講師：株式会社日本経営　組織人事コンサルティング部　部長　兄井　利昌
多くの病院にとって喫緊の課題である「看護師の離職防止」。解決を後押しする業務改善には、現場をリードする看護師長の力が必要です。「ただでさえ人手不足なのに業務改善にまで手が回らない…」とためらう看護師長を一念発起させ、さらに頼もしく育てる秘策とは？本当に有意義な病棟改善の仕掛け方を、実績豊富な専門家が解説します。
＜アジェンダ＞
第1部　業務改善活動のための『人材と時間』確保術
①『スーパー師長』という存在の落とし穴
②事例でみる病棟改善｜成功の要因は？
③改善活動をする余裕がない師長を動かす方法
④看護部長と師長、思考ギャップの原因と対策
第2部　改善活動の要！『看護師長』へのアプローチ術
①高い実行力で周囲を巻き込む師長の育て方
②灯台下暗し？改善活動のキーパーソンとは
③「看護師長スキル開発プログラム　－実践力－」のご紹介
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