Миллионы на воздухе. Как растить прибыль из Украины и завоевывать мир

Миллионы на воздухе. Как растить прибыль из Украины и завоевывать мир | Советы предпринимателям

Рет қаралды 103,482

Күн бұрын

Советы предпринимателям от Василия Хмельницкого и Антона Юрковского.
✅ Мы выходим каждую неделю, подписывайся, чтобы не пропустить: / @ufuture9135
Сегодня я в гостях у группы компаний AEROSTAR. На реальных примерах расскажу, как компания меняется, стает лучше, что нового внедрили и как увеличили прибыль!
Также, рассмотрим вопросы о том, с чего и как правильно начать производство? Как выжить бизнесу в кризис? Как развивать и мотивировать команду? Проблемы производства, lean-технологии и правильный контроль работы.
Смотри до конца! Здесь только практика!
………………………………………………....
00:00 - Начало.
01:12 - Как изменился бизнес?
02:39 - Выросла прибыль.
03:15 - Производство.
04:40 - Для кого закрывают поставки?
06:08 - Кто в Украине является конкурентом?
08:10 - Как начать работать с моими компаниями?
10:00 - Флагманский продукт.
13:13 - Как выживает в кризис?
15:20 - Как развивается команда?
16:27 - Лин-технологии.
17:46 - Сколько работает в этом бизнесе?
19:43 - Как реформировать бизнес в кризис.
20:15 - Контроль работы.
21:32 - Как работает в живую?
24:09 - С чего начать производство.
26:50 - Проблема производства.
29:15 - Как спорт помогает бизнесу?
33:20 - Нужно знать своих клиентов.
31:45 - Что получит победитель?
35:07 - Обед.
………………………………………………....
🎬 Рекомендую посмотреть:
➡️ Бизнес-Mozgi Потапа: • Как Потап стал успешны...
➡️ 7 привычек Василия Хмельницкого: • 7 привычек, которые сд...
➡️ Советы предпринимателям, Eurotrips: • Что делать бизнесу в 2...
………………………………………………….
🔘 Василий Хмельницкий:
Instagram: / vkhmelnytsky
Facebook: / vkhmelnytsky
🔘 Антон Юрковский:
Facebook: / anton.yurkovskiy
AeroStar: bit.ly/3a2N33a
………………………………………………….
#Хмельницкий

Пікірлер: 308

@user-wl1pu9ni2n 3 жыл бұрын

Мы готовы объявить результаты нашего конкурса на лучший вопрос для СЕО Aerostar - Антона Юрковского. Комментариев оказалось очень много, поэтому выбор выдался не из лёгких. Итак, список лучших вопросов возглавляет комментарий Павла Єсипа. Он получает в подарок обещанную книгу и возможность посетить экскурсию по заводу AEROSTAR! Мы также рады пригласить на завод людей, комментарии которых оказались не менее интересными: Misak Arzumanyan Kirill Nag Shkolenko Viacheslav Volodymyr Zaslavskyy Для получения приза напишите письмо на почту PALATAI@VENTSERVICE.COM.UA с темой «Лучший комментарий» Спасибо всем за участие!

@user-gy4ut4xh6b 3 жыл бұрын

Наша компанія ще у 2014 році вперше застосувала вентиляційне обладнання виробництва AEROSTAR продуктивністю 100.000м3/год, до цього працювали тільки з європейськими виробниками. На сьогоднішній день дане обладнання безперебійно виконує свою роботу та видає проектні показники. З того часу ми 100% довіряємо вітчизняному виробнику та в усіх об'єктах його застосовуємо. Дуже приємно що ви в Україні розвиваєте дану галузь виробництва на такому рівні. Це викликає гордість за нашу Україну!

@user-vq8st6uu4j 3 жыл бұрын

Дуже дукою за такий відгук. Завжди раді співпраці!!!👍

@user-xk2dv4er1h 3 жыл бұрын

Спасибо за выпуск! Очень интересно наблюдать за тем, как развивается производство в Украине! На данном этапе мне 21, я учусь на 5 курсе медицинского университета. Врач - профессия благородная, но я поняла, что хочу приносить пользу людям другим способом. Посмотрев Win-Win show во главе с Василием Хмельницким я поняла, что хочу стать предпринимателем, а именно - открыть своё производство. Как известно, главное в любом деле - начать. А начать я бы хотела с экскурсии по производству AEROSTAR. Буду благодарна за предоставленную возможность!

@user-vq8st6uu4j 3 жыл бұрын

Думаю что начинать надо с другого, на пример с продаж, того что хотите производить.

