CJ, 한류 재주 부렸지만 돈 번 놈은 따로 있었다

CJ, 한류 재주 부렸지만 돈 번 놈은 따로 있었다 | 안재광의 대기만성's

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6 ай бұрын

#CJ #한류 #K팝 #쿠팡 #넷플릭스 #티빙 #OTT #CJCGV #CJENM #CJ제일제당 #이재현 #삼성 #이병철 #대기만성 #한경코리아마켓 #안재광
한류 하면, 떠오르는 기업이 있어요. BTS를 키워낸 하이브, 불닭볶음면으로 라면 열풍을 일으킨 삼양식품, K뷰티의 주역 아모레퍼시픽 등등 많이 있을텐데 이 회사를 빼놓고선 한류를 논할 수 없을 것 같습니다. 오스카 4관왕에 빛나는 영화 '기생충'의 투자와 배급을 맡았고요, 만두를 비롯해서 비빔밥과 김치 같은 한국 음식을 수출해 K푸드 원조로 불리기도 하고, '쇼미더머니', '프로듀스101' 같은 음악 경연의 대명사가 된 회사죠. 한류의 대장 기업이라 할 수 있는 CJ 입니다.
한류는 올해도 이어지고 있어서 미국의 빌보드뮤직 어워드에 K팝 부문이 신설되기도 했고요, 넷플릭스에선 '피지컬100' 같은 리얼리티 쇼부터 '더 글로리' 같은 드라마까지 한국 콘텐츠가 인기 순위 상위에 이름을 올리고 있습니다. 한류 덕분에 CJ도 당연히 잘 나가겠다, 하고 생각할 수도 있는데. 많이들 아시겠지만, CJ는 지금 창사 이래 가장 큰 위기를 맞고 있습니다. 어디서부터 잘 못된 것인지, CJ가 처한 위기의 실체는 과연 무엇인지 이번 대기만성's는 K컬처, K푸드 다 갖고도 회사 존립을 위협받고 있는 CJ입니다.
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Пікірлер: 753

@hk_koreamarket 6 ай бұрын

텍스트로 대기만성's 모아보기, 구독만 누르시면 됩니다~!😎 www.hankyung.com/reporter/306

@parkherenow 5 ай бұрын

뭔 거대기업을 걱정하나? 참 어이없네요 CJ을 걱정하다니,,,,, 반좌파 알을 했다고 ,,좌쪽이동한 방송국이 만드는건가?

@bullsnam2239 5 ай бұрын

CJ에 근무했던 사람으로서 평가륵 해보면, 이재현 CJ오너가 삼성을 이겨보겠다고 객기를 부리다가 M&A를 무리하게 추진해서 그래요. 특히 중국에서…말도 안돼는 목표를 세우고 아래 사람들만 들들 볶으니 인재들은 다 떠나지요. 이제라도 정신 차리고 핵심 사업만이라도 잘 하기를…

@user-wo2uj8rp9g 5 ай бұрын

터키 미국 투자 다 똥볼차고 능력에 비해 욕심이 컸죠

@day6655 4 ай бұрын

터키 사업이 엄청난 타격을 줬지

@Xuey-gj4di Ай бұрын

Cj 중국에서 시장듣보잡

@sisicallcallTV 3 күн бұрын

결국 롯데그룹과 어깨 동무내 경기가 2년 더 않좋으면 건설부터 문제생기겠네

@skymind1737 3 күн бұрын

좌파 문재인에 붙어 정치적으로 개쑈 하더니푸드 쫄딱 망한거네

@qwerty8497 5 ай бұрын

극장 스스로 오지 말라는것 같기도 하고 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 진짜 아무리 대작이 나와도 가격보고 OTT뜰때를 기다리게 됩니다. 둘이같이 가서 보면 팝콘 소비도 되고 할텐데 왜 가격을 올려서 자충수를 둔 건지 모르겠네요.

@user-ts7uf7cr8o 5 ай бұрын

티켓값이 싸다고 돌아올 소비자가 이제 아니기 때문이져

@Songs-wo2tt 5 ай бұрын

@@user-ts7uf7cr8o정확하시네요. 어차피 컨텐츠 좋으면 보러가게 되어있으니까요. 그리고 2019년 영화 라인업이랑 올해 영화 라인업이랑 비교해보면 현 상황이 어느 정도 이해가가긴해요.

@qwerty8497 5 ай бұрын

@@user-ts7uf7cr8o 그러기엔 문화의날에 사람이 많음

@user-hz8hm1gl9h 5 ай бұрын

티켓값이 저렴했을때는 할일없으면 무조건 영화관갔습니다 신작나올때마다 다 갔어요. 지금은 영화관 안갑니다. 그 돈으로 차라리 다른거 할것 많습니다

@baby_gomxy 5 ай бұрын

@@user-hz8hm1gl9h 몇년 전까지만 해도 데이트 코스 국룰이 영화관이엇는데

@ooorangeee 2 ай бұрын

BGM, 과한 효과음이 없어서 더 좋아요. 좋은 컨텐츠 감사합니다.

@user-wj9hj3zj8v 5 ай бұрын

맛도 옛날 같지 않아...가격도 넘 비싸...오너가 뭔가 착각 속에서 살아...ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ

@sks8628 2 күн бұрын

저만 느낀게 아니네요. 군만두를 좋아했는데 정말 맛이 변했어요. 식어도 맛있었는데 식으면 버려야 할 정도입니다.

