Birincisi sabancı holding dağıldı aile yapısı kalabalıktı ve kurumsallaşamadı aynı sıralarda Koç kurumsallaşmasını tamamlamıştı aile de daha küçük, ayrıca Koç odaklanma stratejisine gitti 4 sektör dışında ki tüm firmalarını sattı ve enerjisini bu alanlara verdi. Fakat sabancı dağınık portfoyünü toparlayamadı çünkü aile içi çekişmeler yaşıyordu. Ayrıca Koç sanayi ağırlıklı ilerlerken sabancı hizmet şirketleri ağırlıklı ilerledi ve kolay değil kendi içinden 2 holding daha çıktı. Bu şirketleri değerlendirirkrn aile meselesini göz ardı edemezsiniz bu iki şirketler topluluğunda alınacak en önemli ders şu; sabancı lider kültüründe sakıp bey ile yükseldi ama sonra parçalandı kurumsallaşamadı halen tam kurumsal değil ama Koç bu işi ta kurucu Vehbi bey zamanında oturtmaya başladı ve şirket kurumsallaştı bugün aileden bir tane Koç kalmasa bile o grup yoluna emin adımlarla ilerler, burada kişi ve lider kültünün sürdürelebilir bir şey olmadığını görmemiz gerekiyor

2003 den 2019 yılına kadar 16 yıl Sabancı Holding bünyesinde çalıştım.Koc'un Sabancı'ların önüne geçmesinde personel yönetimindeki sorunlar bunlar en tepeden aşağıya doğru giden mobbing, tam tersi aşağıdan yukarı doğru geri dönüşüm yapılmaması,basiretli yöneticilerin olmaması,kurum kültürünü gerçek anlamda oluşturamaması, personelin memnuniyetsizliği ve sonunda korku imparatorluğu haline gelmesidir.

Sabancı ailesi şimdilerde magazinle meşgul.

Koç'un genç kuşağı çok daha zeki ve eğitimli insanlar. Sabancı grubunda Sakıp Sabancı' dan sonra o seviyede biri gelmedi

Böyle şirket videoları daha çok gelse çok güzel olur

Bence aralarındaki farkın açılmasının asıl sebebi sabancı holding te hisseleri bulunan sabancı ailelerinin bir çok kısmı hiselerini gruptan çıkartıp kendi işlerini yapmasıdır.Halbuki Koç ailesi hala çekirdek aile olduğu için sermayeleri dağılmadı.

1983 yılında SAUDİA da Dammam, Daharan, Al Khobar bölgelerinde HAYAT SU yu bütün köylere kasabalara marketlere tek tek dağıtıp sipariş aldım..Bizim ana şirket Mecidiyeköyde idi...Türkiye den 2 tır su getirdik..Sattık....Çok beğendiler.. Sabancıdan Dammam bölgesi bayiliğini istedik...Epeyce bekledik...Bayilik falan vermediler..Bizde satışı kestik...Daha başlamadan iş yattı...Biz 3 ayrı markette dana ve kuzu eti , Taciroğlu koyun peyniri, Kars balı, Gerçek duble zeytin , Elma satıyorduk...Kırşehirliler İhracat Nakliyat A.Ş...Frigofirik 12 adet Volvo F -12 çekici filomuz vardı...Haftada 2 Tır mal gelirdi...Satardım...

Mustafa Koç ben sanayide çalışırken öldü. Rahmetliyi herkes iyi yad ediyordu işçiler hep delikanlı adamdı demişti.

