En este capítulo de Charlando con Shakers hablamos con Emilio Froján, CEO de Velca.
De ser de los primeros empleados en un unicornio europeo como Voi a convertirse en su Director de Operaciones y despedir a su propio equipo para apostar por su actual empresa de movilidad eléctrica: Velca.
Emilio se define como “emprendedor de oficio” y según él, la clave para emprender y tener éxito no está en el sacrificio y el esfuerzo, sino en contar con los conocimientos adecuados para ello.
En este capítulo descubrirás:
👉 El emprendimiento desde una perspectiva única: Por qué el esfuerzo y el sacrificio no son la clave del emprendimiento exitoso y cómo la ejecución efectiva marca la diferencia.
👉 Los Coworkings como ecosistemas de emprendimiento para impulsarte, no sentirte solo y absorber conocimiento:la experiencia de Emilio conociendo a más de 400 emprendedores en su primer trabajo en un espacio colaborativo.
👉 Los inicios y el equipo de Velca: Cómo Emilio montó Velca tras despedir a su equipo anterior y la importancia de crear una cultura fuerte, incluso en un entorno con muchos freelancers.
👉 Cultura y desafíos del teletrabajo:Cómo el teletrabajo impactó la construcción de la cultura empresarial y las estrategias para mantener el compromiso y la cohesión de un equipo 100% presencial.
👉 Crecimiento y estructura organizacional:Cómo Velca ha logrado crecer un 300% en facturación desde 2021 con menos empleados y los beneficios de que la mitad de la plantilla esté compuesta por freelancers.
👉 Consejos para emprendedores:Las lecciones aprendidas por Emilio, incluyendo la importancia de ser un buen ejecutor y la capacidad de emprender con pocos recursos.
Estos son los momentos más interesantes de la charla:
[01:50:14] Presentación de Emilio y definición del término “emprendedor de oficio”.
[03:51:11] ¿Son nuestras experiencias las que dictan nuestro futuro o nuestro camino ya está marcado?
[06:32:16] La experiencia de Emilio como emprendedor en coworkings.
[08:11:08] La clave del emprendimiento no es una cuestión de esfuerzo y sacrificio.
[09:44:13] Cómo se enamoró Emilio del mundo de la movilidad.
[12:44:17] Una decisión complicada: tuvo que despedir a mi equipo como Director de Operaciones en Voi y monté Velca.
[15:24:08] Todos los jefes que he tenido en mi vida son inversores de Velca.
[15:47:20] Contexto y dimensión de compañía de Velca.
[19:32:23] ¿Quién cobra más dinero en Velca?
[19:46:16] Testeando todos los canales de ventas para aprender.
[22:55:10] La cultura de Velca: cómo gestionar equipos híbridos y transiciones.
[24:19:15] Por qué el trabajo presencial es obligatorio en Velca.
[27:54:22] Los valores de Velca.
[31:25:02] La coordinación con el equipo de talento freelance y beneficios.
[33:24:23] Reflexión sobre el futuro del talento freelance.
[35:46:03] Principales aprendizajes para emprender.
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