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長紅30年的台灣知名手搖飲「50嵐」，從在台灣本土的分區管理制度、嚴格的品質把關、直營色彩濃厚的加盟策略、獨門螺旋式展店，一直到成立新品牌KOI直攻東南亞市場，種種在台灣站穩腳步、邁向國際的策略，都成為服務業的標竿。
堅持「賺慢錢」的50嵐，在搶攻市場的腳步卻始終不落人後，究竟在快與慢之間他們如何判斷與決策？拓展海外市場的「三流策略」又是什麼？
掌握的一點訣：
1. 與其賺快錢，不如先在品質與消費者關係上打穩基礎，確保品牌長遠獲利。
2. 海外拓展應考慮三大策略重點：人流、物流、現金流。
主持人：天下雜誌副總主筆 王一芝、大店長讀書會創辦人 尤子彥
來賓：KOI集團幕僚長 潘昱廷
製作團隊：李洛梅、王薇茹、劉駿逸
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＊延伸閱讀：
參考麥當勞、對標長榮航　50嵐長紅30年成台灣人最愛手搖飲的祕訣
www.cw.com.tw/article/5129713
全聯開店術數據解密：搶標地上權、跟著建案走　全台十大熱區是？
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