Index:
1:22 Beda pemimpin dengan bawahan hanya tanggungjawab.
2:14 Awal karir suruh bersih-bersih toilet, melangsir kereta hingga menjaga palang pintu kereta.
5:36 Harapan yang tertunda.
9:18 Awal perubahan PT. KAI.
21:08 Masa suram perkeretaapian.
22:50 Gaya kepemimpinan Ignasius Jonan.
23:49 Transparansi dan keberanian demi perubahan.
34:13 Belajar bersih dan terang dari Hotel Kempinski.
36:33 Perubahan butuh komitmen.
39:20 Setiap hari harus ada perubahan.
43:20 Gaji kami dari saku konsumen.
45:19 Tak terbayang transformasi begitu cepat.
51:05 PT. KAI melebarkan sayap.
53:16 Sekarang saya tidak malu pakai baju dinas.
57:29 Merawat perubahan.
1:00:50 Bekerja maksimal, pasti ikut dalam perubahan.
1:05:20 Tanggungjawab di PT. Kalog.
1:06:59 Percaya diri menghadapai perubahan.
1:11:05 Menghadapai pertentangan.
Hari-hari ini kita merasakan layanan Kereta Api Indonesia (KAI) yang bisa diandalkan dan membanggakan. Bagaimana perubahan itu mendapatkan perlawanan mulai dari sejumlah pejabat seperti anggota parlemen, TNI, kepala stasiun dan semua yang punya kepentingan dengan buruknya layanan KAI? Sugeng Priyono, yang memulai sebagai penjaga palang kereta api dan pensiun sebagai Direktur Logistik KAI adalah salah satu saksi kunci perubahan itu. Perubahan KAI dimulai dari toilet. Iya Toilet!
Dengarkan podcast BEGINU di Spotify melalui bit.ly/beginup...
#beginu #wisnunugroho #sugengpriyono