Excelente!!!

O entrevistado baseia suas “dicas” quase que inteiramente na sua própria experiência e na sua área de atuação. Usa muito os termos “quando eu fiz tal coisa…. Pra mim…” Dizer que toda pessoa precisa sair de casa para ter responsabilidade, todos deveriam saber falar em inglês e falar bem em público, manter contatos para subir, etc, é uma generalização muito grande. Apontamentos genéricos voltados principalmente para quem tem interesse em fazer carreira em empresas. O que se aproveita é a parte da rotina e hábitos saudáveis, para se manter motivado e com disposição para fazer aquilo que precisa fazer. O que também não é nenhuma novidade…

Os 6 Estágios do Pipeline de Liderança (transformações e transições para moldar futuros líderes) - Ram Charan: 1- Gestor de si para gestor dos outros - o colaborador passa a delegar afazeres; 2- Gestor dos outros para gestor de gestores - técnicas relacionadas ao coaching são muito apreciadas; 3- Gestor de gestores para gestor funcional - tal gerente precisa estar em constante contato com outros setores da empresa (Ex. Ger RH, Ger Mkt); 4- Gestor funcional para gestor de negócios - o indivíduo passa a lidar com métricas mais amplas; 5- Gestor de negócios para gestor de grupos - exige uma integração positiva entre os diversos setores e profissionais envolvidos no empreendimento; 6- Gestor de grupos para gestor corporativo - a visão adotada por um CEO excelente deve deixar de ser estratégica e se tornar visionária.

Sempre quis ter uma estabilidade financeira, estão resolvi estudar para concurso público em 2015. De lá pra cá fui aprovado em 4 concursos e trabalhei em 3 desses. Comecei ganhando 1800, depois 3500 e hoje 8000,00 bruto. Continuo buscando a melhoria, estudando todos os dias . Foco!

Profissional acima da média!

Muito bacana!Ele, de uma forma simples, porém objetiva, me mostrou várias coisas interessantes... é um cara que sabe vender suas ideias....parabéns!Gostei tb do canal!

Muito bom 👏👏👏👏👏👏

Show de bola!

Show amei 👏👏

Fera demais ….parabéns

Excelente profissional!

Excelente conteúdo 👏👏

Que conversa bacana! Parabéns!

show

Parabéns Lutz...O Kleber é um cara super interessante..aprendi mto..gratidão 👏👏👏❤

Absurdamente sensacional! Comecei há pouco ouvir podcasts, Lutz já está entre os 3 primeiros da lista!

Excelente podcast! O Kleber é animal =DD

Muito motivacional esse papo, q mindset incrível

Obrigado por trazer conhecimentos tão importantes para minha vida!

Baita papo!!

Muito bom conteúdo, já virei fã do canal!!

Que diálogo incrível, não cheguei nem na metade e já estou transbordando de informação e conhecimento. Sério, parabéns!!!! ❤️

Conteúdo de alto valo🤝🏼

Já tive a oportunidade de trabalhar um pouco com o Kleber e posso dizer que o cara é bom!

Seu conteúdo é surreal, você autoriza a utilização para cortes ou algo do tipo?

O melhor podcast, aborda assuntos de interesse de todos... Cada convidado melhor que o outro... Canal espetacular... Parabéns pelo canal...

O Líder como Arquiteto: Construindo Negócios Visionários (Gestão do Amanhã): "A obsolescência da liderança (ultrapassada) é uma realidade. Muitos líderes e empresas tradicionais, desenvolveram suas habilidades cognitivas (de conhecimento) em torno da dicotomia (só dois focos) "gradualismo e crescimento rápido" (pensamento linear). Desse modo, muitos recorreram a aumentos de preços ou aquisições para impulsionar receitas (pensamento linear), ao invés de criarem novos espaços de mercado e novos modelos de negócio (líder arquiteto)." Ram Charan * Princípios do Líder Arquiteto: 1- Capacidade de entender o que os seus clientes valorizam; 2- Usar tecnologia para conectar e aprender sobre seus clientes; 3- Criar modelos de negócios lucrativos e escaláveis; 4- Construir uma rede ampla de parceiros - para se ter liquidez na cadeia de valor; 5- Adotar modelos de negócios mais sustentáveis para o futuro da empresa.

Amei o Kléber que pessoa inteligente e que sabe conversar, e o Lutz sempre com as perguntas certas. Amo esse canal ❤️

Manooo, que cara foda! Amei cada palavra 👏

Realmente, ele é muito simpático! Estou adorando o canal. Já me inscrevi! Adoro esses assuntos

HABILIDADES ESSENCIAIS (segundo o executivo Kleber Lima): 1- SABER VENDER (seu projeto, ideia, produto, sua personalidade); 2- FALAR EM PÚBLICO (se comunicar bem, passar confiança); 3- FALAR INGLÊS (pra não ficar defasado)

Bacana demais! Fala de um assunto tão comum de uma forma incomum: honesta, reflexiva, pragmática!

Excelente convidado! Mas é bom lembrar que para extrair o máximo do convidado, é necessário um ótimo entrevistador, que foi o caso! Interessado na conversa, deixa o convidado completar as linhas de raciocínio, e excelentes perguntas! Parabéns!

Tem disponível essa estratégia dele de organização?

Excelente!