Очный курс стратегического мышления: qcic.ru (Санкт-Петербург, Москва)
Индивидуальная консультация: +7 (951) 666-61-80 (WhatsApp, Telegram, online)
Библиотека учебных материалов в открытом доступе: qcic.ru/katalog
11/32 - Как сделать совещание еще более эффективным и почему это важно?
Из урока вы узнаете?
* Как структурировать ожидаемый результат совещания в голове сотрудников?
* Как синхронизировать цели всех участников собрания?
Схема:
На любом совещании сразу задавайте вопрос: какое решение сегодня мы должны принять? То есть крайне необходимо сразу структурировать ожидаемый результат. Еще варианты: коллеги, у нас есть сейчас один час и давайте сразу обсудим: что будет для нас наилучшим результатом нашего совещания сегодня? И важно в завершении оформить это решение в виде протокола: что конкретно необходимо сделать, кто ответственный, сроки и ресурсы. Тренируйте способность управлять и своим фокусом внимания и фокусом внимания своих коллег.