@rosebud4932 20 сағат бұрын

세계적 상품은 개인에게 및추수없읍니다 세계적대중에게 맞추고 세계어딜가나 그대들이 사서 먹을수있으면 최고의 상품이죠 개인은 작품을 원하겠지만… 한국 국민들 자랑과 칭찬좀하고 사시길.. 과도한 비판과 지적이 안타까운 민족성입니다

@josephjang4411 5 ай бұрын

CJ CGV는 부동산업에 가깝구요 리조트 호텔 이런 산업과 비슷한 구조로 그리 고도화된 비즈니스가 아닙니다. 그리고 CJ E&M은 투자사입니다. 콘텐츠를 만드는 제작사가 아닌거죠. 제작사에 줄을 세워서 돈을 뿌리고 자기극장(CGV)에 영화 뿌려주는 갈라파고스 산업구조였는데, 넷플릿스 들어오면서 쉽게 장사하던게 어려워진거죠, 기본적으로 크리에이티브 콘텐츠 기획 -제작이 아닌 '돈으로 승부'하는 비즈니스였고 다만 상품이 미디어콘텐츠였던거죠. 스튜디오드래곤도 과연 자체 제작사라고 할 수 있나 의문스럽구요. 결국 바람(넷플릭스,쿠팡 등) 불어 가오와 함께 무너져가는 모래성 같은 거죠.

@wp5066 4 ай бұрын

아, 이분 뭔가 잘아시는 분 맞네요. 원래 극장 사업은 부동산 산업이죠, 영화 상영해서 수익 거의 없죠, 그래서 영화 상영해서 손익을 맞추기 보다, 팝콘 팔아서 수익을 내는 구조였죠, 또한 enm도 실은 자체적인 내실보단 자본으로 가오만 잡고, 관련 사업 경쟁자들 인수하고 하청들에게 갑질만 했었죠, 내부 일하는 거보면 아주 개판이죠, 맨날 줄세우기만 하고, 일은 안하고 정치질들만 엄청하고, 직원들만 압박하죠, 경영진 물가리가 절대적으로 필요한 구조입니다. 특히 3세 자녀들 경영은 손발 다 들게 하죠, 문화를 내세워 대외 사업한다고는 하지만, 자체 사내 기업문화부터 정비해야할 기업이죠,

@user-fx3uf2zg4i 3 ай бұрын

지들이 투자하고 지들 영화관에서 틀어주고. 경쟁이 없는 구조라 뭔가 깨림칙 했는데 OTT랑 경쟁할 줄 몰랐네요. 설명 감사.

@user-yv6yh2sg2i 5 ай бұрын

영화쪽은 cj가 들어와서 판 키운거는 인정해 줘야함 헐리우드 영화때문에 스크린 쿼터제 해야한다고 한국 영화 망한다고 했는데 대기업 자본이 들어와서 영화 컨텐츠 쪽 안망하고 오히려 수출까지 하는 상황인데 망하지 말고 벼텨야함 그리고 쿠팡 독주 cj망하면 쿠팡갑질 소비자한테 전가 될거임 지금은 셀러들한테 갑질하지만 정산금 바로 안주는 시스템좀 고쳐라 어느쪽이든 독점은 소비자한테 안좋음

@user-fd4qb9sk6c 5 ай бұрын

오늘 어디서 보니 쿠팡 택배하는 분들에게도... 갑질인거 같아요. 쎌러들 쿠팡이 갑질이 심해도 소비자가 많아 못떠난다네요....

@user-qn1ed7iq9l 5 ай бұрын

쿠팡 경쟁사는 대한통운보다는 오히려 신세계고, cj가 키운 판은 인정하면서도 넷플릭스가 키운 판은 애써 무시하시네요

@user-yd8hs7cs4v 5 ай бұрын

우리나라의 좋은 ott 꼭 필요할 것 같습니다. 응원이 필요하네요. 우리 문화를 지킬 수 있는 방법입니다. 한참 중국의 역사왜곡 음모 드라마들 이슈되었을때 절실히 느꼈네요.

@user-iv8xb9ui5g 5 ай бұрын

티빙과 웨이브가 합병해야 하는데 둘다 이해득실 따지느라 세계시장에서 뒤쳐져 버렸지요.

@user-jo1jz2dr4k 10 сағат бұрын

지금은 합병해도 망할거 같음.

@user-ep2ib1lm2l 5 ай бұрын

씨제이가 어려운 이유는 명확하지, 4대 사업으로 유통, 식품, 미디어, 바이오소재 나눠놨는데 유통은 영상에 나온대로 쿠팡이랑 저가 택배에 파이를 내주는 격이고, 식품은 항상 신제품 개발은 열심히 하지만 타 식품 회사에서 금방 패스트 세컨드로 따라잡기 쉬운 수준.. 알앤디 역량이 획기적인 수준이 아니라는거, 비비고 이후 획기적인 제품이 근 10년동안 안나온다는게 그 증거고..미디어는 나름 지상파랑 대결할때는 신선한 대안 미디어가 됐었는데 이제는 자신들이 올드미디어가 되어서 오티티랑 경쟁하기 힘든 상황이 된거고.. 바이오 소재야 말해 뭐해 제약 팔아먹고 다시 제약사업부 신설한데서 말 다했지.. 말하자면 성장동력이 다했는데 그걸 깨부술 인재도 역량도 없다? ㅎㅎ 그리고 제일제당 너무나 과거에 다시다 설탕 팔던 사람들이 많이 붙어서 여전히 해먹고 있는데, 그게 고스란히 중간에서 회사엔 부담 젊은 사원들한테는 미래없어 보이는 모습이니..^^

@Giantsquid626 5 ай бұрын

대부분이 어중간한 경쟁력이 경쟁력이 떨어지는 CJ 오히려 선택과 집중이 필요하게 아닌지

@one.two.three. 5 ай бұрын

전형적인 한국 기업 포지션. 샌드위치 이론 그 자체. R&D의 중요성

@khats8204 5 ай бұрын

경쟁력이 다 떨어지고 도태되어가는중

@speakupyt4900 5 ай бұрын

CJ 가 대한민국 ''한류 문화''와 ''한국 음식''' ''한국 컨텐츠(Kpop, drama, movies)''를 세계에 알리는 선구자 역할을 했습니다. 👍👍 전 세계적인 한국의 ''소프트 파워''를 지키려면 ''CJ'' 을 살려야 합니다.🔥🔥🔥🔥----미국

@Reporter_JKAhn 5 ай бұрын

좋은 지적이신것 같아요. CJ가 들으면 뼈아플 듯 합니다!