ÜZGÜNÜM DOSTUM..! Söylediklerinizin bazıları yanlış. Öncelikle Sabancı gurubu 70 ve 80 li yıllar dahil hiçbir zaman Koç ailesinin önünde olmadı. O yıllarda Koç Gurubu Hem Fiat Tofaş hem Ford Anadol (Hatta Karsan) ile araba üretirken Arçelik ve Beko markası ile beyaz eşyada yol alırken, Aygaz, Gazal Mobil Lipet gibi firmalarla enerji sektöründe piyasaları domine ederken Sabancılar bu kulvarlarda hiç yoktular. Ha O yıllarda Sabancıların Bankası vardı Koçların bankası yoktu. Garanti bankasında Sabancılarla ortak olup ağzı yanan aile uzun süre bankacılıktan uzak durmuştu ve bu bir kayıptı. Ama yine de hem ciro hem aktif varlıklar toplamında daima Sabancıların önlerinde oldular. Nereden mi biliyorum ? Ben O yıllarda 1975- 2000 arası Koç gurubunda çalışıyordum çünki.. Neyse devam edelim. Bankacılığa da girdiler. Çok iyi hatırlıyorum 1981 yılı idi şube binaları araştırmalarında tüm il ve ilçelerdeki bayileri (yani Arçelik Aygaz bayilikleri) seferber olmuştu. Koç Bank küçük filan değildi sevgili dostum. Gayet hızlı büyüyordu ve çok başarılıydı. Yapı Kredi ise çok hantaldı ve batıyordu. ama Yapı Kredinin şube sayısı fazlaydı. il ve ilçelerdeki şubeleri o bölgenin en iyi yerlerindeydiler. Biz şirketimize sadece tüpraş değil Petrol Ofisinin de alınmasını önermiştik. O olmayınca Öztürkler ailesinin Opet' ine ortak olundu. İyi de oldu. Opet Petrol ofise göre çok daha küçük olmasına rağmen daha aktif ve daha rekabetçi bir yapıdaydı. (Tıpkı Koçbank-Yapıkredi örneği gibi) Kaçırılan fırsatlar arasında. Cep telefonu Operatörlüğü, Cep telefonu üretimi ve satışı, Su kaynakları veya su markalarının satın alınmasını sayabiliriz. Son olarak Arçelik O yıllarda da kalitesiz felan değildi. Sadece ilk çıkan TOÇ modeli çamaşır makinesi biraz yürüyordu hepsi o kadar Bu aksaklık öylesine büyütüldü ki Arçelik Bochs ile hatalı ürün oranında yarışırken biz Türkler kendi markamızı mezara gömmek için Arçelik yürür salonda gezinir laflarını yıllarca söyleyip durduk. Arçelik fabrikasının bahçesinde bir KOGEM vardı Başında da Ergun Zoga diye bir hoca bulunuyordu. daha 1980 lerdeyken KOÇ 2000 isimli bir proje ile 2000 li yıllarda neler yapılması gerektiğini çalışırdık. Neyse işte böyle. sevgili dostum o yıllarda KOç Gurubu devlet gibiydi. Ben 2000 yılında ayrıldım. Şimdiki halini bilmiyorum..

Benim gördüğüm Koç şehirli,Sabancı taşralı. Milenyum ile birlikte bu bakış açısı etkin duruma gelince bu fark ortaya çıktı. Koç Holding ilerleyen yıllarda soyadı Koç olmayan ama o kültüre haiz insanlar tarafından yaşatılmaya ve büyütülmeye devam edecektir.

Muhteşem olmuş !Çok teşekkür ederiz bu bayram tadında çekiminiz için.

Özdemir Sabancı suikastı, Sakıp Ağa'nın erken ölümü ve aile içi kavgalar... İlk aklıma gelenler

Keşke Koç gibi aile sayısı fazla olsa ülkede aklın ve bilimini önde götüren her zaman kazanır

Sabancı ailesi Koç gibi bı arada kalamadı. Aralarında yaşanan anlaşmazlıklarla farklı holdingler kurma yoluna gittiler. Esas Holding, Sakıp Sabancı Holding ve Sedes Holding yine Sabancı ailesinin fertlerinin iştirakidir. Herkes Pegasus 'a Sabancı der, evet Sabancıdır ama Esas Holding'in şirketidir.

Koç ♈ çalışanı olarak gayet memnunum çalışma şartlarından...

