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Hola Euge, Como sugerencia para tus casos de empresas, creo que sería una buena idea hacer casos de fracasos, ya que personalmente considero que es como más se aprende, ya que así se reflejan más los errores que podemos evitar en un futuro. Gracias.

Glovo no "tiene problemas con los repartidores" tiene problemas con la justicia, yo trabajo como repartidor desde hace un año, por cosas personales aun estoy en este empleo, pero te aseguro que se aprovechan de terminos como "autoempleado", migrantes y necesidad laboral, siempre a su favor. En este caso no me parece un buen ejemplo de emprendimiento

El precio base que le pagan a un trabajador de glovo actualmente es de 1.20 euros + 20 céntimos por cada km recorrido. Digamos que pagando esos "sueldos" cualquier empresa sale adelante.

Se te olvidado decir que en Bcn murió un glover repartiendo y que han tenido 3 recientes sentencias de tribunales superiores de justicia. Se saltan la ley a base de precarizar.

Trabajé por un tiempo en Glovo con mi motocicleta y, realmente, no le recomiendo a nadie ser parte de esta organización. Las comisiones por entrega eran bajas y te obligaban a ir a sitios super lejos y peligrosos . En Perú, hubieron casos de riders que fueron asesinados por delincuentes que hacían ordenes a través de este servicio, sin embargo, Glovo no tuvo ni la más minima consideración de , por lo menos, aceptar el error de no hacer un buen filtro de sus clientes. No me reconocieron varios pedidos que yo llevé y, encima me exigían que yo haga más horas de labor( como si yo no tuviera otras responsabilidades). Esta empresa debe desaparecer y, no es que yo tenga algo en contra de los ciudadanos españoles pero, puedo decir que todas las empresas españolas que se han establecido en Perú, son muy explotadoras y siempre tratan de no acatar ciertas normas. Desde que empezó la cuarentena en mi país, empresas de call center provenientes de España, obligaron a todos sus empleados a que vayan a trabajar, sin importarles lo que el presidente de Perú decretó para reducir el número de infectados por coronavirus. El Ministerio de trabajao en conjunto con la PNP ( Policia Nacional del Perú), tuvieron que ir a cerrar esos call centers . ¡Saludos!

No sé cómo funcionará en España esa empresa, pero les aseguro que en América Latina es lo peor de lo peor. El trato con sus colaboradores, la forma en la que se manejan, en la que desprecian a los que trabajan con ellos, los escasos márgenes que dan al saturar de repartidores el la demanda... en fin.

No comentaste nada acerca de la precarización laboral que hace Glovo en Latinoamérica.

Una startup que empezó con mucha financiación y un modelo de negocio que solo ofrece precariedad al trabajador. No son modelo a seguir de nada. No entiendo como es posible que sea legal este modelo de negocio con falsos autónomos

El modelo funciona pero es tóxico como lo son tantos que utilizan el "autoempleo" como base. Cuando el mercado empuja a que todos moneticemos lo poco que tenemos (el coche, la casa, la cocina, el armario o nuestro tiempo) conseguimos que nadie tenga nada, lo que están empezando a llamar "commonism".

Me parece vergonzoso que hable de que glovo tuvo problemas con sus riders. Los tuvo con la justicia española; los falsos autónomos son ilegales en España, te permite tener trabajadores sin tenerlos en plantilla, con todo el ahorro que supone para la empresa. Lo dicho, una empresa que espero que no prospere en mi país, solo ha traído trabajo precario y condiciones laborales propias de siglos pasados.

Mi experiencia en Perú: Glovo: Los precios de los platos son considerablemente mayores de los MISMOS restaurantes fisicos donde los recojen. Uber Eats: Precios similares pero envios carisimos. Rappi: Precios similares, envios comodos y la posibilidad de ganar rappicreditos, la mejor opcion sin duda.

