Материалы в виде ссылок на книги, фильмы, статьи и все остальное, что обсуждается в выпуске, можно найти в нашем телеграм-канале t.me/myobrechenychannel
@AntropovN6 ай бұрын
Ребят, спасибо. Ваши выпуски выдернули меня из годовой депрессии и заставили меня пойти в тренажерный зал, записаться к психологу и, в конце концов, поменять работу. Спасибо вам за то, что вы делаете
@SerpkoBakotiinii8 ай бұрын
Артем настолько чувствует неуверенность в своем выборе рубашки, что решил спрятать её пиджаком.
@artyommalyshev1178 ай бұрын
А в интеграциях как тебе?
@alexbobykin8 ай бұрын
Да всё чётко ! 😊 Ребята) наконец-то, продолжаете делать важное дело 🙏🏻
@Trabant_Vishnya8 ай бұрын
Про отношение к правкам и критике, о чем говорил Артем, очень отозвалось. В целом еще хотел бы заметить, что джун - это все же специалист. И уважать его надо на старте, с глупыми вопросами и ошибками. Мне доводилось менторить аналитиков разного уровня подготовки и заинтересованности. Всегда старался понять, что человек хочет и в каком формате и темпе привык воспринимать инфу. Завалить говном и критикой можно кого угодно, просто ты не получишь в этом случае нормального коллегу 100%
@alekseymazurkevich14268 ай бұрын
Гость из Авито - вообще топ! Зовите его в выпуск)
@user-pp2jt2vq7p8 ай бұрын
В авито разрабов грузят кучей работы, и при этом умудряются записывать ролики про воркЛайфБаланс и выгорание.
@mariafomina90048 ай бұрын
в этот раз интересный чел в интеграции, хорошие советы)
@user-hk6bu5wc1d8 ай бұрын
У руководителей никогда не будет времени (а может быть желания) досконально разбираться во всем, что сделано. Поэтому нужно доносить до них все кратко и тезисно. В случае, если уверены, что руководство точно принимает неправильное решение, то тогда уже нужно идти с проблемой повторно с новыми аргументами. И если ответственность за принятое решение будет не на вас, а на вышестоящем руководстве, то не нужно сильно переживать
@heck_fy7 ай бұрын
спасибо Евгению, что не ленится приезжать в Грузию, чтобы снять очередной выпуск. Спасибо, ребята, слушаю все ваши подкасты)
@user-qf2xk1fg6e8 ай бұрын
Видимо все пути по дороге пхапе одинаковые. Тоже через это проходил. И тоже было такое: почему все успевают, а я не успеваю, я что тупой что ли? Только через ~4 года, уже перейдя на шарпы я понял, что дело в пхапе и в качестве проектов и общей инженерной культуре вокруг этой технологии. Другими словами, есть наверняка такие ныряльщики, кто очень быстро развивает скорость под водой. Вот только вода эта - говняная лужа. Плохо ли то, что мне не комфортно плыть в говняной луже и я это делаю очень медленно? Научился плавать в чистом озере и тфу тфу тфу, поперло. Рекомендую работать на нормальных технологиях. .NET, Java. Ну или нормальные фреймворки если речь все же о пыхе. Остерегайтесь говняной лужи. В ней очень тяжело плыть, а в коллективе местных гребцов может быть специфичная атмосфера.
@ggsay16877 ай бұрын
На любом языке программирования можно создать болото, и подкидывать мох чтобы болото росло. Это больше архитектурное решение.
@user-qf2xk1fg6e6 ай бұрын
@@ggsay1687 ~90% больших проектов на языках, где строгая типизация опциональна - болото с невозможностью осушения и превращения в нормальный водоем.
@dmsallpeople8 ай бұрын
Чуваки, обожаю Вас Храни Вас господь
@irinaakhmedzhanova61988 ай бұрын
Спасибо Вам большое! Вы как всегда офигенные 💚💚
@clownjs.8 ай бұрын
Наконец-то оффлайн !