@misakarzumanyan6943 3 жыл бұрын

Экскурсия хорошо. Но после экскурсии заняться производством будет очень болезненно. Начните работать. В процессе получите опыт. И понимание процессов. А дальше главное не передумать)

@user-fy2lu3hm9n 3 жыл бұрын

Надеюсь ты поедешь на экскурсию

@user-hv3tg6nf3n 2 жыл бұрын

начните участвовать в триатлоне, может вам удастся обогнать команду Аеростар :)

@grifko4338 3 жыл бұрын

Являюсь владельцем маленького производства. Спасибо вам за пример, мотивацию, веру

@misakarzumanyan6943 3 жыл бұрын

В ходе интервью затронули много вопросов, было интересно смотреть. Два вопроса: 1. Как построена группа компаний? Стандартная диверсификация как у большинство украинских бизнесменов отдельная компания активодержатель, отдельная производитель, отдельная торговый дом или все-таки одна компания на которой сосредоточено все и активы, производство, продажи на одном юрлице? 2. Какое соотношение заемных средств и собственных инвестированных средств? Работаете с кредитами банков или привлекаете частные займы/инвесторов? Спасибо. Мисак

@user-or5gk1mu4l 3 жыл бұрын

Интересный вопрос👍

@aerostargroup1290 3 жыл бұрын

1. Раніше продажі та виробництво були розділені на дві юридичні особи. На сьогодні вони об’єднані під одною юридичною особою, але все ще мають чіткий поділ та дотримуються маржинальності. 2. На первинних етапах були залучені інвестори, згодом - кредити, а сьогодні - рефінансування прибутку. Наразі плануємо багато інвестиційних проєктів.

@misakarzumanyan6943 3 жыл бұрын

@@aerostargroup1290 дякую за відповідь!

@user-fh3cg5fz1z 3 жыл бұрын

Добрый день. С каким банками работаете?

@vanyakrasava523 3 жыл бұрын

@@user-or5gk1mu4l согласен

@vasianik 3 жыл бұрын

Дякую за випуск! Дуже цікаво було б потрапити на ваше підприємство, так як сам займаюся невеликим виробництвом. Можете запросити навіть кілька людей, якщо бажаючих буде багато) Маю кілька питань: 1.Як саме мотивуєте людей оптимізовувати процеси? Кожне покращення трохи важко відслідковувати і нагороджувати в грошовому еквіваленті, а люди, часто не хочуть щось змінювати... як бути з цим? 2. Які бутилочні горлишка були/є на вашому виробництві і як боретеся з ними? 3. Чи буває так, що працівникам доводиться "простоювати" щоб не робити лишній запас продукції? 4. Які ще книги можете порадити пов'язані з виробництвом? Від себе можу порекомендувати книгу "Двух секундный Лин", якщо хтось цікавиться темою ощадливого виробництва і ще не читав її. Дякую!

@Dmytro_Yurkovskyi 3 жыл бұрын

Как вы относитесь к передаче бизнеса своим детям

@user-fm1cz9ru2l 3 жыл бұрын

-Папа, я полечу с капитанами в другую галактику! -Алиса, тебе ещё учиться надо! 🤦‍♀️ -Да ладно, пап, не расстраивайся! Может, мы и тебя возьмём! 🤦‍♀️ (из старого доброго мульта «Тайна третьей Планеты»

@ilkotoriyVodkulybil 3 жыл бұрын

Антон Юрковский Видно светлый человек. Больше бы таких в предпринимателях и бизнесменов.

@smiledi2594 3 жыл бұрын

Радует, что в Украине есть такие масштабные производства.

@Joe_GoneWithTheWind 3 жыл бұрын

Где вы здесь увидели масштабность?

@user-uv8cg2bt9f 3 жыл бұрын

Производство хорошее но не масштабное. Посмотрите завод ВЕНТС.

@Joe_GoneWithTheWind 3 жыл бұрын

@@user-uv8cg2bt9f Кстати - да

@strelov1520 3 жыл бұрын

Хорошее интервью. И всё сказанное - правда. Желаю Вент-Сервису всяческих успехов. У вас великолепные теплообменники и конструктив ПВУ

@yatsenkorita1342 3 жыл бұрын

Здорово смотреть, что у нас в Украине делают такие продукты, стараются не закупать у других стран, а на месте производить! Молодцы!

@user-hs8wr9bk6x 3 жыл бұрын

Только у вас самые лучшие советы предпринимателям! Согласна, сейчас производство можно начать с $10К, а то и меньше

@AndreiSopoff 3 жыл бұрын

отличное интервью. И дело очень полезное и правильное. Вентиляция помещений - очень важна, но к сожалению очень мало кто это понимает. Многие следят за тем что они пьют и едят, но единицы задымываются о том чем они дышат, а это очень сильно влияет и на работоспособность и на здоровье (самочуствие). ПС: очень хочется верить что такие вентсистемы появятся в школах

@LookatThisMovie- 3 жыл бұрын

Просто хочу сказати ВЕЛИКЕ спасибі Василю Івановичу за мотивацію і все що ви робите для країни та людей!!!!!

