丟掉舒適的思考框架，才能做出有品質決策！
主講者｜TechOrange 科技報橘社長 戴季全
亞馬遜創辦人曾說，「你有多快改變想法，就有多快找到對的方法！」原來，最舒適的思考方式不是最安全的方式，接受質疑、把自尊和自我認同拆開，才是最快撥雲見霧的指南？
由華頓商學院最具影響力教授亞當格蘭特寫的《逆思維》（Think Again），從個人還有組織雙向出發，在日常大小情境下透過聆聽與提問，打造最有效的溝通與最有創意的方案！
收聽這集，你會得知：
💡多數人難以把自尊和自我認同分開，難以接受新想法
💡有強大適應性的組織，是會減少「人際衝突」、增加「任務衝突」的組織
💡辯論像雙人舞，要讓對方「自己說服自己」
💡抽絲剝繭情緒才能提出有創造力、想像力的解決方案
💡沒有絕對的成功，專注在進步之處才是重點
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（本集錄音時間為2022.10）
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