Myślę że wtedy w abstrakcyjnej fabryce nie byłby aż 4 metod, skoro jedna z marek nie tworzyłaby któregoś z typów

Jeśli mówisz o sytuacji, w której jedna z marek (np. Skoda) nie produkuje pewnego rodzaju produktu (np. vana), a druga (np. Audi) produkuje, wymagałoby to odpowiedniej adaptacji w strukturze fabryki abstrakcyjnej. Kluczowym aspektem jest tutaj elastyczność i skalowalność wzorca. 1) Modyfikacja Interfejsu Fabryki: Jeśli konkretne realizacje fabryki abstrakcyjnej nie są w stanie zapewnić implementacji dla wszystkich metod zdefiniowanych w interfejsie, można zastosować kilka podejść: Opcjonalne Metody: Zamiast wymagać implementacji wszystkich metod w fabryce, możemy uczynić niektóre z nich opcjonalnymi. W przypadku braku możliwości stworzenia określonego produktu, metoda mogłaby zwracać wartość wskazującą na tę niemożność (np. null lub specjalny obiekt błędu). Różne Interfejsy dla Różnych Marek: Innym podejściem jest stworzenie różnych interfejsów fabryk dla różnych marek. Na przykład, fabryka dla Audi mogłaby mieć inne metody niż fabryka dla Skody, odzwierciedlając różne gamy produktów. 2) Implementacja w Konkretnych Fabrykach: W konkretnej implementacji fabryki dla Skody, metoda odpowiedzialna za tworzenie vana mogłaby być zaimplementowana tak, aby sygnalizować, że dany produkt nie jest dostępny. W ten sposób, struktura wzorca pozostaje spójna, ale konkretne realizacje mogą różnić się w zależności od możliwości produkcyjnych danej marki. 3) Zachowanie Spójności Wzorca: Ważne jest, aby mimo tych zmian zachować spójność i główne założenia wzorca fabryki abstrakcyjnej. Oznacza to, że nawet jeśli niektóre metody nie są realizowane w pewnych konkretnych fabrykach, to ogólna struktura i sposób użycia wzorca powinien pozostać konsekwentny. Podsumowując, adaptacja wzorca fabryki abstrakcyjnej w sytuacji, gdy nie wszystkie produkty są dostępne dla każdej marki, wymaga elastycznego podejścia do projektowania interfejsów i implementacji konkretnych fabryk. Ważne jest, aby zachować klarowność i spójność wzorca, jednocześnie umożliwiając wystarczającą elastyczność, by radzić sobie z różnorodnością scenariuszy produkcyjnych.