Les dejo el *RAP-RESUMEN* de este video (La rima, les garantizo, les ayudará a recordar) Oscar Pierre desde un principió con UBER alucinó Se contactó con SACHA para pensar en esa aplicación Juntos fueron a “Conector” para ronda de financiación ¡con “globers” y “bicicletas” sacan su PRIMER VERSIÓN! “Globo” compraba cualquier cosa y también lo enviaría Pero se dieron cuenta que era caro para el “día a día” Su caja de texto agobiaba a quién estaba en frente por lo que Pivotaron a un Marketplace con más clientes Subieron barreras de entrada, centrándose en su oficio Su competencia no eran restaurantes, eran los “Servicios” Atención al cliente y red de repartidores digitales Así llenó sus plataformas de negocios locales No se necesitaba un acuerdo para este negocio online Luego se abrieron mercado a milan, parís y chile con CABIFY Se dieron cuenta que era fácil tener un inventario SOLOS ¡y ahora se encuentran abriendo su “ALMACENES SUPERGLOBO”! LECCIONES: Si soy joven buscaré a la “voz de la EXPERIENCIA” y antes de dar el salto, a ANALIZAR LA COMPETENCIA Si es que doy servicios al principio va genial ¡Pero siempre pesando en hacer una INTEGRACIÓN VERTICAL! Amigos, para los que admiramos a Euge y nos gusta el Rap, hemos compuesto un RAP DE EUGE OLLER (Búsquenlo en youtube así) con sus 41 pasos del éxito resumido en 1 CANCIÓN :) Está subido en este canal. Todo esto es parte de un EMPRENDIMIENTO que pretende combinar 2 de mis pasiones: EL RAP & EL APRENDIZAJE. Su feedback de por sí es muy apreciado. Estoy abierto a cualquier sugerencia y comentario! siempre agradecido a Euge y Emprende Aprendiendo por su contenido! Pd. Euge, si ves esto, anda y revisa tu RAP que sería un honor para nuestro equipo :)

Me pregunto una cosa, cómo es que puede costar tanto crear una empresa de porquería como Glovo?. Me compadezco de los Raiders que trabajan casi por una mísera suma de dinero, es grande la necesidad para trabajar para esta clase de "empresas" que quieren hacer dinero a como de lugar. Qué estafa de empresa, y peor aún, la gente que pide en este tipo de plataformas.

Buenísimo el video! Muchismo valor como siempre. Un saludo Euge 👍😁💪

Como diría Jack Ma , primero los clientes,después los trabajadores y luego los accionistas.Aqui los accionistas interesan más que los trabajadores por lo que puede ser la pata que déséquilibre esta empresa. Esta bien que le eches una mano a tu amigo de glovo en estos momentos en que podemos llegar a olvidarnos de ellos.👍

Oller, ¿qué opinas de la situación con los riders? (como bien mencionas es una debilidad en estos momentos) A los riders les acaban de dividir la tarifa base a la mitad, y se planifican huelgas en breve... su fuerza en la calle se va a PARAR ¿no es el principio del fin de Glovo? A lo mejor por dentro los números no les dan, con la situación actual, pero la exposición de su "trato con los riders" también puede jugarles en contra. ¿Qué consejo les darías, cómo actuarías tú?

Los tratos de glovo para sus riders son cada vez peores, son unos grandes explotadores

Tus vídeos son espectaculares. Entre un segundo y no tuve más remedio que quedarme hasta el final, me enganchaste enseguida. Felicitaciones Euge! Estás haciendo un gran trabajo 💪

Aparte de no tener empleados en relación de dependencia, les venden el equipo con su marca estampada a los repartidores, ganan por todos lados, así cualquier empresa gana mucho $$$ en poco tiempo.

9:20 la mejor actuación xd

hola! Euge vivo en una ciudad pequeña de México, comencé hace 3 años mi proyecto de entregas a domicilio y me ha costado mucho crecer, tu vídeo me ha sido de gran ayuda. Solo hay algo que se me hace injusto de todas esas aplicaciones y es que los repartidores no tienen ninguna protección, estoy todos los días en el campo de batalla en mi motocicleta así que estoy buscando la forma de darle seguridad a mi empleado y pues tener buen margen (aún no he encontrado la forma) me gustaría si tú o alguien puede darme una la verdad estoy vuelto loco jeje. Sáludos!

