謝謝大家的留言，因為還要處理事情我會一個一個看，感謝大家真的非常謝謝大家🙏

我這邊有一個故事跟阿晋有87%像。 我有個朋友的親戚加盟一家早餐店，那一家早餐店所有的股東都是他們的親戚，當然我朋友也是股東之一，不過所有的親戚幾乎都是出錢，幾乎沒有人真正到過店裡看看或是只去過幾次這樣。 那家店由我朋友的大嫂負責經營，我也去過幾次生意很好，人潮絡繹不絕。 前幾個月他大嫂一直跟他們說有在賺錢但是不多，不過他們幾個親戚都能拿到一些屬於自己的分紅，所以也沒有人去懷疑這件事情。 早餐店開了一年左右吧！忽然他的大嫂跟其他親戚說早餐店賠錢營運一直虧損，她自己代墊了200萬要大家平均分擔這筆債務。 然後就跟阿晋的情況87%像，現在他大嫂在原地址一樣開了家早餐店，一樣生意很好，人潮絡繹不絕。 好多人留言，我來回覆一下這個故事的後續。 我朋友有請我去幫忙看看，我有看到奇怪的帳，例如：明明帳上面鬆餅賣得不好，一天大約3-5份，可是三天進貨一次卻又進貨80份，三天要報廢超過50份的鬆餅 ，一個負責營運者卻不知情繼續進貨？ 我這邊的事件到最後是不了了之，反正就是家族輩份比較大的長輩出來喬，所有股東還平均分擔200萬。 題外話，最近我朋友他大嫂的兒子過25歲生日，買了一台M4當生日禮物呢，真是虧損嚴重。 那家店在高雄，那個住址原本加盟是開維X早午餐店，現在一樣是早午餐店。 還有阿晋你的炸雞真的很好吃，我有坐高鐵去吃過，很讚！真心覺得棒👍我不相信會營運不下去。

幫某樓的前員工高調 1.剛開幕那段時間，員工任勞任怨加班業績（150-170w/月）左右，之後的加發獎金500元也沒給怠 2.職場小團體；當時的店長（朋友關係當上的？）（針對＋霸凌）導致有能力的員工受不了 3.為了節省人力成本（請了一大堆臨時PT）導致餐期忙碌時間都是臨時工讀生（餐點/服務/漏單）一直出錯，還一直怪正職人員或店長沒管好 4.突然冒出一個空降主管，連炸雞都沒碰過，只會指手畫腳，訂了一堆奇怪的標準（而這些標準看起來很可愛 5另外沒有三節獎金/年終，任何福利都沒有，唯一福利（享勞健保）薪資扣除全勤是最低薪資當時的26400 ： 其實會虧損追根究底，你（阿晉）只聽跟你報告公司狀況的那個人意見，而員工跟你提的建議完全當耳邊風；甚至不重視！ 最後提到加盟，如果你已經虧損了還要找加盟主，那如果夠多人加盟你不就用加盟金來割韭菜，所以也多虧不夠多人加盟所以才讓你這事件曝光嗎？

看了一下影片後覺得蠻有問題的點是，明知道公司出狀況了，怎麼還會討論要在開放加盟來獲得更多的資金灌注覺得能夠穩住?而不是先想辦法把問題挑出來解決掉，你以前的影片曾說這炸雞店是你與你爸的夢想，從你爸那邊鑽研出來想要的味道等等，那重點也不應該是一間店你只負責做廣告宣傳而已吧 ? 是不是避重就輕太多 ? 開一間餐飲店除了食材營運成本這些應該都是要自己基本去了解的，還有技術等等也都是要自己有基礎涉略，不是只有單純的出錢跟自己是網紅來打知名度而已，自己親人一起做生意都會有糾紛了，更何況是外人，要馬自己獨資，要馬合夥前所有醜話都先說在前還有簽合約來保障彼此，空口說白話的糖衣砲彈是最靠不住的，當然也有很多人會說甚麼我這是馬後砲等等的，的確，通常很多事情都是要遇到了才能夠學到一課，只是學費付出的多寡罷了，但我還是覺得最不能接受的就是明明已經知道公司營運有狀況了，還要開放給人加盟這一個點，對信任你的人來說是一種莫大的傷害。

