Рет қаралды 22,143
Друзья, проект «Тайм-менеджмент в университете» закрыт, потому что я уже давно не работаю в Вышке.
Если хотите поддерживать связь - то вот контакты, актуальные на данный момент:
strategic.strangers - здесь идёт основная работа
dzen.ru/maryanne - блог на дзене
t.me/tm_psy - запасная площадка в Telegram
И да, в 2022 году я, Мария Долинова поменяла и имя, и фамилию.
Теперь меня зовут Марианна Садокова.
Будем на связи!
___
Уолт Дисней известен не только как творческий человек, соединивший предпринимательство и фантазию. Он был также очень талантливым менеджером проектов, умел организовать работу множества художников.
Его проекты поражали воображение современников. Кроме таланта, Уолту Диснею помогали некоторые технологии проектной работы, которые он сам изобрел.
В этом видео мы рассказываем об одной из таких технологий. Она возникла как «раскадровка» для художников, а затем превратилась в универсальный инструмент мозгового штурма.
В этом ролике обсуждаются вопросы:
Как организовать работу проектной группы, чтобы каждый участник мог видеть, насколько успешно продвигается проект?
Как при обсуждении совместить креативность и упорядоченность?
Как провести групповое обсуждение проекта, чтобы все ценные идеи были записаны, обдуманы, рассмотрены с разных сторон и оценены?
Как сформулировать тему и цель проекта?
Как «заголовки» могут помочь в обсуждении проекта?
Почему при любом наборе вопросов, которые обсуждает проектная группа, необходимо включить в список пункт «Разное»?
Сколько времени проектная группа может обсуждать работу, не теряя эффективности?
Сколько дней нужно на «вызревание» идей?
Для чего при «мозговом штурме» нужен модератор и как он должен себя вести?
Посмотрев ролик, вы сможете организовать обсуждение проекта или какого-то вопроса с коллегами или друзьями.
Рекомендуем литературу:
1) Майкл Микалко, «Креативный взрыв», М.: Попурри, 256 с., 2014.
Ссылка на эту книгу в интернет-магазине «Озон»:
psy-room.ru/contact-details/ma...
2) Роберт Дилтс. Стратегии гениев, часть 1. М.: Класс, 1998.