Не секрет, что на рынке труда наблюдается структурный дефицит кадров и высокая конкуренция со стороны работодателей.
Вопрос удержания ценных сотрудников становится критическим.🔥🔥🔥
Есть несколько пластов, уровней работы с мотивацией сотрудников, которые в эффективной организации дополняют друг друга.
➡️ Первый уровень - структурный
Построение HR бренда организации, HR процессов и систем в С&B, обучения, карьерного роста и развития сотрудников.
➡️ Второй уровень - отношения с руководителем
“Приходят в компанию - уходят от руководителя”. Руководителям важно уметь проводить диагностические мотивационные диалоги, диалоги по ценностям и диалоги с немотивированным сотрудником.
➡️ Третий уровень - персональный
Тонкая настройка на личностные психологические особенности сотрудника.
Больше информации на сайте (ta101.ru/shop/), и в публикациях автора в канале Человек внутри организации (t.me/olga_viatkina)