好像到我專業出場的時候，我的工作是查企業舞弊的 1.找個懂帳把帳理一理，但不要抱太大的希望。會這樣做的都會把帳弄亂，不會留下太多證據的。 2.努力保住品牌和配方的所有權，未來還有發光發熱的機會~~不要輕易放棄了。 3.該報警就報警，該告就告一告，不要姑息養奸...真相總是越辯越明... 4.人性善良的還是很多...下次找個善良的人信任吧~ 5.我經手的案子大概上百了，你這只是小CASE，別放在心上.....明天一定會更好的。

撐住，我們都在

不好意思，我講實話，雖然實話最傷人，但真心為了你好，希望你省思。 老實說，我認為你根本沒有用心在經營炸雞店，因為用心經營者會每天進店，關心店內的各種狀況，每天看入庫的食材新鮮與否，每天看營收的支出收益，觀察每天出餐的品質是否符合要求，觀察餐飲市場的瞬息萬變，而不是自己只負責行銷，其他的什麼都丟給別人做！ 創業艱難，維持更困難，身為一個剛創業的營運者，本來就應該什麼事都要自己來自己做，就算自己不會做，也要逼自己學會去做！ 試問自己幾個問題，每家原料、食材廠商的議價，你會嗎？店內的整潔、擺設、動線，你有去調整跟了解嗎？ 因季節、濕度、溫度的不同，炸物粉料是要去做調整的，你真的會嗎？挑剔客戶的疑問跟客訴的處理應對，你會嗎？財務報表，你知道怎麼看嗎？光金流的收入支出，你就完全是狀況外！ 以前的你把"生存"兩個字未免想得太簡單了！你要知道一件事"人光活著就很困難"，更何況你要養的是一間公司，一間公司有幾位員工，就有幾個家庭，為了公司，耗盡自己的私人時間，賭上性命，賭上一切，能持續經營，持續獲利，就是為了能讓公司在市場上存活下來，這就一個老闆肩上的"責任"跟"目的"。 請務必記的這一次跌到地獄狗吃屎的教訓，這次的教訓是很好的學習，當這也是未來你有機會重新再開炸雞店時的基石，也希望未來幾年後，還能看到OhMaMa復活

看到最後，不就是一部幫自己洗白的影片嗎… 如果真的有獲利，而抱持著開放加盟，造福更多人或粉絲能就此從業獲利，那會是一個水幫魚，魚幫水創造出更大利潤良好循環的加盟模式 但看到最後，明知道自身公司已經經營虧損了，卻還只是為了找加盟主來攤平你公司自身的虧損而行銷加盟，這樣不就成為了割韭菜與龐氏騙局嗎😂😂 看不懂一堆人在那邊加油打氣是啥意思😂😂 投資有風險，加盟前請詳閱說明書😂

個人開店的小經驗 我之前開過一間早餐店，全部是我獨資，而且跟阿晋一樣有經營人，我每天的帳是經營人在做，但因為以前家裡也是開店的，所以我每天都會在他們下班後認真的對每一筆帳，一開店就遇到疫情最嚴重的時候，當時一度居家上班上課，一整天下來外送平台和店內客人家起來沒超過5組，後來一個月號慢慢起色，每個禮拜外送平台加上現場的營業額上看30萬，但我越看越不對，為何營業額這麼高到了月底現金和平台下來的錢卻這麼少，後來我就叫我的經營人算一次這個越的帳，包括人事、水電、店租、食材、平台費全都算進去，最後我找到問題，兩個平台各抽30%的平台費，也就是佔了每單餐點的3成成本，我提出質疑，另一個一起開店的小夥伴也提出一樣的質疑，但經營人卻說這樣算沒錯，平台的三成本來就不該算進成本內，意思就是我每個月必須虧損三成的營業額給兩個平台，直到後來我的經營人堅持改變店內餐點製作方法(將沒粿粉的黑胡椒豬里肌片從煎改炸)，而雙方都是廚師，我提出說這樣炸油的品質會壞的很快成本會增加，況且電比瓦斯貴為何要改油炸，他反駁的理由讓我啼笑皆非，他說「那卡拉雞和麥克雞塊也是醃製物，那就全都不要炸改用煎的就好了啊」，我當下很冷靜的跟他說，這兩者是不同的，同樣有醃製但一個有粿粉一個沒有，最後他找不到理由反駁卻回了一句話「出錢開店沒有比較了不起啦，不爽不要做啊，我把菜單全都收走平台也解約阿」，我就回說「不是耶大哥，帳有問題是二對一提出質疑了，我虧本在做你還講出這種話」，最後鬧到不歡而散，他們走了之後我就在工作群內拍帳戶的錢給他們看，說剩這些全都給你們，店收一收了(原本停損點在隔年6月)，他卻回「你就這樣半途而廢喔」，我回說你仔細看你的帳，根本就是在虧本，兩個外送平台的業績月高虧損越多，既然都鬧到這樣了那就乾脆收一收就好了啊，最後我獨自把店內器材清理賣二手，店內清乾淨找房東來點交。 以上是我個人的經驗 要說學到什麼教訓 那就是 1.不要太相信別人做的帳，一定每天要自己對過，一定每個禮拜每個月要自己拿起獲單發票驗算過 2.經營人必須是股東之一，這樣虧損大家一起虧，他就不會把所有壓力和責任推給獨資的人 而這次的開店我的負債是30萬 不多 算是買個經驗 所以阿晋別太自責難過 店關了本來就會心痛 畢竟是從零慢慢用心經營起來的 這段撐過去就好 錢能解決的事都是小事

