не совсем вписывается в озвученную концепцию. На вопрос "почему ничего не меняете в новой модели?" Ответ "а зачем, когда и так всё хорошо работает". Тут нельзя не согласиться . Но с дизайном можно и пофантазировать. На более молодую аудиторию. Что они правда и сделали недавно с новой моделью . Но цена получилась ах

Говорять что Romansergeev ставить лайк.

Самая крутая идея , которая мне понравилась это визуально разделаить стол на несколько частей и чтобы все необходимые инструменты лежали в своей части стола. И да я бы хотел полностью прочитать эту книгу vk.com/id200012072

Сделайте про Uber😉

Я к вам благодарен за то что вы делаете. Кто-то знает канал типо-того, скажите если знаете.

Хочу имет компанию как таиота и это видео мне в помощь)

Скажите пожалуйста могу ли я использовать этот гениальный ролик для распространения идеи бережливого производства на работе??

Роман Сергеев у меня вопрос. Допустим, я открыл компанию и хочу установить именно систему тойота и мне за это нужно платить?

Роман добрый день! Ваш канал и Ваши работы бесценный материал. Смотрел Ваши видео ещё ранее. Хочется отметить сделайте обработку голоса или что-то в этом роде, слушать сложно. У Вас четкий тембр и подаете информацию быстро. Поэтому слушать Вас накладно. Хотя я считаю Ваш канал нужным для себя и подписываюсь на Вас. Посмотрите пожалуйста как это делает ОПЫТ Х. Надеюсь на ваши корректировки. Желаю Вам процветания!!!

Критики сами добились либо ничего либо что-то добились, но не смогли достичь того,кто достиг.

Тойота тоже минималисты как и Стив Джобс или Баффет

А я не только сама наслаждаюсь новыми книжками и уже прочитанными для освежения, но и с радостью рекомендую всем своим друзьям и коллегам. Спасибо большое за такое полезное дело. facebook.com/botovalena А пока пойду книгу Стив Джобс послушаю :)

Начальный план для бизнеса почти построился!Спасибо!И конечно же хочу прочитать эту великолепную книгу!Спасибо ещё раз!vk.com/id323873373 В основном мне понравилось та стадия где нужно относиться с каждым работником как к равному и про порядок тоже(но порядок соблюдаю давно,помню с какой-то книги читал.Но не могу вспомнить с какой((()

Хотелось бы уделить внимание Инсайту про отношение к работникам в компании. Этот подход нужен всем крупным компаниям, вот к чему надо стремиться . Рабочий дух думаю самый главный фактор успеха или провала компании. К сожалению в наше время очень мало таких компаний как Toyota и думаю никому бы не помешало прочитать эту книгу и изменить свое отношение к работникам. Я бы тоже хотел прочитать эту книгу и применять знания на практике 😉 vk.com/id319903518

Я думаю, эти советы подойдут для каждого, если иначе взглянуть на них и подвести под себя. Про Toyota я понял, что ей важно никогда не останавливаться и идти к намеченной цели.Так же они придерживаються системы минимализма, что позволяет им. недапустить переизбытка и работать крайне эффективно. Ссылка в вк-vk.com/wall496715681_6

Жалко, что меня нет в социальных сетях!

АвтоВАЗу покажите.

Инсайт: не пренебрегай простыми радостями жизни. Ищи красоту во всём сущем. Каждый новый день воспринимай как великий дар. Поддерживай в себе горение души. Внимательно относись к людям и бескорыстно служи им. Вселенная позаботится обо всем, что тебе требуется на этом пути.(Огонь духа) Инсайт из книги "Монах который продал свой феррари"

facebook.com/profile.php?id=100013885110286 Ваш канал надихай не тільки мене, а й 78 тисяч людей, ваша методика і спосіб пояснення та перегляд відео є дуже креативний і зрозумілим. Багато книг я перечитую після перегляду відео ролика. Найбільше мені запам'яталася книга Деніел Карнеги - "Як здобувати друзів і впливати на людей" . Дуже багато принципів , які допомагали зближуватись з людьми, прихиляти до своєї точки зору, переконувати таким чином, щоб не виникла конфліктна ситуація і образа в душі людини помагають мені в повсякденному житті. За це вам респект і щира подяка. Щодо даного відео вони, як і всі попередні зацікавили і заманили мене. Компанія "Toyota" розвивається по новітньому зразку із сучасними засобами, використовуючи принцип - "Члени команди - Люди , є головна цінність" це дуже правильне формулювання, власне результати тойота показують це. Звичайно ви постаралися і оглядно та яскраво це відтворили. Супер. Просто нема слів, дякую Вам за приємний перегляд .

Набор общих фраз и формулировок.

Я пришел из будущего. Там были слухи , что билет получу я.

Хорошо получилось кто согласен лайк! Кстати я на своём канале тоже мультик нарисовал 2 недели стараюсь оцените))

Всем добрый день! Меня зовут Наталия m.vk.com/id450388460, я более 5 лет работаю в отделе Лин-технологий. Поскольку одна из моих функций на предприятии - мотивация и вовлечение работников в процесс постоянных улучшений, то в ролике больше всего заинтересовал первый компонент «Философия». Интересно узнать : Какие методы и инструменты использует TOYOTA для вовлечения персонала в улучшения? Как и кого обучает? Как мотивирует? Теперь очень хочется прочесть и сравнить себя с TOYOTA, применить что-то у себя. Сейчас я читаю книгу «Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Но теперь точно знаю, какая книга будет следующей)). Огромное спасибо за ролик - кратко, наглядно, просто, по делу и всё понятно! Ужасно хотелось бы побывать на семинаре лекции Джеффри Лайкера, увидеть его лично. Ну что ж, испытаем удачу!

*дзидока

Мы это метот учим в школе 8 клас географя страна Казакстан страно

М

У меня отец работал на ЛПК и там такая система. На словах все красиво! Как-то раз до***лись: "Почему тюбики, для чистки рук, лежат в ящике стола? Их тут не должно быть!" Сплошное дрочево без меры! Люди принимающие решения не знают меры!

Лично мне никогда не нравилась бизнес модель в Японии с их бережливым производством. Американцы никогда не считали японцев хорошими конкурентами. Вот цитаты из книги "Маркетинговые войны" "О японцах можно забыть. Их обдуманный, неторопливый подход не имеет шансов на успех в быстро меняющемся мире." И в этом вся суть, в Америке открывается более 1 600 бизнесов каждый день, большинство из стартапов убыточные, но только так можно преуспеть в 21 веке. Японцы в основном сначала наблюдают за другими, а потом если товар становится популярным - выпускают свой. Но к тому времени они уже не займут лидирующих позиций на рынке. 2) Менталитет японцев получить хорошую работу, а не открыть свой собственный бизнес. Это тоже большая проблема как по мне. Для Японца быть хорошим работником - это смысл жизни. Когда их увольняют они могут не пережить этого.

а потом очереди к психологу, одиночество, суициды и тд. Предела зарегулирования нет. Предела совершенства нет.

Одна из важнейших книг,и 22 тысячи просмотров. Люди,всякое убожество набирает по 10млн.просмотров,а это искусство всего 22 тысячи. А потом говорят,почему люди бедные. Парадокс.

Сделал репост и написал инсайт- vk.com/wall496715681_6

TOYOTA , не изобритала бережливое производство , а скопировала у СССР .

Спасибо