教老板做事？这样汇报就对了！

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2 жыл бұрын

跟大老板的汇报是职业中较少出现，又十分重要的关键时刻。但是一方面我们缺少练习机会，一方面市面上又很少有人真的懂，教的东西不太有用。
我很有幸地参加过一次Facebook内部的培训，通过跟一位传奇大佬的六节课，学到了很多跟大老板汇报的「道」。这期视频就把一些核心观点总结出来，希望帮大家从根源上摆正自己的心态，在汇报的时候出彩起飞！

Пікірлер: 58

@kkkkkq8727 2 жыл бұрын

感谢分享! 这也是我在日常present的时候经常犯的错误… Details很多时候只需要备用就好，大老板有问题的时候要能答出来。还有就是好的presentation应该是你人不在，大老板也能看懂并且正确理解的，这一点是我努力的方向~

@rogershen760 2 жыл бұрын

支持课代表！还有就是听老板的问题很重要。需要适当的去理解背后的含义 -- 比如盯着clubhouse说为什么不在上面做推广，其实可能大逻辑是在什么情况下需要拓展一个新的社交媒体渠道。当然，对问题说不知道也是一关，别为了回答而乱回答

@suenmou3461 2 жыл бұрын

非常有意义，谢谢课代表

@qianli4403 2 жыл бұрын

感谢分享，博主选的主题都非常棒！

@helenli2196 2 жыл бұрын

课代表讲的太好了！而且我注意到你的表达越来越简洁清晰连贯了，可见你下了很多工夫！

@elvis0305 2 жыл бұрын

感谢非常好的分享这种mindset其实很简单但就是很多人却陷入了误区我感觉不仅仅适用于做汇报还适用于大多数与上级之间的沟通。沟通真的是一门很有学问的话题个人感觉因为语言的关系很多国人在这方面有所欠缺。希望有多一些这样的内容分享。

@ronaldheng 2 жыл бұрын

非常赞，期待更多类似内容分享。

@kema848 3 ай бұрын

说的很好，感谢分享~

@ffxivplayer6073 2 ай бұрын

很认同。唯一想补充的点是，在你真的确认自己的观点/结论并准备把它汇报给老板之前，往往是需要带着找茬的视角审视自己的这个观点的 -- 这非常有助于debias。因为大部分时候我们去做一件事的时候，很难完全没有预设的。或者找到了一点儿correlation就jump to归因。

@xiaohexu9288 2 жыл бұрын

感谢你分享那么有用的内容

@allenzhao5043 2 жыл бұрын

优秀的分享！条理清晰，而且瞬间没了汇报的紧张感。

@Nana-wu6fb Жыл бұрын

又是一期非常优秀的视频，再次感谢，我最近也是一直在思考向上汇报的问题和在不同的audience的情况下如何present，present哪些的问题，也经常陷入提供太多背景和细节浪费了太多时间在上面的感觉；真正应该花时间的是如何简练的提供信息，让听众做决策，这个决策有助于我自己推进工作。

@oneatatime1514 2 жыл бұрын

跟我博士论文答辩的感觉差不多，没有人比你自己更知道你花了几年做的研究，大家提问也就是validate you know what you're talking about.

@maoyatou1210 2 жыл бұрын

完全就是我刚开始的做法。后来得到Senior同事的反馈，就是太多技术细节，听起来很Defensive。谢谢你的视频

@fflwhuu1849 2 жыл бұрын

分享的超级好

@juneding2056 2 жыл бұрын

谢谢分享很有用

@haoluo3366 6 ай бұрын

非常受用的一集

@haozheng3425 2 жыл бұрын

课代表真是最好的mentor！

@jason7746 2 жыл бұрын

好频道，好内容！！

@jasonzhang6534 2 жыл бұрын

谢谢分享！

@Alice-mf5cj 2 жыл бұрын

课代表开头的两个灵魂之问我都中招了哈哈，谢谢分享对我非常有用！

@guidohwang6003 2 жыл бұрын

很有用

@hui_xu 2 жыл бұрын

视频不错，开卷有益苟日新又日新日日新

@frankwang1745 11 ай бұрын

相当棒了，最近刚入职，正在面临这个问题

@ivanlin3343 3 ай бұрын

講到我想哭哈哈為什麼現在才看到~~~ 太優質了

@luciacampbell8823 2 жыл бұрын

very helpful！另外问下课代表会考虑把内容也做成podcast嘛？这样通勤的时候可以方便听……

@emmawo2850 Жыл бұрын

刚好马上要有个skip-level meeting和我们CEO, 非常感谢您的这次分享, 我大概有个方向了....

@xueyin86 2 жыл бұрын

很有用的tips！可以聊聊如何和老板的老板1vs1？

@shanlin6317 2 жыл бұрын

很喜歡這類的分享!