He leido que la empresa aprovecha de sus colaboradores independientes para evitar servicios basicos como servicio medico o salarios suficientes para vivir y mantener su medio de transporte.... Yo no habia oido de esta empresa, pero no me gusta como se estan expresando de ella.

MUESTRA EL CASO RAPPI DE COLOMBIA

Cabe mencionar que globo dejó de operar en Chile en abril del 2019 osea hace un año...que pasó? Si esto supone un error o fracaso q se puede obtener de esto? En que se enfocaran actualmente?

Adoro los Domingos

Ustedes dos son la mejor estrategia

Es un claro caso de falso autónomo: cuando un persona trabaja dentro del ámbito de dirección y organización de otra persona, y por cuenta ajena (el hecho de ser propietarios de una bicicleta y un móvil no excluye la ajenidad). El hecho de que un trabajador sea considerado como autónomo o por cuenta ajena no es baladí: - a los autónomos no les es de aplicación el Estatuto de los Trabajadores y, por ende, no tienen derecho a la limitación de jornada, del tiempo de trabajo, al periodo de vacaciones retribuido... .- tampoco tienen derecho a una protección eficaz de su integridad física (a la prevención de riesgos laborales). - las cuotas a la Seguridad Social son satisfechas íntegramente por los mismos, por lo que la empresa para la que trabajan no se hace cargo de nada. Creo que debemos ir más allá de la idea: por muy bueno que el proyecto inicial fuera, no puede tener como consecuencia la precarización de los trabajadores y el menoscabo de sus derechos. ¡QUE GLOVO FORMALICE CONTRATOS DE TRABAJO CON SUS RIDERS!

Muy buen video! Me gustó mucho. Toda empresa nace para hacer dinero, y no hay duda que las plantillas son una carga bastante fuerte y no significa que no les importe las personas, es el modelo del negocio y si hay demanda les da la oportunidad a otras personas de ofrecer ya sea su producto o servicio de mensajería. Así como no da prestaciones de un trabajador “formal” tampoco exige, como cumplir con un horario y otros pagos de renta que se hacen. Es una consideración por ambas partes que debe hacerse. Por otro lado, si como persona natural, no jurídica, quieres tener un seguro médico, tienes la posibilidad de contratarlo directamente, es decir está la posibilidad, tendrías que generar más ingresos para que accedas a ella. Todo tiene sus pro y contras, es cuestión de analizar que te conviene más y desde qué postura. Un abrazo! Ya me suscribí al canal ✨

Y cito: “ estos “INCONVENIENTES” legales” 👩‍🦼👩‍🦼👩‍🦼

Estas empresas están aprovechando bien la 🚨crisis🚨. En cuanto esto pase, mucha gente sentirá miedo de ir a bares y restaurantes. Y ahí estarán estos servicios.

Excelente el emprendimiento, pienso que la idea nació primero en Colombia con Rappi. No obstante felicidades por todas estas ideas de negocios exitosas y gracias por todos estos ejemplos que nos brindas para inspirarnos

Estimado Euge y equipo Excelente análisis Interesante pautas para considerarlas en estos nuevos tiempos. Muchas gracias desde Chiclayo - Perú

Empresa con visión poco ética. Gracias por el caso, muy interesante 😉

buen video, muy interesante, a pesar que se pueda pensar que quedaron algunos puntos importantes fuera referente al caso siento que el enfoque estuvo muy completo y adecuado. gracias por generar este tipo de contenido y las lecciones

Me gusta el hecho de decirle a tu cliente, que ha sido seleccionado 🙆 es una gran idea.