@user-cl5jn2bi6y 3 жыл бұрын

Молодцы парни👍👍👍реальные люди которые строят нашу страну, респект

@user-uv8cg2bt9f 3 жыл бұрын

За последние 6 лет видно движение вперед. Объем выпуска увеличился в 5 раз, что весьма неплохо. Как жаль за наши бездарно потраченные 6 последних лет. Как много можно было бы сделать тоже. Идея с калориферами очень понравилась, даже удивлено что так поздно ее реализовали, ведь это одно из самых узких мест в производстве приточных установок. Мне бы хоть часть таких производственных мощностей.

@tarasbronz7648 3 жыл бұрын

Спасибо за крутое интервью Очень интересно наблюдать за производством и компанией, которая имеет такие крутые кейсы А по поводу спорта, полностью согласен

@user-js5ze8lv1q 3 жыл бұрын

Василий Иванович, спасибо, все круто!!

@serhiim534 3 жыл бұрын

Позитив. Открытость, легкость подачи. Смотрится на одном дыхании. Благодарю!

@vadymhodlevskyi677 3 жыл бұрын

Спасибо за хороший контент. Какие системы фильтрации воздуха Вы используйте? Делаете ли вы монтаж своего оборудования? Какая разница между AEROSTAR и Gunter (как конкурента) кроме цены и сроков поставки??

@user-iq1qe9oq6g 2 жыл бұрын

Был с директором нашего производства и директором по логистике на предприятии AeroStar, от Лин Института, обучался в МСП школе и Юнит Сити Василия Хмельницкого, обучал в Лин институте. Я не могу сказать, что это какая-то моя точка роста, но я точно хочу сказать, что благодаря таким компаниям и людям, тех кто хочет добиться результата в Украине, тот точно достигнет своего!

@ErkoMediaPress 3 жыл бұрын

.. на одном дыхании!) Спасибо!

@user-dl5lk5ky2e 3 жыл бұрын

Очень интересно! Спасибо за информацию. По видео видно, что на предприятии очень много ручного труда. Соответственно есть большой ресурс для оптимизации производства и уменьшения затрат. Успехов в развитии производства и продуктов!

@izdonecka 3 жыл бұрын

Оптимизации, но не минимизации.

@user-hh2wk4fg1m 3 жыл бұрын

Спасибо за видео! Мотивирует к саморазвитию , достижению новых целей несмотря на различныеобстоятельства)) Жду новых выпусков)))

@LuckeeerwOw 3 жыл бұрын

Василий Иванович, вы как человек, и как бизнесмен вызываете самый большой интерес среди всех бизнес блогеров, интересно наблюдать, спасибо за топовое начинание! Вопросы: как осуществить первые B2B продажи в нише, в которой нет опыта? Допустим, те же стаканчики или трубочки, о которых вы упоминали. Естественно, что покупатель хочет иметь дело с опытным поставщиком, а не быть платформой для тестирования ниши для энтузиастов. Следовательно, как определить когда стоит наращивать экспертизу, а когда попробовать продавать основываясь на здравом смысле? Вытекающий вопрос - почему бы не пробовать первые продажи сразу на зарубежных растущих рынках, например, через амазон?

@remkrass22 3 жыл бұрын

Нравится производство. Побольше таких видосов!!!

@Pokraska_Brest 3 жыл бұрын

Какие же вы молодцы,позитив 💯%, Ловите Лайк!

@stanislavyurkovskiy8912 3 жыл бұрын

Являюсь клиентом компании Аэростар. На сколько помню, оборудование изначально было от компании РЕМАК, хотелось бы услышать подробнее историю взаимоотношений от начала работы с этой компанией до выхода в свободное плаванье. Интересен формат взаимоотношений и причины которые привели к разрыву отношений.

@aerostargroup1290 3 жыл бұрын

Це правда, все починалося з монтажу, а потім дистрибуції обладнання REMAK. Та час не стоїть на місці, ми розвиваємося й наразі маємо власне виробництво.

@user-uf2um9ml5b 3 жыл бұрын

Скажите пожалуйста, на каких площадках (сайтах) вы проводите тендера?

@user-by4te8wq4x 3 жыл бұрын

Использование Lean-технологий на производстве это просто необходимо! Тем более, в сегодняшнее время!

@nikacomposite1086 3 жыл бұрын

Спасибо большое. Мотивационный выпуск. Очень обрадовало, что рассказали про LEAN, TPS, TOC в Украине. Знаком с многими инструментами. Мало встречал, кому это ещё интересно в Украине. Насчёт производства, это классно, интересно, но реально сложно. Сам занимаюсь производством не первый год. Удачи и успехов в этом непростом деле! Производство это основа роста!

@andreynikolaev727 3 жыл бұрын

Очень крутой сюжет, спасибо большое Василий Хмельницкий. Вопрос про спортивный досуг, даже несколько. Интересно как формировалась команда, триатлетов, все ли её учасники из компании? Участвуют ли в команде сотрудники из разных участков производства(рабочий участка и топ менеджер) Организовываете ли командные тренировки и как их совмещает с рабочим графиком? Как влияет на ефективность работы участие в таком team building'е? Спасибо.