@AlisaKarn8 ай бұрын
примеры про сантехника и про вок - огонь, ребят!!!
@clownjs.8 ай бұрын
На самом деле они снимали не в бункере. Это подвал Антона, он их закрыл и заставляет записывать Доктора Кота. Ребята, если вам нужна помощь, моргните !
@alisagvozdeva86178 ай бұрын
Слушаю и понимаю, что в IT проблемы точно такие же, как в любых других областях человеческой деятельности.
@MrRbSecond8 ай бұрын
Чего только ради записи выпуска не сделают. Вот, черепашек ниндзя из дома выселили.
@divsrv8 ай бұрын
Ну наконец то, старый добрый формат. плюсую
@ivanvanyashin91868 ай бұрын
На заводах тоже есть такое дерьмо. А ещё на некоторых больших предприятиях ты не добьёшся роста карьеры, просто потому, что руководитель отдела всего один, и он уже есть. И не важно скиловее ты его или нет.
@daemon00718 ай бұрын
Иногда ты только думаешь, что ты скиловей. Или скиловей в чем то одном, а руководитель - универсальный боец, он должен все делать хорошо, кто то что-то одно делает лучше него, но в целом провалит задачу. И иногда лучшее враг хорошего. Высшему руководсву надо, чтобы весь продукт был хорошим, даже если есть мелкие косяки. Хуже когда у тебя идеальное изделие, но нет коробки, инструкция -говно, и название не запоминающееся, потому что руководителя взяли, котоый хорошо собирает изделие. А все остальное он уже не вывез
@ivanvanyashin91868 ай бұрын
@@daemon0071 вы, похоже, не знаете о чём говорите, или не поняли моего посыла.Я говорю о руководителях отделов и прочих на крупных заводах , их задача сделать изделие, которое не требует сборки вне завода. Я давно работаю в мелких организациях, здесь много дополнительных задач и как таковых руководителей нет, к нам пришла девочка с большого завода на собес, опыт 8 лет, решили узнать что умеет, выяснилось, что ей доверили задачу, которую выполнять пару дней, с чертежами неделю, и такую задачу выполнит и выпускник. Начали спрашивать по умениям из того, что надо нам постоянно в работе, она ответила, что когда-то в ВУЗ учила это (т. е. минимум 8 лет назад) То есть она 8 лет работала и не росла, как специалист. У меня и до этого были коллеги, кто пришел с больших заводов, и один рассказывал, как полгода занимался всякой простой ерундой и что их начальник отдела уже лет 6 на своей должности, и рассказал, что большинству коллег дают простые задачи, но даже те, кто берёт и умеет задачи больше и сложнее будут иметь шанс попасть на должность начальника отдела, лишь когда тот подниметься выше, либо, когда уйдёт с этой должности (на пенсию или в гроб)
@veronica24878 ай бұрын
В нашем коллективе вопрос менеджера-бездельника решается легко. на ежедневных созвонах не только мы говорим что мы делали вчера и чем планируем заниматься сегодня, но и наш тимлид. Я считаю это очень мудрым решением для команды, которая хочет работать эффективно
@ylarionov8 ай бұрын
Ура новый выпуск!
@Marco-xv1rk8 ай бұрын
Инвесторы и продюсеры авитотех, спрашивают, - "Кто это там играет на наши деньги?"
@volsof8 ай бұрын
Свежак подвезли! Всё классно, как и раньше. Спасибо за выпуск!