Like si en tu pais esta Rappi

Excelente aportación Euge gracias por compartir, pero en mi opinión , la moto y bicicleta son muy riesgozos aquí en la CDMX DF ha habido accidentes y huber y las pizzerias no lo han dicho ni lo harán! No se puede pensar en millones cuando hay riesgos de vida! Y más losa jóvenes que no miden el peligro ni la velocidad, y por las prisas arriesgan sus vidas por unos cuantos pesos saludos y bendiciones Euge te vaya genial 🙏☝️🙋‍♀️🙅‍♀️

El programa trata de la oportunidad de negocios por envío a domicilio, en Latinoamérica esta poco explotado y hay mucho potencial , en estos momentos hay que hacer filas inmensas para comprar cosas encensiales en supermercados, farmacias y comida por el Coronavirus, los pedidos a domicilio están colapsados, es la oportunidad de hacer las cosas mejores que Glovo.

La alianza estratégica con empresas que ya están posicionado en el mercado es una virtud que a explotado muy bien Glovo.

Es muy similar a Rappi en Colombia. Solo que Rappi no ha construido sus propios súper

Me encanta esta dinamica de videos

La parte más importante de este negocio, es cómo pueden hacer para tener una fuerza laboral, en negro, tan grande y por tanto tiempo, sin que les tire la empresa abajo. Yo no he podido sacar ningún proyecto adelante, en dónde haya tenido que contratar personal. Sencillamente es demasiado caro y complejo. Y todos los empresarios con los que he tenido relación a lo largo de los años (cientos), concuerdan con que es lo más pesado, complicado y caro de sus negocios.

Euge habla un del talento latino por favor, como Rappi de Colombia, Uala de Argentina, Nubank de Brasil, Bitso de Mexico,etc.. Saludos desde Argentina!

El caso de Glovo es muy interesante, gracias! Lo de la fobia de la "caja en blanco" o la "hoja blanca" es muy real! 😉

Para los que piensan que Eugue está ayudando los de globo les digo que me está ayudando a MI, yo pedí este caso y los comentarios negativos son los problemas que tienen ellos y una gran oportunidad para los que si las vemos.

Me encanto! Justamente estoy buscando como iniciar un negocio similiar y quisiera saber como hacer que los supermercados por ejemplo tengan esa confianza de dejarnos trabajar de la mano.

Te faltó hablar de la esclavización de los repartidores. Yo antes trabajaba con esta empresa y es una de las que menos los valora, con pedidos de hasta 30km y pagando una miseria. Actualmente, y hablo de hace unos dias, la tarifa la redujerona a la mitad asi en plena crisis. Por ello es un modelo de negocio que no le veo con buenos ojos y lo digo desde la experiencia personal.

Gracias por otro gran video, siempre se saca algo bueno de cada vídeo!

Habia pensado en una app parecida, pero me da muchas vueltas en la cabeza la seguridad de los riders, estoy como en el medio que pienso en la satisfacción del cliente, pero también en el mandadero. Sobre todo cuando piensas en contratar estudiantes que buscan un ingreso extra.

Así cualquiera gana dinero. Muy ventajoso eso de los falsos autónomos para esta empresa. Menudo ejemplo de idea brillante. En otros lugares del mundo por desgracia este tipo de prácticas es el pan de cada día. Todo se pega menos la hermosura, dice el refrán. Bravo, bravo.

Muchas gracias por compartir tu experiencia con nosotros !! Se aprende muy facil y aplico muchas de tus lecciones !! Gracias Euge , sos un genio !!

Lamentablemente Glovo se tuvo que ir de Chile, no logró el marketshare esperado y perdió varios miles de dólares en su agresiva campaña de marketing de penetración y mantención. Localmente fue superado por Rappi, Pedidos Ya, Uber eats, Cornershop, etc.

Yo he visto raider que llevan mochila de glovo, uber y delivero a la vez, se podria decir que si es autonomo es como un freelancer

Euge es un negocio redondo, tener muchos riders trabajandote pero sin ser sus trabajadores, es irónico. Se puede ser rentable y al mismo tiempo crecer con tus trabajadores no son excluyentes. Un ejemplo de ello es whole foods Market, corrígeme si me equivoco. Saludos

Sabes la estrategia que están tomando? Pagarles menos a sus riders en esta época y hacerles currar más.

