Transformar-se de um alocador de recursos em um verdadeiro gestor requer não apenas mudanças estruturais, mas também um comprometimento com a otimização contínua de operações e equipe. O debate se aprofunda sobre como gerir efetivamente uma startup em um cenário onde os recursos são limitados e cada decisão pode impactar significativamente a trajetória da empresa. Analisamos as habilidades cruciais para uma gestão eficiente, como o alinhamento entre planejamento estratégico e execução, a escolha de métricas apropriadas e a condução de um time de alto desempenho.
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O Start Ups N' Downs é um podcast que explora temas cotidianos e sensíveis do empreendedorismo, muitas vezes não abordados em livros ou notícias. Os co-hosts são Ricardo Corrêa, fundador e CEO da Ramper com mais de 10 anos de experiência em empreendedorismo, e Cesar Bertini, um empreendedor experiente, conselheiro de empresas e investidor de startups.
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