@user-sy8co7ok9c8 ай бұрын
В книге «Как пасти котов» упоминается, что если вы Тим Лид, то не переставайте писать код, не забывайте свои истоки, откуда вы пришли, потому что после перехода из разработки в менеджмент есть ощущение как-будто ничего не делаешь
@alexdargin7 ай бұрын
Ну потому что по сути так и есть :) тимлид это просто погонщик, следит чтобы все работали и не наебывали
@DimaNaks8 ай бұрын
Алана Вейка срисовывали с образа Артёма в этом выпуске
@vino_el8 ай бұрын
Ура, снова вместе❤
@andykras6 ай бұрын
у нас в команде не было так называемых тимлидов. каждый был профи, который овнил свои домены, думал в том числе с точки зрения бизнеса, ОКРов департамента и прочее
@engineersintravel43776 ай бұрын
берегите кукушку это ❤ спасибо за выпуск
@user-vd1cz8hd4j8 ай бұрын
11 минут интеграции в самые просматриваемые подкасты с Доктором Котом - это много. Понимаю денег мало, но забивать так хронометраж...беда
@whoknows9218 ай бұрын
Разве плохая интеграция была?
@Yanas_Olyah8 ай бұрын
48:13 приятный звук
@pavel_shech8 ай бұрын
Оооо, какое знакомое место!) Был там на концерте Onyx не так давно
@drak0an8 ай бұрын
В этот раз информационной насыщенности меньше, но я вздремнул под мырлыканье Кота.
@johnsnow28108 ай бұрын
Хороший выпуск. Джунов конечно жалко, но те кто думает что менеджеры ничего не делают сильно ошибаются. Попробуйте поработать менеджером или тимлидом. Вы охренеете от нагрузки, количества встреч и многозадачности.
@andreypetrov48686 ай бұрын
Отношение к критическому фидбеку со стороны господ начальников - даже тот фидбек что предоставляют синьёры - минимум бесполезен максимум ты получаешь чёрную метку со всеми вытекающими. Всё что они хотят это "есть, так точно, будет сделано".
@LukaSolncev8 ай бұрын
Какой кайф, что вы вернулись) Блин про джунов, ОЧЕНЬ тяжело объяснять человеку, который ленится, даже базу изучить, научатся на курсиках что то делать и бегут на работу, а как встречается что то , то что они не изучали, сразу плывут, тк они Базу не изучили, а сразу побежали фраемворки изучать... Они же легче)
@Trabant_Vishnya8 ай бұрын
Надо зажигать огонь. Не всегда получается, тогда нужно честно давать фидбек, без перехода на личности
@user-pc2kr9lu3n8 ай бұрын
дзякуй🤩
@WildAntonOk8 ай бұрын
Почитайте про отчуждение труда, наверно, решение этой проблемы - решит 90% процентов проблем обсуждаемых в видео
@asmodai35508 ай бұрын
В рекламе меты два дубля вставили :) 36:00
@solio69998 ай бұрын
Теперь все знают что фронтендеров в Авито просить писать плохой код
@stepantonkushin43318 ай бұрын
Интересные сравнения прозвучали в блоке про письмо джуна. Не в первый раз слышу аналогию с менеджером/тимлидом в качестве учителя и джуна в лице школьника. Такое отношение очень уродует культуру.
@kossinow8 ай бұрын
Жду котовых выпусков как дети Новый год 😊
@AlisaKarn8 ай бұрын
По сабжу. После просмотра выпуска стало ясно, что с профессиональным поведением у меня всё в порядке вопреки моим опасениям xD Но в этом тоже есть свои минусы, когда твои коллеги условные "дети" в поведении и когда тебе приходится быть батькой/мамкой в здании, свои эмоции засовывая куда подальше. Согласна с Артёмом, что человеческие чувства же не поставишь за скобки, просто потому что ты на работе. Сложно всё это, в общем...
@scc-68 ай бұрын
А где можно посмотреть стикерпак?