@mlee443 5 ай бұрын

넷플릭스와 싸워 이기려면 컨텐츠 제작도 글로벌하게 가야하는데 위험수가 많아서 잘못했다가는 훅갈수도 있을듯..

@user-dg5yy5wl3r 5 ай бұрын

신세계를 부장까지 하고 퇴사한 사람으로써 한동안 신세계와 CJ는 너무 잘나가니 교만했다. 목에 힘주고 나는 1등 기업이야 라는 것 그러니 다른 협력사나 관련기업들이 꼴보기 싫은짓 만 골라하다 보니 이런 사태가 온거다. 요즘 이재용회장이 바짝 업드리는 건 본받아야 한다. 정부와 국민에게 등돌린 기업 잘되면 안된다. 삼성은 그러지 말았으면 한다.

@starmoon- 5 ай бұрын

와우 정확하게 옳으신 말씀이십니다

@user-sv3qh3tg6h 5 ай бұрын

뭐래 걍 이커머스에 적응못하고 도태된건데..

@malaparte1145 5 ай бұрын

@@user-sv3qh3tg6h도태 노처녀? ㅋㅋ

@user-jv9xg2cb7r 5 ай бұрын

부장까지 하신분이 업드리다라니요....

@user-mr5yw7mx4g 5 ай бұрын

원래 대기업이나 아마존이나 쿠팡같은 자본력으로 밀어붙이면 경쟁못함. 생태계파괴자들임.

@user-by8xp7xk4r 4 ай бұрын

최근에 본 CJ관련 컨텐츠 중 제일 알차네요. 아주 잘 봤습니다.

@ilac9244 5 ай бұрын

최근 유상증자 꼬라지만 봐도 경영진이 얼마나 오만한지 알 수 있다. 이젠 중견기업이 될 수밖에 없음

@mskang9300 6 ай бұрын

이런 좋은 고퀄리티 방송을 볼 수 있다는게 행운입니다^^

@Reporter_JKAhn 5 ай бұрын

감사합니다. 좋은 콘텐츠 앞으로도 많이 올리겠습니다. 자주 들어와 주세요. ^^

@parkherenow 5 ай бұрын

과거에 집중하는 사람들은 ,,,,,,그런 류의 사람들이 생각나네요.?

@user-jr6ph7qr8f 5 ай бұрын

잘 극복해서 다시 무언가를 선도하는 기업이 되길 바랍니다 ... 한국회사는 전부 다 화이팅!!!! ^^

@johnnan1352 5 ай бұрын

좋은 내용 잘 보았습니다. 감사합니다.

@user-mo5bp1nu9j 5 ай бұрын

한류로 국가 이미지에 기여한 점 인정... 빨리 안정화 되기를 기원합니다^^*

@integrity1897 5 ай бұрын

박근혜대통령을 무너뜨리는데 일조한 CJ회장 이미경을 생각하면 이가갈린다.

@wp5066 4 ай бұрын

@@integrity1897 뭔소리임? 박그네가 CJ 작살 냈는데, 게다가 최순실 설치는 바람에 라이브 시티까지 아작을 냈구만, 그것 때문에 개고생한 건 내부 직원들인데,

@user-ju3tx8tw1p 5 ай бұрын

와우!!!!!! 기업 상황 전체를 이리 짧게 요약해 버리시네요 정말 고퀄입니다

@hyodangnoodle 5 ай бұрын

너무나 좋은 영상이었습니다. 미처 몰랐던 사실도 알게 되었네요. 감사합니다!

@HAT_SAN 4 ай бұрын

영상 진짜 흡입력 있네요. 많이 배워갑니다!

@lhr1012 5 ай бұрын

오 요약 쩐다 설명도 되게 잘하시는 듯 멋있음

@hedgehog1962 29 күн бұрын

좋은 컨텐츠 감사합니다. 이해하기 쉬우면서 중요한 내용 위주로 🎉🎉

@user-ut6sd4kc1i 5 ай бұрын

좋은 기업정보 분석 공유해 주심에 감사^^

@onej45 5 ай бұрын

감사히 보았습니다

@jaesungpark8547 5 ай бұрын

안돼는 사업 미래가 없는 극장사업은 접어야지 코로나로 돈 못 벌었다고 그걸 고객에게 전가 했으니 그 대가를 치르는 거고 차라리 낮게 다시 8천원으로 하고 고객들 호감을 사고 음료나 음식으로 쇼뷰를 보고 극장값은 1만원 선을 유지 했어야 함 눈 앞에 이익만 보고 나 못벌었으니 니들이 값 치뤄 그러면 누가 좋다고 그돈내고 가갰냐는거지 거기에 유상증자로 주주 뒤통수까지 치니 더 외면 할수 밖에 그런 결정을 한 경영진은 물러나야 하고 아들 약쟁이는 그룹에 발도 못들이게 해야한다

@chois7846 5 ай бұрын

넷플릭스가 친 제작자 노선으로 좋은 컨텐츠를 많이 만들수있는 토양을 미리 만들어놓았기 때문임... 운이 좋아서 넷플릭스가 업계 1위가 된건 아니라는거...