營運人與之前陪同拍攝加盟影片的經理人不是同一人 怕大家誤會說明一下

1.你身為負責人，為什麼不看報表？這不是很不可思議嗎？ 2.代墊200萬？真的有股東會在未經通知的情況下做這種事？有報表或記錄嗎？ 3.為何在虧損這麼多時，還拍影片說年營業額1200萬？如果一堆人進來了，不就被你割了？

辛苦了，相信自己能堅持下去，已經發生了，就慢慢改變吧!默默的為您加油!!!

營運人沒有在業務範圍內跟股東還有負責人提出負債問題，卻自己代墊200萬，後面再回來跟負責人、股東要求增資補洞，然後再放話不給錢就不協助運營了，這不是勒索是什麼？

加油！炸雞店沒了很可惜，但你已經做得很好了！

說好聽是信任，講直白一點就是只想坐著等錢進口袋。不管營運狀況，不看財務報告，只會怪營運人員隱瞞實情，倒了也是活該

辛苦了兄弟QQ 你的淋醬炸雞真的好吃啊！

辛苦了晋，希望接下來的一切都順利!加油!

阿晉辛苦了！雖然我不是經常看你的影片但我得知這件事後蠻傷心的，畢竟你的炸雞這麼好吃。但不管怎麼樣啦，最後也謝謝你帶給我們的快樂

麼多youtuber講辛苦了，最實際的就是每個都拿10萬20萬出來幫他，比辛苦了有用一百倍。

「只要有勇氣承認失敗的人，永遠都有重新站起來的一天」-Albert W. Wily

1.目前最重要的是管理心情 人生總會遇到各種奇奇怪怪的事物，無論如何，想辦法解決事情是第二要務 第一要務是維持自己思考不停止，撞牆很正常，但撞牆了能拐彎繼續走才是能耐 2.理帳 很簡單，產品沒有問題，人流金流都不算低的情況下，很明顯的是成本出了問題 一般最大宗的成本來自於廣告行銷與店面器材租金與人事這種固定花銷 廣告你自己打的，收多少你自己清楚(甚至沒收?) 店面租金人事等等金流也不算難整理，通常也很難作帳，畢竟都有證據 人事有打卡、買東西有發票，就算灌一點水進去(常見)也傷不到根本 剩下的金額才最可能是作帳大宗金額，項目林立、證據不足、數量龐大繁雜，是最亂的帳也是最好做的帳 3.咬住經營人不放 即使第一時間沒有證據起訴控告他，也找人去查他蹤跡不要讓他失蹤 講一句很難聽的，身為經營者沒有定時把管理狀態告訴股東，就很扯 更別說甚麼找人加盟進來當分母稀釋壓成本 你叫人進來加盟，人家肯定跟你要財報阿，你給不出來，沒有證據說你都在賺錢，人家怎麼可能投錢進去陪你? 就光這點跟我說他是商場經驗豐富的營運人...我只能給你一個大大的問號 4.不管你們怎麼合作，就算是大雅工作室所有人，都請記住，親兄弟，明算帳 這點所有大雅工作室的同仁都適用，也都可以想一下 能全心全意地相信一個人，甚至是一群人，這絕不是壞事，這是天大的好事，非常稀有的緣分 身為喜歡交朋友的我，我完全理解不想跟兄弟把帳算的這麼急、這麼清的心態 但，你要了解，事業不是你個人 你不能拿事業當自己去跟人家當兄弟，公與私要分清楚 除非這個"公"是純粹你自己一個人，不會有甚麼老媽老婆員工廠商要養 我隨便拿個人來舉例吧 胡子，抱歉，我覺得你跟阿晉最好了，啾咪 假設你跟胡子合作，麻吉麻的兄弟，創業也成功了 但 假設今天他馬子覺得你們一起創業的項目，胡子就是拿比較少 整天在吹他枕邊風，你覺得胡子不會哪天心裡有疙瘩嗎? 