很希望老師有機會可以辦演講，談談年輕人、剛出社會的新鮮人，一些在職場上的心得，以及如何成為向老師一樣成為優秀的社會人士，收費的話更好

內容很棒 打開了不同的思考格局 ^^

說的很棒 簡單扼要

在國中生的二次函數中常常教到這個題目呢~取最大最小值!也就是函數圖形頂點

看完,超想買來看>

好久沒複習訂價策略，謝謝分享

获益匪浅，特别是最佳化价格，终于明白了。以前就只是会单纯的想：想赚的价格？当然是越大越好啊，从没想过需求线其实在下降的另一端。例子解释的干净清楚。开眼界了。

目前正準備開業，對於行銷方面最近也看了幾本書，M大說的搶奪市佔率而犧牲利潤這點我也試想過，我非常認同後半段說的，假使我選擇高獲利，但是兩年後市場風雲變色，市占率也許就被使用「犧牲利潤搶奪市占率」的同業給搶走了... 繼續看其他書籍講到反而是針對不斷改變的市場，進行自家策略調整。期待M大持續推薦商業書~~

中肯 謝謝

謝謝分享

這件事真的很難，在權衡利潤與市占率或其他選項時，我自己的心得是這往往是順序的問題而非單純二選一。

我現在身為一個管理科系的大學生 正在用boss系統模擬創業環境 我們就是先採用減少利潤的方式去搶奪市占率 定價方面則是故意把小數點拉低0.01 以毫釐之差去搶市場

精準定價

定價是門很高深的學問 要找出最適通常沒那麼簡單 在追求快速的台廠 通常不會當它是一門學問 所以很容易陷入殺價競爭 尤其是走在時代尖端的產品 訂錯價 未來想改很麻煩

之前在書裡有看到有一種叫"聰明定價"，想請問跟M大介紹的有那些不同處嗎? 還有普遍企業都是用什麼方法來得知最佳化價格呢?

那是不是有些商品是要知道它們的購買群(對象)的大小來定價，群大定價低，群小定高，來達到順利銷售目的。

M大想請教一下：薪資跟物價的關係 每次聽到說要調高薪資 一堆老闆就會說物價也會跟著漲 然後還拿日本韓國來辯說臺灣物價很低了 但之前彭總裁也打臉說過 薪水漲物價跟著漲 那薪資不就等於沒有漲嗎？ 薪資漲一倍物價漲一倍 兩條平行線完全沒交集有啥屁用 我想問有沒有真正的數據 或是有相關研究數字 來佐證老闆們到底是講幹話 還是真的有實際的數字？ 日本韓國的物價真的高嗎？ 薪水物價應該會有個相對值吧？ 感謝！

我都是用競爭者訂價法比較多 看產品 市場 競爭對手 與客戶關係 之間做變化

miula大大 看書的習慣是一次看完嗎？ 會看超過一遍以上？

成本訂價其實不會這麼單純，成本中各項目的取捨也關乎競爭策略。為了追求市佔或滿足下游訂單，追求高CP值，訂價過低反而是台灣企業常見的現象，不論是產品或勞動市場皆然。 PS：6:14，價格提高，「需求曲線」不會下滑，下滑的是「需求量」。而這也是在非常單純的「價格」反映「價值」的假設下才會發生。(抱歉，是經濟學家的小龜毛)

五木路的價格如果能消費者自訂還不錯。 可以去墾丁的攤販每個人發一本嗎XD

綠角也有發表這本書的心得

如果有個平台，只針對個人顯示售價，再結合人工智慧的話，可以用數據分析消費者習慣與需求，讓售價始終維持在最佳化。 不過這種商業模式可能還要再等個幾年吧XD

這篇內容不錯，尤其後半不認同作者的部分。

理論規理論。現實總是殘酷 又不是神。一般小公司哪有人會知道訂幾元後會賣出多少產品?? 如果都能這樣精準預測。又何必煩腦需要訂價多少。 說歸說 這本書還是會去買來看一看

這本書有些句子翻譯怪怪的，M大有覺得嗎？

这期节目错误比较多，Msan。第一个逻辑错误在于你凭什么愿意赚取这个数量的钱；第二个逻辑错误为“竞争对手的定价就是正确的吗？”；第三个逻辑问题并非完全错误而是含混不清--极端条件下的定价并非买方单方面主观决定--沙漠中获取水救命和把水调拨到沙漠中两个过程付出的艰辛是同样的，溢价部分为买方的恐惧预期，即买方的机会成本--保留一千元渴死或者花费一千元救命。前两个逻辑错误解释起来需要很大的篇幅，请主播仔细钻研。我比较喜欢您的节目但是这期实在有失水准，请认真负责地出品您的节目不要让您的粉丝失望。

謝謝分享