Lean Change Management - Prácticas innovadoras para gestionar cambios organizacionales.

Рет қаралды 32,069

5 жыл бұрын

Lean Change Management: Un marco de gestión del cambio creado por Jason Little y que pretende ofrecer una alternativa más ligera a los métodos de gestión del cambio estructurados y formales.
Lean Change Management es un conjunto de ideas y practicas innovadoras para enfocar una gestión del cambio de manera ligera, con co-creación y poniendo el foco en las personas.
“Prácticas innovadoras para gestionar cambios organizacionales. Aprender a pensar en el cambio como pequeños experimentos temporales”
Para más información: www.netmind.es
¡Síguenos en las redes sociales!
Facebook: / netmindtraining
Twitter: / netmindit
LinkedIn: / 130601

Пікірлер: 15

@FranciaOlea 2 жыл бұрын

Excelente comunicador. Muchas gracias

@fbc7823 3 жыл бұрын

Excelente la presentación. Vale la pena dedicarle el tiempo. Enhorabuena al comunicador.

@pabloespinola2739 3 жыл бұрын

Muy bien explicado, directo y sin retórica

@alejrojb7352 4 жыл бұрын

Donde da clase este señor... que hermosura¡¡

@isabelt6380 4 жыл бұрын

Genial video, me ayudo mucho al entendimiento de la gestión del cambio.

@Angel-iv6qf 4 жыл бұрын

Gracias, muy bien: Sencillo, Claro y preciso. !!!!

@metodorn8376 2 жыл бұрын

Muchas gracias super claro y muy enriquecedor. Saludos desde la arg

@miguelxpalacioserrano5541 3 жыл бұрын

Increible presentación

@joseenriquearmasbarrantes386 2 жыл бұрын

Genial ¡

@sandraverde3764 2 жыл бұрын

excelente

@Art26426 4 жыл бұрын

Excelente video.. gracias

@psicologiaeimagen 5 жыл бұрын

GRACIAS¡¡

@milagrosvalenzuela9097 Жыл бұрын

muy bien explicado, muchas gracias por compartir. Quizas se pudieran dejar por mas tiempo las imágenes, porque no se ven mientras estais hablando y el apoyo visual aporta a la comprension y fijación de los conceptos. Gracias

@lsmtz 2 жыл бұрын

Está muy interesante. Me surge la siguiente pregunta ¿Qué pasa si en una ronda de experimentos que no sale bien, se generá una fuerte percepción negativa de los usuarios afectados por el cambio, tal que la siguiente iteración se arranque con un marcador negativo que genere un sesgo desfavorable (desconfianza) hacia el siguiente experimento? ¿Cómo podríamos recuperarnos, para que al menos el segundo experimento no se viera afectado por el resultado del primero? ¿Qué podríamos hacer para evitar que suceda?

@rommcp 2 жыл бұрын

La solución yace en que antes de realizar el experimento, se preparen a los participantes a fin que asuman la importancia del experimento en el proceso de aprendizaje en vez de el resultado. De esta forma nunca habrá una percepción negativa puesto que desde el punto de vista del aprendizaje a adquirir no hay pierde. Recuerda utilizar los Canvas para lograr cohesión al objetivo común y consensuado entre los miembros participantes.