@aerostargroup1290 3 жыл бұрын

В нашій команді Aerostar-TeamOne ( cutt.ly/6vi9JsR ) можуть брати участь всі бажаючі. Ми проводимо командні тренування з бігу та плавання поза робочим часом. Часто в кросах на довгі дистанції зароджується дуже багато ідей та рішень, які пізніше реалізовуються в робочому процесі, адже, як відомо, спорт підвищує концентрацію, дисципліну й швидкість роботи мозку. Тому спортивна діяльність наших працівників є невід’ємним вкладом не лише в їхній моральний та фізичний стан, а й роботу самої компанії.

@user-sw3bz2by1g 3 жыл бұрын

Клаааасный выпуск, здорово. 👍

@alekseydovgiu7343 3 жыл бұрын

Книга Цель - это азбука для начинающих производственников, но хочу отметить, это лишь введение для начинающих), в 21 веке методик куда больше. По моему мнению, лучшие достижения организации эффективного производства это опыт ведущих мировых производителей в сфере автопрома которые работают в рамках стандарта TS 16949.

@mdirftua9085 3 жыл бұрын

Чудесно! Отличный видеоролик, а на счет конкурса, то я очень хочу) приехать к вам, посмотреть на все, послушать вас с удовольствием, заодно и покушать в столовой. Удачи всем!

@AlexAlex_Gr 3 жыл бұрын

Отличный живой формат!

@YaroslavTrofymchuk 3 жыл бұрын

Василий Иванович, спасибо за ваше время и что показали ещё одну нашу компанию, которая заслуживает внимания и уважения. Антон, удачи и успехов вам, пусть все получится и мировой экспансии! Вопросы: предприниматель-производственник и предприниматель-продавец, это два разных человека и если "да", какие их отличительные черты? Какие три-пять самых важных качеств производственника? Как защитить предпринимателю-производственнику свой бизнес в украинских реалиях? Какие самые главные угрозы для производственника и как их преодолеть? Спасибо за ответы!!

@oxaland8336 3 жыл бұрын

Василий Иванович, спасибо большое за бесценный контент!

@Synopsis_crypto 3 жыл бұрын

Очень информативный выпуск , спасибо! Особенно про Элин технологию и про замену стратегии в кризис

@user-lv9mg8gw3f 3 жыл бұрын

Живой выпуск, на одном дыхании ) Вопрос: Построение маркетинга в компаниях у которых производство (B2B), какие инструменты самые эффективные и какие точно не работают ?

@user-vq8st6uu4j 3 жыл бұрын

Для меня это тоже большой вопрос:))) Самым эффективным есть стратегия при которой ваш клиент ( 2В) чувствует свою финансовую защищенность, и помощь в любой момент времени. Ну и узнаваемость бренда и остальные стандартные вещи.

@user-kd4re1et8r 3 жыл бұрын

Технології не стоять на місці. Зрозуміло, що не тільки у виробництві. Зараз зросла тенденція, в супермаркетах, фаст-фудах міняти касирів на каси самообслуговування. Це дешевше для компанії і звичайно оптимізація черг. Виробництво, ще у більшій гонитві за нанотегіями і для них, це оптимізація людського ресурсу . Але все ж чи погоджуєтесь Ви що на інновації (в лиці робототехніки) потрібно вводити податки, на багато вищі, чим ПДФО 18%? Якщо ні, то який вихід на перспективу для робітничого класу через 10-20 років?

@znatokvsego 3 жыл бұрын

Очень круто, особенно дашборд с выполнением плана.

@kamenevvitaliy 3 жыл бұрын

Вітаю. Антоне, які книги порадити обов'язково прочитати кожній людині в її житті.

@skorokhodovartur 2 жыл бұрын

Очень интересно. Заряжает. По инерции посмотрел ещё пару выпусков, видео у Вас изменились в лучшую сторону. Пойду ещё там оставлю комменты для поднятия рейтингов ))

@user-jm4vn4yz1s 3 жыл бұрын

Большая благодарность В.И. за такие видео с конкретными примерами успешного производства. У @Антон Юрковский интересно узнать на примере, как определяются бонусы (KPI ) бухгалтерии, если их работа зарегулированна больше государством?

@aerostargroup1290 3 жыл бұрын

Всі члени нашої команди працюють на результат і мають великий КРІ конкретно по роботі. Основним результатом для себе ми передбачаємо виконання пану на місяць, квартал, рік, і всі члени команди, враховуючи бухгалтерію, відповідають цьому плану.