假設今天你們再創了一個TWOMAMA，他馬子在裡面做事，整天跟店員店長543 再聯合不知情被呼巄的整家店的一群人去跟胡子輪流轟炸543 三人成虎下，你覺得胡子扛的住嗎? 歷史告訴我們，有太多太多的偶然跟必然，能夠產生天大的誤會了 而解決誤會的唯一方法，就是隨時都能甩一本清清楚楚的帳本證據出來 哪年哪月哪時甚麼東西在哪裡花了幾毛錢寫得清清楚楚 想誤會?帳本清楚的連你一根牙籤幾毛錢都跟你算的時候還有甚麼地方可以誤會? 信任人不是錯，是好事，也很棒棒 但 絕不要懷疑金錢腐蝕人性的能力 請拿出處理超危險化學品的1000%態度去處理 一層又套一層的防護，不是對朋友的不信任 是對利益誘惑力量的戒慎恐懼 最後，沮喪、徬徨、生氣、無奈、覺得失去目標 這是100%正常的心理狀態 但就像你們創作者的創作低潮一樣 最後能拯救一切的，都只有你們自己本人的心態轉換 必要時放自己一點假，不一定要幾天幾月，有時候晚上幾小時也行 即使最需要緊鑼密鼓處理事情的時候也要記得，有張有弛，才能撐得更久 身為男人，就不拉你進誇誇群說:你已經做得很好啦~都別人的錯啦~ 但~加油，你還有很多人挺你 如果負面情緒充滿的時候，也可以利用一下 帶著負面情緒看著那些惡意言論，不用有心理壓力的詛咒下去 反正...互咒嘛，沒毛病 有時候找方法宣洩情緒也是鬆弛壓力的好方式XD

加油你可以的支持你.雖然我沒吃過你們的炸雞.但我覺得你很用心.開店本身就會遇到很多事情.慢慢解決一定能改善的

看到大家的留言，原來這世界上明智的人還是很多的！那些對阿晋說辛苦了、同情他的朋友們，你們要失望了！ 他不是你們心中的好人啊～就是一個不負責任的人，看到前員工爆料說店長是朋友來的，聽說當時因為那位店長看他的主管不爽，抹黑他的主管，據說阿晋還特別做了簡報要檢討公司的那位主管，後來才發現原來是店長的問題！看來阿晋管理也是有問題的！ 而且ohmama在6月份就曾經拖延薪資，還在發薪日當天才告知，至今還有員工薪水只領到一部分，負責人兩手一攤一拖再拖！現在看到這個影片，在那邊假哭裝可憐，真是覺得好噁心，真希望有人會跳出來公開一切事情真相！ 大家一定不知道ohmama原本的負責人是黃葆倞，搜尋一下谷歌發現竟然在去年的11月突然換成了阿晋，這個時間點好玄啊～

辛苦了 謝謝你 也希望經過這次不會讓您喪失對人的信任 你真的是很重情義的朋友🥹

兄弟加油😢我們都挺你

現在的網紅跟演藝圈的藝人沒兩樣，紅了有錢了就想幹點別的事情，講好聽點是夢想，講難聽點就是撒錢進去而已。既然是夢想居然什麼都不必會、不必懂，單純掛個名就認為自己開店了，什麼都交給別人處理，出事了再來怪東怪西