Kolay zamanlar basit insanlar yaratır zor zamanlar sağlam insanlar yaratır sözünü holdinglere uyarlayabiliriz demek Sabancı easy money basit ihalelerle keyif çatmış Koç ise önüne çıkan engellere rağmen daha global ve vizyonlu yoluna devam etmiş

Sene 1983 te Sabancıların Hayat Su yu Doğu Arabistan da köy köy gezip , marketlere tek tek tanıtan benim....Çok sipariş aldım...Devamlı satış için bayilik istedik.... Bayilik vermediler... Satışı kestim.....Başlamadan bitti...Aylık orada 3 ayrı markette 38 - 42 ton arası taze dana ve kuzu ei satıyordum.... Bu videoyu görünce geçmişi andım....

temiz ve faydalı bilgiler

Güç ve büyüklük sadece finansallarla ilgili değildir geçmişte de sabancı sırf öne geçeceğiz diye dağınık bir yapıydı, koç ise karlılığı yüksek önemli, kritik şirketleriyle, doğru yönetilen ve kariyere daha kıymet veren bir yapıydı. Biz çocukken 90'larda da bu böyleydi kimse sabancıyı, koçların önüne felan koymazdı, sabancı kulesi varlığı bile sırf sidik yarışının, nispetin, psikolojik gerilik temelliydi. 90'ların hükümetlerinde kimse sabancıyı rahmi koç kadar kritik görmedi, hükümetleri tehdit ettiklerinde bile seviyeleri aynı değildi.. Açın vehbi koç, sabancı konuk olduğu videoları izleyin psikolojik ve varlık olarak koç'un daha önde olduğunu anlarsınız. 90'lar sonu 2000'lerin neredeyse tamamı eğitimli insanlarda kariyer ve doyuruculuk açısından kimse sabancı grubunu koç'tan yukarı da görmedi. 2k başında ben bazı şirketlerine hizmet veriyordum içerdeki psikoloji sabancının rakip felan olmadığı yönündeydi doğrusu ülkede kendilerine denk başka bir grup görmüyorlardı. Global yansıması da böyledir tarayıp bakarsınız koçlar bilderberg benzeri kaç toplantıya katılmışlar ve hatta batılı zenginleri ağırlamışlar diğerleri ne kadar katılmış, batı da isimleri ne kadar etkili anlarsınız. Bir zamanlara kadar neredeyse koçlar ülkenin tek temsil masası gibi birşeydi sevmediğim halde bunları diyebiliyoruz çünkü köylü zengin ile şehir eliti farklı düzey şeyler. İlber ortaylı diyor ki Ömer Koç gibi başka bir türk görmedim oradan anlayın düzey farkını. Sadece röp.larında kendi de itiraf ettiği üzere Rahmin Koç büyük karar hataları olan biri, 2k'lere kadar yerli oto ve askeri sanayi çok daha kuvvetli olabilirdi, deneyimi ve kadrosuyla dışarıya atılım yapabilecek tek gruptu koç otomotivde ama Rahmi bey finansallarda sürekli riskli gördü, fakirlik düzeyinden dolayı potansiyelin düşük olduğuyla ilgili haklıdır da ama denenebilir ve sonuç alınabilirdi o denemek istemedi aynı telekominikasyonda ki hataları gibi.

tebrikler. başarılı analiz ve değerlendirme.

Koçailesi oğullarışirketi büyütürken sabancı ailei cocukları yansın geceler pelinsu eceler :)

koç ailesi ülkemizin gururudur. dip not hiç bir zaman koç holdingin şirketlerinde çalışmadım

Koç grubu işleriyle gündeme gelirken Sabancı grubu magazinle gündemde. Varisleri hangi ünlü kadını elden geçiriyor onunla meşguller. Koç'un fark atması normal.

Salkıp sabancı'dan sonra Sabancı ailesi dağıldı, bununlada kalmadı Salkıp Sabancıdaki Vizyona sahip olamadılar Salkıp sabancı Vizyon olarak Cumhuriyet tarihinin en iyi girişimcilerinden biriydi...

Koç'un varisleri rahmetli Mustafa Koç, Ömer koç ve Ali Koç iken Sabancı'nın varisleri Hacı Sabancı, Hakan Sabancı ve denize atılan çocuk vs...

Sabancı ailesini olur olmadık haberlerle duymayan kalmamıştır. Koç ailesi çok daha ağır ve asil. Sabancıların çok daha görgüsüz bir halleri var

Kestirmeden direkt konuşmak gerekirse Sabancı'nın yerine gelen kimse olmadığı için Sakıp Ağa'nın yeri boşluğu maalesef dolduramadı

Evet o dönemi iyi hatırlıyorum; Tüp fiyatları 1 yılda 5 kat artmıştı. Ö dönemde buna göz yumulmuştu. Gariban halkın sırtından kısa sürede çıkarmışlardı bütün masrafı.