@tianwenma8598 2 жыл бұрын

phd进行时中，对三句反直觉的大实话的第二句话充满认同感，不停点狗头。。。

@davidhudson5281 6 ай бұрын

这期是中层管理的生存法门啊😊😊

@davie0629 6 ай бұрын

內容有很多很有價值的知識點，只是有時候聽著聽著會有點迷失在細節裡，如果一開始能有個Over view，每個段如果有bullet，最後有個簡單的複盤感覺能夠更容易的吸收。無論如何聽了還是有收穫的，謝謝您🙏

@arbor318 6 ай бұрын

也要看老板吧。有的老板就喜欢听细节。否则还以为你没干活呢。另外，花那么多时间准备ppt 还有时间干活吗？

@walkerline117 2 жыл бұрын

推荐一本书：The pyramid principle

@muchen2217 2 жыл бұрын

很棒！考虑下字幕里能不能加上中文翻译，英文不好的小朋友理解起来比较慢T_T

@liyvonneyt5991 11 ай бұрын

很有启发。但是老板挑战你回答不出来怎么办😂2）想听课代表怎么看办公室政治啊，有些大厂卷的也是这些

@nahilde1125 2 жыл бұрын

刚发一分钟我正好到了。。

@shumeizhang1651 2 жыл бұрын

这期好及时！昨晚上还在臆想，今天就得到解读我没有意义的夜晚哈哈哈哈

@fynnneo4536 24 күн бұрын

👍👍

@husohuhu9379 2 жыл бұрын

我觉得就是panic attack，美国很多大老板非常精明......

@edwardguo8524 2 жыл бұрын

前老板更喜欢挑ppt的格式，词汇，错别字

@stanleyye1666 2 жыл бұрын

跟我 manager 1-1 　会有用阿里嘎多

@jiutianyu3592 2 жыл бұрын

30页的附录，有朋友真的做过吗

@DunLiu0 4 ай бұрын

👍🏼👍🏼👍🏼👍🏼

@shuhuijiang361 Жыл бұрын

怎么看谁算大老板呢？ 😂 skip manger吗

@jimmychen9821 2 жыл бұрын

想听，工作很忙，和工作瞎忙的区别

@jimmychen9821 2 жыл бұрын

如果身边有人，或者自己员工工作很忙，如何判断是不是瞎忙

@jimmychen9821 2 жыл бұрын

多补充一下我的意思，就是有人抱怨自己工作很忙，有时候是因为确实很忙，有的时候因为做事效率一贯很低导致的忙(当事人不自知)。一直听说Facebook很忙，想知道忙在什么地方，是否即时高效做事，依然会需要加班加点。

@kedaibiao 2 жыл бұрын

如果你的工作产生了impact就不是瞎忙，不然大概率就是瞎忙？

@lirenwu8109 6 ай бұрын

很诚恳。但是有太多与实际有出入的点了，尤其是用中文讲解，在华人职场圈子里的话。有没有想到，上级的上级是来抢功劳的；还有，同时面对两个大老板，他们的立场阵营是原本相左的（不会让你知道），其中一个希望借你的嘴赢另外那个。你的上级在干什么？他不紧张吗？他会受什么影响？你不需要他的指点吗？大老板管不了你的考评，你真不用紧张，除非你特别失礼，他用无能当借口报复你。在外资，你可以找律师，他恐怕不敢这么做。只有中国人才对更大的老板更怕，其实对你有影响的是顶头上司，而且是一损俱损，是一根绳上的蚂蚱。差了两个以上层级，关心的事情颗粒度，虚实的判断完全不同，要是你都能掌握和命中，你怎么不坐那个层级的职位？中国政府的会议管理流程就极其科学，会前，议题就定好，上会意味着要做决定，材料先给与会者看，与会者是指有表决权的。你只是在走廊上候着，到你议题时，进去概述一下，但后等着答疑的，问的都是事实和细节，你如实回答就行了，他们觉得可以了，就会让你走。他们自己做决定，不会让你知道。一点都不会为难一个具体的下属，而且局级开会，你是科级的话，你的直属上司处级干部会陪同你去的。如果是技术报告会，你只管讲，当他们学生，他们也真的会像学生一样认真听，不懂再问，有自己的想法也会找你验证。

@kedaibiao 6 ай бұрын

打个工而已，别把自己打成奴才了

@lirenwu8109 6 ай бұрын

有这种心态，就只能一辈子打工。那有何必为上位惴惴不安，孜孜以求呢？再有，汇报时能有有风度的应对备案也是职业化素养的必要部分，未知生，先知死，才能在职场活下去。@@kedaibiao

@gafferin 2 жыл бұрын

Highly depends，就算老板需要听你汇报做决策，也可能找刁钻角度问问题，一方面显得自己观察细致，二来需要确定你确实是逻辑自洽，不好好准备本身就会降低你的credit，多几次就等着吃瘪吧。

@kedaibiao 2 жыл бұрын

观察细致和逻辑自洽是基本的，也是appendix的作用

@tomworkout5330 2 жыл бұрын

先陈述背景和事实，等老板提问时再提出观点，最后要你做判断时再给结论，给出观点和结论时需要提供支撑观点的具体信息，这是比较保险的向上汇报方式。比如我最近看工厂，先把眼睛看到的，耳朵听到的重点整理并复述给老板，此时不要着急给观点或者开头就给结论，类似“我觉得他们很专业”这种，只要是“你觉得”，“你认为”的，都是主观判断。一旦你的行为动机变成了展示自我能力，行动就会变形，就会缺少思考，这样容易带来反效果。