一直都有看你的影片 心疼你遇到的這些事 但相信你一定會好起來的！加油喔

辛苦了🥺希望一切都能逐漸順利！

挺阿晋 真的是辛苦你了 同樣是經營店家的非常能體會你的感受 做生意營運的壓力真的非同小可 一般人很難體會 當你認為你已經做到自己的100% 而且讓自己很相信的人來handle有關於金流的問題時 背後卻是這麼大的一坑無底洞 內心壓力一定很大 身為多年好友真的希望你能好好沉澱 有需要我們的任何幫忙隨時跟我說 愛你

營運人現在說不定邊看影片邊大笑 營運人：這才叫真正的有賺錢，這盤棋我贏了

老哥，很明顯你的問題很大。講「加油」、「辛苦了」誰都會說，當事人也愛聽，但那些話根本不會讓人進步。 那些肯打一大堆話指責你的問題的才是逆耳忠言，如果還有下次開店的機會，這些才是你的養分。

沒事啦，這次只是遇到不對的人，你的夢想並沒有結束！不准你說這樣的話！未來你的夢想，會用更健康健全的姿態重新出現的！這次先好好休息沈澱汲取經驗，繼續大步往前走！

辛苦了你很棒！！太遠了抱不到，來個隔空抱抱🫂 這些經歷會造就更強大更厲害的你！！孩子再生就有了！！

4:11 看到這我就笑了, 原來你發現你是負責人喔, 你把公司存亡一開始就丟給營運人, 把自己權利限縮在行銷, 認真行銷跟行銷成功是兩回事, 你的行銷有實質讓公司賺錢嗎, 結果來看當然是沒有, 事後哭哭啼啼的說 “Oh!MAMA不是因為品質不好 味道不好 而停止” “而是太相信別人” 其實只是你不想管營運就幻想Oh!MAMA會賺錢 時間線我整理一下 111/07成立 Oh!MAMA Chicken 美式炸雞 阿晉 賤葆 負責行銷 營運人負責 公司運營 人事管理 產品研發 活動設計 112/11 Oh!MAMA開始負債 113/01 營運人告知200萬債務 113/02 開放加盟 113/04 營運人退出 取消加盟 113/06 結束營業

加油！！雖然沒有吃到炸雞 但「夢想」是一個偉大的事情！能曾經實現我覺得已經很厲害了！信任別人沒有錯 希望阿晉可以順利的度過 加油！！！🤚🏻🤚🏻🎉

之前有從高雄去台中吃過 真的很好吃 加油~!還有我們陪著你:)

兄弟加油🥹

很抱歉，我不會安慰你，因為我看太多了，你要經營一個品牌或是一家店，要長長久久就只能自己下去做，從頭做到尾。如果自己不會經營管理，要嘛去學，要嘛不要做，就這麼簡單。交給別人打理就如同把錢送給對方，希望你能東山再起!!!!加油!!!順便提一下，看一下進貨/銷貨/庫存，你應該可以看出一點有趣的資料(誤差在5%之內)。

老實說滿失望的 要不要重回看一下當初說" 我開店了 這個影片"? 標題聳動 還告訴大家我就是OHMAMA的老闆 結果老闆只說他信任身邊股東 然後帳務不看 難怪店會直接選擇關閉 那你乾脆說你是投資者不是不會打腫臉充胖子嗎? 現在這影片每講的一句話 就是把當初的自己打臉 和 把自己說話的話慢慢當作空氣 我寧可你用投資人的這個詞 不是老闆 也不是負責人 然後把OHMAMA說的是自己的孩子和夢想 就只負責宣傳 聽著聽著都覺得挺可憐 可悲的.... 被合夥人騙不要緊 然後當已經在虧損的時候 還有那個想法想找加盟和投資者近來 這樣不就是一堆誤導? 如果OHMAM營運真的很差 那些投資者 加盟者不就一樣跟你現在一樣? 相信了你這個說法 講實在的 如果OHMAMA真的這麼棒 做得像網路上這麼好吃 虧損200萬算多嗎? 我相信每個人的人生都能賺1000萬以上 對影片創作者來說 連一間房都買不到的200萬 足以再繼續追夢和夢想 堅持自己 而不是選擇虧損就直接放棄關店吧?

一堆人喊說辛苦了辛苦了 掛負責人 啥事都不幹 連帳都不會看 西咧辛苦三小? 阿不就真的好辛苦

當兵時的名言;自己人是最好出賣的,出社會久後,對這句話很有感.