Bir de arçelik e laf edenler olmuş, 40 yıldıt arçelik kullanırım her bir beyaz eşyası en az 15 yıl gidiyor. Geçen 12 senelik buzfolabı soğutma problemi oldu çağrı merkezini aradım servis yönlendirsinlet diye arkadaş telefonla sorunumu çözdü.servise gerek kalmadı.demem o ki arçelik gerek çağrı merkezi gerek servis ağı gerek ürün kalitesi çıtayı bayağı yükseltmiş..

Bugünkü banka videosundan sonra izledim. Çok iyi bir video olmuş. Emeğinize sağlık.

Arçelik kalitesiz üretimin teslimcisiydi demişsiniz ama evdeki 30 yıllık Arçelik çamaşır makinesi takir takir çalışıyor.

10:28 deki yorumunuz çok isabetli kimseler de dile getirmez malesef... Sadece ufak bir ek; her ikisine de yaradı fakat aralarındaki fark açıldı.

Ozdemir sabancı suikaste kurban gitmese böyle olmazdi

Arçelik ilk çıkan dolapları hala çalışıyor. Eski yollarda şimdiki araçlar 6 ayda part olur

Çok güzel bir video olmus, ellerinize sağlik. TL yerine dolari kullanirsak, videolariniz cok daha kalici olur, 9 ay sonra izlerken acaba kac dolara tekabül ettigini hesaplamak zor oluyor. Simdiden tesekkurler

bir market kavgası yüzünden oldu. marketin sahibi koç holdinge anlaştı ama apar topar sabancı holdinge satılınca. koç holding savaş ilan etti. baktı olmadı sonra barıştılar. koç holding migrosu satıp ve demirdökümü satıp apar topar borçlanarak tüpraşı aldı. koç holdingin fişeklenmesinin sebebi bu. koç holdingi kollayan 3. kişiler var. umarım bu yazı sansürlenmez.

Sabancıların ülkeye yaptığı en güzel şey Japonlarla araba üretmesiydi, japon arabaları ülkede kalite standartlarını artırdı yoksa koç grubu asla yeni modelleri üretmez ve halen havada uçan kuş serilerine binmeye devam ederdik. Sakıp ve Özdemir Sabancı ülkeye vizyon getirdi, ama Mustafa Koç dünyaya entegrasyonu anladı ve ona yönelik adımlarını attı. Sabancı elindeki kaliteli insan gücünü kolayca harcar. Herkes gün sonunda sadece bir numaradır. Mustafa Koc tan itibaren Koç çalışanına daha iyi değer vermeye başladı.

ÖZET: Sakıp Sabancı öldü ve her şey bitti.

Koç ailesi çok şerefli bir aile ve lokomotif günü çalışan bir sistem kurmuşlar 🙏

Murat ve şahin kalitesiz değildi. O yılların şartlarında gayet başarılı araçlardı. Arçelik de kesinlikle kalitesiz ürün imajına sahip olmadı. Rahmetli babam 70'lerin sonu, 80'lerin başında AEG Profilo servisinde çalışıyordu. Arçelik o dönem elbette Avrupa markalarıyla kalite yarışında aynı kulvarda değildi ama kalitesiz imajına da sahip değildi. Aynı şekilde ürettikleri otomobilller de o dönemin şartlarında fena değildi. Zaten almanya kalitesinde araç üretse de türkiyede o fiyat bandında araç alacak pazar da yoktu türkiyede. Teşekkürler. Esenlikler dilerim.

Teşekkürler Hocam

ford otosan Türkiye için büyük bir üretim ve alt yapı şirket kültürüdür. Ford şirketi hemen her alanda büyük bir değer kaynağı olmuştur.

