Скоро новый год, а, значит, и подведение итогов прошедшего года. И, конечно же, новые цели.
Почему же зачастую ничего не получается? Цели, вроде бы, отличные, но изменения не реализуются и все идет по-прежнему? Что нужно, чтобы изменения стали реальностью?
Ответить на эти вопросы нам поможет модель Prosci ADKAR - одна из самых известных и широко используемых моделей по управлению изменениями. ADKAR помогает пройти через барьеры и достигнуть результатов через понимание, желание, знание, способность и закрепление.
В своем докладе Римма разобрала эти пять этапов и рассказала, как их можно использовать для воплощения своих идей в жизнь.
Телеграм-канал команды Delivery-менеджеров: l.tinkoff.ru/channel_TAC
Подкаст «Письма Лиды Таймовой»: l.tinkoff.ru/lida_taimova_YT
Дайджесты, статьи и анонсы митапов: t.me/itstinkoff
Группа IT's Tinkoff Вконтакте: itstinkoff
Блог на Хабре: l.tinkoff.ru/habr-tinkoff
Наши вакансии: l.tinkoff.ru/its-career