Si, todo un logro. Que maravilla. Notese la ironia.

Como siempre Euge muy buen video, en Colombia hay una empresa que se ha expandido el varios países de la región con muy reconocimiento que es Rappi, bueno seria que presentaras este caso ya que es la primera startup latino americana que obtuvo inversión del grupo mas poderosos de silicon valley, ademas de su épico comienzo que parece de pelicula..bueno, como siempre te felicito por tan excelente información..!

excelente caso . gracias Euge

Hola de nuevo! Ahora que en España van a hacer cumplir la ley a estas empresas, dichas empresas se van, diciendo que no son rentables. Ergo, solo se sostienen a base de la explotación de los trabajadores y gracias a la violación de las leyes del país donde operan. Todo un ejemplo a seguir vaya...

Yo soy repartidor de glovo, trabajo en esta empresa porque no me quedan otros huevos, no me dan otras oportunidades, de todas formas el poco dinero que genero lo invierto en mi pequeño proyecto online, pero la precariedad en la que tienen a los repartidores es insultante, cuando entre las cosas que había ya no están, digamos que es como una especie de recortes, antes las horas de las mañanas de 8:00 a 11:00 de la mañana eran garantizadas, si escogía al menos 1 hora en este intervalo de tiempo pagaba 6 euros hicieras o no pedidos, llegue a coger un par de veces unas cuantas horas me quede en mi casa y cobre 12 euros sin hacer nada, en el caso de hacer un pedido de 4 euros en una hora glovo añadía 6 euros siempre el mínimo eran 6 euros, como no lo quitaron. La horas de 20:00 a 23:00 de la noches de los días viernes, sábado y domingo eran horas de bonus donde el pedido llegaba a da 1.60 lo llegue a ver hasta de 2.20 mas del doble de lo que hacías, ahora de 21:00 a 23:00 de viernes a domingo y de 1.40 lo mas alto y 1.30 y días en los que ni ponen bonus. La cantidad de repartidores es insostenible en mi ciudad Zaragoza, España, cuando entre seriamos un 130 a 150 repartidores, ni muchos ni poco, se fue convirtiendo en un coladero de gente, con el mismo volumen de pedidos o menos y mas repartidores haciendo insostenible el pago de autonomos cuando pasaba 1 año y medio y ya empiezan a cobrar 195.50 de los que ahora pago 250 euros de autonomos al mes, mas gestora, gasolina de la moto, los arreglos y mantenimientos de esta y seguro. Por no decir ya de los impuestos que esta España muy difícil, quitando un 20 de IRPF. Lo único bueno que tiene esta empresa es que añaden el IVA a la factura y te lo ingresan, si ganas 100 te dan 121 y lo pagas, hay otra que no te lo dan y ya va añadido en lo que ganas, osea que ganas 100 y quita de hay 41. Por lo menos en glovo ganas 100 te dan 121 y te quedas con 80 euros. Aun asi el numero de horas que se pueden coger son muy limitada apenas puedo coger 3 horas de viernes a domingo donde genero al rededor de 100 a 120 euros para pagar y lo que me queda para mi, la forma de poder seleccionar horas es por nota, que sube o baja respecto al numero de pedidos que haces, va de 0 a 100, antes con un 50 o 60 de nota podía coger al menos una 6 a 8 horas al día toda la semana, ahora con una nota de 90 hasta de 92 no puedes coger mas de 4 horas de Jueves a domingo y con suerte. Recortes de horario de ganancias y con una ayuda casi nula, hablado con el soporte para problemas con un pedido y te puede pegar 1 hora solucionando el problema, 1 hora que pierdes, porque no haces nada mas que hablar por chat, en la mayoría de los casos ni contestan y lo único que puedes hacer es llamar al cliente y decirle que cancele el pedido, te pregunta que como se hace eso, le dice que ni idea, apagas el móvil y te vas para casa, perdiendo todos los turnos que son muy pocos y con menos de lo que creías que ibas a ganar. La estrategia de glovo para que sientas que tienes un ritmo de pedidos es mandarte a tomar por culo y cuando llegas y firma el ciente ya tienes otro, en la otra punta de la ciudad, de nuevo a tomar por culo y así uno tras otro, ni que decir que aun así esperas fuera del restaurante, muchas veces hasta 1 hora o casi en lo que te entregan el pedido. Un cachondeo de Empresa, por eso no deveria ser autonomo un repartidor.