Konu güzel, ama analiz çok sığ kalmış. En basitinden küreselleşme, bayiilikten ortaklığa geçiş, yabancı yatırımcı ve üreticilerle işbirliği, teknoloji temelli yatırımlar ve iş kolları, KOBİ ölçeğine karşı büyük işletme ölçeği, Anadolu sermayesine karşı küresel sermaye... atlanmamalı. Koç ve Sabancı'yı doğru anlamak, Türkiye ekonomisini doğru anlamaktır.

Sabancının bölünmesi de bu durumda bir faktör fakat daha önemli faktörün anlatılmasını bekledim videoyu izlerken; Güler Sabancı, Berat Albayrak, Enerjisa'nın kuruluşu, Akbank'ın enerji için çektiği yurtdışı döviz krediler dörtgeni. Tabi bir de bizim 70 liralık elektrik faturalarının 700 lira olması sonucu. Seçimden sonra eklersiniz sanıyorum :)

Videoyu izlemeden fikrimi yazıyorum; Sabancı ailesi kalabalık ve karışık kimin ne yaptığı hangi işle alakadar olduğunu tespit etmek bile zor ama Koç ailesi daha sakin ve kontrol edilebilir.

ağzınıza sağlık

Bunun nedeni Mustafa Koc'un odaklanma stratejisidir.

2005den 2009a kadar haberlerde türkiyenin kasasina büyük meblaglar girdigini okuyordum ve ülkede ekonomik hep büyük artış gösteriliyordu meğer bunun sebebi satılan özelleştirilen devlete ait şirketlermiydi?

Son cümleye kadar sıradan bir karşılaştırma analizi olarak gelen video son cümlede imalı bir sonuca bağlanmış ne yazıktır. Koç Holding’in başarısını iktidara bağlayacak bir zorlama çıkarım yapılmış ki bu en hafif deyimiyle büyük bir adaletsizlik. Yani bir çalışanı olarak el insaf derim sadece. Başarı tırnaklarıyla ve daha önemlisi akılla, bilimsel çalışmayla, vefa ile gelmekte. Bu sırada yaşananlar gören herkesce takdir edilir. Zor kararları cesaretle aldık. Bir çalışanı olarak “karar aldık” diyebilmemdir başarının asıl özeti. Birşeye rağmen elde edilen başarı onun bunun yaramasıyla değil gösterilen doğru tutum, gereğinde yapılan fedakarlıklar, yaratılan kültür ile alındı, alınmakta. Aile şirketi olmaktan profesyonelliğe evrilmek diye yorumlayanlar oluyor ama bence tüm şirketlerin tüm çalışanlarının ailenin bir parçası olduğunu hissedebileceği bir kültürün oluşmasıydı yaşanan.

Sakıp Ağa’nın vefatından sonra Sabancılar dağıldı

mesela arçelikmi ?80 li yılların en kaliteli beyaz eşyasıydı yapmayın hocam.Hatta günümüze kadar gelen buzdolabı mevcut.

Geçse ne olur geçmese ne olur. Koç holdingde çalışan işçilerin çoğu asgari ücret seviyesinde ücret alıyor. İnsanları sömür zengin ol. Sabancı'da aynı. Türkiye:nin kaliteli işverenlere ihtiyacı var. İşçilere 4000 lira verip lüks hayat yaşayan bu gibi holdinglere değil. Bunların para biriktirme hırsı bana çok itici geliyor. Ülker gurubu Godiva' yı aldı ve Dünya'nın en iyi bitter çikolatasını yapan Godiva şu an orta kalitede çikolata üretiyor. Türk iş insanlarının tek amacı para biriktirmek. Kalite sıfır . Gençlere tavsiyem zengin olmaya çalışmayın kaliteli insan olmaya çalışın..

Biz hala Arçelik kullanıyoruz. Gayet memnunuz. 25 sene önce annem de Arçelik kullanıyordu. Ben Arçelik için genellikle hep olumlu bakarım. Sabanciya gelirsek çok bilmiyorum, bir ara Enerjisa'da iş başvurusunda bulunmuştum, kabul edilmiştim. Ama gitmedim. Beni soğutan ise, eşimle gitmiştik o zaman ve ben içeride görüşme halindeyken eşime bir kişi bile buyrun böyle oturun, bir ihtiyacınız var mı diye sormamıs. Dışarıda eşim 1.5 saat öyle beklemiş. Bu durum benim canımı sıktı. Vazgeçtim. Ama sundukları şartlar çok iyiydi, onu hatırlıyorum. Herşey para değil, rahat bir ortam gelmedi bana.