@HJChoi-qk9nh 5 ай бұрын

애초에 k푸드는 뭐 흥한적도 없고 K컬쳐는 돈이 안됐음 영화 음반 드라마 서적 다 합쳐도 던파 메이플 둘 보다 해외매출적음

@user-pp6mg4fq6m 5 ай бұрын

영화판 안팔리는 이유중 하나가 티켓값도 한몫하는거죠. 티켓 만원이상은 안됨

@elliek5976 5 ай бұрын

좋은 컨텐츠 감사합니다😊

@goodgood5497 5 ай бұрын

CJ계열사중 올리브영말고 잘 나가는곳이 생각아 안나네요

@___-et8dr 5 ай бұрын

한국대기업의 플랫폼들은 컨텐츠 생산자를 향한 특유의 갑질, 간섭, 이윤독식등 고압적인 행태로 인해서 절대로 넷플릭스 같이 되지 못함.

@SayNoToChauvinism 5 ай бұрын

한국만 아니라 미국도 똑같아 우물안 코리안님아😂😢😅

@___-et8dr 5 ай бұрын

@@SayNoToChauvinism 그럼 넷플릭스가 한국에서 돈만대고 간섭을 안했던거 설명해 봐라~

@Songs-wo2tt 5 ай бұрын

@@___-et8dr넷플릭스가 우리나라 IP투자하는 방식 한 번 찾아보시면 이해하는데 도움되실겁니다. 그게 이윤독식이에요. 100억 제작비 들면 120억에 IP다 넘기는 조건으로 사와서 오징어게임이 아무리 흥행해도 제작사는 20억 이윤밖에 못 얻습니다. 런닝게런티같은 거 없어요.

@ysyoon2586 5 ай бұрын

게임의 룰이 바뀐게 정말 정확한 표현이네요

@user-ui6fs9wv2q 5 ай бұрын

영상을 시간 가는줄 모르고 봤네요 ^,^ 좋은 영상 감사합니다!

@havi4743 5 ай бұрын

대기업이라기엔 미래성장동력이 안보임

@homme436 5 ай бұрын

아니, 왜 내가 이 체널을 이제까지 못봤지? 이건 너무나도 유익합니다. 감사, 감사합니다. 구독, 좋아요 했습니다. 다시 한번 보고 이제 뭐가 뭔지 정리 좀 하겠습니다.

@mirugallxy 5 ай бұрын

극장도 점점 더 없어질듯...뭐 하러 비싼 돈주고 시간내서 시내 영화관까지 가서 기다리다 볼까 그냥 집에 있는 적당하거나 큰 티비나 큰 컴퓨터모니터로 캔맥주에 땅콩건어물포 안주 하나 먹으면서 보면 세상 부러울것 없이 편안히 반누운 상태에서 보는데

@user-hj3gc9zr4i 5 ай бұрын

뭐 어찌되었든 제일제당 시작해서 대기업 13위까지 올린 남매의 능력은 인정해줘야 한다고 생각합니다.

@ksjl-uo7ld 5 ай бұрын

물려받은 시점에서도 제일제당의 위상이 대단했지

@k1b1 5 ай бұрын

애초에 우리나라에서 크기위해선 로비와 인맥 그리고 국민들 쥐어짜야 함 그걸 우리나라 기업들이 잘함

@SihyungLee-tm1uc 2 ай бұрын

@@k1b1 국민들 쥐어짜기 ...내 인생 zot 친놈 들2냐 ㅋㅋㅋ

@potochii4553 5 ай бұрын

연예계쪽 파는 사람들은 CJ 가 ChinaJapan 의 약자가 아니냐고 할 정도로 국내여론을 등안시 한다는 인상을 가지고 있는데 ㅎㅎㅎ

@sabinapark3017 5 ай бұрын

나쁜것만 다 배운 재벌가 손자가 아주 한심한짓거리 할때 이리 될줄 알았음. 주식시장서 유증하는 방식만 봐도 알수있음.

@user-wz2uu2fn2x 6 ай бұрын

분석 감사합니다 ~ 씨제이그룹이 한국문화 알리기 선봉같은 느낌이었는데.. 앞으로는 잘 되었으면좋겠네요😊

@Reporter_JKAhn 5 ай бұрын

좋은 댓글 감사합니다. ^^

@najoeun 5 ай бұрын

설명해주신분 정말 스마트하시고 쏙쏙 이해 가도록 설명 잘해주시네요..

@user-nq5gm6ke8s 5 ай бұрын

정말 재미있게 봤습니다! ㅎㅎ

@user-km9pi7tm6q 5 ай бұрын

대충 감으로만 느끼고 있던 것들을,명쾌하고 구체적으로 설명 해주네 ㄷㄷ

@dhssw 5 ай бұрын

이마트나 홈플러스도 온라인택배에 좀 더 공을 들여야함 보통 마트 가기는 싫고 생필품과 식품을 한꺼번에 사고싶을때는 마트가 최고임 쿠팡은 따로따로 시켜서 배송날짜가 다 다른데 마트의 경우 한꺼번에 골라담아 한번에 배송받는 장점이 있는데 그걸 좀 개선시켜서 활성화 시켜야함.

@user-ts7uf7cr8o 5 ай бұрын

내부에서 논의는 죽도록 하고 실무진들도 다 아는데 그걸 빠르게 실행시킬 리더/임원급 인재가 없음 신세계 임원봐라 죄다 10-20년 밷화점 면세점 등 오프라인만 하던 노땅들

@camerata8165 5 ай бұрын

아뇨. 온라인은 지금 이만하면 잘 하고 있고, 이마트는 오프라인에 좀 더 공을 들여야 함. 오프라인 유통망은 굉장한 파워임. 대형마트는 현대인의 놀이터라 아무리 온라인이 커져도 안 갈 수 없음.

