キンコン西野の脳内。リーダーに必須な要素まとめ。【字幕付き】

Рет қаралды 364,415

Жыл бұрын

西野亮廣KZfaqチャンネル登録はこちら☟
⁠
西野亮廣著書「夢と金」☟
amzn.asia/d/eJplgST
オンラインサロン『西野亮廣エンタメ研究所』入会はこちら☟
salon.jp/nishino
チムニータウンのオンライン配信チケットはこちら☟
chimneytown.peatix.com/
毎月1冊子供たちに絵本を贈ることが出来る「えんとつ町の
プペル『こどもギフト』」入会はこちら☟
salon.jp/child_gift
西野亮廣公式ブログ兼株式会社CHIMNEYTOW公ホ
ムページはこちら☟
chimney.town/
西野の絵本が全ページ無料で読めます☟
japanesehandsom...
西野亮廣のサイン本の購入はこちら☟
nishino.thebase.in/
西野亮廣の『Voicy」はこちら☟
voicy.jp/channel/941

Пікірлер: 111

@user-fx2mp7yk8h Ай бұрын

勉強になります。その通りですね。同感です。

@user-pn6jc2gs7t 10 ай бұрын

リーダーにされてしまう事が多かったですが、自由でいたかったので、ある程度成果を出したらつまらなくなりました。そんな時期を経て、今は個人事業者です。肩に背負う社員はいませんが、委託業者に感謝しつつも、もの足りず、自分でやる事が増えて来ました。得意でない事は、外注に任せます。西野さんのお話しは納得のいく事ばかりです😊

@user-mt9vr8nm7b Жыл бұрын

めちゃくちゃ分かりやすかったです。

@eri8545 Жыл бұрын

最近読んだ本に「経営者の人柄が企業の業績に大きく影響する」という文章があり、とても納得しました😮

@nishino_akihiro Жыл бұрын

本当にその通りだと思います！🥹

@VansV3125 2 ай бұрын

なんて本？

@user-hs2my7pd1w Жыл бұрын

リーダーにもとめられる２つのこと。とてもわかりやすかったです。

@nishino_akihiro Жыл бұрын

ありがとうございます！

@johnbooooo11 Ай бұрын

ちょうど個人でやってたチームを法人化するタイミングで毎日不安に襲われていました。自分より優秀な人達が何人もついてきてくれるから。仲間のみんなをリスペクトしすぎて、自分の意としない方向に組織が進まないかめちゃ怖いです。上手く仲間と分業して最終決定権をしっかり握れるように頑張ります。ナイス動画ありがとうございます。

@user-dr7us5lm8r Жыл бұрын

納得😊

@nishino_akihiro 11 ай бұрын

良かったです🔥

@user-pc8hc4nq5r Жыл бұрын

最高っすね

@nishino_akihiro Жыл бұрын

最高。

@dragonhosoilove Жыл бұрын

3:33 二つ目 6:15 結論 7:39 条件 11:35 従業員と社長

@nishino_akihiro Жыл бұрын

ありがとうございます！

@user-hs1he2um5d 11 ай бұрын

今度、社長職に就きます。とても勉強になりました。

@nishino_akihiro 11 ай бұрын

頑張って下さい🔥

@reiahime7994 Жыл бұрын

天才すぎる。。。

@nishino_akihiro Жыл бұрын

🫠

@jint44p Жыл бұрын

そうそう、頭（決定）は１つでいいんですよ　　そのための役割・肩書き（リーダー）なんですからただ、そのリーダーがアイデアや意見・行動を求めるのであればそこにコミットすればいいその内容に不満があったり、コミットしきれない時は自身で辞すればいい組織である以上、それだけだと思います。

@nishino_akihiro Жыл бұрын

本当に仰るとおりで、自分のリーダーを信頼して言葉を鵜呑みにできるか本当に大切だと思います。

@ka2from Жыл бұрын

動画有難うございます

@nishino_akihiro Жыл бұрын

コメントありがとうございます😭

@user-xz2wz9qw6f Жыл бұрын

今から実施しよう。

@nishino_akihiro Жыл бұрын

頑張りましょう!

@user-cy3gi2ds7v Жыл бұрын

かっこいい

@nishino_akihiro Жыл бұрын

ほんとに！

@user-md9vb5xd4i Жыл бұрын

はい。腹落ちしました！繰り返し聞きます。

@nishino_akihiro Жыл бұрын

ありがとうございます！

@user-qk3ve3lb2j Ай бұрын

自分では違うんじゃないかなーと思ったときは、とりあえず上司に相談し、その話を聞いた上司がどう思うか意見を聞いています。上司があなたの意見は違うと言えば、それを受け入れるし、そうだよねと共感が得られれば業務の方向修正に取り掛かります。

@user-ld8ud7ey7v Жыл бұрын

分業反対してた頃はプペルではなく西野さんを見たかった。という感情だったんだろうなと思う。好きな役者さんが歌うシーンだけ別の人になるの嫌だなーみたいな感覚でした。

@user-zq1go6es4h Жыл бұрын

本当に勉強になりました全て正解ですごもっともと思いました

@nishino_akihiro Жыл бұрын

ありがとうございます！

@user-of1xw8sy6r Жыл бұрын

なるほど！

@nishino_akihiro Жыл бұрын

実践しましょう！

@ch6816 11 ай бұрын

リーダーは悪者にならなくちゃ行けないんですね、怖いですが頑張ります！

@nishino_akihiro 11 ай бұрын

頑張ってください！

@user-ts1wf5qn5s Жыл бұрын

全部にコメント返してる！これも惚れられるリーダーになるためにやってるんかな研究なのかな？忙しいのにすごいことです

@nishino_akihiro Жыл бұрын

ありがとうございます😊 研究等の意図は無くてですね笑、単にお礼としてコメント返ししております✨

@user-eq5yq1yx9x Жыл бұрын

熱いですね😂

@nishino_akihiro Жыл бұрын

熱い🔥

@46natsumikoba Жыл бұрын

惚れさせる！簡単ではないですね。

@nishino_akihiro Жыл бұрын

難易度はかなり高いですね🥲

@richpoor2806 6 күн бұрын

美女イケメン最強✌️

@Livvy-gj3wi Жыл бұрын

🎉

@nishino_akihiro Жыл бұрын

💖

@user-bi8be4zy6j Жыл бұрын

西野さんの頭の中を絵にすると地図になってるのだろうか、それとも間取り図になってるのだろうか…🤔 西野さんの考え方や活動を聞いていると頭の中凄い事になってそう… ほんとにすごい。