En büyük sıkıntı ülkede yakın akraba evlilikleri,konuşulmayan ,söylenmeyen bir konu.Tabu.

Sabancı ailesi yıllar önce yatırımlarını başka ülkelere taşımaya başlamıştı benmi yanlış biliyorum ?

Bundan yirmi yıl önce beyaz eşya ve küçük ev aletinde Koç grubunu tercih etmiyordum ama guvenirlilikleri her zaman için daha yüksekti. Uluslararası piyasaya girmelerini etkisi ile ürünlerin kaliteleri de arttı. AKP döneminde yukselmelerinin sebebi bence piyasaya yeni giren, dönemin etkisi ile büyüyen firmalardan daha kaliteli ürünleri,köklü ve güvenilir olmaları. Milli, çağdaş görüşlerinin de %70 fazlası Atatürk'çü, seküler ve şehirli olan tüketici üzerinde etkisini dikkate almak gerekir.

Teşekkür ederim.

Koç, yönetimi profesyonellere bıraktı. Sabancı, akraba topluluğu gibi idi. Çok fazla parçalandı.

Bir soz vardı 1. Kusak kurar 2. Kusak buyutur 3. Kusak yer bana soracak olursanız koç için bu geçerli değilken magazinden çıkamayan Sabancı icin durum böyle

Rahmi Koç un yemekte, toplantılarda David Rockefeller'in sağ yanı başında neden oturduğunu anlayamıyorsanız boşu boşuna analiz yapmayınız. Doğru sonuç çıkmaz. İkincisi 2002 yılında Koç grubu ülke ekonomisinin %22 sini tek başına üretirken, şimdi bu oran %5 lerde. Demek ki ülke kadar büyüyümemiş ve küçülmüş. Bu başarı değil başarısızlıktır.

Mustafa Koç Allah rahmet eylesin mekanı cennet olsun çok güzel hazırlamışsınız emeğinize sağlık 👏👏

Sabancı veliahtlarının da bunda büyük bir emeği var tabi.

2010 gibi sanırım Demirdöküm de Vaillant - Almanlara satıldı...

hocam cok tesekkur ederiz

Analiz videosu güzel fakat sabancı ailesinin başına gelenler neden geldi onu içerik yapacak cesarette biri var mı bilmiyorum. Özdemir sabancı Türkiye de ortak iş yapan bazı ülkelerin mafyasının tüm uyarılarına rağmen Toyota ya yatırım yaptı, Türkiye de fabrika açtı. Millete peynir tenekesini araba diye satanların işine taş koydu, bu bir milattı. Her iyi şeyin cezasız kalmayacağı ülkemizde canıyla ödedi yaptığı hatayı ve sabancı gurubu dağıldı, korkuya sevk oldu, Olanlar oldu. Allah rahmet eylesin Özdemir bey gibilere.

valla Arçelik hiç bir zaman kalitesiz olmamıştı. sadece gereksiz hiç bireyi ürünlerinde kullanmazdı fiyat performans ürünler üretirdi. kalitesiz biraz faklı bişi. 90lı yılların sonunda bile ne kadar argeye yatırım yaptıklarına şahidim.

Sabancı'nın tarihi hatası videosunu bekliyoruz Barış Bey :)

Sabanci holding kurumsal degil. Surekli aile ici cekisme vardi. Sonunda dagildilar. En onemli nedenlerden biri de ozdemir sabanci cinayeti.

AİLELERİN BÜYÜKLÜKLERİ, KÜLTÜR VE YAKLAŞIMLARI ÇOK FARKLI, BU KONULAR İŞ HAYATINI TAMAMEN ETKİLİYOR. DAĞINIK VE BÜYÜK SABANCI AİLESİ, DAVRANIŞ MODELİ KISA VADELİ, POPÜLER YAKLAŞIMI İÇEREN, POLİTİKA OLARAK MACLAVELLİ Yİ TAKİP EDER. BU NEDENLE FİNANS PİYASASINDA ÇOK GÜVENİLİR DEĞİLDİR.