@kavabrok5494 3 жыл бұрын

Антон, хороший человек и светлый человек знаком с ним 2009 года, очень интересный

@user-qi5ch6uk7p 2 жыл бұрын

@AleksandrHalas 3 жыл бұрын

Круто!!! Абалденно, правда из названия я думал что что-то связано с производством для Авиации Игоря Пастернака, который в США производит Дирижабли

@user-vq8st6uu4j 3 жыл бұрын

AeroStar в любом случае ассоциируется с воздухом:))) Мы делаем воздух.

@leonidushakov556 2 жыл бұрын

... ооооочень мотивирует, спасибо, Ребята. Как и где можно заказать вашу книгу " Цель" , кстати ?

@lordhappy2038 2 жыл бұрын

Достойное предприятие. Почти год тружусь в Филиале Курской обл. Смею заметить необходимо контролировать деятельность руководителей. Есть довольно алчные и чёрствые, и разрушают команду в своих личных и корыстных целях. Хотя от команды и слаженности коллектива зависит успех предприятия в целом.

@ursagroup 3 жыл бұрын

Круто, не по наслышке знакомо о сложностях производства.

@user-ed3mr9zw4e 3 жыл бұрын

Доброго дня. З якого рівня працівників надходять найбільш вагомі зауваження (пропозиції) щодо вдосконалення процесу виробництва? Якщо це рівень -3, то чи не забирає ініціативу їхній керівник? І друге питання - як люди сприймають внутрішню конкуренцію в компанії?

@aerostargroup1290 3 жыл бұрын

На нашому виробництві діє система подачі проєктів, яка є прозорою та доступною всім. Проєкти щодо поліпшення від працівників заохочуються!

@ruslana_vlog_ Жыл бұрын

Вы мой мотиватор, просто огонь, счастлива что есть возможность слушать вас

@arturklygin6546 3 жыл бұрын

Здравствуйте, сколько времени у вас занимала подготовка производственных линий и сколько времени понадобилось для внедрения LEAN? Какие задачи были наиболее сложными?

@aerostargroup1290 3 жыл бұрын

Налагодження нової лінії виробництва зайняла повноцінно 3 місяці. Концепцію LEAN ми впроваджуємо з 2018 року і це процес, який не має кінця, адже досконалості немає меж. Самим складним завданням на старті впровадження LEAN було донести персоналу необхідність цих змін.

@andriimaslov1226 3 жыл бұрын

Хотелось бы больше увидеть об их будущих планах, как они собираются завоевывать большую долю рынка их бизнес стратегия

@user-uv8cg2bt9f 3 жыл бұрын

Опередить их хотите ? -:)

@user-xg9es4re4w 3 жыл бұрын

Василий всегда на высоте рад что у нас есть такие люди !!! 10000 лайков . Вопрос какая была мотивация все это время если вы только начали получать прибыль !!!

@user-vq8st6uu4j 3 жыл бұрын

Думаю, что вера в то, что мы на правильном пути.

@D64UR 3 жыл бұрын

Класно. Мені дуже сподобалося. Вирішив поставити і своє питання (але на приз не претендую): Подобається ідея диспетчерізації і думаю, що це наше майбутнє, яке від великих масштабних об'єктів дуже швидко прийде і в наш побут. В той же час ми чули про хакерські атаки на об'єкти енергетики. Як ми можемо бути переконаними, що ризик несанкціонованого втручання в такі системи мінімізований? Нікому би не хотілося, щоби якісь вірус чи конкурент відключив клімат контроль ТРЦ чи БЦ. Дякую

@strelov1520 3 жыл бұрын

у таких систем защита базовая, ломается перебором пароля. ну и как бы способы защиты тоже давно известны. На самом деле эти системы уже существуют с начала 80-х годов, и все всё про них давно знают

@oleksandrkorostelov9799 3 жыл бұрын

Как перейти от продаж к производству, если продажи имеют лишь небольшой доход, который не позволяет либо собрать необходимую сумму, либо вытащить ее из оборота?

@user-vq8st6uu4j 3 жыл бұрын

В первую очередь посчитать рентабельность производства. А дальше если вы про деньги на производство то мы : 1.Нашли партнёра 2. В процессе брали небольшие кредиты в банке 3. Получить рассрочку у поставщиков комплектующих 4 взять предоплату у клиента 5. Мы 10 лет все реинвестировали в производство.

@user-hb8yx2vj2f 2 жыл бұрын

Круте Інтервю!!! Було б цікаво подивитися на переробні підприємства Агро-галузі!

@kirillnag3143 3 жыл бұрын

Хотел спросить , есть ли у вас на производстве китайские станки или линии . Если да , то подскажите на что нужно обращать внимание привыборе поставщика . Так как я сейчас рассматриваю возможность покупки линии для производства труб из пластика и цена на линии разнится практически в 2 раза , европейские производители дороже чем Китай . Но в тоже время я видел такие лини на производстве у поставщиков где мы сейчас закупаем продукцию .

