Quand on est manager, l’un de ses objectifs, c’est que chaque membre de son équipe donne le meilleur de ce qu’il/elle peut donner. Mais, une fois que l’on dit ça, on est bien avancé, n’est ce pas.
J’ai été manager pendant 20 ans avant d’écrire des livres à ce sujet, de faire des conférences et des podcasts sur le management et je me suis construit un certain nombre de convictions et ce sont ces convictions que je vous partage dans cet épisode.
1️⃣ L’importance de la confiance
2️⃣ L’importance de l’autonomie
3️⃣ L’importance du feedback
Avec ces trois points, même s’il en existe d’autres… cela me semble un bon début, non ?
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