Bahsettiğiniz yarışta sabancı holdingin yapmış olduğu hataların da etkisi var gibi. Güler sabanını bütünleştirici bir liderlik sergileyememesi. Koçun banka alırken diğerinin satması. Daha benim bilmediğim başka hatalar.

sır mır yok ortada.Koç türkiyenin en büyüğüydü her zaman

Öz migros yada hakiki migros acmalilar, Migros el değiştirdikten sonra fiyatlar aşırı artışlar kalitede bozulma oldu bim den a101den farkı kalmadı. Koçlar dan zincir market bekliyoruz.

Sakıb sabancı öldü holdig bitti tek sebebi budur boşuna konuşmuşsun

Rockefeller ailesinin Türkiye şubesi

Burda benim anladigim Koc holding calisanina daha iyi para veriyor…

Sabancı holdingden dörde bölündü koç hala tek

Ali Bey geldi sabancıyı solladı

Koçlar bilderberge katılıp vizyonlarını geliştiriyor, Sabancı ondan geride kalmıştır :)

koç un büyüme sebeplerini anlattınız ama sabanci ya değinmediniz neredeyse .Neden geri kaldilar sorusu hala cevaplanmadı .

67 model arcelik buzdolabı ni hala kullanırız dağ evinde . Siz neden bahsediyorsunuz

“Kalitesiz” diye bir kelime olmasa videonun süresi 1/3 düşermiş. Ayrıca sabancıların bölünmesine hiç değinilmemiş.

hocam esas holding demsa vs diğer sabancıları toplarsak koçu geçiyor mu?

Vaillant guruba Yaklaşık;300 milyon Euro ya

Sabancı suikastını dile getirseydin daha Kim neden katletti.Koç holding reklamı yapmışın

İki ailede aklıma takılan 2 şey, Özdemir Sabancı yı kim, niye öldürttü, vehbi Koç un mezarından kemiklerini kim niye çıkarttırdı?

Unutmayın arkadaşlar Sabancı iş yapmaz sadece borsadaki hisselerini alıp satar bu sayede kazanır. Kazancının %50 si borsadır

Güncel Koç ve sabancı videosu gelirmi☺️

Sabanci maalesef kurumsalligini kaybetti, eski bir olay, 2000'li yillarda, basladi, Sakip aga olunce basladi, eski topraklar olunce boyle oldu. Sakip aga sag olsaydi boyle olmazdi.

Akbank ciddiye almaz . masrafları yüksek kolayca limit kredi vermezler.akbank sistemleri de çöker Yapı Kredi ne olursa olsun şube varketmez çalışanlar ciddiye alıp dinler ilgineyor

Sabancı grubu ağalık sistemiyle yönetildi, kabiliyetli profesyonel yöneticiler Koç'u tercih ettiler..Sabancı hep aile şirketi olarak kaldı ,genel müdürler hiçbir yetkiye sahip olmayan memur düzeyinde kaldılar...Hazım Kantarci nin CEO sa kitabını okuyun anlarsınız..

Sabancı dagilmasaydı Koç tan öndeydi Sakıp Ağadan sonra bütünlüğü saglayamadilar haliyle geriye gittiler

Bence aile olarak bakmak lazım. Sabancı ailesi daha fazla bölünmüş ama esas demsa gibi holdinglerde sabancı ailesinin koçlardada kıraça holding var

koç ürünlerinin kalitesiz üretim söyleminize katılmıyorum günün şartlarına göre değerlendirmek gerekir o günün şartlarına göre ürünleri kullanışlı ve kaliteli idi

Sabancılar bölündü başkanşirketler kurdu kardeşler ayrıldı. Koç hala bir arada

ali koçu fener başkanlığı ile oyalayarak solladı 😂

Hocam bi ara Demirören ailesini de anlatsan, gerçi Sedat reis biraz bahsetti ama 😁

Ozdemir sabanci'yi oldurduler unuttunmu admin? Sonrasinda toyotasa'yi elden cikarmak zorunda kaldi

Arçelik hiç bir zaman kalitesiz bir marka olmadı.

Esas Holding; Pegasus

Opet satın alması da çok önemli