阿晉你好，我沒有很常看你的影片，但也知道你有開一間炸雞店 看了你的影片我很希望能幫你什麼 但我不知道怎麼聯絡到你 本人從事餐飲連鎖產業近10年 最初接觸的餐飲就是炸雞連鎖加盟 我不認為自己是個多能起死回生的神人 但如果離關閉還有一點時間 如果你願意的話可以發相關的資料給我 我來看看可以幫什麼忙

沒事的，加油！！！一切都可以好起來的❤

發現欠債後，積極拍片找股東跟加盟主，是想找替死鬼還是想割韭菜 XDDDD

晋哥辛苦了， 你對品牌的愛大家都看在眼裡！ 因為有你，OHMAMA才可以這麼好吃😢 無論如何，永遠支持你！

阿晉炸雞真的超好吃！ 我們去台中現場吃完還外帶回台北！ 加油！

阿晉加油！辛苦了！好好沈澱一陣子！一切都會好起來的！

辛苦了 阿晋加油

辛苦了，加油💪🏻

加油，有什麼能幫的儘管說！！

哥 辛苦你了 這只是成長過程 伴隨著生長痛而已⋯⋯ 加油 我還是會繼續看你的創作的

我打工的地方老闆一星期七天至少來三天，檢查備料，店裡各種設備，東西擺放是否正確，且遇到客人很多的時候老闆也會下來幫忙，而且我覺得老闆那技術根本不用請人 老闆底下有好幾間店，每天都要傳報表帳目跟收店後要拍照，有任何問題老闆直接call過來，然後再叫上店長一起視訊被他譙 且店裡的監視器還會錄音，小事老闆下次來會說，大事一樣，call視訊譙 老員工熟悉了想省事一樣會被老闆講，所有事都要到位，最常聽他講的就是怎麼教就怎麼做 當然我覺得老闆真的很龜毛（姬吧），但我做了兩年了，店裡任何事始終如一沒有變化 我覺得這樣才有老闆的感覺，老實說聽你這樣講下來我只覺得你是一個“創立人”而已

阿晉你真的辛苦了，我在幾年前去大陸創業也是開炸雞店，也是遇到跟你幾乎一樣的事。如果不是公司營運問題或成本管控開業時就隱瞞問題，那很大可能就是這個營運商是有計劃的要收一波加盟然後讓你揹的，不然他墊這兩百萬的意圖是什麼？盡量找出證據來看有沒有辦法處理，當然如果沒辦法對帳就只能認賠殺出了，不過請你往好處想，至少不是加盟商進來了才發生這件事。我撐過來了，我相信你一定也可以再重新賺回來，大雅工作室的大家都很優秀！

有個建議是，在品牌依然有影響力的前提下，可以考慮以短期、多點巡迴快閃方式維持，並搭配OEM、ODM、聯名手段盡可能降低營運成本，同時能將好吃的東西帶給所有希望購買的消費者。 最後，如果依然想找回當初的感動，請在確保資金穩定的情況下，握有的產權，非必須，但有很多額外的好處。

意料之中，東西不便宜，品質跟價格沒有成正比，然後整部都在怪別人，千錯萬錯，都別人的錯，沒看標題，我以為在看廖老大😂😂

在尚未確定虧損狀況以及原因 就開放加盟，很難不聯想是割韭菜 然而身為負責人/股東，一開始不會看帳也就算了 但店都開多久了，不會也要學阿 親兄弟都要明算帳了，更何況是外人 總不能錢丟進去 就想著他會自己變多吧 然後每個月也沒有開會，只憑那位負責運營的股東單方面的說詞 就全盤相信目前公司營運狀況，超妙 YTR有做副業的也不少:滴妹 鳥屎等等 都是可以取經參考的對象 創業若是這麼簡單，就不會有7成都是失敗收場的數據了

沒事！有踏出自己的夢想是好事 加油！你會度過難關的 雖然是微不足道的鼓勵 會好起來的畢竟你是很有能力的人!!