@maryna187 3 жыл бұрын

Есть один станок. Выбирая поставщика, убедитесь , что есть сервисные компании в Украине, которые смогут вам помочь в случае неисправности. (лучше на сервисные компании скинуть модель оборудования и уточнить работали ли они с такими станками ) Также узнайте есть в наличии в Украине элементы, которые могут выйти из стоя. И еще один важный момент - это пусконаладка, сейчас к вам специалисты не смогут приехать, и у нас была пусконаладка онлайн, поэтому процесс запуска очень затянулся .

@aerostargroup1290 3 жыл бұрын

Добрий день! Ми запрошуємо Вас на екскурсію виробництвом Aerostar як одного з кращих коментаторів. Будь ласка, надішліть свої контакти на пошту palatai@ventservice.com.ua для обговорення всіх деталей. Вітаємо, та бажаємо гарного дня! 😊

@kirillnag3143 3 жыл бұрын

@@aerostargroup1290 написал вам с электронной почты k.nagorniy@gmail.com

@alekspronin7219 3 жыл бұрын

Очень интересный контент , много полезной информации для себя услышал , спасибо .

@maksym94 3 жыл бұрын

Отличный выпуск.

@slavskaoksana5654 2 жыл бұрын

Благодарю за вдохновение 👍

@lucifermorningstar3213 3 жыл бұрын

Да, главная проблема производства то, что кадров нет или они уходят/выезжают

@user-vq8st6uu4j 3 жыл бұрын

Мы создаём хорошие условия труда. И не берём на работу людей которые приходят к нам как на заработки, стараемся брать местных молодых ребят их растим и вместе развиваемся.

@OleksandrDunets 3 жыл бұрын

Виробництво гарне, застосовували обладнання не раз - не без недоліків, втім цілком конкурентне. Але зауважу - основна проблема, чому споживач іде до більш дорогих іноземних виробників - це наявність у іноземних виробників стандартного модельного ряду з детальним описом робочих характеристик. Зробіть стандартний модельний ряд обладнання із каталогом чи програмним забезпеченням для підбору - і одразу відвоюєте значну частину ринку у іноземних компаній.

@Armagebbon 3 жыл бұрын

Добрый вечер! По поводу вопроса о бизнесе, скажите пожалуйста, как правильно, замотивировать персонал на плодотворную работу в команде? С чего нужно начинать, чтобы из малого бизнеса, превратится в средний? Как правильно делегировать, бизнес-процессы? И самое важное))) хочу узнать по поводу айронмена, сколько вам лет? сколько времени уделяете тренировкам и когда начали подготовку?, где тренируетесь?

@user-vq8st6uu4j 3 жыл бұрын

Про мотивация персонала немного рассказал в видео. Расти надо каждый день, из года в год. Мы просто на каждый следующий год ставим план на 30% больше. По спорту: мне 44 года, тренируюсь 10-12 Часов в неделю, занимаюсь в клубе facebook.com/AerostarTeamOne/

@Armagebbon 3 жыл бұрын

@@user-vq8st6uu4j а когда планируете ехать на Ironman? и на ваш взгляд сколько времени нужно на подготовку? Зашёл на вашу ссылку в Фейсбук очень крутые фото 💪💪💪

@user-vq8st6uu4j 3 жыл бұрын

Игорь Гончарук спасибо, Я готовлюсь 3 года.

@Armagebbon 3 жыл бұрын

значит я начал, не поздно))) спасибо за дополнительную мотивацию)))

@Dimbelmeha 3 жыл бұрын

Открытая компания с интервью понятно, что все супер в компании! Какие самые сложные факапы были в компании, и как не воспитать в своей же компании конкурента Вашего бизнеса?

@aerostargroup1290 3 жыл бұрын

Одним з найбільших «факапів» була спроба вийти на ринок Арабських Еміратів. На жаль, це виявився невдалий кейс по багатьом позиціям. Щодо виховання потенційних конкурентів всередині власної компанії, треба з самого початку займатися бізнесом з високою точкою входу.

@user-fv1xj4gp4l 3 жыл бұрын

💥Спасибо большое за пользу💥

@user-hh2lr3py7r 3 жыл бұрын

Теніс - класна ізюминка! Бажаю вам 10000000 підписників.👍💪☀

@olgako8560 3 жыл бұрын

@ВасилийХмельницкий @Антон Юрковський Дякую за цікаве змістовне відео. Питаннячко: Які можете навести три яскраві приклади використання компанією LEAN стратегії та отриманий результат для компанії за останні 3 роки?

@aerostargroup1290 3 жыл бұрын

Перший інструмент Lean, який ми застосовували - це 5S, цей інструмент допоміг скоротити витрати на пошук матеріалів та інструментів, а отже, підвищити продуктивність. Далі картування потоку створення цінності, розбір і зменшення міжопераційних простоїв привели до скорочення терміну виробництва на 20-25% в різних номенклатурних групах. Застосування концепції зі створення потоку одиничних виробів привело до скорочення кількості внтурішнього браку і скорочення запасів, а отже, звільнилося місце на ділянках для розміщення додаткових виробничих ліній.

