Die 4 verschiedenen Arten von Führungskräften: Führungstrainer Bernd Geropp

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Die 4 verschiedenen Arten von Führungskräften: Führungstrainer Bernd Geropp

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Күн бұрын

Die 4 verschiedenen Arten von Führungskräften: Führungstrainer Bernd Geropp
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Die 4 verschiedenen Arten von Führungskräften: Führungstrainer Bernd Geropp
Bernd Geropp, Führungstrainer und erfolgreicher Podcaster, im Interview über die vier verschiedenen Arten von Führungskräften und was sich aus diesen Führungskräften lesen lässt. Viele halten ihre Führungskraft für einen schlechten Chef oder sogar für einen Psychopathen. Aber was steckt wirklich hinter den verschiedenen Arten von Führungskräften?
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Пікірлер: 14

@reimar2111 6 жыл бұрын

Danke! Kurz und knapp viele Punkte angesprochen und an den richtigen Stellen mit Beispielen unterlegt.

@reimar2111 Жыл бұрын

Auch nach Jahren immer wieder gut, sich die Punkte in Erinnerung zu rufen.

@Can-N Жыл бұрын

Sehr guter Inhalt 😮🤙

@dirkkreuter Жыл бұрын

Dankeschön 🙏

@bastiwagener 6 жыл бұрын

Danke für die wertvollen Tipps!

@janiswinkler4546 7 жыл бұрын

wieder ein gewohnt gutes Video! etwas über den Psychopathen fände ich aber auch wirklich interessant! Eventuell auch um herauszufinden ob ich selbst einer bin :D

@jan_kreiser 7 жыл бұрын

Klasse! In diesem Video waren sehr viele spannende Details. Weiter so

@monikawitt9342 2 жыл бұрын

Top Video...👌

@the-d-r 7 жыл бұрын

Hallo Leute, mich würde mal interessieren, wie ihr mit anderen Leuten umgeht, die eben keine TOP-Performer sind und zu den A Mitarbeitern oder gar Unternehmern gehören. Hintergrund meiner Frage ist, dass ich jetzt auf einem Seminar war. Dort bekomme ich so Geschichten mit, wie sich die anderen Teilnehmer des Seminars bei sich in der Firma "benehmen". Wie die Leute den Chef verarschen, in der Arbeitszeit mit Drohnen durch die Büros fliegen, etc. Und während ich mir noch Bücher durchlese, solche Videos anschaue oder noch etwas fürs Business mache, besaufen sich die Leute an der Hotelbar oder auf dem Weihnachtsmarkt. Auf der anderen Seite werde ich von den anderen Teilnehmern als unsozial wahrgenommen. Eigentlich wäre das ganze kein Problem, wäre da nicht die Kleinigkeit, dass ich mit den Leuten zusammen noch zwei Wochen diese Schulung habe, die mit einem Gruppenarbeits-Test endet. Deshalb würde ich von euch gerne wissen, wie ihr mit Low-Performern umgeht, mit denen ihr zusammenarbeiten müsst.

@bastian.michel 7 жыл бұрын

port29dr Lieber Mike, diese Vorgehensweise führt ganz sicher nicht zu etwas was dem Fragesteller nutzt. Eher lenkt er die negative Energie auf sich selbst. Aus meiner Sicht ist es nicht Aufgabe des MA andere MA zurecht zu weisen. Lieber die Energie in die eigene Weiterbildung stecken und Top-Leistung liefern. Auch wenn es durch das Umfeld nicht immer leicht ist. Qualität setzt sich durch. Früher oder später.

@mindsetbooster5946 6 жыл бұрын

Mit Low-Performern gehe ich meist verständnisvoll um und versuche mir von diesem Standpunkt aus, das Vertrauen dieser zu gewinnen. Danach versuche ich stets die Low-Performer zum besseren Denken zu bewegen und das möglichst langsam und nicht zu aggressiv, damit sie erstens mich nicht abweisen oder sich von mich distanzieren und zweitens dennoch langsam verbessert werden können.

@taoist1732 6 жыл бұрын

Sehr tolles Video, Danke! Hätte aber auch noch ein Frage an den Bernd: „wie geht man als Führungskraft damit um, wenn viele wiederkehrende Fehler im Unternehmen, die auch mehrmals diskutiert wurden, nicht abgestellt werden und der Mitarbeiter dadurch vom A zum C Mitarbeiter wird (nicht die Führungskraft)? Viele Grüße

@orbanmonika1866 5 жыл бұрын

Du hast dann keine Mitarbeiter, musst du selbst erkennen das Potential deiner Mitarbeiter.Diese Frage ist gültig wenn die Mitarbeiter sich nicht überfordert füllen und das Potential in sich haben, aber du kannst mit ihnen keine Kontakt aufbauen.