加油 看到影片當下也很錯愕 辛苦了 😢

阿晉加油！！雖然我沒辦法在7月多時去看你，但我還是想對你說辛苦了！！！！！等著你東山再起的那一天！！

辛苦了阿晉， 希望你能快些振作起來！ 不管未來的你會帶給我們什麼。 都會支持著你的，加油！！

雖然你很難過，但是從你影片內容當中其實很明顯有很大一部分也在你自己身上，大家憑良心說你所謂的相信營運人這件事應該只是因為你覺得你自己沒經驗不想摸索，所以放手給別人做。 本來就有投機成分了，還不檢控自己的營收全權，任由聽說我們營收還不錯這件事情，就一蓋不知。 這點老實說不只對不起喜歡的消費者跟粉絲，你是不是還對不起你的員工？ 更何況你在知道當下加盟可能有問題的情況下還拍攝所謂有盈利的加盟影片，這點你可以站著你想解決問題的角度來說你是正確的。但是從第三者角度來說你這樣不就是變形的龐氏騙局嗎？ 只能說一切的開始不是你太相信別人。 而是你開店，連相信你自己能開好一家店的自信都沒有。

我是香港的朋友 ， 我一直以來都是默默支持你們的影片， 今次你帶來的噩耗，令到我也很難過， 還在想有機會去台灣旅行，去嘗試一下， 辛苦你了，人生在世，總會有不如意的事情，我不懂說什麼安慰的話，但在這一刻我想說給你聽，你背後還有默默支持你的觀眾！加油！！

比較好奇的是，你一開始說這是跟爸爸研發的炸雞口味是真的嗎？

沒想到葆哥說的上半年一直在忙的那件事竟然是炸雞店 可以感受到炸雞店是阿晋的心血 真的好可惜

說實在，看完整個影片既心疼有生氣。 心疼的點是我從OEUR時代就看著大家的影片長大 各自單飛後大家都有自己的夢想 而阿晉的夢想就這樣終結了。 生氣的點是 阿晉在影片中呈現一個 「我不會經營，所以就交給信任的人經營。因為我不會經營、我不懂」 你自己要開炸雞店 沒有去了解、學習 一句「我不會經營」就想帶過 這不應該是你對待夢想的態度吧！ 面對夢想不是應該去學習、了解 讓自己更進步嗎？

從15年前菜渣的影片看阿晉這些年的成長 你真的很棒！也很努力！ 關關難過關關過 我也會一直繼續喜歡你♥

辛苦了， 以下我說的話並不是要落井下石，而是想告訴你現實的問題。 你身為一個股東、或是負責人，卻不懂的怎麼看公司財務報表，甚至沒有看。 光這一點就不是一個稱職的負責人。 你所負責的行銷宣傳只是你擅長的技術一部分，而非「負責人」「股東」應該要具備的技能。 股東應該要清楚明白的知道公司的財務狀況。月報表季報表基本都需要審視的。

工作最怕最討厭遇到的就是這種平常都說OK能扛，結果到關鍵才跟你說已經沒救的人，更何況是開店 只能說，有時候真的沒辦法預料到你會遇見怎樣的人，但我很敬佩你勇敢追夢，也敬佩你重新站起來的勇氣，加油

