Do czego PROWADZI micromanagement? (1/2) PRZYCZYNY i skutki NADMIERNEJ kontroli

  Рет қаралды 835

Kompetencyjnie

Kompetencyjnie

Күн бұрын

Do czego prowadzi micromanagement? 🧐
Opublikowaliśmy pierwszy z dwóch odcinków poświęconych tematowi mikrozarządzania. Dzisiejszy związany jest z przyczynami i skutkami tego zjawiska, natomiast następny będzie dotyczył tego, jak mu przeciwdziałać. Zaciekawiony/a?
Kompetencyjnie, czyli rzeczowo o umiejętnościach miękkich!
Wideocast funkcjonuje pod patronatem marki TrainBrain (www.trainbrain.com.pl).
💡Co mogę pobrać?
Materiały do dzisiejszego odcinka dostępne są tutaj:
drive.google.com/drive/folder...
📣 Chcesz więcej?
Odbierz kolejne prezenty i materiały za darmo!
📌 Przeczytaj e-booka pt. „10 najczęstszych błędów, których wolisz uniknąć, projektując proces szkoleniowo-rozwojowy”!
📌 Zapoznaj się z narzędziem dla liderów pt. „Jak krok po kroku pracować z dysfunkcjami zespołowymi?” wraz z instrukcji oraz gotowym kwestionariuszem!
Wszystko dostępne tutaj: trainbrain.com.pl/odbierz-mat..., a przy okazji możesz (ale nie musisz) zapisać się do naszego newslettera, aby pozostać na bieżąco.
⚠️ Znajdziesz nas na:
Facebooku ( / trainbrain.polska);
LinkedInie ( / );
Instagramie ( / trainbrainpl .
00:00 - 00:36 - Zapowiedź odcinka
00:36 - 03:42 - Wstęp i przygotowanie
03:42 - 04:56 - Skąd pochodzi i czym jest mikrozarządzanie?
04:56 - 05:42 - Wyuczona bezradność i dysfunkcje zespołowe
05:42 - 06:34 - Różnice pomiędzy kontrolowaniem a monitorowaniem
06:34 - 06:55 - Czy należy powstrzymać się przed kontrolowaniem?
06:55 - 08:33 - Przykład związany z procesem onboardingowym
08:33 - 09:17 - Jakie osoby potrzebują mikrozarządzania?
09:17 - 10:47 - Jakie są skutki mikrozarządzania dla lidera na bazie przykładu?
10:47 - 11:34 - Przyczyny mikrozarządzania na bazie przykładu z Dyrektorem
11:34 - 12:14 - Project Managerka, której mieszano się w kompetencje
12:14 - 12:47 - Z czego na bazie przykładu wynikał micromanagement?
12:47 - 13:45 - Z czego nie zdaje sobie sprawy osoba mikrozarządzająca?
13:45 - 14:18 - Mikrozarządzanie nie sprzyja uczeniu się na własnych błędach
14:18 - 14:42 - Niedomówienia, skróty myślowe jako błędy w komunikacji
14:42 - 16:22- Kumulujący stres, perfekcjonizm, niska skłonność w zespole do ryzyka
16:22 - 17:02 - Dygresja na temat silosów w organizacji
17:02 - 17:17 - Co w następnym odcinku?
17:17 - 19:31 - Podsumowanie
19:31 - 21:07 - Making of - wycięte sceny (bloopersy)
📕 Wolisz poczytać?
Streszczenie odcinka w formie artykułu na blogu:
trainbrain.com.pl/do-czego-pr...
🔊 Wolisz słuchać niż oglądać?
Słuchaj w formie podcastu:
Spreaker: www.spreaker.com/show/kompete...
Spotify: open.spotify.com/show/3flhPHJ...
Apple Podcast: podcasts.apple.com/us/podcast...
Soundcloud: www.soundcloud.com/kompetencyjnie
Miłego odbioru!
#TrainBrain #Kompetencyjnie #Edukacja #Szkolenia #Warsztaty #Eksperci #HR
#kompetencje #micromanagement #mikrozarządzanie #komunikacja #pracazespołowa #zarządzanie #management #leadership

Пікірлер: 6
@Kompetencyjnie
@Kompetencyjnie 11 ай бұрын
W tym odcinku: 00:00 - 00:36 - Zapowiedź odcinka 00:36 - 03:42 - Wstęp i przygotowanie 03:42 - 04:56 - Skąd pochodzi i czym jest mikrozarządzanie? 04:56 - 05:42 - Wyuczona bezradność i dysfunkcje zespołowe 05:42 - 06:34 - Różnice pomiędzy kontrolowaniem a monitorowaniem 06:34 - 06:55 - Czy należy powstrzymać się przed kontrolowaniem? 06:55 - 08:33 - Przykład związany z procesem onboardingowym 08:33 - 09:17 - Jakie osoby potrzebują mikrozarządzania? 09:17 - 10:47 - Jakie są skutki mikrozarządzania dla lidera na bazie przykładu? 10:47 - 11:34 - Przyczyny mikrozarządzania na bazie przykładu z Dyrektorem 11:34 - 12:14 - Project Managerka, której mieszano się w kompetencje 12:14 - 12:47 - Z czego na bazie przykładu wynikał micromanagement? 12:47 - 13:45 - Z czego nie zdaje sobie sprawy osoba mikrozarządzająca? 13:45 - 14:18 - Mikrozarządzanie nie sprzyja uczeniu się na własnych błędach 14:18 - 14:42 - Niedomówienia, skróty myślowe jako błędy w komunikacji 14:42 - 16:22- Kumulujący stres, perfekcjonizm, niska skłonność w zespole do ryzyka 16:22 - 17:02 - Dygresja na temat silosów w organizacji 17:02 - 17:17 - Co w następnym odcinku? 17:17 - 19:31 - Podsumowanie 19:31 - 21:07 - Making of - wycięte sceny (bloopersy)
@trainbrainpolska
@trainbrainpolska Жыл бұрын
❤ kolejna dawka inspirującej wiedzy! dziękujemy Michał!
@krystekczystek5361
@krystekczystek5361 8 ай бұрын
Bardzo dobry material!
@Kompetencyjnie
@Kompetencyjnie 8 ай бұрын
Dziękujemy! Zapraszamy do sprawdzenia pozostałych na naszym kanale :)
@kapraltygrys2603
@kapraltygrys2603 18 күн бұрын
to nie jest nauka
@Kompetencyjnie
@Kompetencyjnie 17 күн бұрын
Co masz na myśli? 🙂
Задержи дыхание дольше всех!
00:42
Аришнев
Рет қаралды 2,9 МЛН
Sigma girl and soap bubbles by Secret Vlog
00:37
Secret Vlog
Рет қаралды 12 МЛН
Q&A: Dlaczego DORADZAĆ, a nie sprzedawać NA SIŁĘ?
16:52
Kompetencyjnie
Рет қаралды 95
zdania w które WIERZYMY, a nie do końca są PRAWDĄ | VLOG
11:50
Kiedy puszczę to umrę. Dlaczego kontroluję i jak z tego wyjść?
41:28
Mariusz Pudzianowski - Opowiada Historię Swojego Życia
2:15
Słowa Motywacji
Рет қаралды 2,2 М.
Testujemy odkurzacz i zakładamy opony VIP JACHT SOLINA
16:27
VIP JACHT SOLINA
Рет қаралды 1 М.
Szczęście transa
33:56
Rafał Ziemkiewicz
Рет қаралды 43 М.
Задержи дыхание дольше всех!
00:42
Аришнев
Рет қаралды 2,9 МЛН