Die erste der 10. wichtigsten Methoden im Projektmanagement ist der Projektstrukturplan. Durch ihn ist auf einem Blick der gesamte Inhalt des Projekts ersichtlich. Die Arbeitspaketbeschreibung definiert jedes einzelne Arbeitspaket genauer. Der Meilensteinplan gibt einen Überblick darüber, welche Meilensteine wir bereits erreicht haben und welche wir wann erreichen. Das Gantt-Diagramm visualisiert den zeitlichen Ablauf des Projekts. Durch das Netzplandiagramm können wir sehen, durch welche Arbeitspakete der kritische Pfad verläuft und wie viele Puffertage wir bei den anderen haben. In Stakeholder-Analyse erkennen wir, welche Menschen, Gruppen und Organisationen ein begründetes Interesse am Projekt haben und wir überlegen uns, wie wir am besten mit ihnen umgehen. Im Kommunikationsplan planen wir, wer mit wem wann kommuniziert, wie kommuniziert wird und über was kommuniziert wird. Im Ressourcenplan listen wir alle im Projekt benötigten Ressourcen und deren Kosten auf. Im Risikoregister werden alle realistischen Risiken aufgelistet, analysiert und präventive sowie korrektive Maßnahmen definiert. Im Qualitätsmanagementplan werden die Qualitätsziele des Projekts aufgelistet und Maßnahmen definiert, um diese zu erreichen.
0:00 Intro
0:13 1. Der Projektstrukturplan
5:55 2. Die Arbeitspaketbeschreibung
8:26 3. Der Meilensteinplan
10:45 4. Das Gantt-Diagramm
13:13 5. Das Netzplandiagramm
19:30 6. Die Stakeholder-Analyse
26:56 7. Der Kommunikationsplan
31:47 8. Der Ressourcenplan
36:04 9. Das Risikoregister
40:00 10. Der Qualitätsmanagementplan