你對食物的用心 我們觀眾都看在眼裡 或許可以從較小的規模 重新開始 一定要再去一次

雖然我沒吃過 但希望阿晉可以在這次的挫折中找到更好的路 在更新的商業（炸雞）中找到更好的方向 堅持才是勝利 加油

扛住，加油！你學到了很多珍貴的經驗，一定會過去的

創業很勇敢，也辛苦了！ 帶給大家好吃的炸雞，很棒！ 會計帳務成本利潤等重要的事務 負責人真的要熟悉 撐住，下次變得更強再回歸 創業路上一起加油💪

你有要創業賺錢嗎？一個創業老闆什麼都不懂全部交給其他人弄，是覺得只要「這是阿晉開的」就好嗎，你只是想靠著自己是網紅身份純創業而已吧，真的很扯

Oh mama確實不是因為品質不好而停止的， 你搞清楚 ，事實是，負責人的無能而停止的 我當作我的孩子😏

所以之前拍加盟影片時你就知道虧錢了，但我記得加盟影片你是說有賺的，要讓有興趣的人加盟。所以某種程度上，你也很多東西沒說

加油！！辛苦了😊我相信還會全新開幕的一天

炸雞店如果真的賺錢，就不會收掉了❤😂（總歸一句cp值不夠高）去看看google評論就知道了，顧客的評論是最誠實直接的

辛苦了，希望阿晉能度過這次的難關

加油！一切都會越來越好的！

阿晋辛苦了，看到影片真的很難過😢希望阿晋能度過這一關，雖然沒有能力做到甚麼實質的支持，但我會默默支持你的🫂

其實這個結果沒有很意外啊 為什麼每個網紅都在開‘‘炸雞店’’跟‘‘飲料店’’這個東西相信有頭腦的都想得出來，有吃過一次阿晉的炸雞店，東西是好吃的但沒有好吃到會特別去買來吃， 開頭有說到‘’眾多YTB推薦的炸雞店‘’ 這些創作者們是真心推薦不是好友站台的我相信為數不多更不要說他們會特別去買來吃，一間炸雞店由好幾個股東一起開，負責人也沒做到該盡的義務，這個結果也沒辦法怪誰。 但如果影片內容都是實話的話，阿晉的處理方式真的很不錯，繼續加油吧！

好可惜😢Omama的炸雞真的是我吃過數一數二好吃的炸雞，從肉到皮到醬都是讓人回味無窮的好味道 阿晉辛苦了，希望未來某一天可以再看到好吃的Omama捲土重來！

從木曜四超玩的咖啡廳到現在的炸雞店,都證明了不能全權相信那些所謂的專業經理人,自身務必要參與其中一部分。

做了一輩子生意的老爸在世時就曾告誡我，合夥做生意，一定要下去實際經營了解營運狀況，千萬不要只出錢而不參與經營的讓別人當老闆

老闆，是一個簡單卻又深成的頭銜，沒有任何一個職業，會比『老闆』更難生存和執行，產銷人發財，每一個都是專業的領域，而老闆，都要懂，而且還要精

負責人三不管？當在賭博嗎？，再來我最看不爽的點，明明上傳加盟影片時就知道問題，卻還是上傳騙說目前是賺錢的，現在卻講的冠冕堂皇裝好人？我看是收割不到足夠的韭菜才放棄吧！ 有看到留言的請思考一下吧，別被他偽善的假面騙了，真的噁心少裝可憐了！

阿晋，辛苦了，人生在世一時的失敗不算甚麼，汲取這次的經驗成就將來成功的你，支持你💪

辛苦了，希望之後一切順利❤

阿晋 加油! 辛苦你了~ 希望找時間去勤美店吃吃這好吃的炸雞! 雖然我們只是觀眾, 但是你很成熟的面對這一切, 與有勇氣地說出來! 真的太欣賞你了! 加油~ 持續支持你的YT頻道

炸機真的超讚，阿晉加油!!

讓我想到之前大谷的事件，全權信任一個人真的很危險，至少要有兩個互相制衡的角色相互監督，否則連水原這個相識近十年、從日本一起到美國打拼、跟你朝夕相處七年的人都可能背叛你。

開店就是這樣，你有技術不會營運很快就結束了，而且人多混雜，對任何股東最好都要保持警惕，尤其是管帳的人更加要小心，祝你早日東山再起，炸雞店沒有不見，來日方長會再出現的❤

掛負責人不管事也不查帳，我不知道欸，聽起來很怪

阿晉辛苦了 從OEUR時期看到你的 Oh Ma Ma炸雞在中山開的時候我也有去買 蠻好吃的 個人覺得挺推 真的很可惜要關閉了 但我相信你未來一定還有機會的！

辛苦了，經營一個品牌不容易，希望夢想有再起飛的一天👍

阿晋辛苦了，希望後續一切順利

哎...我從很久以前就看阿晉頻道了，我只能說從始至終我都感覺不到阿晉有任何勤奮的跡象。一點都沒有...看廚藝進步的幅度就知道了、甚至沒煮好剪掉重拍都好。我感覺沒煮好又沒效果的片段也放出來的心態，跟炸雞店會倒閉的原因簡直一模一樣，我就不多說了...

03:23 誠心建議,如果之後有要繼續做其他生意的話,不要明知道虧損的情況下還想找加盟主進來 這絕對不是一個好方法,畢竟別人會想過來加盟,除了是相信你之外,還有要賺錢 而不是一起下去

就和我爸開店的情況一樣 我爸負責宣傳 合夥人負責內政 也是沒有告知虧損的情況 最後他卷款跑路了 剩下一堆債務給我爸處理

辛苦你了 你很棒！