@olgako8560 3 жыл бұрын

@@aerostargroup1290 🙏дякую

@migovichp 3 жыл бұрын

Браво!Горжусь тем,что создаётся в Украине,особенно на высочайшем уровне!Интересно узнать,а как Вы мотивируете людей,вносящих значительные идеи преобразования производительности?А так же хотелось бы узнать,используете ли в своей деятельности систему сбора тестирующей информации по потенциальным объектам,на предмет определения состояния вентилируемости помещения,наличия кислорода в нём и т.д. в количественных показателях??

@user-fu4ev1si9y 3 жыл бұрын

Интересно, но мало) Всё супер)

@SSFProductions 3 жыл бұрын

Здравствуйте! У меня два образования по холодильному оборудованию. Я переквалифицировался в другом направлении. Но, несмотря на это, мне очень интересно ваше производство. Подскажите, пожалуйста, как было сложно подобрать ответственных и честных сотрудников? Как вы мотивируете их для качественной работы на предприятии и какая мотивация (материальная или карьерный рост) ) работает больше всего? И еще вопрос к Василию Ивановичу ) Подскажите, пожалуйста, как применить теорию прочитанных книг по бизнесу, психологии и мотивации в нашей жизни? В жизни есть единственное отличие - это не твой опыт на жизненном пути к реализации цели. Ведь все думают читая книги, что миллионером становятся сразу, но не все знают, что выдающиеся личности работали и продолжают работать на 101% каждый день по 12 часов.

@aerostargroup1290 3 жыл бұрын

Найскладніше - залучити всіх співробітників в нову систему LEAN, яка постійно працює на вдосконалення. У кожного підрозділу є своє KPI, але для підприємства в цілому основним показником є виявлення проблем на їхнє усунення, за цим слідкують наші Lean-лідери. Ця система має бути способом мислення для всіх працівників. Усі топ-менеджери замотивовані на збільшення чистого прибутку.

@SluzhbaOkonnogoServisa 2 жыл бұрын

Вдохновляющий выпуск! Спасибо

@volodymyr25 3 жыл бұрын

Классный выпуск, но не полностью расскрытой оказалась тема цифрового управления предприятием. Для современного крупного производства это достаточно важно. В часности насколько глубоко используется ERP система для планирования ресурсов предприятия? Какого производителя (SAP, 1С, или возможно украинского)? В целом используется одна общая платформа или несколько разных для разных задач? При внедрении диджитализации какие были сложности и ошибки в течение этих 13 лет существования Аэростар?

@aerostargroup1290 3 жыл бұрын

Ми використовуємо кілька систем: для управління продажами застосовується CRM cистема українського виробництва компанії TerraSoft, фінансовий і бухгалтерський облік ведемо в 1С, а для управління виробництвом застосовуємо систему, яку розробили самостійно. Маючи великий спектр діяльності, складно підібрати один продукт, який міг би задовольнити всі потреби й очікування. Протягом багатьох років наші працівники використовували систему 1С і постійно її допрацьовували, в підсумку це не принесло бажаних результатів, що, напевно, й було нашою основною помилкою.

@aerostargroup1290 3 жыл бұрын

@znaemnikznaemnik2931 2 жыл бұрын

Очень круто Василий! Иванович!!!!

@sergiokomo6276 2 жыл бұрын

Информация на 16,06 минуте . нужна в основном для стимулирования колkектива и она показывает усилие всей команды для выполнения планов. конечно на этом производстве еще нет такта производства но как начало организации работы по системе Кайен это хорошо . Жалко что собственнику не объяснили зачем это надо ( не смог обьяснить Василию Ивановичу ) А Василий Иванович не смог понять . Но тут скорее проблема тренеров которые обучают Кайзеру и L.M не имея ни какого опыта ни в производстве ни в продаже .

@ihorpeleshchuk1897 3 жыл бұрын

Угу, щоб заманити потенційного замовника чи інвестора потрібно як мінімум підігравати йому в його! Навіть кросівки одного кольору. Ай молодець.

@tessey05 3 жыл бұрын

Поділіться секретами роботи на тендерах? Як обходите "договорняки" ?

@Pavlo_Yesyp_LEAN 3 жыл бұрын

крутий випуск. Я керую компанією що займається 3D друком, сьогодні зранку вся команда вкотре здала на память 8 видів втрат і що вони означають. Моє питання: Антон, розкажіть як використовуєте LEAN в спорті?)

@user-vq8st6uu4j 3 жыл бұрын

У мене в спорті, як і в бізнесі, все чітко прописано. Я користуюся програмою TrainingPeaks, де стоять всі мої старти і я підводжуся під кожен з цих стартів, не роблячи зайвих навантажень коли це не потрібно, і працюючи на кожен прописаний старт.