@user-qn1ed7iq9l 5 ай бұрын

홈플러스는 규모가 작은게 맞지만, 이마트는 그룹내에 이커머스만 3개넘게(쓱닷컴, 지마켓, 옥션) 가지고 있는데 더 투자하는건 과투자예요

@user-hw8co6wb9p 5 ай бұрын

잘번창했으면좋겠네요

@user-rj2hb9pd8w 5 ай бұрын

과거에 머물고 있는 기업...

@kim40918 5 ай бұрын

정답

@BlackRubberShoes. 5 ай бұрын

DIA TV도 그렇고 하나같이 맞는말이네요 ㅋㅋㅋ

@kfasldkjwd 5 ай бұрын

설명이 일목요연해서 이해하기 쉬워 바로 구독했습니다 좋은 영상 기대하겠습니다!

@user-lf3wm9vp8h 5 ай бұрын

영화관 티켓값 올려서 적자 메꾸려다 회사 말아먹을판 바보들인지 더 싸게 영화관으로 불러들인 다음 가격을 올리거나, 특수관 늘려서 고가정책해야지 대체 임원들은 생각을 하고 일하는건가 월급루팡들

@user-mr5yw7mx4g 5 ай бұрын

적자봐서...어쩔수없이올린거지 악순환..임..이미 영화사업은 끝난사업같음.. 왜냐면 봉준호이후가 없음..

@lukelee8260 5 ай бұрын

방향 잘 잡아서 사회에 좋은 기업으로 헤쳐나가길 바래본다

@user-ev1vj8wl4l 5 ай бұрын

범삼성계 아니랄까봐 신세계그룹이랑 하는게 어쩜 이렇게 똑같을수가 있는지.. 사업을 추진하는거 보면 뭔가 기회를 포착해서 사업거리를 찾고 능동적으로 해서 승부를 보는게 아니라 그냥 깊은 고심도 없이 해외에서 좀 트렌디 한다는 것들 베껴와서 무지성으로 하다가 ㅈ망하고 .. 그냥 뭔가 생각하는 방식이 남들이 잘 하는거 그냥 그대로 편승하려는 느낌이 강함

@user-mr5yw7mx4g 5 ай бұрын

Cj만큼 문화에 투자하는곳이어디있음. 물론돈도 돈이지만 웬만한 사명없인 힘든영역임. 투자금대비 수익이안남..그걸 키워보려고 노력하는데...안타까운거지.

@Kk-bt7ff 5 ай бұрын

방구석에서 댓글이야 지 생각대로 다는거지 ㅋㅋㅋ 무조건 베낀다고 성공하는 줄 아나? 신세계랑 CJ 둘 다 계열분리될때 중견이였는데 저정도까지 커진건 오너능력임

@user-fx3uf2zg4i 3 ай бұрын

@@Kk-bt7ff언제쩍 얘기를 하고 자빠졌냐....

@z11199kr 5 ай бұрын

시제이는 농심에다가 밀가루를 대주는 대신 라면 안한다라고 조건 내건걸로 알고 있어요ㅜㅜ

@user-chh0613 5 ай бұрын

씨제이가 열받아서 알리바바를 데려와버림…. 대한통운을 지정 택배사로 지정해버림 쿠팡의 단점은 짜가를 유통하는데 본인들 책임이 아니라고함

@user-vw9sv7vv6u 5 ай бұрын

이미 진출했는데 뭔소리냐 ㅋㅋ 나중되면 쿠팡 알리 2개만남을듯

@camerata8165 5 ай бұрын

쿠팡이 망해야 이 나라가 삼.

@dohyah 5 ай бұрын

열등의식에 찌든 맹희의 비극이죠!!!

@kimjanjan 5 ай бұрын

08:56 극장 스스로 오지 말라는 것 같기도 하고ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 깨알드립 빵 터지고 갑니다😄

@user-oc1hc9rl7z 6 ай бұрын

전 CJ그룹사 직원으로써 흥했으면 한다 CJ만큼 선도적으로 수행하려고 노력하지만 결과는 항상 따라오지 않으니 ㅠㅜ

@jaeunha5 5 ай бұрын

@@mk-ultra18전

@user-im5cx8bv2k 5 ай бұрын

가볍게 돈별려하고 서비스업이 주류 경쟁사 죽이려 하고

@databig866 5 ай бұрын

S기업만큼 로비를 했으면 살아가기 쉬울텐데 계속 투자만 했으니 보호막이 없지. CJ 화이팅! 넷플릭스보다 티빙이 낫다!

@gogostella8400 5 ай бұрын

Cj 주식 몇년전에 사서 물려서 미치겄어요. 제발 cj 잘하자! 내 주식 좀 살리도!!!!

@user-ui2op5kk7p 5 ай бұрын

ÇJ는 인력 경영에도 문제가 있어요 실무자보다 관리자가 많아요 쿠팡은 관리직도 실무를 많이 봅니다 일의 밀도도 빡세고요

@user-qk6xz3cq4h 5 ай бұрын

쿠팡 배송 받아보면 이마트,홈플러스 안가고 G마켓 이용도 안함 쿠팡이용하면 쿠팡플레이무료, 쿠팡이츠 배달비 혜택도 있음~~반품도 잘해줌 난 특별한건 아님 반품안하지만~~ 이런데 다른 플렛폼 쓰겠음?비비고 대체식품있지,티빙 대체 있지,cj가 하는 모든사업은 대체제가 있음~~삼양불닭면은 대체가 없음 ㅋㅋㅋ 삼양좀 본받아라~~~

@dhssw 5 ай бұрын

그래도 티빙이 좌절하지 말고 꾸준히 업그레이드시켜야함. 쿠팡도 처음엔 엄청난 투자로 적자에 허덕였음. 그러나 결국 빛을 봤지 CJ 티빙도 지치지 말자

@imbadger939 5 ай бұрын

티빙웨이브 합병, 올리브영 갑질 논란 최근 기사로 봤었는데 모두 라이벌구도인 쿠팡과 관련이 있었던거군요 영상 재밌게 봤습니다!

