Подробно о тренинге 👉clck.ru/SUN2x
Отправить запрос на проведение тренинга info@systemskill.ru
Задать вопрос тренеру info@systemskill.ru
Смотрите расписание тренингов на 2021 год systemskill.ru/
Модель Зрелости Канбан (Kanban Maturity Model) - инновационная модель, представляющая собой дорожную карту проведения организационных изменений для достижения гибкости бизнеса. Данная модель была разработана в 2018 году и вот она уже в России.
00:02 Как переводится фраза Kanban Maturity Model? Модель организационной зрелости предложенная Канбан сообществом.
01:18 О себе. Алексей Пименов. Канбан-тренер.
01:40 Fit for Purpose - Соответствие вашему предназначению. Что такое Fit for Purpose организация?
03:06 Модель зрелости Канбан.
03:57 Уровень ML0. Организации номер ноль.
04:46 Уровень ML1. Организации сфокусированные на командах.
06:06 Уровень ML2. Организации, которые фокусируются на клиенте.
07:08 Уровень ML3. Организации начинают удовлетворять клиента.
08:40 Уровень ML4. Организации являются Fit for Purpose на постоянной основе.
10:06 Уровень ML5. Организации являются серьезным лидером рынка и диктуете рынку свои условия.
10:54 Уровень ML6. Организации, которые могут выдерживать достаточно серьезные рыночные изменения.
15:31 Архитектура таблицы. Sense and Respond.
20:42 Расширенная архитектура. Базовые практики канбана. Первая - Визуализация. Вторая - Ограничение завершенной работы. Третья - Управление потоком. Четвертая - Сделай правила явными. Пятая - Вводи петли обратной связи. Шестая - Эволюционное развитие.
22:14 Как растить организацию по этой модели.
22:40 Механизм эволюционных изменений в Канбан методе. Два состояния организации.
24:44 Stressor. Reflection. Leadership. Механизм перехода.
29:42 Ответы на вопросы. Где можно найти эти картинки? Сайт kanbanmaturitymodel.com
31:31 Бывает ли так, что компания демонстрирует признаки нескольких уровней? Двигаясь этим путем мы меняем самоидентификацию?
34:25 Вопрос о механизме стрессор агрессор.
35:17 Где этот уровень ML3 и ML4? На кого равняться?
38:23 Вопрос по механике методологии стрессирования.
41:36 Вопрос о лайфтайме компании.
Подписывайтесь на нас в Телеграмм t.me/systemskill
Присоединяйтесь в ФБ / artur.nek
Присоединяйтесь ко мне в Инстаграм artur.nek
#kanban #АлексейПименов #канбан #systemskill #scrum #скрам #канбан #гибкоеуправление #распределеннаякоманда #IT #эффективность