@aerostargroup1290 3 жыл бұрын

Добрий день! Ми запрошуємо Вас на екскурсію виробництвом Aerostar, а також хочемо вручити приз, як одному з кращих коментаторів. Будь ласка, надішліть свої контакти на пошту palatai@ventservice.com.ua для обговорення всіх деталей. Вітаємо, та бажаємо гарного дня! 😊

@dmitriykostuyk8922 2 жыл бұрын

Доброго времени суток, меня зовут Дмитрий у меня такой вопрос из личного опыта, по вашему мнению как может работать производство если государственная политика настроена на не поддержание и на увеличение налогообложение среднего бизнеса даже если он производитель ( у нас сфера медицина) а по факту проще купить г в Китае привести сюда и тогда ты будешь интересен дистрибьюторам потому что так моржа позволяет заработать

@user-iq1qe9oq6g 2 жыл бұрын

Вопрос,: есть ли цель у AeroStar на 15-20 лет, есть ли стратегия по ее достижению и вовлечена ли в нее Команда предприяти (если да, то как?)?

@raduk6497 3 жыл бұрын

Супер круто! Всегда вдохновляюсь вашими видео! Очень интересно наблюдать

@user-om6bf8cn1w 3 жыл бұрын

Всё круто, всё понравилось, информативное видео. Но как получилось так, что в 2003 можно работать на кого-то, а в 2008 уже вложить 1Є в собственный бизнес?

@xxlll378 Жыл бұрын

Такі передачі потрібно крутити по телевізорі ! Вмістом ТСН і іншого лайна подібного .....

@RoninDY 3 жыл бұрын

С какого оборудования можна начать с бюджетом от 10 до 30 тыс. ?

@user-gn8gx4dg3g 3 жыл бұрын

Чи є доробки в компанії по системах для вентиляції зерна? Є ідеї!

@shkolenkoviacheslav7903 3 жыл бұрын

Які інноваційні рішення заявляться на ринку саме в вашій ніші, які тільки тільки допоможуть для розвитку компанії в напрямку виробництва , хотілося почути Вашу думку?

@aerostargroup1290 3 жыл бұрын

Вентиляція є дуже енерговитратною й всі інновації спрямовані саме на енергозбереження. Ми підтримуємо ці інновації й, в свою чергу, впроваджуємо нові, пов’язані з IT сферою: обладнуємо продукцію датчиками якості повітря, можливістю управління системами вентиляції за допомогою мобільного додатку тощо.

@aerostargroup1290 3 жыл бұрын

@romanrybiy8880 3 жыл бұрын

Найкращий випуск на даний час

@veza2007 3 жыл бұрын

Вопрос: почему отопление в данном цехе оснащено польскими агрегатами воздушного отопления? Или это Proton ?

@user-vq8st6uu4j 3 жыл бұрын

:))) Proton. made in Ukraina І до рече вони використовують наші теплообмінники.

@veza2007 3 жыл бұрын

А за какое время планируете преодолеть все 3 этапа iron men)?

@user-vq8st6uu4j 3 жыл бұрын

10 Часов

@veza2007 3 жыл бұрын

Легких ног )

@user-vq8st6uu4j 3 жыл бұрын

Спасибо, похоже, Я взял публичные обязательства, 10ч. Для меня это очень хороший результат.

@pomylka404 3 жыл бұрын

Василий, почему вы обращаетесь к Антону на "ты", а он к вам на "Вы"?

@araratzang1923 3 жыл бұрын

Неуставные взаимоотношения 😁😀😂

@user-wl1pu9ni2n 3 жыл бұрын

Автору лучшего комментария Антон Юрковский лично проведет экскурсию по производству AEROSTAR, а также подарит замечательную книгу! Пишите

@oxaland8336 3 жыл бұрын

Антон, с каким количеством человек из команды вы коммуницируете каждый день? И какое каличество прямых коммуникаций вы считаете ефективным?

@user-vq8st6uu4j 3 жыл бұрын

Oxaland К сожалению приходится коммуницировать с бОльшим количеством чем хотелось. Считаю что надо по максимуму все перевести в электронную коммуникацию и как раз внедряю CRM. Стараюсь заниматься одним большим делом в промежутке времени ( один день) а не большим количеством задач одновременно.

@oxaland8336 3 жыл бұрын

@@user-vq8st6uu4j спасибо за ответ.

@Victoria.sokolova 3 жыл бұрын

Василий,подскажите пожалуйста книгу или какое-либо издание о том,как вести бизнес,как начинать ? Человеку без должного образования

@yuriihomeniuk5210 3 жыл бұрын

Антон, яке з «узких горлышек» вам довелось в останні 2-3 роки виявити та змінити? І як це вплинуло на продуктивність чи ефективность рік до року? Чи є ще у вас сьогодні такі вузькі горлишка?