Добрый день! Книгу назвать не могу, ибо - не встречал. Можно подойти к замеру уровня именно через тот формат делегирования, который является оптимальным для подчинённого. Вы ему делегируете на уровне инструкции, на уровне задачи, на уровне цели, на уровне проблемы? Или - с помощью вопроса "что ты считаешь правильным сделать?"Отсюда - каков его следующий уровень, на который его нужно переводить?