Алексей Бабаков я тоже ждала!!!

Забыли похоже )))

Алексей Бабаков Ахахаха выбрить логотип на голове!!!)))))

@@user-yc7fv5pc4r Спасибо за Ваши предложения -) Откуда вы черпаете такие идеи ?

коллега подсказал)

А так спасибо.

@@user-si2kk8xg9c Нагрузка ниже 40 % негативно влияет на ресурс , максимально снимаемая мощность и время для различных режимов работы ( аварийный ESP Emergency standby power , основной PRP Prime power ) определяются по стандарту ISO 8528 . Ссылка в описании drive.google.com/file/d/1VQue8N4x-Zv983iyMEtAHkQSIBBHw07O/view?usp=sharing

@@user-si2kk8xg9c Кстати с вариантом установки станции на 60 кВт . Такое распределение нагрузки позволит работать станциям в оптимальном и экономичном диапазоне и сэкономить порядка 3 тонн топлива в месяц . в переводе на деньги (при стоимости топлива в 45000 рублей за тонну написать ) экономия в месяц составит 135 тысяч рублей т.р.

@@user-si2kk8xg9c Спасибо за комментарий !

Регулировка и контроль температуры заложен в систему управления утилизацией, закипание не возможно т.к. при приближении к критической температуры будет отключен контур вода-вода.

Александр, добрый день ! Интересный вопрос , от использования каких аналогов топлива ? Даже некачественная солярка приводит к печальным последствиям (от сокращения ресурса двигателя до выхода из строя) примеров на просторах Юту ба можно увидеть масса Потери от поломки оборудования могут быть несопоставимы c последствиями финансовых потерь от простоя производства. Если говорить о поселениях, где дизель генератор используется как основной источник там от надежности зависит и жизнь людей. Есть варианты экономии за счет распределения нагрузки между генераторами что приводит к экономии к примеру: на асфальтовом заводе распределив нагрузку на два генератора можно сэкономить до 3 тонн топлива в месяц это на мощности 60 кВт и 200 кВт. Если привести в пример мощность единичную в 2000 кВт в сравнении с 4 станциями по 500 кВт, экономия составит в час 31,5-33,5 литра в час , в год 12 млн. рублей.

Судовое топливо ?

​@@CompanyDiesel ...в том числе (судовое, газоль, дистиляты и т,д)

@@user-vt1ql6df5n Александр , Как сильно бизнес зависит от бесперебойной работы электросети ? Средние и крупные предприятия реального сектора несут убытки в $17 804 за один час простоя, $84 083 за 8 часов. Подсчитать возможные потери не сложно, но для каждой компании математика индивидуальна. Все зависит от технологических и бизнес-процессов. Попробуйте поставить такую задачу финансовому отделу. Результаты вас удивят. Основные переменные расчета издержек от вынужденного простоя одинаковые. Потери, прежде всего, складываются из: убытков от снижения выпуска продукции (или предоставления услуг) потерь от остановки того или иного непрерывного технологического процесса (часто, речь идет о потере целой партии товара) заработной платы (оклада) сотрудникам в расчете на час возможных поломок оборудования (необходима защита от скачков напряжения) Также нужно учесть фактор времени. С увеличением длительности простоя денежные потери будут расти в геометрической прогрессии. К перечисленным выше пунктам будут приплюсовываться репутационные потери. Источник :geoline-tech.com/cost-blackout-company/

89657265599