@jhh7933 5 ай бұрын

티빙과 웨이브가 합친다면 넷플릭스 오리지널을 제외하면 사실상 국내 드라마 컨텐츠를 대부분 방영하는 OTT 채널이 생기는 거라 충분히 경쟁력이 있지만, 워낙 방송사간의 이해관계가 첨예하게 얽혀있는지라 합병 자체가 쉽지 않은데다 합병한다고 해서 모든 국내 방송사 컨텐츠를 또 독점할수 있는 것도 아니기 때문 특정 OTT독점이라는 타이틀이 붙지 않은 컨텐츠는 결국 방송사 혹은 제작사가 가지고 있는 거라 종편 심지어 지상파들도 합병 이후에도 여전히 넷플릭스에 컨텐츠를 공급할수 있기 때문에 생각보다 합병의 시너지가 그렇게 크지 않다는 거 즉 넷플릭스는 지금처럼 여전히 국내 드라마를 방영할 것이고 오히려 중복 가입자들을 생각하면 1+1이 결코 2가 되지는 않는다는 이야기

@feelkim9637 5 ай бұрын

국내 ott사업은 성장하면 할수록 망사용료 때문에 국내 통신사만 배불림 즉 정부가 망사용료 안건드는이상 국내 ott사업은 비젼이 없다고 보면됨

@one.two.three. 5 ай бұрын

@@feelkim9637그 망사용료는 해외 업체도 똑같음 트위치 보셈

@user-zn7ko3tf1b 5 ай бұрын

@@feelkim9637그렇군요 넘 아쉽네요 넷플릭스를 능가할 우리나라 ott가 성장하길 바랬는데 이런 문제가 또 있네요

@insidek2446 5 ай бұрын

라면은 농심쪽에 독점으로 백설이 밀가루 공급하는 대신 cj가 라면쪽은 건드리지 않는다는 계약이 있었다고 들었습니다. 그래서 여기저기 식품사업에도 라면은 만들지않는다는….

@shimmusic4625 5 ай бұрын

ㅋㅋ 상속해야하니 최대한 도광양회하면서 적당한 적자내주면서 주가 박살내는것처럼 보이겠죠. 상속세 줄이는게 당장의 적자보다 시급한 것.

@2bbbokbbbok163 2 ай бұрын

이게 맞지.. 지금 주가를 챙길 이유가 전혀 없음

@johnyu5494 3 күн бұрын

응원합니다!!!!+

@londoncloche 5 ай бұрын

넷플릭스와 싸워 이기려면 글로벌 플랫폼이 되어야할텐데. 티빙, 웨이브, 왓챠, 쿠팡플레이 모두 연합해도….. 넷플릭스와 유튜브에 viewing time 이기기는 절대 불가할것. 밑빠진독 물붓기가 눈에 선해 안타깝네요

@user-mr5yw7mx4g 5 ай бұрын

전국민가입햐여지...넷플횡포를 막아야함..저작권도한국만 인정안해줌 국민이멍청해서 .. 한국을 글로벌기업들이 호구로보는중

@user-vv4jk7jp3j 5 ай бұрын

CJ도 쿠팡 영역에 뛰어 들어라. 플랫폼 전자상거래를 안하면 쿠팡 절대 못 이긴다. 쿠팡이 최근 판매자들한테 하는 갑질이 장난 아닌데, CJ가 쿠팡처럼 온라인 판매 플랫폼을 만들고 당일 배송 등 택배를 하면 쿠팡에 나올 판매자들 널리고 널렸다. 일개 쿠팡 로켓배송 MD들까지 얼마나 갑질이 심한지... 중소 판매자들 다 죽이는 악질 쿠팡은 망해야 돼

@exo10anniversary5 5 ай бұрын

지금 하는데?

@kyongseo2381 5 ай бұрын

전 세계 GMO 식품의 80퍼센트가 넘게 한국으로 수입되고 또 그 수입된 식품의 80퍼센트 넘는 식품을 c.j. food가 소비하고 있다는 기사를 본 적이 있어서 전 아무것도 사지 않습니다.

@user-tf3go6mn9q 5 ай бұрын

여기랑 신세계는 오너가 답 없는거 같음.

@hohomommys 5 ай бұрын

cj의 상품들은 브랜드파워만 좀있고 품질면에서 그렇게 월등하게 식료품에서 우월하지않습니다. 쿠팡에서 파는 pb상품이나 중소기업상품들이 cj제품안해도 현재도 오히려 가성비좋아서 잘팔리고 쿠팡에 타격이 전혀없고 cj는 현재타격받고있죠. cgv는 ott전망이 좋아져서 또 영화는 혼자보다 여러명이서가는게 대다수인데 점점 개인화되어가는 추세떄문에 안좋습니다. 대한통운은 그나마 온라인물류성장세에 중박이상할꺼같고 잠재적가능성이 좋게보이는건 스튜디오드래곤정도? 엔터쪽은 대형4사가 계속 잘해나갈듯.. 고로 cj에 투자는 비추천 ㅋ 내수시장에 비중이 큰 사업들이 너무많고 내수시장은 장기적으로 전망이 안좋음. 또 현재까지 쭉 보면 cj쪽에서 신규투자진행한것들 중에 그리 투자를 잘하진 않음.