Euge, excelente video nos identificarnos mucho ya que estamos en los comienzos de nuestra Plataforma OK Shop similar a Glovo,

Excelente explicación, muy didáctico, gracias!

Con falsos autónomos no? No es 1 paso as allá, es jugar con la ley a base se exprimir a la gente necesitada. Me parce una vergüenza.

Excelente información en todos tus videos!!

No se ha hablado de como se paga a los repartidores o como se les trata. Puedes decir como lo hacen??

Soy repartidor de Glovo, tengo 46 años y ya nadie me emplearia pero gracias a Dios tengo a Glovo...

Espectacular cápsula

Me super encantan los casos de empresas latinas! Por favor continúa hacieneo este tipo de casos, es mas inspirador, al menos para mi, siento que son casos más cercanos, o al menos lo siento así

En Latinoamérica hay una empresa (RAPPI) gigantesca que hace lo mismo y más y que también inició cómo emprendimiento y levantando millones, hoy casi ya miles de millones de dólares en capital. Esta GIGANTE empresa con presencia en varios países ha sido criticada y cuestionada por supuestos problemas por la relación laboral con sus repartidores. Estas empresas van muy adelantadas Vs. las leyes que las regulan.

Deberias analizar Rappi, el el glovo de latinoamerica, que a pesar de brindar una mala experiencia de uso en su aplicacion y que su servicio de entrega tambien deja mucho que desear sigue creciendo mucho, es solo porque no tiene competencia real? Me gustaria conocer la perspectiva de Euge sobre esto.

Excelente Euge. Gracias por tus videos son muy interesantes. Me puede recomendar un sitio web donde pueden ayudarme con la creación de una aplicación para celular?

Vergonzoso que esta empresa sea un ejemplo de algo positivo. No hay que añadir anda mas, pues todos sabemos a que me refiero.

Glovo: ¡Hola! ¿Qué necesitas? Si cabe en una bicicleta o una moto, podemos entregarlo Yo: el amor de ella

Tu canal es educativo, interesante y ameno por la forma como explicas las historia del como han sido creadas sigue causal (tío) buena suerte gracias

Hay que agregar que estas plataformas tecnológicas de comida cometen abusos laborales a los repartidores que se mueven por toda la ciudad sin ofrecerles seguros en caso de accidentes. Además, dichas apps no pueden corregir errores en los cargos a las cuentas de tarjetas de crédito o débito ya que quien te responde es un bot y no pueden procesarlos debidamente.

Por un lado bien por incentivar la productividad y por el otro mal por no ofrecer condiciones seguras a sus colaboradores, sobretodo ahora dónde la seguridad y la salud son el punto importante, se debe de revisar el modelo de negocio.

Excelente explicación de tu parte. Buena estrategia la de globo.

Se te olvidó decir que literalmente contrata personas sin ningún beneficio laboral sin responsabilidad ni pasivo laboral... pero por su puesto que es millonaria...

Me encantan tus vídeos y ayudas mucho en marketing etc.. a la gente .Te invito también a que algún día hagas un vídeo acerca de la ética,los valores,la integridad en los negocios.Pues si te fijas los empresarios que de verdad triunfan son los que cuidan estos valores .

Hola Euge muy buen video!!!! Podrías hacer el CASO DE PEDIDO YA....Saludos.