@nishino_akihiro Жыл бұрын

是非ノート等も見ていってください😂

@user-qk3ve3lb2j Ай бұрын

1番やっちゃいけない事は多数決って。めっっっっっちゃわかります。日本って多数決やりがちですよね。

@yi2532 26 күн бұрын

結婚もそうですね

@user-ol5im2sp1c 8 ай бұрын

00:00 強いチームを作るためにリーダーがするべきこと 06:11 リーダーなら部下の尻尾を振らせろ 11:34 従業員の話を聞かない自己中な社長の考え方を変えるには

@user-fy1ig1lv5c Ай бұрын

いつもありがとうございますおっしゃるとおり　きく　事を誤って理解している　多数だと　思います

@user-fo6zz5xb5h Жыл бұрын

なんというかすごい，

@sino6517 Жыл бұрын

あ、二垢目です。とても真面目な話で、良いと思いました

@nishino_akihiro Жыл бұрын

笑いました😂ありがとうございます！

@user-ln2dg8cv8y Жыл бұрын

きついようで優しい

@nishino_akihiro Жыл бұрын

⚪︎

@user-tm3fs1na7 11 ай бұрын

小学生の頃に知りたかった

@nishino_akihiro 11 ай бұрын

ほんとですね。笑

@user-tm3fs1na7 11 ай бұрын

@@nishino_akihiro サロンに入っていらっしゃいますか？

@user-ut5ge7nl6z Ай бұрын

皆の意見に耳を傾けるけれど、独裁で決める。リーダーの姿勢として襟元が正されます。

@user-dn6we4cr2s Жыл бұрын

かぁ〜なるほど！

@nishino_akihiro Жыл бұрын

はい！

@ryujikoshihara1887 Жыл бұрын

ヤバイ、ドンピシャ！！！！

@nishino_akihiro Жыл бұрын

よかったです！！

@smokinsmokin2716 Ай бұрын

そう、言えてる（わがままに）あなたが羨ましい選べる人間なのを自覚して、もっと選べない人たちに寄り添って欲しかったな〜サラリーマンやってみ。そんな事を思ってる。で、想って、（今日も）やってるって。

@user-vz3ff4lh2h Жыл бұрын

間違いない

@nishino_akihiro Жыл бұрын

間違い無いです！

@user-gs1bt7xo1l Жыл бұрын

そんな一歩を踏んでるのかあ

@nishino_akihiro Жыл бұрын

そうです。。

@user-lf3ui8qi2y Жыл бұрын

メモメモ📝

@nishino_akihiro Жыл бұрын

📝

@user-nz1sw1dr7l Жыл бұрын

森保監督が浮かんだ

@nishino_akihiro Жыл бұрын

言われてみれば森保監督ですね！😂

@user-rw9tn1fc4b Ай бұрын

セミナー講師の人にしか聞こえない。この人は話の技術なのよ。それが上手い人に尽きる。

@user-hn1pd6oc8t Жыл бұрын

リーダーについて考えないとですね。

@nishino_akihiro Жыл бұрын

そうですね〜！

@aoa3316 Жыл бұрын

厳しいようで現実だと思います

@nishino_akihiro Жыл бұрын

本当ですね。根底に知っておいて欲しいものです。

@user-dp4op8ry8b 9 ай бұрын

西野はなんかのリーダーだったのか

@user-zs2zs2pw6s Жыл бұрын

改め直します

@nishino_akihiro Жыл бұрын

はい！

@RK-qz3py Жыл бұрын

この方ってメソッドを語るほど実績や権威のある人だったっけ？因果関係が逆で、語ることそのもので自分の権威を大きく見せようという意図を感じるんだけど…。権威やブランドに陶酔しやすい人達がこぞってこの人に賛同し、自らも何かを成し遂げたような幻想を得てるように思える。成長（=劣等感）にとらわれた人達を表層だけでも救済してるという意味なら意義のある存在なのかもね。

@user-fv6zy5hv5w Жыл бұрын

現実だよな。

@nishino_akihiro Жыл бұрын

現実です。。

@taka586336 Жыл бұрын

うちの会社は悪い独裁なので社員が辞めていきます。自分も辞めます。でも会社が続いているってのは正しい独裁なんでしょうね。

@nishino_akihiro Жыл бұрын

舵を切るのは合っていても、指導方法は合っていない事は多いです。おそらくそれに該当していて、なんの疑問も持たず、変化を求めない平凡に時間が進めば良いと思う方がそういう悪い独裁について行きやすいんだと思います。勿論、独裁をしてる側からすれば、それが間違っている事に気付く事は出来ません。優秀な人材が辞めていって、会社が傾いたときに初めて気付く物です。ゆうさんが勇気のある決断をした事は何も間違ってありません。お金は勿論必要ですが、何より一番大切にしたいのは、『一度きりの人生の幸福度を上げる』事です。この先の人生が彩り豊かな物になる事を願っております。🙇🏻‍♂️