En un mercado tan competitivo como el delivery de supermercados, Cornershop fue adquirida por Uber por 3,000 millones de dólares tras levantar solo 250 millones, una cifra varias veces menor a la de sus competidores.
La clave detrás fue la mentalidad de resolver problemas escribiendo código, en lugar de poniendo dinero en marketing o contratando operadores.
Hoy conversamos con el responsable de esas líneas de código: Daniel Undurraga, CTO y cofundador de Cornershop.
Daniel nos explicó su filosofía de resolver problemas con código y cómo la escasez de capital los forzó a ser eficientes para competir. También, hablamos sobre cuando es mejor seguir a tu intuición que a los datos, y cómo crear un ambiente donde tu equipo tenga la confianza para tomar riesgos.
Notas del episodio: startupeable.com/cornershop/
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