Najważniejszą kompetencją biznesową jest przywództwo. Nie sprzedaż, nie produkcja, tylko przywództwo, ponieważ możemy mieć najlepszych sprzedawców, albo najlepszych pracowników produkcji, ale od relacji szef- pracownik zależy, czy ten potencjał zostanie uwolniony. Alarmem, czerwonym mrugającym światłem dla szefa, jest znalezienie na biurku wypowiedzenia od pracownika. Co robić, żeby do takich sytuacji nie dochodziło? Teraz mamy najwyższy czas żeby o tym mówić, ponieważ teraźniejszość to coraz większy rynek pracownika. W ciągłym biegu, natłoku spraw, maili, telefonów, mediów, przechodzimy obok wielu spraw obojętnie. Często przechodzimy obojętnie obok drugiego człowieka… To przemówienie nas zatrzyma, da wiedzę i konkretne wskazówki jak stać się prawdziwym liderem. Piotr Cieszewski - mieszanka doświadczenia, siły, wrażliwości i pasji. Przez 10 lat menadżer w korporacji budowlanej Skanska, w 2015 r. ekspert w Ministerstwie Infrastruktury i Rozwoju. W 2002 r. został najmłodszym dyrektorem oddziału w stu dwudziestoletniej historii jednej z największych korporacji budowlanych świata i zarządzał grupą 600 pracowników. Był liderem 70 zrealizowanych w Polsce inwestycji drogowych i mostowych. Prywatnie mąż i ojciec, maratończyk, taternik - zdobywca m.in. Mount Everest. This talk was given at a TEDx event using the TED conference format but independently organized by a local community. Learn more at www.ted.com/tedx