Jak szybko rozwinąć sieć kontaktów na Linkedin -

Рет қаралды 430

Жыл бұрын

Chcesz sprzedawać, promować, rekrutować, a może znajdować pracę, rozwijać swoją karierę na LinkedIn? Nie odbędzie się to bez odpowiedniej sieci kontaktów. Nie chcę powiedzieć, że liczy się mała sieć osób, które znam blisko i jakościowo, bo chyba nie o to chodzi. W zależności od tego, jakie masz cele, jakie masz możliwości, to właśnie odpowiednio skalibrowana sieć kontaktów, gdzie liczy się zarówno jakość, jak i ilość powoduje, że Twoje biznesowe cele są szybciej realizowane. Dzisiaj opowiem Ci jak szybko rozwinąć swoją sieć kontaktów właśnie po to, żeby ona była wartościowa. Dodatkowo mam też prezent - darmowy rozdział mojej książki ""Linkedin w praktyce"", który pomoże Ci krok po kroku przejść przez ten proces.
Wejdź na: silnamarka.com/jak-szybko-roz...
W końcu SILNA MARKA to działanie!"

Пікірлер: 7

@martastepniewska4486 Жыл бұрын

Od kilku lat specjalizowałam się w danej dziedzinie, i podczas tej pracy odkryłam, że interesuje mnie kompletnie inna bardziej przyszłościowa. Jak rozegrać to na LinkedIn ? Oprócz dodatkowej edukacji we własnym zakresie i publikowaniu materiałów. Jak przekonać nowego potencjalnego pracodawcę do nowej roli ?

@AngelikaChimkowska Жыл бұрын

@Marta Stepniewska dużo na ten temat znajdziesz w mojej książce "Linkedin w praktyce"

@marcin3136 2 ай бұрын

Bardzo łatwo- mnie zapraszali ludzie z całego Świata (z Polski mało, bo głupi jestem), w tym doradcy rodzin Królewskich/ menedżerowie najwyższych szczebli. Tylko po co???

@AngelikaChimkowska 2 ай бұрын

@marcin3136 doradcy rodzin Królewskich i inne fałszywe konta to scam w celu wyłudzenia danych i w kolejnych krokach pieniędzy. Nie jesteś głupi skoro zauważyłeś taką zależność.

@marcin3136 2 ай бұрын

To nie był scam, bo to zweryfikowałem (arabskich rodzin Królewskich). Jeszcze miałem zaproszenie na jakiś kongres międzynarodowy od fundacji powiązanej ze znaną korporacją i kilka innych ciekawych ;) Też poza online było ciekawie, ale to nie czas i miejsce... ;) Właśnie o to chodzi- to dla wielu jest abstrakcją. Mnie wielu ciekawych ludzi zapraszało, a i pisały zachodnie firmy. Czyli jak ktoś odmawia, to tego "nie ma", czyli się nie zna. Tak to wygląda... ale ja mam inny cel/ wartości i chyba u nas nie da się tego wyjaśnić.

@AngelikaChimkowska 2 ай бұрын

@@marcin3136 ciekawe to co piszesz. Dzięki!

@marcin3136 2 ай бұрын

@@AngelikaChimkowska przynajmniej ciekawe :) Albo AŻ, bo wszystko zaczyna się od "zaciekawienia" (swoją drogą najlepsze w rozwoju/ stworzenia pasji/ nauki dzieci :) Nawet DFB wpadł na ten pomysł (PZPN to kpina z nauki i rozsądku) i stworzyli nowy model szkolenia właśnie w zgodzie z tym założeniem (ja go wymyśliłem 2 lata przed nimi- tak, moje działania zostały tam "zauważone" i nie tylko przez Niemców ;) Fajnie też tego "używa" prof. de Barbaro: "zamień ocenę na ciekawość" [czy jakoś tak :D], czyli żeby nie zaczynać od oceny działań/ postępowania (to uwzględnia filozofię, bo Profesor zna filozofię, dlatego też dogłębnie rozumie psychologię/ psychoterapię), a od zaciekawienia kto i co ma do powiedzenia/ zagłębienia się w temacie oraz osobowości. Chyba największym bólem w naszym HR, jest "jechanie schematami" i brak znajomości filozofii/ teologii (a na tym stoi nasza kultura, czy ktoś wierzący, czy nie- każdy lider musi je znać; historia tez by się przydała, żeby lepiej rozmieć kontekst kulturowy i rozumieć różnice kulturowe). Długi temat... Miłego! :)