@Hades-wr3ms 5 ай бұрын

난 아직도 저회장 생각하면, 법원 나오라니까 휠체어?타고 쇼했던게 아직도 생각나네 ㅋㅋ

@junsj87 6 ай бұрын

간단함. 쿠팡이 있어서.

@dhssw 5 ай бұрын

간장은 샘표, 소스류는 오뚜기, 수타우동 두부는 풀무원, 만두는 고향만두 비비고 등등... 다 잘하는게 있는데 이런 회사들이 믈류를 통합하면 안되나. 그래야 쿠팡을 이기지

@Junior-st1gu 6 ай бұрын

깊은 분석 감사히 들었습니다. 올리브영 과징금은 19억정도로 나왔고 알리익스프레스, 테무 등 중국 이커머스의 약진으로 cj대한통운의 이익도 늘었다고 하네요. 한쪽이 일방적으로 죽으란 법은 없나봅니다. 아니면 기자님의 분석대로 이재현 회장의 사업 수완이 뛰어 난 것 같구요. 과연 이 싸움의 승자가 누가 될지 궁금해집니다 ㅎㅎ

@Anonymous-ub8jw 6 ай бұрын

이재현 회장은 능력 있는거 같은데, 아들놈이 뽕쟁이라 미래가 어두운듯이요 ㅠ.ㅠ

@Reporter_JKAhn 5 ай бұрын

좋은 댓글 감사합니다. 올리브영 과징금은 저희 방송 나가는날 나와서 바로 업데이트가 안 됐네요.CJ 입장에선 19억원 정도면 잘 막은(?) 것 같은데, 갑질 이슈가 여러번 제기된 것이라, 근본적인 문제 해결 방안이 나와야 할 것 같습니다. 테무 등 중국 온라인 쇼핑 관련해선 저희 대기만성's에서 다뤘는데, 궁금하신 분들은 영상 보시면 도움이 될 것 같습니다. 앞으로도 예리한(!) 댓글 꼭 남겨주셔요~!

@kylecha7949 5 ай бұрын

cj에게 한마디 합니다 문화로 돈을 벌려면 게임제작을 강화하세요

@user-pb3eg6pw3u 5 ай бұрын

거긴 넥슨이….ㅋㅋ

@paparolling9449 5 ай бұрын

@@user-pb3eg6pw3u ㅋㅋㅋ

@wp5066 4 ай бұрын

이미 넷마블도 감당이 안되서 내보냈는데, 하겠습니까? 왜냐면 CJ는 IT 업계에 대한 이해를 전혀 못합니다. 과거 꼰대 마인드로 인한 2차산업의 제조 마인드가 강해서, 돈이면 되는줄 알고 있습니다. 그래서 어설프게 it 서비스들도 했다가 다 말아 먹었습니다.

@jeon_hyeong_jin 6 ай бұрын

레토르트 식품도 요즘은 비비고보다 경쟁사 제품들이 더 맛있게 잘 나오더라고요. 이젠 왕교자 원툴기업이 돼버린 ㅜㅜ

@aotearoapark 5 ай бұрын

결국 문어발 기업이 된겁니다. 그냥 잘하는 사업이나 집중하지... 한국 기업들은 대개 사업 좀 잘되면 문어발 확장하다가 망하더군요... 한진이 그 중 하나죠...

@choop1989 5 ай бұрын

CJ랑신세계는 그냥 전부 오너리스크임 그 정도 기반가지고도 말아먹는것도 능력임 ㅋㅋ

@wincup 5 ай бұрын

망하기 싫으면 빨리 CGV 티켓가격 정상화부터. 특수고급극장 비싸게해서 몇명 가지도 않음. 결국은 가격임. 일단 다시 예전수준으로 내려보고 되나안되나 봐라. 또 하나 'CJ CGV'라는 이름은 다 아는데 결국 사람들에게 가장 이미지에서 와닿는게 '극장표 인상'이라는 네거티브 이미지였슴. 즉 영화티켓값 올린 이 이미지가 CJ기업 자체에 대한 부정적이미지로 다른 계열사까지 영향을 줌. 그냥 영화값이 아님. 그래서 가격을 예전수준으로 내린다면 대대적으로 이미지 순환하는 식으로 홍보하면서 해야할듯.

@user-fl5er9qd3s 2 ай бұрын

넷플릭스 너무 몰려 있어요.디즈니.와 손잡으면!

@user-hh7to4te2m 5 ай бұрын

지금 쿠플 소년시대 잘나가요. 안나도 잼나게 봤구요.양질의 콘텐츠 계속 제작중 비비고 맛 쥰내없음

@son9291 5 ай бұрын

얼마전에 바뀌기전까지 cj더마켓 시스템 볼때마다 생각없이 그냥 만들어놓은거 보여서 열받았는데 이번에 바뀐것도 5년은 느림 지금도 대한통운들고 이거밖에 못하나 싶음. 창업자가 이끄는 기업이었으면 쿠팡이 죽었든 쿠팡이랑 투탑이든 했을텐데

@user-jonshichalyo 5 ай бұрын

잘 들었습니다 ^^

@user-lo3dt5kc7o 5 ай бұрын

Cj 힘내라! 자랑스런 cj 기어히 해내고 성공하기 기원합니다.