@inspirationeveryday7758 ай бұрын
Семья на работе, вторая? Что ж там за семья была, что работа как вторая семья воспринимается)
@eugzubv43368 ай бұрын
Выглядит как знакомая локация)
@ninamara888 ай бұрын
Очень похоже, что психолог здесь Артем, а не Евгений. Удивила такая неэмпатичная позиция второго. Это действительно не продуктивно и очень вредно - держать в себе эмоции во имя "профессионализма", и ничего с этим не делать. Ни одного конструктивного совета, как же быть с несправедливостью, не услышала. Однако, поняла, что тема очень актуальна, и я напишу в своём канале пожалуй, что же делать в таких ситуациях, подобных историям из писем.
@backlajane8 ай бұрын
дружба дружбой деньги врозь
@inspirationeveryday7758 ай бұрын
Утром в зал, вечером в бар? 😅
@nyutik258 ай бұрын
ура )
@GeneralElConsult8 ай бұрын
Ля, оффлайн!
@daemon00718 ай бұрын
Конкретный пример. Моя задача сделать упаковку под новый продукт. Дизайнер сделал дизайн коробки как видит он, но несовсем по ТЗ , я говлрю ему переделать, а он начинает отсаивать своё виденье. Я на него ругаюсь, в итоге я для негл говно. НО. Ответственный за коробку Я и если что, отвечать буду Я, а не он. У него всего одна задача ₽ сделать дизайн, а у меня параллельно - выбор формата, картона, ложемента, поздки на завод, отсмотры тестовых обоазцов, потск типографий. Я мог бы прийти к нему, сесть и по пунктам объяснить свою позицию, объяснить почему именно такие требования. Но если я буду с каждым с кем комуницирую в этой задаче, так обсуждать - я сорву все сроки. Плэтому я как "говно начальник" говорю - делаешь так как я сказвл просто "потомучто", а свое мнение оставь при себе. Конечно есть вопросы когда я советуюсь, устраиваю опросы, собиоаю мнение, но иногда просто "потомучто".
@daemon00718 ай бұрын
Отвечу как руководитель не ЙТ (в прошлом директор магазина крупной сети, а сейчас руководитель производства медицинских аппаратов.) 1.Почти каждому человеку кажется что окружающие делают меньше чем он. 2. Подчиненные нифига не понимают, сколько всего делает руководитель. Количество задач, ответственности. Он видит как руководитель сидит в телефончике, а то что там 100500 чатов, с поставщиками, заказчиками, руководсвом, логистикой, что все они хотят своего и оно противоречит друг другу, и все это надо в голове сростить и выдать подчиненгым конкретную, исполнимую, понятную задачу. Этого всего не видно, пока сам не попробуешь. Я оаботал и продавцом и сборщиком мнд продукции, и могу сказать, что фищтчески быть подчинённым сложнее. Ты больше физически занят, но ты отвечаешь за очень узкую задачу.
@aktotuttttt8 ай бұрын
Боже коллеги что со светом? Срочно увеличить свет! Темно и сложно смотреть простите пожалуйста но факт
@user-en6zm1cc3v8 ай бұрын
Мы все умрем!
@andreypetrov48686 ай бұрын
В капиталистической системе есть не начальник и подчинённый а есть рабовладелец и раб - если есть куда уйти то раб уходит к другому рабовладельцу но часто реалии жизни таковы что уход решая одну проблему создаёт ещё более масштабные. А когда экономика в з@днице (как сейчас на Западе где я живу) а индустрия в которой ты работаешь просто в полной з@днице (всё проаутсорсено в Индию) то реально ты оказываешься в ситуации настоящего раба.
@lemonlemon22072 ай бұрын
Ну если у вас на Западе эконом ка в заднице, что говорить о странах СНГ...
