【講師】
株式会社日本経営
業務プロセス改善コンサルティング事業部　
リーンコンサルタント　越智　悠介
【講師紹介】
看護部の業務改善を専門としている。病院での看護師経験と管理に対する知見をもとに、現場スタッフと管理者、両者の視点を活かしたコンサルティングが持ち味。
令和6年度診療報酬改定による看護管理の新時代
〜診療報酬改定からみる「看護師の働き方改革と看護管理者のマネジメント成長戦略」〜
※看護部の働き方改革に関わる、急性期病院関連の情報のみのご提供であり、詳細な診療報酬改定の説明は行いません。
【セミナー概要】
令和6年度の診療報酬改定は、看護師の働き方に大きな変革をもたらします。今回の改訂を機に、
看護管理者がいかにチームを率いて効率的な看護サービスを提供し、同時にスタッフの働き方改革、自らの働き方の変化を実現できるかがポイントです。
本セミナーでは、改定の概要を理解し、看護部門の生産性とスタッフのやりがい・満足度を同時に高めるための具体的な戦略を深掘りします。
令和6年度の診療報酬改定は単なる制度改正以上のものです。これは看護管理者としてのリーダー
シップ、戦略的思考、そして革新的な取り組みが必要なタイミングとなることを示唆しています。
診療報酬改定の概要とそれが看護部門に与える影響をご説明した上で、看護師の働き方改革と看護
管理者のマネジメントに焦点を当ててお伝えします。
【アジェンダ】
1.改定のキーポイントと看護部門における影響のご説明
・急性期病院関連の改定のキーポイント
・看護体制7:1から10:1への移行でも、看護業務の負荷は変わらない?
・看護師の働き方改革による業務効率化とクオリティ向上の両立方法
2.最新のITツールが看護業務にもたらすメリット
・ITツールを活用して日々の業務・教育に変革をもたらしませんか?
　→看護記録支援システム
　→患者状態適応型パスシステム
　→ベッドサイド情報端末
3.質の高い看護を提供するために求められる、これからの看護管理部のあり方と成功事例
・職員のやりがいを高めて看護の質向上をもたらす教育・育成戦略
・看護管理者をチェンジメーカーに育てる方法
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★NKリーン【公式】ホームページ
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