Que bien me pareció súper bien nada más darle mayor protección alos repartidores y facilidades para que todas las clases sociales puedan adquirir este servicio saludos !!🙏👍

En otras ciudades no lo sé como funcionará pero en Bilbao dan un servicio muy malo, se aprecia que los riders no dan a vasto y que estan muy saturados de trabajo (posible explotacion, entre otras cosas por las malas condiciones que tienen de "contrato")

Esperamos con gran ansia el caso de tiktok (ByteDance). Eres el mejor Euge! Saludos desde México 🇲🇽

La precarización del trabajo, el desempleo y la crisis hace que estos trabajos sean demandados, aunque el trabajador no tenga la mas mínima seguridad laboral y menos de salud.

puedes tener infinitas opciones pero tienes que analizarlas , pensar , investigar y etc.

Desafortunadamente, por una mala experiencia con Glovo en Albufeira (Portugal), no os recomiendo que hagáis uso de sus servicios. Ayer hice un pedido y el repartidor (AMARDEEP) no llegó a mi domicilio, supongo que se perdió, y cuando vi que no estaba cerca le pasé las indicaciones para llegar y automáticamente canceló mi pedido. Perdiendo el importe pagado (18€) y al solicitar el reembolso, aportando capturas de pantalla de lo sucedido, Glovo, lo denegó. Perdiendo así dinero y la comida. Una estafa...

GRAN VIDEO EUGE, dame fuerzas

Tengo una idea que creo que es brillante y que pienso llevar a cabo. Es algo parecido a globo, Uber eats y demás; sólo que yo pienso centrarme en la creación de los negocios de comida y que funcionen parecido a franquicias pero que se manejen por medio de una aplicación. Es lo que ahora mismo aclaman la mayoría de las familias del mundo, con todo éste problema económico por el covid y porque es el tipo de negocios que se adapta a éste problema.

Euge eres el mejor💪🏻 muchísimas gracias en especial a tu equipo el que hizo posible darme toda esta info no solo la del video, mira los comentarios. mi hermano créeme que daré todo de mi y me tomare ese café con tigo

Excelente explicación!!! Bastante motivadora👏🏻👏🏻

11:08 Una integración vertical aumenta el poder de negociación de la empresa y otorga más control sobre el flujo de información y de materiales en su cadena de suministro, por esa razón aumenta su margen de beneficio.

Emprender para dejar un legado $$$

Excelente analisis Euge

En Santiago de Chile Glovo desapareciò,nunca supimos porqué.

A ver yo trabajo en glovo y me gusta este trabajo, tiene sus pro y sus contras como todo trabajo, pero en mi caso para mi es genial me va mucho mejor que cuando tenia un trabajo en blanco y con resibo de sueldo, La tecnologia es haci o lo amas o lo odias, para mi es haci es el futuro y la naturaleza de estas aplicaciones son haci. Son muchas persosnas que hablan por nosotros sin saber en realidad como son las cosas, hablan sin saber, a mi me gusta este trabajo y como yo hay muchos. No cambiaria nada a estas apps son lo maximo.

Este tipo de mercado basicamente piensa en como crecer sin importar si ayudas a los demas o no, el mismo lo dice "Crecimiento vertical" esto que significa, al principio vas a ayudar a que los restaurantes tengan mas ventas pero luego de que los clientes son seguros creas las tuyas solo para que crezcas tu mismo sabiendo que vas a afectar a quienes en verdad te ayudaron a crecer, para que crear un tipo de negocio si al final solo piensas en ti. Tambien se ve en el caso de los repartidores, en mi pais funciona rappi, al comienzo todo iba muy bien pero luego de que se expandieron bajo la calidad de la entrega porque piensan en cuanto ganar y no en como ayudar a los que hicieron crecer su compañia, bien ese modelo de negocio si solo te quieres enriquecer.

No tenía idea que existía Glovo. Soy de Colombia, acá la empresa con ese modelo de negocio se llama Rappi, funciona en Latinoamérica

Creo que una de las primeras empresas de delivery online fue la uruguaya PedidosYa que se creo en el 2009, solo un dato de color.

Muchas gracias