@user-qz8fq7hw8u8 ай бұрын
Блять, ну мужики, не знаю, вообще не согласен Сейчас вот слушаю ту часть где Артем говорит что надо себя остановить, когда тебе начинает казаться что менеджер мудак и подумать, а действительно ли это так Но блять, а как ты это поймёшь Кто тебе скажет Зачем Тебе кто-то может быть откроет внутреннюю бухгалтерию компании и объяснит почему нужные такие темпы работы/ почему тебе платят сколько тебе платят и так далее? Какое-то ну реально очень идеалистическое восприятие ситуации Ебучие белозубые менеджеры(я говорю это не в силу какого-то негатива, а по факту) придумывают вот эту всю телегу что нужно быть открытыми, добрыми, коммуникативными, хуе мае И рабочие должны следовать этим принципам Таким образом действуя в интересах компании Однако если рабочие захотят сделать профсоюз, то резко менеджеры забудут всю эту историю про дружелюбность, открытость и ТД и тп И дело не в том что менеджеры сами по себе плохие А в том что производство при капиталистической системе направленно на получение прибыли(в первую очередь) а не на комфорт общества или рабочих И пока мы будем жить в этой системе - любые блять попытки на уровне восприятия как-то поменять ситуацию - это абсолютно несерьёзно. Да, наверно очень многих людей заботит вопрос того как вести себя правильно и не обижать людей. Однако намного важнее будет ли у меня завтра еда на завтрак. Чем комфорт человека которым я руковожу. Это экстремальный пример, но суть думаю ясна
@antimczenko8 ай бұрын
а что такое 360?
@user-pj5ym1zz2o7 ай бұрын
А потом отзывы о фирме прикольно читать… Вот и думай потом правда или нет. А оказывается, что правда)
@user-pj5ym1zz2o7 ай бұрын
Дохера воды, нет конкретики. Тим лид - диспетчер задач? Что легче устроиться разрабом или Тим лидом?
@VadimN888 ай бұрын
Бро, без обид но бояться слова начальник это уже черезчур) Начальник, контора, отдел... какая разница что как называть) Когда в России люди стали такие мягкие?) Тебя что, на работе палками бъют что-ли? Ну подумаешь замечание сделают. Тот кто не умеет подчиняться не сможет нормально руководить, и вообще неисполнительность это качество незрелой личности) Сорян за токсик но всему же должен быть предел)
@york_010118 ай бұрын
Не понравился спич гостя в интеграции про роль тестирования в разработке.
@GeigersBazaar8 ай бұрын
Пушто ты тестер?
@andreypetrov48686 ай бұрын
48:32 господин манагер показыает свою тупость в полный рост. Живу давно на Западе и ... 1. проснись это не "wake" а "wake up" - разница для англичан огромная 2. проснувшийся это никак не woke а woken или скорее даже awake а ещё точнее awaken. В общем у меня в РФ был такой же начальничек - тоже считал что может говорить на английском (а также считал что может руководить компанией, а также считал что в техотделе одни идиоты а он один умный).
@Empty_Vima8 ай бұрын
Интересно: Палестинцы, Украинцы и Русские оценят шутку с бункером? Следующий выпуск в подземной лаборатории на полном обеспечение? 😉😅
@cheburneriy.crogenn8 ай бұрын
Стали всех расстреливал - это пять
@S-W-D8 ай бұрын
Ага, побольше брехни и всё будет Ok - как про тот пистолет из которого Сталин якобы расстреливал людей. Главное - врать и не подавать виду )
@lemonlemon22072 ай бұрын
Ну да, ну да. Конечно же такого не было. Просто Май Литтл Сталин: Коммунизм это магия. А теперь марш обратно в свою палату.
@ironballzsmoothie8 ай бұрын
Нахера нужны были эти глупые аналогии?...
@volktermech95268 ай бұрын
парни 85 минут подряд пытаются переоткрыть классовую борьбу) мужики, против всего указанного вами в минусах и боролись большевики в 1917м
@inspirationeveryday7758 ай бұрын
Большевики боролись за получение власти, лозунги это для народных, чтобы поддержали
@volktermech95268 ай бұрын
@@inspirationeveryday775 , 8часовой рабочий день, декрет о мире и пенсии это не просто лозунги
@stavetx8 ай бұрын
Вы когда разные классы у джуна и линейного менеджера найдете - возвращайтесь.