@user-iq2xr1jl2o 5 ай бұрын

이러다 CJ, 신세계가 중견으로 내려갈 수 있겠다싶네....정말 영원한 강자는 없구나

@inorganicrider4201 5 ай бұрын

세계적인 기업들도 갑작스러운 트렌드 변화에 쓰러져 갔는데 위기는 항상 있고 기회도 있지요

@Golden--Retriever 5 ай бұрын

오디션 주작할때부터 기업 수준 나왔죠

@user-mk5ne3eh2w 2 ай бұрын

친중하는 cj

@andyahn723 5 ай бұрын

씨제이라면을 고객사 농심이 막았지요. 당장은 편하고 싸지만 쿠팡 안막으면 우리 제조유통산업 다 망합니다. 양질의 일자리는 사라지고 식민지가 되지요😢

@user-qe7gm7io9d 4 ай бұрын

CJ 기업체가 이번 기회에 소비자들 생각하는 기업이 되길 기원합니다.기생충 영화가 전세계 영화가 된것 처럼 다시 일어나길 바랍니다.

@user-chh0613 5 ай бұрын

오너들나가고 전문경영인들이 들어와야지 경영못하는 뽕쟁이들이 한자리씩하고있으니 망할수밖에

@AF-qk8ty 5 ай бұрын

25년만에 매출 1조 8천억 짜리 받아서 32조원 만들었으면 잘한거 아님?

@Kk-bt7ff 5 ай бұрын

해외도 널린게 오너재벌기업이다. 그렇게 상속이 싫으면 북한으로 가

@changkuit 5 ай бұрын

00:15 CJ판촉 누나 미모 무쳤다

@hooni8652 5 ай бұрын

그래도 ott이만큼이나 버티는건 대단한거. ㅋㅋㅋ 동남아까지는 먹어야 버틸수 있을듯 한데 과연 가능할지 ㅎㅎㅎ 갠적으로 응원하며 지켜봄 ㅎㅎ

@weize0812 5 ай бұрын

더 힘들어질겁니다. 회사의 뿌리가 내수에 있는데 저출산의 충격은 아직 시작되지도 않았으니.. 한류 역시 위험합니다. 이미 벌써부터 연습생 구하기가 힘들정도라고 합니다. 배우, 아이돌, 감독 할거없이 학생들이 너무 줄어서 인재 찾기가 힘들답니다. 더구나 쿠팡은 전혀 망할 기미가 보이지도 않는데 알리바바까지 들어오고 있죠. 쿠팡과 알리바바가 잘되는건 당장은 소비자들에게 편하고 저렴하겠지만, 미래에는 국가적으로 큰 손실이 될겁니다. 쿠팡은 미국회사 알리바바는 중국회사니까요 그래도 CJ는 국민적으로 공분을 살만한 행동을 한적은 없으니 힘을 실어주고 싶지만, 방법이 없어서 안타까울 따름입니다.

@scyu13 5 ай бұрын

cj, 응원합니다 ~

@user-nf4zm1zk6s 5 ай бұрын

흠 인재찾기가 어려운 것인가?? 노동력은 여전히 넘쳐나긴함 경쟁 박터지는거보면

@user-hj5zp2pw5s 5 ай бұрын

@@user-nf4zm1zk6s아직 저출산 직격이 아니여서 그럼 지금 사회 초년생들이 90년대 후반생들인데 인구가 1년당 5,60만명정도일거임 앞으로 10년뒤부터가 레전드일걸

@nobuta201 5 ай бұрын

그래서 cj가 제작한 영화들이 진보적 색채가 강한거군요.

@piggybankletsgo 5 ай бұрын

베이커리랑 제약 정리한게 무슨 뜻린가요? 뜨레주르 ㅇ닌가요?

@user-zy1yv6bd3k 6 ай бұрын

영상 잘 봤습니다.

@Reporter_JKAhn 5 ай бұрын

감사합니다. 자주 찾아와 주세요~!

@user-zr1is7vf6r 5 ай бұрын

Cj 식품은 특히 냉동식품 및 인스턴트는 양도 적고 가격도 비싸짐 그냥 pb사게 됨 Cj푸드밀이 하는 오프라인 매장 빕스 제일제면소 등 빕스는 먹을게 먹는데 샐러드바 가격 47500원 너무 비쌈 그리고 제일제면소도 국수 한그릇 1만원 이상 그냥 자만하고 답이 없음 요즘 날고뛰는 브랜드가 많은데 cj 찾을 필요 없음

@seankong7313 5 ай бұрын

CGV 유상증자 이슈를 보면서 경영역량에 의구심을 가지게 되었습니다. 스마트폰이 막 태동할때 피쳐폰에 올인하던 L모전자를 보는듯한 느낌.

@TV-pc9ri 5 ай бұрын

미래를 아는 사람이 누가 있나? 그런 판단으로 기업의 결정을 문제 삼는건 나 멍청이요 하는 소리다

@user-qn1ed7iq9l 5 ай бұрын

@@TV-pc9ri 그럼 아무도 미래를 모르는데 경영은 어떻게합니까? 최소한의 예측되는 수치는 있고 확률적인 미래는 존재하니 경영결정이라는게 내려지고 책임을 지는 것이지요. 선생님같이 생각하실거면 오너랑 최고경영자는 돈을 왜받습니까? 어차피 미래 알지도 못하는데요

@psycho803 5 ай бұрын

CJ가 쿠팡을 상대해서 이기려면 일단 사업에 손때려는 조짐이 보이는 배민부터 인수하고 오토바이를 내새운 매우 빠른 혁신적인 배송으로 쿠팡 로켓 배송을 앞질러야함 주문한지 1시간 내로 바로 배송원칙, 24시간 운영. 오토바이 배달기사들은 단가만 올려줘도 미친듯이 일함. 그리고 OTT사업을 구독형 서비스로 인수한 배민과 할인을 내세워 통합시켜야 상대할 수 있음. 극장 사업은 VR 기기가 지금의 스마트폰처럼 보급되면 망하게 될거임 빠른 손절이답.